第一篇:电力公司安全生产“反违章”活动总结
不经意间,一个难忘的活动结束了,在这段活动中,一定有很多值得分享的体会吧,该好好写一份总结把这些都记录下来了。很多人都十分头疼怎么写一份精彩的活动总结,下面是小编收集整理的电力公司安全生产“反违章”活动总结,仅供参考,大家一起来看看吧。电力公司安全生产“反违章”活动总结1
根据上级安排和昔阳支公司的实际情况,近期,我们在安全生产方面主要做了以下几方面的工作:
一、按照国网公司、省公司和分公司<<关于开展安全生产“反违章”>>的要求,9月至10月,支公司集中开展了一次反违章专项活动:
1、9月20日至25日,成立反违章活动领导组,制定工作计划、工作内容和切合实际的检查提纲,于9月26日召开全支公司各部门负责人会议,将此次反违章活动专项活动进行了安排,并将工作安排以文件的形式下发至班组;
2、9月26日至10月16日,各部门开展反违章活动,结合自身实际,列出本部门存在的违章行为的各种表现,组织职工分析学习,加强反违章教育,领导组进行针对性的检查指导。一共发现违章行为16项,其中
管理违章现象3项
1)、传达贯彻上级安全生产文件、指令或会议精神不及时,落实不够.2)、“作业指导书”未进行审批
3)、现场规程未及时审核或随着设备的变化而未及时修订
装置性违章现象5项
1)、设备编号名称不规范
2)、配电室缺少安全警示牌
3)、深沟、深坑四周无安全警戒线,夜间无警告指示红灯
4)、防小动物措施不全或不完善
5)、风扇叶片外侧无护网。设备室通风扇无防鸟网
行为违章8项
1)、操作前不详细检查安全用具,不正确使用安全用具
2)、操作前未进行地刀、地线六统一核对
3)、不按规定使用解锁钥匙或者随意进行解锁操作
4)、倒闸操作不认真、不唱票、不复诵,不核对设备标示牌、位置及设备状态
5)、倒闸操作不录音或假录音,录音文件不保存
6)、倒闸操作未戴安全帽,不按规定使用绝缘手套或绝缘靴
7)、使用调度术语不严谨,不规范
8)、行车中司机使用手机或与乘车人谈话,精力不集中3、10月17日至25日,各部门就发现的违章行为进行了分析整改。
4、10月26日至28日,各部门对此项反违章专项活动进行了总结。10月31日,支公司召开会议此次反违章专项活动进行了总结。
二、在迎接冬季高峰而进行的秋检工作中,我支公司共消除10KV线路严重缺陷5处,一般缺陷30处,低压线路严重缺陷9处,缺陷存在的共性问题是:杆基倾斜、跌落开关严重烧毁、杆身破裂、UT线卡丢失。低压设备缺陷5处未消除,主要是有些综合表箱电源侧未装空气开关。10月份,针对110KV昔阳站近期发生几次10KV出线避雷器爆炸事故,对昔阳站11条10KV出线避雷器全部进行了更换。
三、10月26日,和顺出现洗油泄漏险情造成昔阳杨家坡水库污染,危及下游县城生产生活用水,“险情就是命令”,我支公司在接到县里通知架设抢险专线后,迅速组织62人的施工队伍,仅仅用了3天的时间就将3公里的10KV抢险专用线路架设到抢险现场,并将4台容量为315KVA变压器安装到位,这次专项工作以积极响应、迅速动作和不计报酬的精神,受到了抢险总指挥、晋中市副市长杨随亭的高度评价,大大地树立了我支公司在人民正常的生产生活受到严重威胁时,能够挺身而出,急公好义的良好社会形象,是我支公司在开展优质服务和树立“国家电网”品牌形象活动中,打的.又一个漂亮仗。在这次超常的工作中,我们没有因为时间紧、任务重而忽视了安全工作,在接到了抢险命令后,立即成立了以张健经理为组长,相关部门人员组成的电力抢险领导组,明确抢险人员的工作任务及安全责任,领导组成员多次到现场指导工作,并交待施工人员现场安全注意事项,制止了一些施工人员不戴安全帽、不带安全带、戴安全帽不系帽带或帽带不紧的违章行为,在发现一些安全帽和安全带有破损,影响人员安全施工的情况后,紧急调配一些合格的安全工器具到施工现场,使施工虽然紧张,但安全有序,圆满地完成了施工任务。
四、对正在进行的110KV昔阳站综自改造和城网改造工程中,我们加强了对施工队伍的管理,对施工人员进行了安全教育培训,并按计划开展了安全日活动。加强了对施工现场安全的管理,要求必须做到安全施工、文明施工,配备了一定数量、合格的安全工器具。
五、吸取兄弟单位的事故教训。要求各班组在11月3日的安全日活动中,对10月27日“计量所人身轻伤事故的通报”进行学习,对安规中需办理一种票和二种票工作的相关规定重点学习,加深认识。对今后在工作票上有疑问的,要查清楚再办理工作许可手续,如有不合格票要坚决拒绝执行和办理工作许可手续。
