专题：xx集团多元化战略分析
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海尔多元化战略分析
以海尔多元化失败分析
从1992年开始，海尔从一种产品开始向多种产品扩张，全面实施多元化战略。通过兼并、收购、合资、合作等手段，迅速由单一的冰箱产品进入冷柜、空调、洗衣机 -
浅析杉杉集团多元化战略和品牌战略报告
浅析杉杉集团战略报告目录1.前言
1.1杉杉集团
1.2报告简述
2.杉杉的战略制定环境分析
2.1企业外部环境分析
2.2企业内部环境分析
3.杉杉战略浅析
3.1多元化战略
3.2品牌战略 -
南方报业集团多元化分析
南方报业集团多元化分析
一、南方报业集团发展简介
南方报业传媒集团的前身为南方日报报业集团,于1998年5月18日正式挂牌运作。2005年7月18日，南方日报报业集团更名为南方报 -
企业多元化战略分析论文[5篇材料]
摘要：五粮液集团有着自己的品牌群落以及品牌渠道，它的多品牌策略使其在白酒市场上取得竞争优势。数年来“五粮液”品牌连续在中国白酒制造业和食品行业“最有价值品牌”中排位
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华为集团战略分析
企业战略管理论文 工商管理 探测制导与控制技术 1 华为集团战略分析 一公司基本概况 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商，围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合
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蒙牛集团战略分析
蒙牛集团战略分析、建议 1 蒙牛集团目前的行业地位 1.1简介 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（简称蒙牛乳业集团）成立于1999年初，总部设在中国乳都核心区——呼和浩特市和林格
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正确认识企业多元化战略
正确认识企业多元化战略 多元化经营已经成为当前集团公司规模扩张的必然选择，然而，多元化究竟是否是集团发展心目中的“万灵丹”呢？众多经验表明，多元化经营更是一把“双刃剑”，
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关于非相关多元化战略的探讨
课程论文 课程名称 战略管理 学年学期 2012-2013学年第1学期学生姓名 盈雷明学 号 105210440006 专业班级 10214111 指导老师 薛建改 对非相关多元化的探讨 【摘要
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蒙牛集团战略分析、建议
蒙牛集团战略分析、建议 1 蒙牛集团目前的行业地位 1.1简介 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（简称蒙牛乳业集团）成立于1999年初，总部设在中国乳都核心区——呼和浩特市和林格尔
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双汇集团营销战略分析
双汇集团营销战略分析 摘要 本文通过对双汇市场内部环境和外部环境进行分析，对双汇所面临的各种环境进行了梳理。在此基础上引出了运用高、中、低档产品互相配合，互相弥补劣势
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万科集团经营战略分析
经济与管理学院公司简介：万科股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米,竣工面积为529.4万平方米，现销售金额为478.
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美的集团的多元化竞争战略美的集团1（共5则范文）
美的集团的多元化竞争战略 最近美的团体发展迅猛，大有超越海尔团体之势。2010年，美的团体发卖支出抵达1100亿元，至此，中国又制造了一个业务支出超千亿的家电王国，即“美的帝国”
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新飞集团多元化发展
选修课：知名企业欣赏
院系：机械工程学院专业：
姓名：郭科
学号： 新飞集团多元化发展09机械电子工程200901060011
新飞集团多元化发展一．河南新飞电器（集团）股份有限公司简介
河南新飞 -
长寿集团的竞争战略分析
江苏长寿集团发展战略模型分析一．中文摘要
五力分析模型、PEST分析模型以及SWOT分析模型是企业制定发展前景规划时的最为权威的三种常用方法。江苏长寿集团是江苏省的重点龙 -
娃哈哈集团总体战略分析报告
娃哈哈集团总体战略分析报告 一、公司简介
杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，公司以一流的技术、一流的设备，一流的服务，打造出一流的品质 -
新东岳集团实施多元化战略 做大品牌壮实力
实施多元化战略 做大品牌壮实力
2014年01月13日 11:33来源：中国经济网
新东岳集团在做大做强橡胶轮胎主业的基础上，不断延伸产业链条，大力实施多元化发展战略，以电动车、还原胶 -
企业多元化战略经营失败原因与对策分析（精选）
企业多元化战略经营失败原因与对策分析 【摘要】:本文从巨人集团,澳柯玛,海尔,联想,实达,民族工业春兰空调多元化经营失败的案例来分析企业多元化经营失败的原因,其可归纳为
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集团战略（精选五篇）
集团战略
名牌战略发展阶段（1984—1991）：要么不干，要干就干第一
上个世纪八十年代，正值改革开放初期，很多企业引进国外先进的电冰箱技术和设备，包括海尔。那时，家电供不应求，很多企业
