公共资源交易服务中心2021年工作总结及来年工作要点[全文5篇]

第一篇：公共资源交易服务中心2021年工作总结及来年工作要点

公共资源交易服务中心2021年工作总结及来年工作要点范文

xxxx年，区公资交易中心紧紧围绕区委重大决策部署，突出改革创新和法治建设，以电子化交易平台整合建设为重点，着力推进法治型、服务型、廉洁型市场新局面，全力服务我区经济社会发展。现将工作情况报告如下：

一、xxxx年工作总结

（一）交易情况。xxxx年x—xx月，完成交易项目xxx个，交易金额x.xx亿元，节约资金x.xx亿元，节约率x.xx%。其中：资产类项目xxx个，交易金额x.xx亿元；资源类项目xx个，交易金额x.xx亿元（其中，国有建设用地出让xx宗，共计xxx.xxxx亩，交易金额x.xx亿元。）；工程类项目xxx个，交易金额x.xx亿元；采购类项目xxx个，成交金额x.xx亿元。

（二）深入推进公共资源交易改革，支持实体经济平稳健康发

展。

一是落实土地交易服务费减半增收，有效降低市场主体交易成本，促进企业平稳落地。二是坚持“应进必进”，动态纳入平台交易，顺利完成x批次xxx辆公车改革取消车辆拍卖，成功组织新型社区建设、安置房建设、道路桥梁改造等重点项目交易活动。三是有力支持小微企业发展，在政府采购活动中给予小微型企业参与优惠政策，提高小微企业在政府采购活动中的竞争力。

（三）深化“放管服”改革，利用科技手段促进交易公正高效。一是实现公共资源交易全流程电子化。交易项目实行网上报名、网上下载招标文件、网上递交投标文件、网上评标（电子辅助评标）、网上收退保证金等交易业务，建立与市级平台统一的门户网站、统一的对外服务系统、统一的硬件支撑和保障，精细化管理流程岗位，标准化服务交易项目，智能化监督项目交易。既增强了招投标活动的保密性，又提高了办事效率；既节约了交易成本，又提升了公共资源交易工作水平。自x月x日电子化交易平台运行，已累计完成项目xxx个，交易金额x.xx亿元。二是积极提供电子辅助评标服务。我区率先在市政、房建工程项目招标中启用电子辅助评标系统，有效提高评标工作的效率与准确性，促使工程项目评标更加科学、合理、规范、高效。截止目前，已完成工程建设电子辅助评标项目x个，预算金额xxxx.xx万元。三是实施“电子商城采购”。遵循政府采购公开、公平、公正和诚实信用的基本原则，建立电子商城内商品和商品提供的动态管理机制，借助电商平台的丰富资源和优质服务为采购人提供价优、物美、快捷的购买渠道，更好的满足采购人日益增加的多样化采购需求，提升采购质效和服务满意度。

（四）强力推进交易服务质效提升，建设高效便民服务窗口。一是平台整合一网交易。并入全市统一的公共资源电子交易云平台，开启了全区范围内公共资源“一网交易、一站服务”的新格局，进一步方便了市场参与主体，增强了市场参与主体的获得感。二是交易过程更加阳光规范。依托统一的电子交易云平台，切实减少了人为因素对交易过程的干预。启用虚拟账号保证金，进一步增强了交易报名信息的保密性，投标保证金退还核验缩短为x个工作日，切实提高交易服务质效。三是建立交易信息共享机制，实现与市公资中心交易信息、公告信息共享，拍卖系统、政府定点采购供应商（含电子商城）共享共用。

（五）全面落实从严治党要求，保持交易平台风清气正良好氛围。一是强化全面从严治党主体责任落实，建立责任、问题、整改、制度、监督x张清单，层层制定党风廉政建设责任目标，人人签定党风廉政责任书及岗位责任分工确认，确保“一级抓一级，层层抓落实、人人负责任”的责任制进一步落实；二是查找风险点严格监督。深入排查招投标廉政风险点，制定相关防控措施，坚决做到查全、查透，确保廉政风险防范全覆盖；三是抓效能落实。扎实开展“微权力”“微腐败”专项治理工作，形成阶段性实施方案，修订完善相应制度xx项，制定《效能问责办法》，继续开展党员示范窗口“大评比”活动，着力提升干部精气神，始终保持交易平台风清气正的良好氛围。