六、在每月的两票检查中,我们发现有的班组对新的两票在执行过程中,不能严格按照<<新两票补充细则>>执行,主要是在执行工作票中,存在以下问题:
1、不按要求用统一黑色中性笔填写;
2、工作班成员不填写或填写不全,工作班成员总人数中不将工作负责人算进去
3、接地线组数填写为接地线编号;
4、有不少供电所人员还不清楚工作票签发人、工作负责人、工作许可人、专职监护人和工作班成员这五种人各自的职责,在工作票中还有互相充当角色的情况
5、危险因素控制措施的制定不切合实际,泛泛而谈,针对以上情况我支公司专门对相关人员进行了“两票培训”,对两票执行过程中出现的普遍问题和五种人各自职责进行了重点讲解,同时给相关人员配发了黑色中性笔。建议上级也要对相关人员特别是供电所人员,加强两票培训。
在新工作票的执行中,发现1、变电一种票中,“应装设接地线、绝缘隔板”一项比旧电气一种票少了“共__组”,可能是在印刷过程中遗漏。
2、在新线路一种票中将旧线路一种票的应“装设接地线的编号”一项更改为“接地线组组数”,而不少人对此项更改没有注意到,还是填写成“接地线编号”,同时是否可以增加“共__组”字样,请上级研究。
下阶段我支公司安全工作重点:
1、继续加强对110KV昔阳站综自改造和城网改造现场的安全管理,深化作业现场危险因素和危险的分析,确保各项工程按时、保质、保量完工。
2、继续深入开展秋季安全大检查,做好消缺工作,确保支公司输配电设备顺利渡过冬季高峰。
3、12月15日前完成六座35KV变电站的撤人工作,从根本上杜绝因值班人员本身原因面造成的变电人员伤害事故。
4、继续深入开展反违章活动和两票培训执行,力求把反违章活动和两票执行与正在开展的城网改造、变电站改造工作结合起来,在确保现场安全的同时,进一步促进支公司安全管理上个新台阶。
5、做好下半年安全大检查准备工作。
6、提前做好明年春检准备工作。
7、做好全年安全总结工作。
电力公司安全生产“反违章”活动总结28月12日下午,东兰供电公司主要负责人组织武篆供电所全所员工开展安全生产反违章大反思大讨论学习。本次学习先由所长宣贯学习《安全生产禁令》、《安规》相关条款及今年南网公司通报的事故事件,然后大家根据事故事件案例讨论分析,结合自身的岗位,日常的工作进行反违章大反思,做到人人发言、个个过关。
“该起事故的主要原因是在监护人不在现场、没验电就盲目直接登杆”、“外单位施工时没有履行任何手续,私自架设跨越架”、“对线路运行方式不熟悉,没有使用安全工器具”在听了大家前面的分析后,该公司负责人指导大家分析的时候不要光对着事故通报的上的原因分析,要从根源上来深入反思。“海南的“4.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑开触碰到电线椰树叶挨放电,但回过头来思考,如果这条线路的设备主人在巡视时发现这里的隐患,在椰树叶还没碰到线路时就清理了,那就不会有后面的事故了,设备主人的责任重大啊,希望大家分析的时候能深层次的挖掘。”该公司负责人语重心长地告诫在座各位。
“之前我们学习事故事故大都是对报告学习,分析安全措施、安全工器具是否正确使用,但是没有思考到运维方面的抢修,主要是前面维护不到位引起,身为设备主人在今后的工作我要把自己的负责的设备维护好。”
“在今后的工作中要做好日常的设备巡视维护工作,发现隐患早处理。”
该公司对下一阶段安全生产工作提出了三点要求:一是不管日常的运维还是抢修大家在工作过程中一定不能急,要在做好各项安全措施的前提下,有序开展;二是对辖区内的项目管理要规范,要对整个施工过程进行管控,纠正以前被施工单位“牵鼻子”被动管理模式;三是大家要营造一个“我要安全”主动的集体安全氛围,人人争做安全生产文明标兵。
电力公司安全生产“反违章”活动总结3为进一步提高员工的安全意识,筑牢员工的安全思想防线,有效预防安全事故的发生,在全局营造良好的安全氛围。近日,贵州电网兴仁供电局认真落实南方电网公司《关于开展安全生产反违章大反思大讨论的通知》要求,在全局开展安全生产反违章大反思大讨论活动,旨在进一步深刻汲取事故事件教训,增强广大员工的安全意识和安全技能。
讨论活动上,首先学习了《广西电网桂林供电局“5.7”触电重伤事故快报》、《普洱供电局六顺供电所“6.20”人身触电高空坠落事故》等安全学习材料。通过对近期以来南网系统内发生的典型安全案例的再学习、再分析、再思考,举一反三查找工作中存在的安全隐患和不安全行为。
