生产装置检修总结

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寿光市联盟石油化工有限公司

生产装置检修总结

设 备 科

编制:

审核:

二○○九年八月

目 录

一、检修概况…………………………………………………………………21、检修相关……………………………………………………………22、检修完成情况………………………………………………………2

二、本周期设备运行状况……………………………………………………3

三、设备检修方案主要内容概述……………………………………………3

四、对设备检修管理的评价…………………………………………………4

五、对检修质量的评价………………………………………………………4

六、对检修费用的评价………………………………………………………5

七、对检修材料供应的评价…………………………………………………5

八、检修效果评价………………………………………………………………5

九、检修遗留问题……………………………………………………………6

十、存在问题及下周期打算…………………………………………………6

十一、其他内容…………………………………………………………………6

十二、检修中的不足…………………………………………………………6

检 修 总 结

本次检修是自新上装置开车以来首次全厂性质的停车检修。全厂员工经过26天的辛勤付出,在检修中坚持“安全第一、质量优先”的指导思想,坚持检修原则,严把安全关、质量关,于2009年8月15日全面完成了公司下达的设备、设施检修和技改工作。

一、检修概况

1、检修相关

本次年度检修主要因油品市场价格下滑原因而计划性停车。经公司研究决定对催化装置、沥青装置、气分装置、酸性水装置作全面停工计划检修。

本次检修主要从生产装置检修、技术改造、项目管线碰头三方面展开。

本次停车检修改造的重点是催化装置。针对此装置开工运行三个多月以来存在的问题进行全面、彻底地整改。

这次检修时间紧、任务重。为确保公司四套生产装置今后长周期安全运行,全厂干部职工齐心协力,发扬不怕苦、不怕累、连续作战的作风,落实好检修项目,同时保证质量和进度,做到了安全、无事故地完成检修、改造任务。

催化装置停工时间为:7月17日~20日。

检修时间为:7月21日~8月15日,用时26天。

2、检修完成情况

本次检修圆满完成了检修前制定的检修计划,并在检修过程中进行检查、排查,完成了对整个生产装置的检修任务,保证了装置的正常开车生产。

其中,催化车间计划检修项目123项,完成121项,两项因吸收稳定系统未泄压取消;沥青车间计划检修项目30项,完成30项;电仪车间计划检修项目178项,完成178项;技术科计划检修项目75项,完成56项,计划取消3项,因不影响生产正常进行延后16项(正在进行);项目办计划检修项目50项,完成49项,计划取消1项;设备科计划检修项目5项,完成5项;安全科计划检修项目1项,完成1项。

二、本周期设备运行状况

我公司的四套生产装置(沥青装置、催化装置、气分装置、酸性水装置)均为2008年新上装置,并于2009年4月开工生产,至2009年7月停工检修,运行周期100多天。

在此运行周期中出现下列情况:

1、开工锅炉在原始开工时发生爆燃,导致炉墙损坏;

2、6月24日沥青装置开车时,减压炉突然熄火,再次点火时发生爆燃,导致减压炉南侧护板损坏;

3、2009年5月3日气分装置因机泵密封泄露严重,电机损坏产生火花引起着火;

4、2009年6月19日精丙烯塔顶安全阀泄露,因雷击引起着火;

5、催化烟机蒸汽密封安装不合理,导致润滑油质量无法保证,增加了装置成本;

6、催化装置汽轮机轴振动严重,一直无法解决,严重影响汽轮机的正常使用;

7、催化分馏塔中段油返塔分布器安装不合理,轻柴油质量不合格;

8、轻柴油汽提塔汽提蒸汽安装不合理,轻柴油汽提效果不好。

我公司四套生产装置是新上装置,各密封点泄露比较多,引发设备事故较多,需要进行停车检修。装置运行以来,发现工艺上存在许多不合理之处,亦要求对装置进行工艺上的整改。

三、设备检修方案主要内容概述

1、三机组检查整改;

2、催化两器检查、清理;

3、开工锅炉炉墙检查、修理;

4、外取热器顶问题球阀进行更换;

5、开工锅炉引风机叶轮检查、修理;

6、轻柴油汽提塔汽提蒸汽分布器改造;

7、三旋至四旋管线变形严重,进行整改;

8、烟气轮机入口管线变形严重,进行整改;

9、分馏塔检查、清理,中段油返塔分布器改造;

10、催化装置区蒸汽管网进行改造;

11、沥青装置检修酸性水汽提塔和再生塔;

12、沥青装置减压炉护板整形;

13、加氢装置预留管线甩口;

