专题:战略管理重点整理

  • 战略管理 思考题重点

    时间:2019-05-14 07:26:26 作者:会员上传

    1.什么是战略竞争力 战略 竞争优势 超额利润以及战略管理过程? 战略竞争力:当一个公司成功的制定和执行了价值的战略 它就能获得战略竞争力。 战略:就是设计用来开发核心竞争

  • 战略管理期末复习重点

    时间:2019-05-14 16:49:19 作者:会员上传

    战略管理 P21战略管理的构成要素:1.产品与市场范围(企业正在做什么?未来做什么)2.增长向量3.竞争优势4.协同作用(是衡量企业新产品与市场项目的一种变量) P23-25(掌握)战略管理层次:

  • 战略绩效管理复习重点

    时间:2019-05-13 07:23:34 作者:会员上传

    战略绩效管理开卷资料
    一、 绩效考评和绩效管理的区别
    绩效管理是一种对公司的资源进行规划、组织和使用,以达到某个目标并实现顾客期望的过程,也是管理者与员工之间就工作职

  • 河南工业大学战略管理考试重点

    时间:2019-05-13 00:34:44 作者:会员上传

    河南工业大学《战略管理》考试重点一、填空题
    1. 战略管理的层次:总体战略、经营战略、职能战略;
    2. 要确定一个企业的任务,要回答两大问题:一是我们现在的企业是什么,即分析现在

  • 战略管理与伦理重点全书总结(DOC)

    时间:2019-05-12 08:27:53 作者:会员上传

    第一章 战略管理与伦理概述 1.企业战略的含义与特征: 企业战略是指企业在激烈竞争的市场环境中,为求得生存和发展而做出的长远性、全局性的规划以及为实现企业远景规划和使命

  • 企业组织理论与战略管理 重点整理

    时间:2019-05-13 00:34:30 作者:会员上传

    企业组织理论与战略管理概念辨析交易成本——在一定的社会关系中,人们自愿交往、彼此合作达成一笔交易所要花费的成本,也指买卖过程中所花费的全部时间和货币成本。包括搜寻成

  • 战略管理

    时间:2019-05-14 07:49:38 作者:会员上传

    机密★启用前 大连理工大学网络教育学院 2018年春《战略管理》 期末考试复习题 ☆ 注意事项:本复习题满分共:400分。 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题4分,共80分) 1、下列说

  • 战略管理

    时间:2019-05-12 11:58:48 作者:会员上传

    战略管理复习资料一、 企业价值链分析
    它是由波特教授于1985年提出,起初是为了在企业复杂的制造过程中分清各步骤的“利润率”而采用的一种会计分析方法。一个企业要善于发现

  • 战略管理

    时间:2019-05-13 00:34:58 作者:会员上传

    1. 简述战略和战略管理的内涵和特征。战略一词,原为军事用语 ,就是作战的谋略。战略是知道战争全现代,“战略”一词被引申至政治和经济领域,其涵义演变为泛指统领性的、全局性的

  • 战略管理范文

    时间:2019-05-13 00:34:24 作者:会员上传

    战略管理知识点总结 第一章 战略管理概述
    1明茨伯格的5P模型(重要):1战略表现为一种计划(plan);企业战略的核心问题是解决一个企业如何从现在的位置到达将来位置的问题,并提供解决

  • 战略管理

    时间:2019-05-13 00:34:41 作者:会员上传

    《战略管理》实习提纲一、实习任务和目的
    了解企业战略管理实际过程,加深对本课程基本原理的掌握。
    二、实习基本要求:
    掌握环境分析、使命确定、目标设置,公司战略、竞争战略

  • 战略管理

    时间:2019-05-13 00:35:46 作者:会员上传

    1.生平: 彼得·德鲁克
    彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响,被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作,奠定了其现代管

  • 战略管理

    时间:2019-05-15 00:06:12 作者:会员上传

    战略管理 1、战略管理普遍存在的问题    缺乏清晰的发展战略和竞争战略,缺乏长远发展规划,战略不坚定,战略变化频繁;战略管理的观念淡薄,决策层陷于战术事务; 大量企业实行多元化

  • 管理重点

    时间:2019-05-13 11:15:49 作者:会员上传

    1、建设项目的全寿命包括:项目的决策阶段、实施阶段和使用(运营)阶段。 实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 2、项目管理:A.项目管理

  • 战略管理读后感

    时间:2019-05-14 05:38:52 作者:会员上传

    战略管理读后感 因为这学期要学习战略管理这门课程,所以在课余时间便阅读了《战略管理》(,原作者 Jay B.Barney and William S.Hesterly)。一个企业的生存与发展能力高度依赖于

  • 战略管理名言(合集)

    时间:2019-05-14 16:44:05 作者:会员上传

    关于管理的名言 职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、

  • 战略管理学习推荐

    时间:2019-05-13 21:09:58 作者:会员上传

    推荐读物
    一、著作
    1、理论著作:
    • 机械工业出版社出版的德鲁克管理经典---重点可阅读《管理的实践》、《卓有成效的管理者》
    • 迈克尔·波特《竞争战略》、《竞争优势》《

  • 公司管理战略

    时间:2019-05-14 12:57:26 作者:会员上传

    如何避免企业流程制度执行之痛中小企业老板最需要补的是用人这一课保持管理高效率的关键—流程2011-03-25 2011-03-25 2011-03-22 2011-03-15 2011-03-14 2010-12-16 2010-1