据了解,在反思大讨论中广大员工结合案例,主要针对现场作业安全管控、运行维护过程中的存在的安全隐患,进行深入细致的梳理,深入分析违章原因,并就本所在安全管理方面存在的不足,提出了合理的建议和意见。讨论会上,该局以“反违章”为重点,认真学习了相关安全事故事件案例,对每起事故事件的违章事实、违规经过、发生原因进行了深入思考和分析。对照事故事件暴露的安全缺失问题,大家分别结合本部门实际,比对了在安全风险评估、安全抽查检查、现场作业违章中暴露的问题,提出了一系列杜绝人身事故和防范误操作事件有针对性的措施。对照事故事件暴露的安全责任不落实、安全教育培训不到位、规章制度执行不严、现场作业安全管理组织松散、安全监督缺失等问题,要求各部门结合日常工作,及时反思是否存在管理失职、错位和不严格落实安全生产组织流程责任等问题,特别要加强作业现场的安全管控和危险点分析,严格执行安规、“两票三制”和安全生产规章制度,提前制定并落实现场作业的安全组织措施和技术措施,提高安全管控措施与危险点的分析,确保各类作业现场工作安全。
据悉,该局要求各部门要认真执行各项规章制度,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,认真查找工作中的危险点和不安全因素,制定防范措施,增强自保、互保意识,加强现场作业安全管控和安全隐患排查治理等工作,确保人身、电网和设备的安全稳定运行,确保全年安全目标零事故。
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第二篇:2018年电力公司“反违章”
xx电力公司2018年安全生产
“深化反违章、实现无违章”活动方案
为认真贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,全面落实国家电网公司和省公司安全生产工作意见,进一步夯实安全生产基础、提升安全管理水平,确保“三集五大”改革后安全局面的持续稳定,公司决定,2018年继续开展“深化反违章、实现无违章”活动,具体方案如下:
一、总体目标
持续严抓严管,进一步培育员工自觉遵章守纪理念,深化反违章,实现无违章,全面完成公司2018安全生产目标。
二、组织机构
公司成立2018年安全生产“深化反违章、实现无违章”活动领导小组,全面负责活动的组织领导,研究决定重大决策,协调有关重要事项。
三、活动内容
2018年安全生产“深化反违章、实现无违章”活动的主要内容是“一深化、二推进、三到位”。(一深化:深化反违章;二推进:推进标准化建设、推进隐患排查治理;三到位:安全履职到位、生产管控到位、安全监督到位。)
(一)一深化:深化反违章。
1、加大反违章力度。
(1)加大安全稽查力度。一是加大公司本部稽查力度。除稽查组外,安监部、基建部、运检部每月稽查现场次数不少于四次;营销部针对业扩、计量等工程、现场,每月稽查现场次数不少于三次;水电部每月稽查现场次数不少于二次;稽查情况于每月底前报安监部,在稽查月报中通报。二是加大领导干部督查力度。二级单位一把手每月督查现场次数不少于二次,分管领导每月督查现场次数不少于四次,各部室稽查次数不少于公司本部相关部室稽查次数;三级单位一把手每月督查现场次数不少于二次,分管领导每月督查现场次数不少于四次;领导干部、各部室督查情况于每月底前报二级单位安监部,在稽查月报中通报。三是加大班组自查自纠力度。强化班长、工作负责人、安全员现场监护,及时纠正违章行为;班组应对每次作业的工作票(操作票)、“三交”录音、标准化作业指导书检查分析,做好改进提高。
(2)加大违章查处力度。一是加大行为性违章的查处。突出对无票作业,无人监护,擅自扩大工作范围,擅自解锁,安全措施不到位,票、卡代签名或漏签名,约时停、送电,作业流程错误,使用不合格的安全工器具等严重违章的查处。二是加大管理性违章的查处。突出对重复性违章的惩处力度,对同类型安全风险小的问题多次出现在同一单位,按严重违章处理;对人员到岗到位不满足要求、不发布作业信息、故意推迟开工、有意逃避稽查的要严查严处;对超承载力安排工作、“三种人”管理不到位等违章要追究领导管理责任。三是加大装置性违章的查处。每次安全大检查、专项检查时,应加大对电气设备安全距离不满足要求,绝缘配电线路没有设置验电接地环,输电线路“三牌”不齐全、无杆号牌或字迹不清晰等作业环境不满足要求的装置性违章的查处。