14、气分装置问题安全阀更换;

15、汽轮机汽封抽气器改造;

16、各装置不合理管线改造。

17、各装置内漏阀门、泄露垫片更换。

四、对设备检修管理的评价

公司领导同检修负责人员多次召开停车检修专题讨论会,确定检修物资、检修进度、检修安全措施、检修技术措施、检修技术标准,以及检修工作的重点及难点,有针对性的提出了切实可行的解决方案。为检修工作安全顺利完成奠定了基础。

针对检修工作中遇到的技术难题,检修负责人员专门召集技术、设备、车间等相关人员了解情况,召开专题技术分析研讨会及时研究解决,保证了检修质量,全面促进了检修工作。

五、对检修质量的评价

为了全面贯彻落实检修质量标准,检修小组成员每天到现场检查、指导、监督检修质量、安全、进度工作。检修完成项目,检修小组组织相关单位进行质量验收,严把质量关,保证检修的质量。通过全体检修人员和质检人员的共同努力,在保证质量、安全的同时全面完成了检修任务,保证了催化装置正常开车。

六、对检修费用的评价

在公司领导要求下,在检修过程中大家本着“节约为主,保证质量”的原则,对于存在问题的设备先进行维修,无法修复才报材料计划进行更换,为公司节约了检修费用。

本次检修共用检修费用约计469753.75元(不含空冷2台购置费和开工炉维护检修费)。

七、对检修材料供应的评价

此次装置检修改造,工作量相当大,各种施工材料品种繁多,供应科急企业所急,协调好各种检修所需的材料,为装置按期完成检修改造任务,做出了贡献。

八、检修效果评价

从装置开车以来的情况看,本次检修取得了较好的效果,装置运行、产品质量及节能减排方面有所改善。以下就装置进行的主要检修工作做出评价。

1、分馏塔中段油返塔改造。轻柴油汽提塔蒸汽改造。

检修前:柴油质量差,操作调整效果不明显。

检修后:柴油质量变好,初馏点提高。但汽提塔改造未达到理想效果。

2、引风机叶轮更换。

检修前:引风机震动严重,地面基础震裂。

检修后:引风机震动减轻。

3、开工锅炉炉墙修理。

检修前:开工锅炉外壳高温变色,引风机入口温度高。

检修后:开工锅炉外壳、引风机入口温度降低,还需在以后运行中进行检验。

4、外取热器顶球阀更换。

检修前:外取热器顶球阀泄露严重。

检修后:球阀无泄漏。

5、汽轮机改造。

检修前:汽轮机轴震动严重,汽封真空度不够。

检修后:汽轮机震动减轻,汽封真空度提高。

6、烟机汽封改造。

改造前:汽封效果差,主风机润滑油质量无法保证。

改造后:润滑油质量有所改善。

九、检修遗留问题

1、全公司蒸汽平衡问题;

2、开工锅炉引风机预热器未安装;有待查看锅炉检修运行后引风机入口温度改良情况。

3、MTBE质量问题;

4、气分收率低;

5、脱盐水系统的装置换热问题;

6、三旋催化剂中有大颗粒。

十、存在问题及下周期打算

1、烟机入口处变形,下周期运行时应对本部位引起足够的重视;

2、催化两器衬里有脱落现象,下次检修应加以注意;

3、汽轮机轴振动严重,装置运行期间注意;

4、烟气轮机蒸汽密封向润滑油漏水,下周期运行期间注意整改是否可行;

5、装置运行期间注意分馏塔和轻柴油汽提塔的改造是否合理。

十一、其他内容

1、开工锅炉增加干气长明灯线,改造干气长明灯油枪;

2、对装置中共计27台安全阀按要求进行了校验;

3、对装置进行防腐保温处理;

十二、检修中的不足

对于此次检修总的来说是值得肯定的,在较短的时间内完成了检修任务,达到了开工条件。但也存在一些不足之处。

1、管理混乱。一些检修项目无法确定负责单位、负责人,导致工作拖后。

2、检修项目提报拖后。车间对检修项目的预计不细致、不周全,导致许多检修项目没有及时提报、工作安排不及时或工作进度拖后。

3、后期的人员调配上有些松散。在检修后期,因在思想上有些松懈,对人员的安排上有些松散。致使有部分员工在现场闲逛,工段也没有及时地给予分派新的任务,造成了劳动力资源的浪费。尤其是对员工思想教育工作还做的不扎实,不细致,导致有的人在干,有的人在看,说明工段的管理水平还有待进一步的提高。

设 备 科

二〇〇九年八月二十七日

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