第一篇:德育教育工作经验心得总结
本人自任职以来,勤勤恳恳,兢兢业业,坚决拥护中国共产党的领导,热爱社会主义教育事业,认真学习三个代表重要思想,努力践行科学发展观。遵守学校的各种规章制度,热爱学生,团结同志,用自己的爱心不断地感染学生,营造了一个师生和谐的教学环境。三十余年的教学经历,让我深深体会到,只要有“静心、爱心、良心、雄心”,教育教学之花才能开得绚丽多姿。
一、静心,让师德在敬业中定格
人们常说:安居乐业。作为教师,不静心就无法敬业。既然从事教书,就该无怨无悔,必须消除杂念,潜心教书,静心育人。少些攀比心理,心才能静下来,才能安心工作,才能在教师这片热土上有所作为,才能找到其他行业没有的幸福。教师不同于一般的职业,它不单单是一种谋生的手段,更是一种事业。教师必须有育人的良心,有事业心,有责任感。要淡泊名利,把教书育人当成一生追求的理想。36年前,告别了梦幻般的学生时代,我也走上了三尺讲台,初为人师,感觉一切都是那么的美好,可是没过多久,我就体会到做老师的艰辛,每天简单重复的忙碌使我遗忘了老师职业本身的伟大。感觉到了除了累还是累。曾几何时,一阵阵改行的热潮从我的身边刮过时,我也曾有过几次改行的机会,朋友问我,你为什么不去?我说:除了教书,我不知道自己还能干些什么?这时,我才猛然发现一万三千多个日子以来,教书育人已经融入了我的生命,是学生那一颗颗纯洁的心灵,净化着我的灵魂。教育是个慢的艺术,只有静下心来,才能走得更远!更深!更有价值!
二、爱心,让师爱在师生中流淌
夏丏尊说:“教育之没有情感,没有爱,就如同池塘没有水一样。没有水,就不能称其为池塘,没有爱就没有教育。”冰心说:“有了爱,便有了一切,有了爱,才有教育的先机。”高尔基说:“谁爱孩子,孩子就爱他;
只有爱孩子的人,才可以教育孩子。”教育就是心灵与心灵的碰撞,是师心与童心的对话,是生命影响生命。爱是师生的情感纽带,是师生间流淌的音符。有了爱才有无限的精力,有了爱才有无限的能力,有了爱才有无限的事业动力。爱学生就要理解学生,宽容学生,欣赏学生,尊重学生。在孩子们自卑时,向他播撒春天般温柔的阳光,在孩子们奋力攀登时悄悄递上一支登山的竹杖,在孩子们学海泛舟时默默送上一对搏击浪涛的双桨,在孩子们苦苦求索时及时把孩子们希望的灯火点亮!扶孩子们上马,送学子们一程,因为大爱如风,风过无痕,我们知道这爱的深沉!
三、良心,让师行不越师德底线
世界上什么都可以重来,唯独教育不能重来。孩子的未来掌握在我们手中,家长的希望寄托在我们身上,我们要把孩子的发展当成自己生命的一段历程,当我们面对孩子时,要经常地换位思考,假若我是孩子?假若是我的孩子?不以规矩无以成方圆,教育也是一样。没有惩戒和批评的教育是不完整的教育,当孩子犯错时也要给与批评和提醒,让学生经受犯错误的体验,在批评时,要注意批评的艺术,要适时、适度,保护学生的自尊心,不讽刺挖苦学生,不体罚和变相体罚学生,不揭疮疤不揭短,保护学生的隐私权,不侵犯学生的名誉权,不侵犯学生的受教育权,遵守教师职业道德规范,遵守相关的教育法规,不让自己的教育行为超越师德底线。
四、雄心,让师能在工作中绽放
由于我的踏实认真,在教育教学方面取得了一些成绩。在教研工作中,我按照“树一宗,容百家,求创新”的宗旨,着眼于学生的发展,为学生的人生奠基,不断钻研探索。并结合我校的教学情况,走到学生中间,了解学生的文化水平,性格特点,年龄特征,接受能力等。积极推进改革。在课堂教学中,我按照课标的要求,积极推进“自主、合作、探究”的教学方式,不断推广新的教学模式,让我们的教学课堂充满了生命活力。
第二篇:德育教育心得-德育
德育教育心得
情景一:
离园活动时,小朋友们都拿着自己家里带来的玩具在教室里自由的玩耍。萧萧小朋友没有带玩具来,看见可昕小朋友在玩球,他就跑过去对她说:“可昕,我们一起玩滚球吧!”可昕小朋友同意了。可是当可昕小朋友刚把球滚过去时,萧萧马上抱起球躲到一边自己玩了起来,也不管可昕怎样哭闹,就是不还给她球。这时老师对萧萧小朋友说:“你为什么抢别人的球玩?”萧萧小朋友说:“我没带球来,这个球是向她借的!”老师说:“你刚才这样的做法不是借,而是抢!你要借球必须先要得到别人的同意后才能拿来玩!”