(3)严格落实违章惩处。一是强化“四停”措施运用。对查处为严重违章的现场要“停工”整改,对重复性违章的单位、专业、个人要“停产”整顿,对屡教不改的队伍要“停用”整治,对不认真履行安全管理职责的领导、干部要“停职”反省。二是严格执行“说清楚”制度。上级单位查处的严重违章,下级单位领导到上级单位说清楚,对发生严重违章的单位,按分层分级原则召开现场分析会。
2、拓展反违章深度。一是全过程反违章。从设计、招标、施工、验收、运维等方面,突出“五个重点查处”反违章。设计方面,重点查处新建、改扩建工程不按国家电网公司、省公司有关反事故技术措施要求设计的违章;招标方面,重点查处将伪劣产品引入系统的违章;施工方面,重点查处基建、农网升级改造、外包施工作业现场安全管控不到位、标准化作业不到位的违章;验收方面,重点查处验收项目不全不到位、验收后发现的缺陷或隐患未按要求整改的违章;运维方面,分析每次缺陷、跳闸事件,重点查处运行维护管理不到位的违章。二是质量工作反违章。深入开展质量事件调查分析,重点查处质量事件中暴露的管理性违章行为。在电网建设质量方面,重点查监理工作不到位、监管缺失的违章;在设备质量方面,重点查产品质量抽检流程不到位、导致不合格产品进入系统的违章;在运行质量方面,重点查运行维护质量不高、导致设备非计划停运所暴露的违章;在服务质量方面,重点查供电服务“十项承诺”落实不到位的违章。
3、拓展反违章广度。从单位、人员、现场方面全方位反违章,实现 “三个延伸”。单位方面,实现从重点抓专业所、县局延伸到抓代管县局(公司)、集体企业、分包队伍;人员方面,实现从重点抓生产班组人员延伸到抓集体企业人员、临时劳务派遣人员;现场方面,实现从重点抓生产、基建、农网升级改造现场延伸到抓营销业扩计量、户表集抄改造、分包队伍施工现场。对这些单位、人员、现场全部纳入反违章范畴,进行违章计分管理和考核,对现场要做到100%的管控到位、稽查到位。
(二)二推进:推进标准化建设、推进隐患排查治理。
1、推进标准化建设。(1)推进作业行为的固化。一是生产管理部门应开展标准化作业执行情况检查,分析在现场作业执行中存在问题,不断完善、优化标准化作业卡,规范作业流程、工序质量、风险控制措施。省公司、各单位的运检部、基建部、营销部、安监部等部门应建立会商机制,总结标准化作业执行情况,省公司运检部每季度、各单位运检部每月负责编发专题通报。二是安全管理部门应加强“双票”管理,每月做好统计分析;做好对作业前培训、工前“三交”、标准化作业、作业过程中风险管控等的监督,加强现场安全稽查,每月编发稽查通报。三是班组应进一步规范工作过程“九件事”,即工作前的现场查勘、工作准备、工前培训,工作中的站队三交、安全监护、标准化作业,工作后的作业点评、验收交接、总结提高。
(2)推进管理流程的固化。一是进一步梳理完善各项安全规章制度和技术标准,清除无效、归并重复的规章制度、标准,优化管理流程,做到正确简洁、操作性强。各级安全生产管理部门在一季度前行文公布本部门的有效安全生产规章制度,并按要求配置到相关班组,做到班组有章可依。二是对工作实行痕迹化管理,在开展每项工作时留下痕迹(文档、录音等资料),定期对“痕迹化”管理指导、检查、考核。三是固化现场安全管理的过程控制,实现信息发布、作业提醒、现场把关、现场监督的百分之百,做到人员到位,措施到位,监护到位,把关到位。
(3)推进安全管理标准化。一是健全安全网。要行文公布省、地、县、班四级安全网人员名单,按照“三集五大”改革后安全监察质量部的职能迅速开展工作;定期召开安全网例会,省公司安监部每半年组织一次,各单位每月组织一次。二是做好新标准的宣贯培训。“三集五大”标准化体系建设中,制定了28项新的安全管理标准,各单位应加强培训,确保各级人员掌握新标准并按要求开展工作,要确保标准和流程落实到班组、落实到现场。三是抓“日早会”管理。建立班组管理、项目管理“日早会”制度,班长、供电所长、项目工作负责人要亲自主持“日早会”,交代、安排好当天工作任务,分析每个现场工作的危险点、注意事项,做好“日早会”的记录管理(含录音)。四是强化SG186安全监督系统(包括隐患管理信息系统)应用,规范流程管理,确保上线人员及有关模块使用率同比大幅度提高。
2、推进隐患排查治理。
