专题：装饰设计公司工程部
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装饰公司工程部管理制度
工程部管理规范和细则以及分项工程管理方案 目录 第一章工程部组织架构....................................3 一. 工程部岗位设置明细..............................3 二
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装饰公司工程部管理制度
装饰公司工程部管理制度
总则
第一条 加强施工的标准化、程序化、制度化，符合公司管理要求，以适应公司工程建设的需要，特制定本规定。
第二条 本规定适用于公司工程部所有员工 -
装饰公司工程部年度总结报告
2013年度总结报告和2014年工作计划 尊敬的各位领导、各位来宾、同事： 大家好！ 现在我代表广建股份工程部对2013年的工程情况和下一年的发展计划向大家作个汇报。 2013年我公司
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装饰公司工程部考勤制度
春辉装饰有限公司工程部考勤制度
严格遵守公司的各项规章制度及考勤制度，绝对服从各分部经理的管理和领导。
一、工作时间
1、每月休息2天，每周工作六天，每周星期三休息；遇见特 -
装饰公司工程部岗位职责
工程部管理制度 工程部岗位职责 岗位名称 工程部经理 所属部门 工程部 直接下属 工程监理、项目经理。 岗位目的 组织工程施工，制定相关工作流程，执行相关施工标准，对施工全过
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装饰公司工程部制度
工程部制度
一、工程部岗位职责
全方面完成工程施工、人员组织、工程验收、客户投诉、工程营销及公司例行工作。
1、作为单项工程公司指派的代表:工程正式交底开工前必须组 -
装饰公司工程部绩效考核办法
工程部绩效考核（参考） 一、本考核办法适用于工程部全体人员(考核总分数为10分制） 二、项目负责人考核办法 1、工程前期进场管理程序: (1)进场前对现场施工准备工作,包括现场办
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装饰公司工程部管理制度（推荐5篇）
施工队管理制度
第一部分：总则
为提高工程质量，加强工程施工现场管理力度，增强施工工人综合素质，树立东土装饰公司良好形象，特制定本条例以示监督。
与公司有合作关系的每一位项 -
装饰公司工程部绩效考核办法
装饰公司工程部绩效考核办法 一、本考核办法适用于工程部全体人员 二、项目负责人考核办法 1、工程前期进场管理程序: 进场前对现场施工准备工作,包括现场办公室的设立、
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装饰公司工程部管理制度（5篇范文）
工程部(监理)管理制度
负责工程部的建设管理，对工程部的运行模式进行调整、确定，保障工程部的正常运行，指导工程部的发展方向，负责配合、协调与其他合作部门的工作关系。
一、 -
装饰公司工程部工作流程
工程部管理流程图 开工准备期7天 1、设计部将设计图纸交付工程部 2、工程部根据项目具体情况委任项目经理 3、设计部根据设计图纸对项目部管理人员进行交底，充分指导设计意
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装饰公司工程部经理工作岗位职责
工程部经理工作岗位职责 工程部经理对工程部的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务
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装饰公司工程部管理制度（共五则范文）
装饰公司工程部管理制度一、总则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理，切实提高工程施工的质量和效率，争创更多的精品、样板工程，从而不断满足家装行业
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装饰公司工程部职责与权限
工程部职责 工程部成员：项目经理、工程监理 1施工组织设计、编制项目质量目标计划施工组织流程以及人员、物料储备 2施工现场管理制度 人员管理、形象管理、合同管理、施工
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装饰公司工程部管理条例（共5篇）
一、 工程部经理 1、在总经理领导下全面主持工程部工作，主管公司各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。 2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。 3、全面负责
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建筑装饰公司工程部流程及制度
建筑装饰公司工程部制度工程部项目负责人职责：客户签单后在施工中做好：合同管理、质量管理、进度管理、成本控制、信息管理一、装饰公司业务运作流程：1、获得客户资料信息（广告
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2015年建筑装饰公司工程部年终总结
随着时间的流逝，2016年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，每个公司都会要求员工写好一年来的工作总结，下面是小编给大家整理参考的关于建筑装饰公司工程部年终总结范文，希望
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大维装饰公司业务工程部流程表
面对面装饰长沙公司业务工程部流程表
施工对接：（1）经理助理、设计师需在开工前两天把客户全套合同与工程部文员进行工作交流，并填写内部交底单，工程部文员对客户合同相关信息，进行