二、xxxx年工作打算

xxxx年，中心将坚持质量第一、效益优先，以经济结构性改革为主线，深入推进“互联网+交易服务”，不断提高交易服务水平，以科技反腐为保障，强化法治意识和改革创新思维，开创公共资源交易服务新局面，重点抓好以下工作。

（一）提升交易平台服务能力。极力做好电子化平台的运行维护，并拓展平台功能，建立与市级平台交易服务系统、监管系统、信用系统的共享对接，建立部门及分散采购等交易模块，在电子开评标、OA办公系统、光盘库建设、廉政风险电子化防控等方面加大推进力度，更好地满足工作需要。

（二）推进交易平台精细化管理。一是系统梳理交易现场管理存在的问题和不足，推进建立交易现场规范管理长效机制，持续优化交易现场服务工作方案。二是强化交易诚信管理，坚持交易现场不规范行为记录、上报，逐步推进不规范行为记录电子化，强化市场参与主体诚信信息共享运用。三是推进领导干部交易现场巡视巡查常态化，建立巡视巡查问题台账，纳入目标督查限期整改，推进交易现场各类问题就地就近及时解决。

（三）提升交易队伍专业化。坚持开展“每周一学”“每月一讲”“每月一看”等活动，加强日常学习、研究和运用。对照标准，强化学习，打造一支思想过硬、作风过硬、能力过硬的交易服务队伍。

（四）持之以恒正风肃纪。深刻领会贯彻十九大精神，强化

全面从严治党主体责任落实，持续整治“四风问题”，坚持抓早抓小、防微杜渐，深化“微权力”和“微腐败”治理，严控交易风险、法律风险、廉政风险，狠抓岗位廉政风险防控，从源头上防止交易“微腐败”。强化监督执纪，完善效能管理和问责制度，让干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活，开创公共资源交易服务新局面。

第二篇：2022年公共资源交易工作要点

2022年公共资源交易工作要点

为进一步深化“放管服”改革，优化公共资源交易营商环境，大力推进公共资源交易平台高质量发展，争取在新的起点上实现新跨越，现就我县公共资源交易活动提出如下工作要点：

一、指导思想

严格执行国家、省、市公共资源交易相关要求，强化“XX易采不见面、服务项目无极限”工作理念，叫响“XX易采增光添彩”工作品牌，为加快建设现代化水韵湖城提供有力支撑。

二、工作任务

（一）抓党建，锤炼过硬交易队伍。

1.筑牢理想信念根基。开展政治理论学习，补足思想之“钙”。修订《日常管理内控制度手册》，建立持续改进的内控机制，做到既紧盯高层，准确把握党和国家大政方针政策，又着眼基层，从支部和全体党员实际情况出发，有针对性地解决问题。

2.激发担当作为动力。创新主题党日“自选动作”，增加灵活性和可操作性，让“支部主题党日”活动有更多新鲜的味道。组织开展讲党课、党史知识竞赛、红色主题教育等活动，让党员在活动中受到教育和熏陶。

3.提升履职尽责本领。加强党性教育，突出问题和效果导向，强化党员干部队伍思想、组织、作风和制度建设，推动“党建+业务”相互融合，坚持科长讲业务、专题培训、业务讲堂等相结合，不断丰富教育内容，增强实践本领，切实做到“紧扣业务抓党建、抓实党建促交易”。

（二）促标前，提升交易服务质效。

4.简政放权提质增效。清理不合规的交易规则。推行“容缺审批+承诺制”改革，落实招标（采购）人负责制，由招标人自行决定开始招标活动，通过时间交叉、同步实施等措施提升招标效率，缩短项目实施周期，进一步压实招标（采购）人对招标采购活动的主体责任，主动作为，履职担当。

5.提升交易公开透明。按照省、市、县文件规定，建立招标计划提前发布制度，依法必须招标的项目在招标前设置招标信息发布环节，发布时间为招标公告发布之日前至少5个工作日。扩大政府采购“意向公开”范围，原则上不得晚于采购活动开始前30日公开采购意向，提高公共资源交易透明度，保障各类市场主体平等参与交易。

6.降低资源交易成本。深入推进全流程电子化交易工作，持续推进“不见面交易”模式，缩短交易时间，节省交易费用，保障公共资源交易“服务不减、效率升级”，实现从“最多跑一次”到“一次不用跑”的转变。提高电子保函使用率，根据市场主体需求，依托新点“电子保函管理系统”，扩大电子保函应用范围，为投标企业降本增效。