(1)完善机制。一是健全工作机构。及时调整“三集五大”改革后隐患排查治理工作组织机构,各二级、三级单位应分专业明确隐患排查治理工作专责名单并行文公布;发挥机构效能,及时修订完善制度、梳理工作流程,确保隐患排查治理工作运转高效、闭环,工作全面覆盖。二是定期分析通报。各单位在月度安全生产分析会上要对隐患排查治理情况进行分析、通报,要提出每一项隐患下阶段具体的控制、治理措施。三是强化激励考核。各单位应制定隐患排查治理评价考核办法,明确各部门、各级人员职责,制定隐患排查治理工作的评价考核指标和激励措施。四是加强隐患管理信息系统应用。维护好系统基础数据,及时录入使用系统的人员名单,设置相应的角色和使用权限;做好过程管控,依据工作进展在线管理、动态跟踪隐患,对隐患从发现、登记直至统计、分析、归档进行全过程管理。规范隐患填报,使隐患简题、内容描述、后果判定、分类、治理情况、验收结论等用词规范、语句完整。五是加强宣贯培训。认真学习《国家电网公司安全隐患排查治理管理办法》(国家电网安监〔2012〕1532号),使各级人员掌握安全隐患的定义、分级、管理要求、报送流程、填报要求等,全面提升隐患排查治理工作水平。
(2)全面排查。坚持以常态化开展为主,专项活动为辅,主辅结合、协调开展的隐患排查治理工作原则,将隐患排查治理工作有机融入到日常工作中去。一是常态排查。结合日常巡视、检修预试、电网和临时运行方式分析、各类安全检查、安全稽查、已发生事故的原因分析等全面排查隐患。二是专业排查。内各单位应组织各专业开展不少于一次的专业隐患排查,要有排查方案,有整改计划,做到闭环管理。(3)抓好治理。一是抓“五落实”。隐患一经确定,隐患所在单位应立即采取控制措施,防止事故发生,同时编制治理方案,做到责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。二是抓过程监督。安监部应根据治理时间节点跟踪隐患治理,及时督促整改。三是抓验收。省公司组织对重大事故隐患治理结果进行验收,二级单位组织对一般事故隐患治理结果进行验收,三级单位组织对安全事件隐患治理结果进行验收。验收后填写“重大、一般事故或安全事件隐患排查治理档案表”。
(三)三到位:安全履职到位、生产管控到位、安全监督到位。
1、安全履职到位。
(1)行政正职安全履职到位。
二级单位行政正职:每半年至少讲一堂安全课,每半年至少听取一次安全投入情况汇报,每月主持召开一次安全生产分析会,每月至少督查二个施工检修现场,每月到一个基层生产单位调研现场办公,每季对安全文件的落实情况进行一次回头看。
三级单位行政正职:每周主持一次安全生产例会,每月主持召开一次安全生产分析会,每月至少督查二个施工检修现场,每月至少参加一次班组安全日活动,每年至少讲一堂安全课,每年至少参加二次大型作业全过程把关。(2)分管副职安全履职到位。
二级单位分管副职:每周主持一次安全生产例会,每月至少参加一次三级单位月度安全分析会,每月至少参加一次班组安全日活动,每月至少督查四个施工检修现场,每季度至少主持一次大型作业点评,每季度主持一次稽查分析会。
三级单位分管副职:每月至少参加二次班组安全日活动,每月至少督查四个施工检修现场,每月至少主持一次作业点评,每月主持一次跳闸分析会(县局含农配网跳闸),每季度至少参加三次大型作业全过程把关,每半年至少组织一次大型作业标准化指导卡的编制。
2、生产管控到位。
(1)现场管控到位。一是抓周例会管控。生产检修(技改)、基建过渡、配网报装接电、农网升级改造、市政涉电、杆线迁移等工程应全部纳入周例会平衡协调,农网升级改造期间各县局每次周例会原则上由安全第一责任人主持。二是抓信息发布。周例会中生产活动信息,应及时、正确、完整地在公司生产作业信息发布平台发布,包括农网升级改造中不涉及停电的立杆、放线等前期工作。三是抓承载力分析和执行。各单位应加强班组承载力分析,行文明确基层单位每天最多可开工的现场个数,并加强对执行情况的检查。四是抓安全把关。把关人员应通过安监部组织的考试并公布;做好分级、分层把关,把关人员应持安全把关卡工作并做好相应记录。
(2)闭环管理到位。一是抓问题、缺陷闭环。对季节性安全检查和上级检查中发现的管理和设备问题,以及生产中发现的各类缺陷,要按轻重缓急的原则落实整改,做到有计划、有安排、有责任人、有验收、有总结;重大、紧急缺陷和管理问题应限期整改。二是抓安全隐患闭环。对于发现的隐患,按照“发现-评估-报告-治理(控制)-验收-销号”的流程落实各部门闭环管理责任,对不能立即整改的要制定针对性的控制措施,降低安全风险。
