专题：员工流动率分析
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员工流动率超标的弊端
员工流动率超标的弊端
员工的高流动率一直是困扰企业管理者的难题。在其他行业，正常的人员的流失一般应该在5%—10%左右，作为劳动密集型企业，饭店的流动率也不应超过15%。但据 -
零售业一线员工高流动率原因
零售业一线员工高流动率原因、影响及对策分析 摘要：一线员工流动率高是当前各零售企业普遍存在的问题，对此文章分析了零售企业一线员工流动率过高的原因和高流动率对其经营造
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2014年度员工离职率分析报告
2014年度员工离职率分析报告 一、 离职率统计及范围 （一）适用范围 公司所有职能部门。 （二）分析目的 1、通过对年度员工离职率及原因的分析，及时掌握公司发展过程中人才队伍的流
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2013年度员工离职率分析报告
2013年度员工离职率分析报告 (1500字) 2013年度员工离职率分析报告 通过对2013年度公司月度、年度员工离职率及原因的分析，及时掌握公司发展过程中人才队伍的流动状况。通
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员工离职率分析报告
公司离职率分析报告以及解决方案截止2012年12月末，12月份公司离职员工共计189人，已提交离职申请并且办理离职手续78人，发放旷工通知书57人，已口头提出离职但未交书面申请的54人
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国外学者论降低员工流动率[五篇]
第23卷第6期外国经济与管理Vol.23 No.6 2001年6月Foreign Economies & Management Jun.2001 中图分类号:F272.92 文献标识码:A 文章编号:1001-4950(2001)06-0025-03 国外学
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关于企业员工流动率大的调查（共5篇）
关于中小企业人员流动性大的调查调查目的：具体了解分析中小私营企业员工流动性大的问题
调查时间：2012年5月份
调查地点：某市某一中小私营企业
调查对象：企业内员工流动性大的部 -
对餐饮业员工高流动率探析及其对策
对餐饮业员工高流动率探析及其对策
随着我国国民经济持续快速增长和国家对第三产业的扶持,我国餐饮业市场繁荣活跃,呈现着又快又好的稳步发展态势,显示了行业发展的强劲实力 -
造成饭店员工流动率过高的原因
造成饭店员工流动率过高的原因
一：饭店方面存在的原因
1：员工工资福利待遇过低
福利待遇是满足员工工作要求，调动员工工作积极性的最基本条件。饭店首先应满足员工生理上
和生 -
流动儿童乙肝疫苗接种率调查分析[大全五篇]
阿拉山口口岸流动儿童乙肝疫苗接种率调查分析
作者：郭学军，张伟，作者单位：新疆博州阿拉山口口岸疾病预防控制中心，阿拉山口833418
【摘要】目的 分析评价阿拉山口口岸乙型肝炎（乙 -
员工离职率分析报告[大全五篇]
员工离职率分析报告
一、分析目的
１、通过对月度、年度员工离职率及原因的分析，及时掌握公司发展过程中人才队伍的流动状况。
２、通过各层面的离职分析，总结员工离职的主要原因， -
员工流动率与满意度报告2010年（共5则）
第 1 页 共 6 页 员工流动率与满意度报告 一、报告内容 2010年员工规模及基本状况，2011年后备员工测算，员工满意度调查、员工流动率及整改措施。 二、报告的目的和作用 1、了
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员工离职率
员工离职率计算方法
离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。离职率过高，一般表明企业的员工 -
员工离职率
燕山大学经济管理学院工商管理系实习课题报告兴龙80、90后员工职业稳定性的研究摘要：在中国加入世贸组织以后，信息技术迅速发展，知识经济即将来临，人才需求日益个性化，市场竞争日
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计算人力资源流动率的常用方法
计算人力资源流动率的常用方法有以下三种：（1） 人力资源离职率 人力资源离职率是以某一单位时间（如以月为单位）的离职人数，除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。以公式表示
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员工离职率分析办法(草)20110317
员工离职率分析办法
一、目的：为了及时掌握公司发展过程中人才队伍的流动状况，特制定本办法。
二、适用范围：本办法适用于伊利集团总部各部门。
三、数据来源及计算方法
（一）分析 -
年度员工离职率分析报告（共5篇）
20**年度员工离职率分析报告
一、
总则
（一）适用范围
公司下属房产板块，具体包括工程部、预算部、招标办、人力行政中心、财务中心、总经办、产品研发中心、策划部。本分析报告 -
离职人员分析及如何降低员工离职率5篇
离职人员分析及如何降低员工离职率案例如何建立恰当的员工激励机制是许多企业孜孜以求的目标。关心现有的员工是一种激励员工的好方法，而进行离职人员分析同样是探讨员工激励