（三）优标中，提供优质服务保障。

7.创新交易服务标准。修订《不见面开标大厅建设与服务管理规范》（县区级），固化服务流程、规范服务行为。保证开标区人脸识别系统有效运行，提高开标效率。制定《开评标现场管理制度》，规范开评标现场秩序，创造公开、公平、公正的开评标环境。创新服务思维，整理招标采购相关法律法规及规则制度，为评审专家规范高效开展评标活动提供政策依据。

8.探索跨省远程评标。在省内远程异地评标基础上，依托新点“易采虹”公共资源交易跨区域一体化平台，探索开展跨省异地远程评标，通过系统随机抽取两省综合库的评标专家，实现专家资源跨省共享，解决评标专家资源不足的问题，打破地域限制，不断提升公共资源配置效率。

9.创设独立评审环境。通过物理隔离、平台建设、电子辅助评标等方法，净化评审空间，为独立评审提供基础保障，保证评审专家独立完整审查所有投标文件，评审过程不受明示、暗示或其它倾向性误导，打造评审专家独立评审环境，促进公共资源交易公平、公正。

（四）强标后，构建严密监管体系。

10.加大监督检查力度。制定检查计划和工作方案，有序推进双随机监督检查常态化，以检查促提升，坚持查处并重，持续规范公共资源交易行为。对问题易发多发关键节点加强督查，压实各方主体责任，全面提升公共资源交易质效。

11.强化标后监督管理。加强《XX县国有资金投资建设项目标后监督管理暂行办法》宣传，建立健全标后监督管理各项工作机制，加强部门协调联动，推动制度落实落细，以标前、标中与标后监督的有机结合实现公共资源交易监管闭环。

12.推进信用体系建设。健全公共资源交易信用承诺机制，推动建设工程施工现场和公共资源交易市场“两场联动”，促进公共资源交易主体自我约束、诚信交易、诚信履职，助力推进公共资源交易领域信用体系建设，净化公共资源交易市场，实现市场规范运行。

三、工作措施

（一）加强领导有序推进。

要统一思想认识，将县公共资源交易活动工作要点列为重要议事日程，强化工作推进，进一步分解任务、细化措施，完善分工负责、责任到人的工作推进落实机制，确保各项工作顺利实施。

（二）强化协同提高质效。

加强统筹协调，建立与行业主管部门共同参与的会办机制。不断完善统一的制度规则，强化公共资源交易各方主体的协同配合，高效处理项目各个环节异常情况。

（三）加强宣传营造氛围。

以《XX易采发布》手册为载体，多渠道、多层次开展“XX易采”特色、亮点工作宣传活动，努力营造改革创新、自我加压、争创一流的良好氛围。

第三篇：公共资源交易工作考察报告

长丰、莆田等地公共资源交易工作考察报告

11月22日至24日，市委常委、纪委书记吴娜丽率领市纪委监察局、财政局、规划建设局、市政园林局及我办负责人一行9人赴合肥长丰县公共资源交易平台考察，探看平台建设、学习交易管理、问计体制机制、求索创新发展。之前我办已赴莆田市发展服务中心就公共资源交易管理经验进行学习考察。现将考察情况报告如下：

一、长丰、莆田公共资源交易工作先进做法

（一）长丰县的先进做法。

1、执法职能到位。长丰县对招投标管理体制进行改革，确立了“一委一办一中心”的招投标组织架构。成立了县招投标市场监督管委会，相关各行政主管部门为成员，负责全县招投标工作的组织领导、政策制定和重大事项的协调处理，管委会下设招管办。长丰县委、县政府将全县原隶属建设、财政、水利、交通等7个行政主管部门涉及招投标业务的114项执法权集中委托长丰县招管办统一实施，招管办作为全县招投标交易活动的监管主体。省法制办在国家行政执法资格门类目录中专门增设了“招投标综合执法”门类，为招管办工作人员颁发了《安徽省人民政府行政执法证》，使招管办实现了招投标专业执法，解决行政监督缺位错位的问题，摆脱了因体制和行政隶属关系等因素对招投标公正性的影响。

2、实行自行招标代理。针对招标代理从业机构无序竞争、“中介不中”等问题，该县依照《招标投标法》第十二条“招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜”规定，为防止招标公司与招标人建立利益同盟，招投标中心作为政府投资项目依法应当实行公开招标项目的指定代理机构，统一代理招标事宜。