(3)计划检修到位。一是严格执行“年计划、月安排、周优化、日跟踪”工作要求,统一生产、基建、营销、农电、用户工程等各类生产活动的计划管理。二是抓检修计划的编制和执行。利用周例会平台,做好综合停电计划的平衡协调,合理分配每一时段的检修任务,强化计划检修管理和周计划执行的刚性,全面提高计划检修率和计划检修执行率。三是抓应急抢修(临时检修)管控。各单位应制定制度,明确应急抢修(临时检修)审批权限、应急抢修(临时检修)申报批准流程,坚决控制和严肃考核未列入周计划的临时工作和非计划检修。
(4)安全培训到位。一是抓《安规》和风险辨识的培训。各单位务必认真组织好每年一度的《安规》考试,最少组织一次包括领导、管理、生产人员在内的风险辨识及预控学习培训班。二是抓标准化作业培训。要突出现场培训,突出标准化作业流程、工序质量要求的培训,突出员工的基本工作技能培训,以提高动手操作、解决实际问题的能力。三是抓安全基础知识的培训,使各级员工掌握安全技能基础知识,以提高安全意识。四是抓反违章教育培训。利用班组安全日活动、安全网例会、违章案例分析、稽查通报学习等多种形式,组织开展反违章教育,提高对各类违章的辨识能力,强化作业人员的安全自我管理水平。
3、安全监督到位。
(1)安全稽查到位。一是严格稽查人员资质管理,对专职稽查人员实施持证上岗制度,各级安监部门应于一季度前组织专职稽查人员考试,并行文公布合格的专职稽查人员名单。二是强化个人违章和反违章记分管理,细化个人违章减分和反违章加分规则,建立个人违章和反违章记分档案,将记分作为个人评先的依据。三是适应“三集五大”改革,结合公司实际,重新修订、补充完善公司界定的80种严重违章及执行说明。四是抓稽查重点。要对作业点多、面广、复杂的作业现场,“不放心”的现场,安全风险高的现场重点稽查;要对安全基础管理薄弱、重复性违章经常发生的单位、专业要重点稽查;要重点查作业现场风险辩识和预控措施、“三交”是否到位,现场安全措施是否正确完备,“双票”及作业卡流程是否正确规范,人员作业行为是否规范等内容。五是抓稽查分析。公司每季度、二级单位每月举行一次稽查工作会议,总结安全稽查情况,分析稽查存在问题,对稽查中发现的共性的、难以理解的问题,做好书面解释或答复。
(2)“五类制度”执行监督到位。一是各单位应按照《关于印发“五类制度”执行情况监督标准的通知》(安监〔2012〕7号),认真开展“五类制度”监督工作。二是公司定期抽查二、三级单位“五类制度”开展情况,每季至少抽查5个二级单位、10个三级单位、10个农村供电所,并在季度的安全生产会议上通报。三是二级单位每月至少抽查 50%的下属单位及 5 个农村供电所的“五类制度”开展情况,并在月度安全分析会上点评,指出问题并提出整改意见。四是各县局(含代管公司)每月至少抽查 30%的农村供电所的周例会开展情况,并在月度安全分析会上点评,指出问题并提出整改意见。
(3)“四不放过”到位。一是抓安全事件的“四不放过”。省公司对五级人身、六级电网事件,一般设备事故和五级设备事件,六级信息系统事件“四不放过”;二级单位对六级人身、七级电网事件,六级设备事件,七级信息系统事件 “四不放过”;三级单位对七级人身、八级电网事件,七级设备事件,八级信息系统事件“四不放过”。二是抓各类违章的“四不放过”。对查出的每起违章,应做到原因分析清楚,责任落实到人,整改措施到位,并深入分析违章背后的管理责任;对反复发生的同类性质违章,以及引发安全事件的违章,责任单位要到上级单位“说清楚”。三是抓缺陷隐患的“四不放过”。要深入追查缺陷隐患背后的从规划设计、招标选型、安装调试、监理验收、运行维护等各个环节的管理性责任和违章。
(4)“三种人”管理到位。一是严格按照班组工作负责人数量不超过班组人数30%的要求,控制“三种人”的数量。二是加大对“三种人”的考核,严格“三种人”《安规》考试,对“三种人”实行动态管理,对工作负责人实行分级管理。
(5)开展专项监督。针对目前安全管理较薄弱、问题较多的工作、现场,开展农网升级改造、建设工程施工分包管理等专项安全监督,省公司一季度前制定详细的监督检查方案,按照三级单位自查、二级单位复查、省公司督查3个阶段开展。农网升级改造要突出对施工计划管理、作业信息发布、施工队伍分包管理、施工方案编制审核、现场安措执行、现场作业管控、施工物资设备管理等的监督。建设工程施工分包管理专项监督要突出对管理职责落实(包括建设、监理、施工单位以及业主、监理、施工项目部)、分包队伍资质管理、“黑名单”制度执行、施工分包合同与分包计划管理、施工分包现场管理、分包队伍考核评价、建设过程管控、现场安全文明施工管理、责任考核等的监督。