情景二:
过了几天,萧萧小朋友特别神气的拿着一个漂亮的皮球在玩抛接球。这时天天小朋友走了过去,想问萧萧借球玩,可是萧萧小朋友说什么都不肯。天天小朋友见商量了半天他还不肯借,情急之下就要去抢。萧萧小朋友马上把球藏在背后振振有辞的说:“老师说要团结友爱,不能抢别人的东西!”老师见了,就走过去对他说:“天天小朋友跟你商量借球,你都不肯借给他玩,还说要团结友爱。真正的团结友爱是大家互相帮助,在一起玩的!”
案例分析:
出现上述的情况,明显可以看出萧萧小朋友是个缺乏分享意识的孩子。在与他妈妈的交谈中得知:萧萧小朋友的家里有个岁数比他大很多的姐姐,平时不会跟他抢东西,凡事都让着他。爸爸妈妈也都很宠爱他,对他的任何行为都是善意的认为“他不是故意的!”“孩子年纪还小,等他长大就不会这样了!”
在幼儿园里,我们老师也强烈地感受到了萧萧小朋友身上的这个不好的缺点,发现因为他的这一缺点,导致了他平时在班中比较孤立,大部分小朋友不爱和他一起玩。
新世纪对新一代的要求不仅是体力、智力的充分发展,更要求孩子们具有极强的社会适应能力和优秀的品质。而这种缺乏分享意识的行为对孩子将来的成长是非常不利的。为了让幼儿的行为能适应当今社会发展的需要,我作为一名幼儿教师,必须通过多种渠道、采用多种形式来教育幼儿心中有他人,愿意与人分享,为其一生品德素质的形成打下良好的基础。
采取的措施:
一、家园共促,培养分享行为。
首先,通过交谈要求家长加强对自己孩子的思想品德教育,提高孩子明辨是非的能力。因为一个人不可能永远生活在真空而无暇的世界里,他总要经历人世间的风风雨雨,我想首先应教育孩子学会关心家人,家长应自我检讨。因为孩子的自私是家长过分腻爱形成的。在家里要通过家长自己的行为影响孩子,不要对他们过于宠爱,如果孩子一定要自私的话,家长也可以用换位的方式试一下,你学孩子的表现变的自私,那么孩子必定得不到要的东西。家长这时再通过引导,让孩子发现自私的人是不受欢迎的,从而逐步认识到自己的错误。在家里不管有什么好吃的好玩的,不能只给孩子一个人吃、一个人玩,哪怕大人只是象征性的咬一点点也行。玩具也是这样,如果他想跟别人玩,就要别人跟他一起玩玩具,不能只玩别人的,并且适时地教育他。
二、榜样共存,树立分享意识。
模仿是孩子的天性,幼儿在学校中常常是通过观察和模仿来学习的。因此在平时的活动中,我们会经常根据大家的意见评选出一些大方、有分享意识的好孩子上光荣榜,让大家向他们学习。同时我们也有意识的请那些大方、分享意识较好的小朋友与萧萧小朋友多进行接触,让雨萧小朋友在与他们的交往中,逐步受到良好的熏陶。做为老师,对萧萧的每一次点滴的分享行为老师都用点头、微笑、竖起大拇指或用奖励小红花、小红旗等方式,对他的行为表示肯定,让他及时的感受到分享带来的快乐和满足,养成与人分享的习惯。
三、创造机会,体验分享快乐。
在幼儿园这个大家庭里,幼儿在一起游戏、学习的机会是很多的,如在一起操作、绘画、玩娃娃家、搭积木、看图书等。我也想办法为幼儿创造、提供与同伴分享物品的机会,让幼儿在实践中学会分享。一天午饭后,小朋友在走廊的椅子上看书。萧萧小朋友看到小波在看一本新图书,就对她说:“小波,你的图书借我看一下好吗?”小波说:“不行,我还没看完呢!”萧萧听了就跑来向老师告状:“老师,小波不给我看书!”小波听了着急的说;“我的书还没看完呢!”这时我就启发他们说:“我们来想个办法怎样才能让大家都能看到书?”萧萧听了摸了摸脑袋说:“大家一起看就行了!”小波听了说:“对对对,我们俩一起看就可以一起看到书了!”说完开心的和萧萧在一起捧着书看了起来。看到他们俩津津有味地看书的样子,我开心的笑了!通过这次看书事件,萧萧小朋友体验到了被人拒绝的伤心、失望和与人分享时的开心、满足,从而身受启发“大家在一起是多么的开心、快乐!”反思:
