专题：员工绩效考核扣分项
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员工绩效考核
员工绩效考核
员工绩效考核细则
一、 目的
1、 为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和 -
员工绩效考核
员工绩效考核
为客观、公正、公平、实事求是评价员工绩效，特制定以下绩效考核评估表 ：
绩效考核评估表
员工姓名 所在岗位
所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月
评价尺度及分数 -
员工日常行为扣分条例
xxxxxxxxxxxx有限公司 行为规范考核细则 1、迟到3分钟之内免扣分，超过1次扣1分。迟到15分钟之内扣2分/次，但一月之内不准超过2次。迟到1小时以上算半天处理，迟到半天算一天处理
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餐厅员工扣分制度
餐厅员工扣分制度： 一、 首先按照岗位的不同分别制定扣分制度 二、 扣分说明 1、 2、 每项过失扣一分，一个星期内同样错误两次扣三分 每个星期累计三分口头警告，6分书面警告，9分
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项目部绩效考核管理办法
项目部绩效考核管理办法为了实现公司年度项目建设战略计划，确保全面完成公司各项工程管理及建设。根据《*****公司基建期绩效考核管理办法》制定本办法及细则。一、项目部主
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项目部绩效考核指标
项目部管理人员绩效考核 一、项目经理 1、 安全管理： 安全生产管理目标及分解 安全生产责任制的落实情况：重视安全生产工作；对管理人员定期的安全考核 项目部安全生产工作落实：
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软件项目的绩效考核
软件项目的绩效考核 一、绩效工资各中角色所占比例： 研发人员：绩效部分占 10% ；项目经理：绩效部分占 20% ；部门经理：绩效部分占 30% ； 按月进行绩效考核，绩效达标的发全额绩效工
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XX学院行政人员绩效考核明细(扣分体系）
XX学院行政人员绩效考核明细(扣分体系）姓名：职务：科室：主管：1项目细则扣0.5分扣1分扣2分扣3分扣4分总计考勤迟到、早退√上班旷工√请假病假/天事假/天学院会议或活动无故缺席√
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员工绩效考核管理办法
员工绩效考核管理办法 1.总则 1.1考核目的 为了进一步规范我局员工考核体系，健全考核的激励约束机制，通过考核对员工进行客观、公正的评价，激发员工的工作热情，提高工作效率，特
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员工绩效考核实施办法
公司员工目标管理 绩效成绩考核实施办法 第一章 总则第一条绩效考核的首要目的是通过评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。绩效考核的目
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员工绩效考核管理制度
员工绩效考核管理制度 一、总则 为实现公司发展目标，促进员工与公司的共同发展，根据《公司章程》和《薪酬管理制度》的相关规定，特制定本制度。 本制度适合公司总部，下属分
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员工绩效考核实施办法
公司员工目标管理 绩效成绩考核实施办法 第一章 总则第一条绩效考核的首要目的是通过评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。绩效考核的目
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员工绩效考核实施方案
员工绩效考核实施方案 目的 为贯彻按劳分配原则,进一步深化内部管理,构建公司现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作。建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制
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员工绩效考核细则
公司职工“271”动态区分考核办法 一、绩效考核的目的： 1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力； 2.加深公司职工了
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员工绩效考核管理办法
二、员工绩效考核管理办珐
由人事部设计制订并负责监督执行的“公司在职员工绩效考核表”的具体考 办法如下。
第一条所有考核表的执行人即考核人，都必须以两人以上的组合形 -
员工绩效考核规章制度
员工绩效考核规章制度 一、总则 目的：为有效地激励与约束公司全体员工,促进本公司的健康发展,逐步推动企业管理水平和工作质量稳步提升，建立完善的公司绩效考核体系，通过绩效
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员工绩效考核细则
一、绩效考核的目的： 1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力； 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标； 3.不
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员工绩效考核标准
员工绩效考核标准
绩效考核的基本点：业绩、能力、态度。
对技术性岗位，需将业绩与能力结合评定考核。 对基层一线员工，工作态度是评价的最基本方式。 序号 1 2 3 4 姓名 李
