质效提升对于运营管理工作的提升及运用的心得体会[大全5篇]

第一篇：质效提升对于运营管理工作的提升及运用的心得体会

作为业务线产品相关工作人员，今年五月份开始真正接触质效提升的相关工作，起初的工作是协助华北pmo针对业务单位提交的举措卡片进行内容审核，随着分工的确定以及工作的推进，我承担起了河北公司、物流分公司、国际物流公司三家公司质效提升工作的协助指导工作。我将从如下几个方面记录这段时间参加质效提升工作获得的一些感悟。

一、我心目中的质效提升工作

随着参与这项工作日趋深入，我对质效提升工作的理解由模糊到清晰。起初从字面理解认为质效提升像一个强调结果和目标的口号，但后来通过一系列的培训对质效提升工作的方法论有了逐渐清晰的认识，这是一项功夫下在平时的工作，是一项重视过程的工作，是一项积累量变才能产生质变的工作。个人认为麦肯锡的这套质效提升理论总结出了一条普适性的成功路径，一方面是要实现查漏补缺的目的，另一个方面是开疆拓土、迎难而上。在市场竞争愈发激烈的情况下，为了取得良好的发展，首先要做的是明确问题和方向，而不是制造问题，避免出现盲目冒进的情况；

在明确问题后确认解决路径，通过设计里程碑、更新里程碑的方式实现对过程的监控，最终实现质效提升的目标。

二、以我的角色如何做好质效提升工作

在接触质效提升工作的这段时间里，遇到了很多困难，我也在这个过程中总结经验，提升效率，发挥我这个角色应有的作用。在举措卡片的定稿和审核的过程中，我凭借自身在国际物流公司的工作经验，在河北公司格力项目的实习经验，可以更容易了解其业务模式，帮助他们调整卡片的说明内容及设计逻辑；

此外，物流公司由于地理位置方便，我都会亲自去到物流公司的pmo团队中帮助他们开展各项工作，从而帮助物流分公司的质效提升工作的完成效率始终名列前茅，尤其是金科系统中的探索和尝试，均是以物流分公司的举措为实例开展的。作为一名业务线产品专员，我会积极丰富自己对所负责公司的业务的了解，从而帮助他们更好领会上级pmo的指导思想，也更容易将上级领导的指导意见落在实处，改在实处。后期我也会继续跟进所负责的三家公司的质效提升工作，尽全力帮助当前遇到问题的河北公司和国际物流公司赶上进度，实现目标。

三、质效提升工作对运营管理工作的启发

通过参加质效提升的相关工作和培训，我学习了许多例如pdca管理循环等先进的管理思想和分析工具，也有很多对工作的感悟，具体如下：

1、我深入了解了所负责的几家公司业务开展工作的重难点，也深刻体会到科学的管理思想和工作机制的重要性。

2、质效提升的工作开展形式均是以小组为单位，业务人员和财务人员兼备，打破了传统模式的壁垒，给到了业务人员与财务人员一个充分交流的机会，深化了对对方责任的理解。

3、对日常的管理工作要破除完美主义，不要因为这项工作计划的不完美而不去实施，陷入焦虑，需要勇敢探索的精神，将自己的工作不断更新和完善。

4、对日常工作要进行分级管理，例如质效提升工作中，有集团重大举措、股份重大举措、区域重大举措、区域普通举措的区分；

在里程碑的设计中也有该方法的应用，前期要计划安排好每一个里程碑所需的时间和精力。将这种方法应用到日常工作中可以有效提高工作效率。

5、作为区域总部的运营管理人员，质效提升工作也为我的工作提供了新的思路，原来认为自己负责的是某家公司某类业务，现在的思路是可以为下属公司的某一项具体工作或者改善举措提供帮助，工作的颗粒度降低，效果反而会提升。

以上为我近期工作的一些感悟，我将积极将想法落实，改进提升自己的工作方法和能力，为部门和公司的发展提供助力。

第二篇：提升基层党建工作质效

提升基层党建工作质效

基层党建工作千头万绪,任务繁重,抓住了重点就抓住了关键。笔者认为，要建强支部，才能带领群众增收致富，实现乐业安居。

一是抓班子，强化自身建设。

严格落实“三会一课”制度要求，通过收看廉洁教育警示片、外出参观学习、读书分享会、座谈交流等方式，规范开展丰富多样的党内组织生活。实行“老带新”和“传帮带”，通过结对带教、教学相长、实际操作指导等，帮助年轻同志政治素质、业务技能、职业素养迅速提升，不断跑出成长加速度。