一个人生活在社会里,如果没有别人的帮助与合作,将寸步难行。为了让萧萧小朋友更好地适应社会,今后我们还将通过歌曲、儿歌、故事、移情表演、游戏等各种幼儿喜欢的形式来培养他自发的分享行为,学会与别人共处,充分体验分享带来的快乐与满足,成为一个大家都喜欢的、乐意与人分享、合作的孩子的!
第三篇:德育教育总结
德育教育总结
抓好班级德育工作是推动班级前进的一项有效的措施。本学期,根据我校德育工作的指导方针,结合班级实际,我班采取了一系列的德育工作措施,具体的做法如下:
一、目标激励,形成推动力
学年伊始,我就给班级提出长期目标:在各项活动中勇争优秀,在这个目标的激励下,我班学生一直做着不懈的努力。校广播操比赛中,全班同学尽心尽力,感受到了集体的同心协力;校运会上,运动员们为了集体的利益在比赛场上你争我夺,啦啦队员则在一旁加油助威……这些都充分体现了一个集体的精神面貌。随后,我又不失时机地提出更具体的管理小目标,通过目标管理来形成班集体。短期的激励性目标,显示了集体的才能和力量,增强了班级成员的信心。同时,带动了其他方面的发展。
二、活动开展,形成凝聚力
我收集大量资料,在课内外号召大家展开有关如何增强班级凝聚力讨论,并给他们讲述“事在人为,重在参与”的道理。结合学生的兴趣爱好,指导小干部开展了许多的班级活动,如:“我能行”才艺展示等,从中,学生各方面的能力都得到了锻炼和提高,而在其它活动中他们也表现不俗。各种集体活动成为塑造自我,增强班级凝聚力的重要手段。
三、制度完善,形成约束力
学期伊始,我就根据全班实际情况,发动学生依照学校规章制度制定辅助性的细则。“学习帮教,一帮一”细则……执行规章制度时,我发动大家来互相检查、监督。树立遵守纪律的典型,形成以遵守纪律为荣,以违反纪律为耻的良好班风。在日常生活中,班主任和班干部,有规必循,有章必依;执规必严,违章必究。学生自我管理的过程中,培养了自我评价,自我教育和分辨是非的能力,增强了集体责任感,提高了组织能力和自我约束的能力。
四、家教感染,形成吸引力
家庭教育既是素质教育的重要组成部分,也是学校教育的延伸和补充,能给学校教育以强有力的支持。德育工作的顺利开展离不开家长的帮助,良好的家校联系在无形中给学生的生活织出了一张无微不至的关怀之网,同时,也能有效地填补对学生督促的盲区。为此,我常常以电话、面谈的形式和学生的家长联系,以此来了解学生在家的学习情况,同时也将学生的在校情况及时地反馈给家长,让家长对自己的子女的在校表现有个及时的了解。密切的家校联系,充分调动了家长参与管理的积极性,家长参与管理。
通过以上的具体措施,本学期我班的德育工作取得了不小的收获。总结本学期的各项工作,找出不足,取长补短,不断优化德育这项艰巨而具有长远意义的工作。
第四篇:德育教育总结
德育教育总结
德育是学校教育的重要组成部分。加强对学生的思想品德教育,是体育课的重要任务,是提高体育学质量的重要环节。在体育教学中有意识地融入德育教育,不仅能锻炼学生的意志,更重要的是能培养学生的爱国主义和集体主义精神,培养学生服从组织、遵守纪律、诚实机智、积极进取的心理品质,因此,体育教师要根据学生在体育课中表现出来的思想、情感、个性行为和意志,掌握其特点、遵循其规律,把德育工作渗透到体育教学过程中的各个环节。
一、了解体育课结构、进行全方位德育教育