四、活动总体要求
(一)各单位应成立相应的活动领导小组和工作机构,要在2018年元月底之前组织召开“深化反违章、实现无违章”活动动员大会,迅速将省公司活动方案,传达贯彻到每一个班组和个人,层层签订《无违章承诺书》,确保“深化反违章、实现无违章”活动有序开展。
(二)各单位在2018年元月底前要结合本单位的实际,制定出切实可行的活动实施细则,充分利用公司系统广播、电视、网络、报刊、安全信息平台等媒介,大力宣传,使“深化反违章、实现无违章”活动深入人心。充分发挥党政工团齐抓共管的优势,开展丰富多彩的活动,营造“处处感受严抓严管,时时提醒不要违章”的安全氛围。
(三)为配合“深化反违章、实现无违章”活动开展,省公司将继续开展“四创”活动:即创“无违章企业”、创“无违章集体”、创“无违章班组”、创“无违章现场”。各单位可根据各自情况,明确“无违章集体”、“无违章班组”、“无违章现场”的评比与奖励细则。
(四)年底前各单位要认真总结本“深化反违章、实现无违章”活动经验,并于2018年12月10日前报送活动总结到公司安监部。
第三篇:安全生产反违章反思材料
安全生产反违章反思材料
-------熊俊斐
看了太多血写的事件,听了太多悲凉的故事。不管是每一次的安全活动还是同事们所说的事故事件,都让我的心无比的颤动。是该好好静下心来反省反省了,安全是我们电力人的生命线。忽视了安全问题就谈不上其他的东西了,只有认真的想想,多从别人的事故中吸取教训才能把安全问题消除在萌芽阶段,做到“一切事故都可以预防”。现将我的反思情况描述如下:
安全意识需要加强。经过我自己仔细的思考后,我觉得我们普片存在安全意识淡薄。有些时候意识不到安全问题的存在,盲目工作,试图快速完成工作。比如说我们上杆前多数时候都没有检查杆根和拉线有没有松动老不牢固,看是不起眼的小步骤,但确实是一个安全问题。再比如在杆乱扔东西,有些东西虽然没有用,用绳索传递也确实很麻烦,但是万一下面的某个地方有其他人呢。这样的问题很多,也反映了我们的安全意识非常薄弱。如何提高安全意识呢?我认为一是要多学多看,能够了解一些基本工作的安全问题所在;二是要加强团队的相互监督,发现问题必须及时提醒纠正,不能纵容,不然会养成习惯。
学习方面需要加强。俗话说:“活到老,学到老”。只有学习新的知识才能发现我们的不足,才能掌握最新的技术,不至于无知。虽然是老生常谈,但纵观多起安全事故无不是无知造成的,有很多时候自己错在哪都不知道。应该加强哪些方面的学习呢?我认为我们需要加强安规的学习,加强技能的学习,加强事故事件的学习理解,加强新设备新技术的学习。通过不断的学习更新自己的知识储备,从而达到控制安全问题的发生,提高安全意识。
验收能力需要加强。为什么我要单独把验收提出来,主要是验收的好坏它会决定我们设备以后的运行怎么样。从我们所来看多数人都没有接受过专业的线路验收培训,每次的验收多数是凭借自己的经验去做。这样会出现两个方面的问题,一是有时候验收结果不满足规程规定,施工单位不服验收结果;二是能力有限没有发现一些潜在的问题,导致一经投运就存在安全问题。我认为局里面有必要组织线路运维人员请专业老师开展几天验收技能的培训。
危险源的识别与管控需要加强。往往安全问题的发生都是盲目工作没有做好危险源的识别与管控。比如说我们在巡视过程中就没有做好中暑,蛇咬等的管控;在杆塔上工作就没有对塔材或杆身是否牢固等的危险源辨识。加强危险源辨识与管控的能力有利于工作,有利于生活。我觉得加强这块的能力并不是去死记硬背,而是要养成一种习惯,事事考虑在先,行事在后,做到未雨绸缪。
人员之间的沟通需要加强。电力是一项高危行业,工作中的相互信赖非常重要。加强沟通可以把一些潜在的安全问题消灭在萌芽阶段。另外多沟通能够消除人与人之间的歧见和仇恨,很多安全事故的发生就是人员之间有成见造成的。我觉得一个部门应该多搞一些小活动,加强大家的交流,多畅谈心声。通过这些活动增强大家的感情,真的,说起来我们和家人在一起的时间还没有和同事在一起的时间多,如果大家互相不了解或有成见就会发生很多意想不到的问题。
总之,“安全第一,预防为主”。说不尽的问题,讲不完的话。一切多关心自己,多关心别人,拥有一颗清醒的心,时时不忘安全,把心态放在正确的道路上,大家团结一致我相信我们的明天会很美好!