二是抓队伍，提高党员素质。

开展“重温入党誓词”、党员先锋模范评比、党员挂牌上岗服务等活动，激发参与党组织建设的积极性。针对外出学习务工的党员，每月联系一次了解思想动态，通过微信群传达每月学习任务，流动党员在微信群分享学习心得和个人体会，为支部发展建言献策。针对年老体弱的老党员，进行逐户走访，为他们送书送学，确保在学习路上一个都不掉队。

三是抓服务，提升管理水平。

把服务群众作为党建工作的出发点和落脚点。抓住群众这一服务主体，通过完善服务功能，整合服务资源，激发全民参与乡村治理的积极性，构建多元主体参与乡村治理的新格局，全面提升居民群众幸福感、获得感和安全感。

四是抓重点，夯实工作基础。

围绕基层党组织标准化建设、党员教育管理、社会治理等基层党建重点任务，精准发力，疏堵点破难点，将工作落实见效。

第三篇：黄冈经济开发区提升项目建设质效

黄冈经济开发区提升项目建设质效

时间： 2010-03-11 16:04:01 来源：黄冈日报 【关闭】

黄冈日报消息 在有限的园区中做精做好产业，做优服务，突出优势，统筹发展，黄冈经济开发区在项目提升年里，把“精耕细作、提升质效、向一流省级开发区迈进”作为发展定位。新春伊始，黄冈经济开发区负责人及相关工作专班，就深入到恒信德龙、将星建材、替米考星等几个重点项目工地，督办进度。在开发区办公楼内，记者看到“科技孵化器”规划图，这栋二十多层的建筑将成为“孵化”中小企业创业、发展的摇篮，2010年进行主楼建设。作为一家省级开发区，黄冈经济开发区一直囿于规划面积狭小而难以腾挪手脚。如何大干项目提升年？开发区领导班子集思广益，决定在精耕细作、提升质效上下功夫，做大做强第二产业，做活做旺第三产业。

黄冈经济开发区是市委、市政府实施市区一体战略的重要载体。开发区辖区范围内有东湖工业园、西湖工业园和正在建设的南湖工业园，初步集聚了食品饮料、医药化工、机械制造、纺织服装等特色产业。处于初级集群阶段的产业，还存在着产业链条不长、关联度不高、规模不大、聚集能力不强等问题。为这些产业做好上游和下游的“孵化”，正是开发区审时度势、发现发展空间、进一步优化服务的有力举措。

抓好本级的拳头项目，有的放矢招商引资。本着做大第二产业、做旺第三产业的思路，黄冈经济开发区着力加大了对恒信德龙、将星建材、替米考星、亿嘉亿商务酒店等几个项目的服务进程，其中投资上亿元的科技孵化器项目列入了2010年两会的政府工作报告。在有限的土地上“绣花”，招商质效成为项目提升的首要考核要素。

开发区有5个直属村，统筹城乡发展为村级开发找到了新途径。珠明山村有工业园、花卉园和水果批发市场，今年要再上商贸项目；三台河村积极发展房地产和厂房建设项目；西湖村拥有遗爱湖风景区的独特优势，潜在特色为城中村改造和再开发指明了方向；红卫村正将旧城改造与高档住宅小区建设捆绑起来；新桥村以做活土地文章，实现村级经济的新突破。（胡丹 甘新红）

(编辑 连迅)

第四篇：瞄准“问题靶标”提升政治工作质效

瞄准“问题靶标”提升政治工作质效

政治工作是做人的工作，只有找准方向、把准脉搏，做到有的放矢，才能确保质效。广大政治工作者要积极探索新时代政治工作特点规律，聚焦矛盾问题和官兵的思想实际，瞄准“问题靶标”开展工作，对症下药解决难题，切实增强工作的主动性、针对性、实效性。