体育教学是一个包括身体、智力、思想、情感、态度等在内的全面教育,学生通过体育课的学习,锻炼健美的体格,发展理性行为,提高思想觉悟,充实智力活动,扩大经验范围,提高社会适应能力。因此,体育教师必须充分了解体育课的结构,根据每堂课的特点和内容贯穿德育教育的内容。
1、结合课堂常规进行思想品德教育
课堂常规是保证教学顺利进行,向学生进行思想品德教育的基本途径,教师要根据不同时期、不同班级的具体情况有重点地把课堂常规的内容和讲礼貌、讲道德、守纪律等结合起来,加强组织纪律性教育,使学生逐步形成遵守规章制度和热爱集体的思想品质。
2、结合教学内容进行思想品德教育
体育教学具有内容多、范围广、思想性强等特点,这是对学生进行思想品德教育的有利因素。由于各个运动项目内容不同,所达到的教育效果也不同,教师要善于挖掘其深刻的内涵,对学生进行思想品德教育。例如,田径运动往往使人感到枯燥乏味,但坚持练习却能培养顽强、坚忍不拔的意志品质;球类项目需要在同伴的配合下进行,可以培养学生的集体主义精神,又可以增进学生的勇敢顽强、互相帮助、团结友爱的思想品德。
3、结合不同的组织教法进行思想品德教育
课堂中,选择合理、科学的组织教法,是教师教学能力的体现,也是对学生进行思想教育的有效途径。教师要善于把学生的心理活动和身体活动结合起来,利用课堂的组织教法中的各个环节对学生进行思想品德教育。例如,队列队行练习,可以培养学生的组织纪律性;通过对场地器材的保护,增强学生热爱劳动,爱护公共财产的思想;课堂小结表扬好人好事,激励学生奋发向上的拼搏精神。
4、结合偶发事件的处理进行思想品德教育
教学过程中,偶发事件时有发生,这是学生在进行体育活动时的思想和行动的真实流露与表现,教师要善于观察学生在课堂中的行动和表现,及时处理有代表性的事件,因势利导对学生进行表扬或批评,提高学生对是非判别能力,达到进行思想品德教育的目的。
5、结合教师以身作则、进行思想品德教育
在体育教学中。向学生进行思想品德教育,关键在于教师的言传身教。作为教师必须加强自身修养,提高自身素质。教师应举止大方,谈吐文明,教学中,讲解清楚、示范规范、言行一致,给学生树立一个良好的教师形象,使学生在潜移默化中受到熏陶,达到进行思想品
德教育的目的。
二、体育教学中德育教育的渗透方法
体育教学中渗透思想品德教育教学的重要任务,如何把德育教育渗透到体育教学中去,也是体育教师在教学中所要追求的目标。
1、体态暗示法
用体态暗示法对学生进行思想品德教育是体育教学中运用比较普遍的一种方法。在矫正学生的不良行为过程中。可保护学生的自尊心,避免产生逆反心理,从而使广大学生心悦诚服。例如,教学中发现某学生注意力分散,做小动作时,教师漫步走到该生跟前,递个眼神,摆摆手,以示提醒或制止,这要比中止教学,当众直呼其名批评教育效果更好。
2、实践体验法
体育是以身体练习为主,实践性很强的学科,体育项目本身又具有较深的思想内涵,学生可以在耐久跑的实践中磨练意志品质,在艺术体操的练习中得到美的享受,这是体育教学区别于其他学科的显著特征。教师应结合体育教学的特点,有目的的对学生实施德育教育,使学生在体育实践过程中陶冶情操,磨炼意志,体会人生的价值,培养爱国主义、共产主义的思想品质。
3、激励竞争法
体育教学中教师经常采用激励竞争的方法对学生进行思想品德教育,一般多用语言刺激、体态暗示、榜样示范等手段,激励先进,鞭策后进,调动学生的自觉性、积极性、创造性。教师运用激励竞争