第四篇:安全生产反违章工作管理办法
机械班
安全生产反违章工作管理办法
第一章 总 则
第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强安全管理基础工作,深入开展班组安全生产反违章,根据机具设备分公司《安全生产反违章工作管理办法》制定本办法。
第二条
反违章工作是指机械班在预防违章、查处违章、整治违章等过程中,在制度建设、培训教育、监督检查、评价考核等方面开展的相关工作。
第二章 违章界定
第三条 违章是指在生产作业活动过程中,违反国家和电力行业安全生产法律法规、规程标准,违反本单位及上级安全生产规章制度、反事故措施、安全管理要求等,可能对人身、设备构成危害并容易诱发事故的管理的不安全作为、人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素。
第四条 违章按照性质分为管理违章、行为违章和装置违章三类。
(一)管理违章是指各级管理人员不履行岗位安全职责,不落实安全管理要求,不健全安全规章制度,不执行安全规章制度等的各种不安全作为。
(二)行为违章是指现场作业人员在生产作业活动过程中,违反保证安全的规程、规定、制度、反事故措施等的不安全行为。
(三)装置违章是指生产作业过程中对设备、设施、环境和作业使用的工器具及安全防护用品不满足规程、规定、标准、反事故措施等的要求,不能可靠保证人身、设备安全的不安全状态和环境的不安全因素。
第五条 违章按照可能造成的后果,分为严重违章和一般违章。
严重违章是指可能直接造成人身、设备事故,或虽不直接对人身、电网和设备造成危害,但性质恶劣的违章现象。
一般违章是指对人身、设备不直接造成危害,且达不到严重违章标准的违章现象。
第三章 职责分工
第六条 机械班班长应带头遵守安全生产规章制度,按照“谁主管、谁负责,谁实施、谁负责”原则,组织开展分管范围内的反违章工作,严格落实反违章工作要求,防范并严肃查处各类违章。
第十条 机械班每位员工都应自觉遵守安全工作规程规定,深刻认识到“违章就是事故之源,违章就是伤亡之源”,积极主动参与反违章,从我做起共保安全。
第四章 工作机制
第十一条 机械班应上级安全生产工作要求及时修订补充安全规程规定等规章制度,开展安全规章制度、安全技能知识、安全监督管理等培训,将安全培训作为新入厂人员三级安全教育、从安全素质和技能培训上提高各级人员辨识违章、纠正违章和防止违章的能力。从组织管理和制度建设上预防违章。,第十二条 机械班班长应充分调动班组员工的积极性、主动性,紧密结合生产实际,鼓励员工自主发现违章,自觉纠正违章,相互监督整改违章。
第十三条 机械班对查出的每起违章,应做到原因分析清楚,责任落实到人,整改措施到位。在分析违章直接原因的同时,还应深入查找其背后的管理原因,着力做好违章问题的根治。
第十四条 机械班通过在安全例会上进行通报等形式,对查出的违章现象予以曝光。
第十八条 机械班应及时总结反违章工作经验,根据上级安全工作部署,深入开展安全生产专项活动,组织开展“无违章企业”、“无违章班组”、“无违章员工”等创建活动,持续提升反违章工作水平。
第五篇:10月份“反违章”活动总结
10月份“反违章”活动总结
根据上级安排和公司的实际情况,近期,我们在安全生产方面主要做了以下几方面的工作:
一、按照公司关于开展安全生产“反违章”活动的通知要求,9月至10月,针对公司实际情况,对值班区集中开展了一次反违章专项活动:
1、9月28日至10月1日,各部门开展反违章活动,结合自身实际,列出本部门存在的违章行为的各种表现,组织职工分析学习,加强反违章教育。一共发现违章行为23项,截止11月1日,已完成19项整改,其中4项正在实施中。
2、为落实公司反违章专项行动会议精神,进一步做好安全生产基础管理工作,制止各类违章现象,10月5日,公司组织公司三级安全网成员学习了《反违章管理办法(试行)》,并要求各部、各班组下来进行宣贯。
二、为了进一步提高公司的安全管理工作,对金工车间化工库进行安全检查,对暴露的问题提出了整改要求,我公司积极组织整改,目前对化学物品、杂油的管理已取得了很大的改观,但还需进一步落实整改。
反违章整治活动的开展,进一步加强了我公司安全管理的各项制度、措施,弥补了安全管理的一些不足,为我公司继续做好安全管理打下了坚实的基础,为安全生产提供了保障。
2011年11月2日