着力应对斗争难题。当前，意识形态领域斗争日趋尖锐复杂，敌对势力总是千方百计对我进行思想渗透、文化颠覆等活动，对政治工作铸魂育人提出了严峻考验。军队政治工作者必须增强忧患意识，发扬斗争精神，把意识形态领域斗争作为政治工作的重中之重和迫切任务，始终聚焦社会舆论走向，密切关注官兵思想动态，及时做好教育引导。对于党、国家和军队的大政方针政策，多做宣讲阐释、正面引导工作；对于社会矛盾、网络热点，多做辨析、疏导和化解工作；对于诋毁党的领导和我国社会主义制度、宣扬“军队非党化、非政治化”和“军队国家化”、抹黑英雄人物等错误言论，要勇于亮剑，旗帜鲜明地坚决予以批驳回击，确保官兵不为噪音所扰，不为流言所惑，始终守住政治底线、保持政治清醒。

着力聚焦主责主业。围绕中心、服务中心、保证中心是政治工作的重要原则，也是生命力所在。头脑中的“马放南山”比行动上的“刀枪入库”危害更大。只有着力破除制约战斗力生成的思想误区，在官兵头脑中立起备战打仗的“烽火台”，才能从根本上消除和平积弊和“二八现象”。政治工作要紧紧围绕备战打仗这个主责主业，在聚焦打仗、提振士气、激发血性中发挥好作用。针对革命精神弱化、红色传统缺失的危险，用好红色资源，讲好红色故事，引导官兵学好我党我军光辉历史，从中感悟革命先烈坚定不移的崇高信仰和向死而生的胜战精神。针对当“和平兵”“和平官”的错误思想，通过形势任务教育讲清严峻斗争形势，引导官兵强化战备意识，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感投身实战化训练。针对血性弱化、虎气不足等问题，要把战斗精神培育融入练兵备战全过程，做好爱军精武典型宣传，激励官兵在苦与累、血与火的实战训练中练就过硬本领。

着力解决现实问题。政治工作要做到官兵心坎里，就要解决好官兵的现实问题，坚持遵循政治工作规律，把解决思想问题与解决实际问题结合起来。解决好现实问题，官兵的思想顾虑和精神压力才能迎刃而解。在具体实践中，军队政治工作者要真诚融入官兵，通过心贴心交流及时了解官兵的所思所愿、所忧所惑，把准每名官兵的思想脉搏，做到“一把钥匙开一把锁”。注重体察官兵冷暖疾苦，时刻把官兵所急所需放在心上，竭尽全力为官兵办实事、做好事、解难事，努力消除官兵的后顾之忧，以“暖心工程”提升凝聚力和战斗力。切实关心关怀官兵成长，为官兵的长远发展负责，帮助官兵规划成长路线，搭建广阔的发展平台，激发官兵干事创业的热情。

着力过好“网络关”。“政治工作过不了网络关就过不了时代关”。信息网络是这个时代最大的变量，深刻影响着“网生代”官兵的思想观念、价值取向和行为方式。时代变了，对象变了，政治工作必须跟着变。面对网络时代的各种挑战和考验，军队政治工作者必须积极主动转变观念，解决传统模式与官兵需求不相适应的矛盾问题，用网络观念指导工作实践，用网络思维传播主流价值，用网络语言承载红色基因，用网络形态创新教育模式。要积极适应青年官兵认知习惯、接受方式和审美诉求，用好AR、VR等技术将教育内容图解化、场景化、互动化、浓缩化，推动思想政治教育由平面传递向立体展现、单项灌输向双向互动、抽象说教向形象感化转变。不断提升用网能力，通过网络世界了解官兵的内心世界，从官兵跟帖、评论、互动中了解其所思所想，善于使用官兵容易接受的“网言网语”做思想工作，力求把话说到官兵心坎里。

第五篇：“五个结合”提升预防职务犯罪质效

“五个结合”提升预防职务犯罪质效

江西省泰和县人民检察院副检察长 刘建华

近年来，泰和县检察院按照党的十七大提出的“更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度”的要求，立足检察职能，努力构建立体式预防职务犯罪网络，不断勃勃从源头上遏制和预防职务犯罪的途径和举撒旦，“五个结合”破解基层院预防职务犯罪难点，打造预防工作亮点，取得了良好的法律效果和社会效果。