法时,首先要教育学生正确对待暂时的胜负,培养学生良好的个性心理,既能享受成功的喜悦,更能经得起失败的考验,做到胜不骄、败不馁。其次要对学生进行纪律教育、法制教育,因为任何竞争都是有条件的,都必须在规则的范围内进行,否则将受到惩罚,从而增强学生的法纪观念。
4、时机捕捉法
不良个性心理的发展,应引起教育者的关注,教师要善于捕捉他们心灵深处的闪光点,适时的加以启发诱导,以促进其转化。例如在篮球比赛中,有学生摔倒后,立即爬起来继续参加比赛的生动事例,应及时给该学生以恰当的鼓励和表扬,这对培养学生勇敢顽强,拼搏进取,为集体争光的精神是有很大作用的。面对偶发的不良事件则指出要害,给予适当的批评,能提高学生对是非的判别能力。
5、情感感染法
教师的言行直接影响和感染学生,作为教师必须加强自身修养,提高自身素质,具备一种奋发向上积极进取的敬业精神,教师良好的言谈举止,会给学生树立起一个好的形象,良好的教学环境,教师新颖独特的教法,科学合理的分组,为学生营造一个平等和谐,友爱互助的人际环境,不仅有利于学业生知识的学习,技能的掌握,更有利于他们良好道德品质的形成,使青少年身心得到健康发展。
总之,在体育教学中贯彻德育教育不仅是学校体育改革的需要,也是体育教育观念更新的需要。在重视德育教育的同时,更要重视德育教育的效果。体育教学中的德育教育必须同体育教学的特点、内容
和形式紧密结合起来,防止只写在计划与教案中,或进行空洞的说教要把德育教育内容中的抽象概念具体化,使之成为看得见、摸得着、能测量、能评价,具有可操作性的实际内容,建立合理的、客观的、科学的德育教育评价体系,使学校体育在思想品德教育方面发挥更大作用。
第五篇:工作经验与心得_
工作經驗與心得
敝人截至目前在約 16年載之工作生涯裏,涵蓋之領域,在於生產管理、製造、品管、資材與製程管制方面,而在此領域中,個人的工作經驗與心得,整合後簡述如下:
整個公司,皆循著PDCA之方式運作,在公司之最高領導人(長期、中期、短期)之規劃及計劃下,不論哪個部門均需按本身之組織及工作職掌而配合公司之規劃,訂定出目標,由最高領導人延伸至每個員工,有了目標管理,公司所有人員才有工作目標,工作方針,工作方向,及本身才有所謂之工作成就與歸屬感,如此,每個公司員工雖工作內容不同,但整個方向,每個人努力之目標皆是相同的,所以,個人認為,目標管理是每個部門相當重要之指標,亦是個人在工作經驗中之體認
在上述個人之工作經驗領域中,所負責之職務定會規劃訂定目標,包括適當之管理內容與稽核、結果回饋,當然亦少不了訂定各項之實施日期,以期進度之追蹤與未完成原因之了解、改善、解決
茲就個人之工作經驗暨領域中,分別以工作重點簡述之:
1.生產管理與資材:
ERP系統整合與應用、改善:
所有生管欲得之資訊及報表(含廠內與廠外),儘可能能在ERP系統內簡易之取得,故需與MIS部門討論、研究、持續改善,以能取得REAL TIME資訊與減少人員之傳遞、作業時間
MRP系統之應用與準確性並加以改善 標準工時之訂定與update 訂單交期之確認與跟催 產能協調-----與各部門 產能規劃 月排程,週排程之訂定,甚至日排程與每日之跟催等 工單之開立與內容之準確性 產品與工單之編碼訂定與管理 採購之價格分析,供應商名冊、單價、survey與廠商評比之管理等
1.6合格供應商異常品之折價管理與契約之簽訂管理等
1.7倉庫之標示、料架管理,先進先出管理
1.8倉庫之倉別訂定與管理
1.9原物料安全庫存量、請購點、請購量訂定與管理
1.10倉庫產品,與週轉率之管理
1.11以上生產管理與資材部門之管理制度與辦法訂定(ISO文件)
