专题：中小公司薪酬设计案例
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A公司薪酬设计案例
A公司薪酬设计案例「一、案例背景」A公司成立于1998年9月，主要从事装饰材料的销售卖场管理。经过几年的发展，A已形成了以家装市场为动力，从而拉动装饰材料销售的发展模式，现已有
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中小公司薪酬管理制度(讨论稿)
薪 酬 管 理 制 度（讨论稿）薪酬是公司在产品的生产经营活动中，对于每一位职工的劳动价值用现金，实物和精神奖励为表现形式的具体体现。从宏观角度而言，新酬由两种不同性质的内容
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BM公司薪酬设计案例
单位：成都道勤管理顾问服务有限公司作者： 道勤管理咨询最后更新时间： 2009-3-25 16:22:35
BM公司薪酬设计案例
【案例背景】
BM公司主要从事装饰材料的销售卖场管理。经过几年 -
薪酬案例
怎样的薪酬能使员工和企业达到平衡 员工和企业是两个容易猜忌的主体，在没有认同之前，总是在估摸着对方以决定自己的行为：值不值得复出额外的努力？公司会看到我的努力吗？公司果真
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中小机构薪酬设计常见的4个问题
答疑私享汇：中小机构薪酬设计常见的4个问题 2018-09-13 00:00:00 教培行业研究员: 小源 编辑：Julia 每次一个真实案例，帮你解决办学难题。大家好，欢迎收听本次答疑私享汇，我
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浅论中小民营企业薪酬管理（精选5篇）
浅论中小民营企业薪酬管理一、中小民营企业现状普遍认为， 500 人以内的企业属于中型企业， 200-300 人以内的企业属于中小型企业， 100 人以内的企业属于小型企业， 10 人以内属于
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薪酬管理案例
长新皮鞋厂成立于1995年，是一家民营企业。目前生产线的人员实行的是计件工资制：销售人员只有提成工资：其他员工实行的是固定底薪，到年底按企业当年的效益发奖金，奖金多少由总经理
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案例分析---------------深兰公司的薪酬管理
案例分析 深兰公司的薪酬管理 12月28日，对深兰公司而言是一个特殊的日子。 跟往年不同，2004年的12月28日，就是拥有数十亿资产、近300名员工的深兰公司组建10周年的庆典了。无疑
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H公司薪酬体系优化案例分析
H公司薪酬体系优化案例分析 2014-12-16 23:38:39 一、项目背景 H公司是一家地方国有金矿企业，成立于80年代晚期，在上世纪80-90年代，公司发展迅速，成为行业里的佼佼者，但进入21世
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如何设计物业管理公司的薪酬体系
如何设计物业管理公司的薪酬体系 2014-01-16 中国物业管理交流平台
建立合理的薪酬体系首先要改变“能省则省”的用人观念。人力成本，特别是管理干部的素质直接关系到公司的 -
【薪酬体系】航空公司设计薪酬体系案例及分析（5篇）
【薪酬体系】航空公司设计薪酬体系案例及分析引言：
在01年中国加入世贸组织之后，中国企业对外迅猛发展的同时，国外资本迅速进入中国市场，给中国市场特别是航空业带来了巨大的冲 -
【项目人员薪酬设计】项目人员薪酬设计案例及分析（含五篇）
【项目人员薪酬设计】项目人员薪酬设计案例及分析 文章描述：创新是高新 第 1 页 共 5 页 科技企业生存和发展的灵魂，但是不合理的薪酬设计造成企业项目人员的工作积极性不高，
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公司薪酬制度
公司薪酬制度 公司薪酬分为三种体系 第一种 1800元（底薪）+200元（孝心奖）为基本底薪，不设考核。 提成2％（＞1w部分） 提成3％（＞2w部分），提成2％（＞1w部分） 提成4％（＞3w部分），提成3％（＞2w部分），提成2％（＞1w部分） 提成5％（＞4w
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《公司薪酬制度》
薪酬制度一、目的为适应公司发展的要求，使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激
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公司薪酬管理制度
公司薪酬管理制度第一章总则第一条为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定
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公司薪酬福利制度
HR-007_001题目：公司薪酬福利制度公司薪酬福利制度
总则为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪资管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳 -
公司薪酬保密制度
公司薪酬保密制度
一、目的及意义
1、实行规范化管理，与先进管理接轨。
2、坚持以人为本，为职工保守个人秘密。
二、 薪酬资料的管理原则
1、 部长及部长级别以下职工的薪酬资 -
公司薪酬制度(新版)
薪酬制度一、目的为调动公司所有员工的工作积极性和主动性，最大限度地发挥公司所有员工的聪明才智和潜力，特建立此合理而公正的薪资制度。二、政策与程序1.薪资构成：员工的薪资
