专题:研发项目管理流程文档

  • 研发项目管理

    时间:2019-05-14 10:35:18 作者:会员上传

    研发项目管理 深圳,上海,北京开课;课程时长:2天 ;详细会务信息请登陆森涛培训网查看 适合对象: 企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管

  • 研发项目管理

    时间:2019-05-14 14:07:38 作者:会员上传

    上海普瑞思管理咨询有限公司 研发项目管理实务 主办:上海普瑞思企业管理咨询有限公司 时间:2010年4月22-23日(北京)/4月28-29日(上海)/4月29-30日(深圳) 收费:¥3200/人(含授课费、资

  • 新产品研发流程优化与研发项目管理

    时间:2019-05-14 14:38:00 作者:会员上传

    上海普瑞思企业管理咨询有限公司
    新产品研发流程优化与研发项目管理
    2010年7月8--9日(深圳)
    2010年7月27--28日 (上海)
    2010年8月12--13日 (北京)
    2010年8月21--22日 (深圳)
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  • 新产品研发流程优化与研发项目管理

    时间:2019-05-14 02:16:01 作者:会员上传

    新产品研发流程优化与研发项目管理
    掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素;
    当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性

  • 新产品研发项目管理

    时间:2019-05-13 10:23:13 作者:会员上传

    新产品研发项目管理
    (2天)一、课程背景:
    课程在对新产品项目和项目管理的基本概念做出明确阐述的基础上,着重培训学员的实施能力,针对于项目管理人员围绕项目组建、计划管理、项

  • 研发项目管理试行办法专题

    时间:2019-05-14 14:51:54 作者:会员上传

    技术研发项目管理试行办法 第一章总则 第一条企业的核心竞争力在于科技创新,加强研发项目管理是实现科技创新的保证。为在技术研发和产品改造升级工作中,规范项目管理程序,提高

  • 项目研发中心工作思路和流程(5篇)

    时间:2019-05-14 02:20:26 作者:会员上传

    项目研发中心工作思路和内容
    工作思路:
    1. 为公司战略部署提供有力依据和导向;
    2. 为甲方对商业项目投资提供有力依据和导向;
    3. 初步为甲方对商业项目招商、运营提供可行性导

  • IT项目管理流程

    时间:2019-05-13 04:15:37 作者:会员上传

    广发证券股份有限公司信息技术部IT采购招标公告
    广发证券股指期货套利系统招标书随着股指期货业务的推出,为适应广发证券开展新业务的需要,满足客户需求,也为了给股指期货套

  • 研发流程控制

    时间:2019-05-15 02:47:46 作者:会员上传

    饮料研发控制程序 1.目的 对饮料研发全过程进行控制,确保研发的饮料能满足国家标准及顾客的要求。 2.适用范围 本程序适用于饮料的研发和饮料的改进活动。 3.职责 3.1饮料研

  • 药物研发流程

    时间:2019-05-15 06:19:25 作者:会员上传

    通常,从药物研发到普通药品上中须经过以下几个过程
    ①研发筛选(R&D Screening),包括市场凋查(Market Survey)与专利调查(Patent Survey);②临床前研究(Preclincal Studies);
    ③临床阶段(Cl

  • 房地产项目产品研发及设计管理

    时间:2019-05-14 00:01:59 作者:会员上传

    《房地产项目产品研发及设计管理》 【课程背景】 产品研发及设计管理是房地产项目成败的关键,多数房企都是老板亲自管!压力山大┅┅ 现实中常见到很多房企专业背景的管理人才

  • 研发项目管理制度

    时间:2019-05-14 02:03:04 作者:会员上传

    产品开发项目管理办法(初稿) 1、目的 为建立适应市场的产品开发激励机制,加快产品开发速度,充分调动研发人员的积极性和创造性,提高公司产品质量,特制定产品开发项目管理办法。 2

  • 研发项目管理制度

    时间:2019-05-14 04:14:54 作者:会员上传

    XXXXX有限公司 研发项目管理制度 技术研发中心 1.总则 研发项目管理是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,是实现“生产一代、试制一代、研究一代和构思一代”的重

  • 研发项目计划书

    时间:2019-05-14 02:35:32 作者:会员上传

    深圳市海外高层次人才团队研发项目计划书
    (提纲)
    项目计划书为Word格式(可插入图片或公式),由标准封面和具体内容组成。报告各页面距要求设置为2.5厘米,行间距、字间距、字体大小

  • 研发项目总结报告

    时间:2019-05-13 20:12:58 作者:会员上传

    I 引言 1.1编写目的 说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。 1.2背景 说明: a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称; b.此软件的任务提出者、开发者、用户

  • 模具项目管理流程

    时间:2019-05-14 00:51:52 作者:会员上传

    模具项目管理流程一、••客户资料的消化整理: (1)••••工程部副总(副总不在公司,总经理)需要在收到PO后,两个小时(工作日)确认制造部门和项目工程师,并将相关的资料转移给项目工

  • 项目成本管理流程

    时间:2019-05-14 02:11:46 作者:会员上传

    工程项目成本管理程序 1.目的 确保开发项目的成本控制在成本目标之内。 2.适用范围 适用于公司所开发项目的全过程成本控制工作。 3.职责 3.1.造价部 3.1.1负责项目拓展及论

  • 新产品项目管理流程

    时间:2019-05-14 01:42:16 作者:会员上传

    新产品项目管理流程
    从一个项目提出到结束,按照ISO9001:2000的项目管理流程,大致有如下步骤:
    1、产品立项报告
    按照公司的管理流程,由公司有关人等都有可能提出《产品立项报告》