1.12以上生產管理與資材部門與其它部門之協調溝通或產能會議等
1.13訂定目標與管理
2.製造:
2.1人員之管理------------人員之出缺勤與情緒,人員之工作調配,皆會影響生產
效率,故需訂定生產線出缺勤管理辦法作有效管理,生
產線人員亦需做不定時有效溝通,以舒解其情緒反應,生產線leader或supervisor需適時調配人員之工作,已
達最佳效率,避免無效工時之產生
2.2人員之訓練與考核---新進人員與資深員工之教育訓練對其本身職務之提昇
與公司之向心力絕對有幫助,故需適時之舉辦或主管
利用機會進行教育,當然亦需作平常考核,已示公平
2.3生產品質之掌控------在生產過程中,需隨時掌控品質(良率),以求完美,故需
教育訓練員工,下一工程即為上一工程之客戶,對自己
品質需負責,故管理者需輔助其製作check list 作自主
檢查
2.4生產目標之達成-------藉用訓練員工熟練度,標準工時,訂定生產線員工之生
產目標值,利用各種管理手法(例Z型圖)使目標能如
期完成2.5符合交期之生產
管理(生產排程編
排與進度了解與跟催)---依PC開立工單之交期編排生產schedule,生產過程
中隨時掌控其進度或delay之原因並下對策,以利交
期之達成2.6生產效率之提昇------藉用設備之應用與改善,人力之工作調配,人員操作之
訓練,製造流程之改善等以使生產效率提昇
2.7生產WIP量之管理---WIP需有效管理,故為重要之一環
2.8稼動率-------------------此為生產線之生產指標,由稼動率之報表分析,即可知
何單位需改善?
2.8生產成本之降低與
管理----------------------人力之降低,產量提昇,製程改善,提高機器之使用等,需每個月review一次生產成本
2.9製程之改善--------------持續製造過程之改善,例貨物之移運,操作之程序,表
單之濃縮等
2.10異常之管理與改善----對於異常,需有效之下對策及實施日期,追蹤成效,可
利用QCC之腦力激盪法,魚骨分析圖予以剖析,作為
下對策之依據
2.11現場6S之管理與
改善----------------------管理6S,能使工作空間變大,維修時取用工具時間
變短,降低無效工時,工作環境整齊清潔及美觀,提昇
工作精神等
2.12生產相關報表之製
作與管理(儘量減少
紙報表,以電腦代替,減少成本與降低人力
之Loading)-------------ERP系統整合與應用、改善,減少人力製作報表
之 loading與錯誤率之發生,更能提昇報表data
之正確性與作事之效率
2.13生產資訊之提供於相
關部門(ERP系統
整合)--------------------可增加各部門對生產線資訊之取得能有即時性
2.14訂定生產管理辦法與
制度---------------------訂定各項管理辦法與ISO文件,以利生產運作之順利
推行
2.15產能規劃---------------對於業務之forecast,作出產能負荷表,以了解並分析
是否訂單不足,或設備無法負荷,做為需添加設備或發
外包或增減人力,加班與否等對策之預期參考,因此
forecast之需有高準確性,一般需達85%以上
2.16設施之lay out--------適當之lay out可使生產順暢(含貨物移運),減低人員
loading,增加產量等功能
2.17各部門良性之協調
溝通與配合-----------需有良性之溝通,才能產生互相配合之共識,才能達成team work之目標,工作才得以順利進行及推動,因此本