点、线、面结合，在构筑预防网上打基础。一是突出重点项目和个案预防关键点，对区域内国有重点投资项目进行同步预防，适时开展跟踪监督、同步监督，与此同时，结合办案对已经查办的案件开展个案预防，从查办案件中暴露的问题和易发职务犯罪的环节，开展个案分析，帮助所在单位整章建制、堵塞漏洞，起到查办一案，教育一片的作用。二是延伸行业预防作业线，紧盯区域内关系民生和区域经济命脉的重点行业和窗口单位，根据其管理范围广、管理层次多的特点，发挥预防优势开展系统预防，采取检察建议的形式，帮助各行业搞好预防服务，对易发职务犯罪的重点岗位、重点环节、重点流程、重大事项完善监督制约机制，从源头上预防腐败。三是拓宽社会预防面。广泛利用宣传橱窗、电子显示屏、广播、电视宣传等多种媒体，采取举办讲座、发宣传资料、上警示教育课，以案释法、发廉政短信等多种形式开展警示教育，创新宣教形式，面向社会普及预防。

打、防相结合，在凸显预防效果上下功夫。始终坚持“打防并举、注重预防”的方针。一方面对职务案件发现一起，严查一起，教育一片，做到露头就打，打击从严，打出检察机关的品牌效应。另一方面必须在“防”字上想办法、做文章，采取积极有效的预防模式，掌握区域内的职务犯罪的新动向、新特点，对症诞生，有的放矢地开展预防。通过预防来减少和遏制职务犯罪，通过预防来搜集职务犯罪线索，促进预防和打击职务犯罪的“双赢”。

教育、制度、监督相结合。在建立预防长效机制上做文章。该院以中共中央《建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施纲要》为指导，在县委的领导下，积极担负起预防职务犯罪主力军的职责，主动协调各有关部门，对预防职务犯罪工作统筹规划、阶段性运作、三抓齐下，抓教育，坚持加强思想、道德修养，教育干部树立正确的人生观、价值观、权力观，筑牢拒腐防变的思想堤防，消除人们的私欲膨胀恶念，算清人生帐、金钱帐、家庭帐，使之“不想犯”。抓制度，坚持建立健全各种制度，靠制度来管人、管事、管权，铲除滋和腐败的土壤，使之“不能犯”。抓监督，坚持建立严密的权力监督制约机制，加大监督力度，以权力制衡权力，使之“不敢 犯”。才是防止和解决职务犯罪等腐败的根本之道。

“发挥优势”与“整体联动”相结合，在堵塞预防漏洞中显活力。发挥基层检察院在预防职务犯罪的专业优势，抓住易发、多发职务犯罪的领域和关键环节，进行重点预防、行业预防、专项预防。利用检察建议和预防执法活动的优势，认真分析案件多发的原因和规律，预测可能滋生职务犯罪的环节和部位，努力探索有效的预防途径和机制，采取有针对性的预防对策，指导机关单位开展预防工作。与此同时，发挥各机关单位预防联络室的作用。以当地党委、政府领导牵头，以检察、纪检、监察、审计、财政、教育等党政、司法职能部门组成职务犯罪预防领导协调机构，把预防职务犯罪工作纳入三个文明的总体规范和社会治安综合治理范围，落实党政领导奖惩职责。各机关单位结合自身特点，从教育、制度、监督入手，抓住本单位、本系统的重大决策、重点行业、重点岗位、重要流程扎实开展社会预防活动，真正构建起横向到边、纵边到底的预防机制，充分调动社会各界和人民群众支持参与的积极性，形成良好的社会预防氛围。

指导与培训相结合，在提升预防队伍素质中促工作。一是基层检察院的预防部门要在不断总结经验中提升自身素质的基础上，以举办预防培训班的形式，加强对各机关单位预防联络员的指导和培训。二是学习外地预防经验，借鉴他人预防经验，及时总结和推广辖区内的先进预防经验。三是开展重点预防调研，针对辖区内易发职务犯罪的行业和部门进行预防专题调研，及时发现易发职务犯罪的环节和漏洞，帮助相关单位找出预防对策，提高机关单位的预防水平。