身需有能為其它部門貢獻了什麼之心態,主管能整合下屬有此心態及作為,則目標能輕易達成2.18預算之控制與管理—每年需編製部門預算,在編製時需考慮各項花費之需
要性,並予以控制
2.19研發新產品之配合製作與生產相關事
項-----------------------積極配合新產品之開發,以利產品之推出,以利公司之
獲利
2.20配合公司政策與經
營方向訂定部門之
目標並執行與管理-----如先前所述
3.QC(QA):
3.1IQC、IPQC、FQC、OQC之檢驗辦法之訂定
3.2 供應商survey與輔導
3.3RMA之處理、分析與要求並協助異常發生部門之改善
3.4 供應廠商評比之統計分析與資訊提供於採購
3.5ISO之運作
3.6 儀器之校正管理
3.7 可靠度之分析,驗證實施與管理
3.8所有檢驗data之統計分析,並提report與相關部門檢討
3.9生產data之SPC,並提report與相關部門檢討
3.10現場環境、實驗室、品管室等與人員服裝儀容之稽核與管理
3.11利用品管手法,管制圖作品質提昇之工具
3.12人員之教育訓練
3.13倉庫成品庫存之品質管制
3.14全面品質管制(TQC)
3.15訂定目標,使不良率降低 ? %
QC(QA)雖是品質檢驗與品質稽核單位,但實質上亦應有協助品質改善之義務,故適時之召開品質會議是必需的,而發現品質異常時也要即時通知相關部門一同處理之,另外品質觀念,亦要經常加強作宣導與教育訓練,例:品質上如能愈早發現不良,即品質成本與內部失敗成本便不會持續擴大,IQC原物料如有品質瑕疵,如無發現,流入生產,IPQC與FQC,甚至出貨時,OQC亦無發現,造成客戶Reject,其損失,無論是有形或公司無形之聲譽損失,實為無所估計,故教育訓練亦是相當重要的一環
4.製程管制(PE):
4.1訂定production process flow
4.2訂定生產過程中之各項spec或可能訂定產品spec
4.3 產品異常之分析判定與下對策、品質改善
4.4 產品參數之調整與驗證
4.5製程之改善(例製程之縮短,替代品之研究開發等)
4.6 良率與data之分析與品質之改善
4.7作業標準書之撰寫與realease
4.8自我技術之提昇(充實自己與同仁之技術交流等)
4.9新產品製程參數之turnning
4.10文件之保存(含工程變更單update與發行)
4.11與各部門之良性之協調溝通
4.12訂定目標與管理
製程管制為技術管理之一環,故相當重要,因此技術之提昇,亦是公司與其它公司競爭之要素之一,因此個人認為所有在技術研發與改進等之筆錄或文件皆要歸檔因為這些文件可當作新進人員教育訓練之教材用,亦可讓新進人員吸取資深人員之經驗,避免重蹈失敗,影響時效性,假設如沒有文件保存,資深人員如也離職,技術會有斷層,要維持以前之技術水準,可能要花費一段時間,更遑論技術提昇了,故文件之保存尤其重要
綜合上述經驗,個人認為目標管理與協調溝通是最為重要的。因為目標管理與訂定是公司政策與目標之延伸,故能整合每個部門工作之努力方向,目標一致。而公司政策與目標之達成,才顯容易,反之,則較難達成。而良性之協調溝通有助於工作之推動與順暢,不會產生阻力,亦才能達成team work之精神與力量。
而在上述之經驗中,在我每一個負責職務之工作內容中,皆有相當之改善,在此無法一一列出,請見諒。我亦自信對我欲應徵之職務能做的好,並能全力以赴,希冀貴公司能給予我面試機會,謝謝!