3、实行有效最低价中标办法。从商务报价最低的投标人开始评起，只要最低价经评审为有效即可中标。同时，开发成本考核系统软件，以大多数投标人的成本为标准衡量投标人是否存在低于成本价竞标。此举既打破了过去招标中存在的围标串标的“潜规则”，又有效地解决了低价中标带来的恶意竞争、标后履约难等问题。

4、全程跟踪，完善监督机制。在招投标过程中实行“事前核准、事中监督、事后备案”，加强对招投标重点环节的日常监督；对办结的招标项目进行标后跟踪管理，建立标后项目进展情况登记台账，积极与有关单位建立联动协调机制，加强对中标项目的后续管理，防止因恶意竞争导致烂尾工程出现。

5、建立三个企业库，即小型项目库、诚信企业库和大建设企业库。凡100万以下的建设项目可以直接从小项目库中随机抽取，不需要制作投标文件，但被抽中以后必须守约，否则将被清除出库；诚信企业库的企业决不允许挂靠行为；重点项目要在大建设企业库中招标。

（二）莆田市的先进做法。

1、推行随机抽取法确定中标人。《莆田市建设工程施工招标评标管理规定》规定“房屋建筑和市政基础设施工程单项造价在1500万元以下的项目，采用随机抽取法确定中标单位，参与抽取的对象为莆田市本地建筑企业”。招标代理机构（招标人）在招标文件中事先明确工程的发包价，招标时间从20日缩短为7日，招标人只需在满足条件要求的投标人中通过随机抽取确定中标单位。该办法推行减少了项目流标，提高了招标效率，降低了投标费用，培育了本地企业成长，有效杜绝了招标人、评标专家及投标人的暗箱操作、不公平评标及串标行为的发生。同时，工程监理、设计（除概念性方案设计外）项目招标，亦采用该办法。此举对正处大投资大建设大发展中的我市有着积极的借鉴作用。

2、积极推行公共资源网上交易。搭建公共资源全过程网上交易平台，实现招投标各方参与主体通过网络进行备案审核、招标、投标、开评、评标、定标、合同签订的全流程信息化管理，实现招标文件模板化、招投标环节电子化、招投标过程无纸化、招投标流程保密化。网上招投标不仅可减轻投标人负担，而且节约社会资源，真正体现“绿色交易”。

二、考察后结合我市实际提出几点设想

（一）要执法授权，实行统一监管。借今年我省被国家确定为首个规范与创新招投标试点省份的东风，大力创新招投标体制。市委、市政府把各相关行政主管部门对公共资源交易（招投标）活动的监管执法职能统一委托授权给市公共资源交易管委办实施。市公共资源交易管委办既负责全市公共资源交易管理委员会的日常工作，又接受委员会各成员（即相关行政主管部门）的委托代为行使招投标执法权，成为全市公共资源交易活动的统一监管主体。这样既可解决各行政主管部门自管自办、管办不分和监督不到位、缺位、错位等问题，又可有效防止各行业在招投标过程中执行标准不一致的现象发生，变多头招投标为统一招投标，变多数人监督多个部门为多数人监督一个部门，使监督更有成效，运作成本更低，工作效率更高、效果更好。

（二）要创新制度，完善标前管理。一是实行自行招标制度。由公共资源交易中心作为政府投资项目的自行招标机构，统一代理其招标事宜。二是实行统一备案管理制度。涉及建设项目的招标范围、招标方式（公开或邀请招标）及招标组织形式（自行或委托招标）的核准、招标文件及工程量清单的审查备案等事宜统一由市公共资源交易管委办受理，切实提高招投标质量和效率。三是实行预选承包商管理制度。分别建立优良承包商库、合格承包商库与不良承包商库；入选合格承包商库的企业才有资格承接国有投资项目；入选优良承包商库的企业享有信誉加分、资格预审直接入围、降低投标保证金和履约保证金等优惠待遇；列入不良承包商库的企业，将限制其参与政府投资项目投标资格或直接清出瑞安市场。

（三）要创新方法，增强标中控制。一是单项造价金额在1000万元以下的小型项目可在瑞安本地企业范围内采用随机抽取法确定中标人；招标代理机构（招标人）事先明确项目的发包价，招标时间可缩短为7日，可不组建评标委员会；招标人公开随机从合格的投标人中抽取中标人；工程发包价即为投标人的中标价。二是技术要求不高、单项造价金额在5000万元以下的一般项目可实用有效低价中标法，经专家评审确定未存在低于成本价竞标的，原则上取最低价中标。三是技术复杂、有特殊要求的或单项造价金额在5000万元以上的重大项目，宜采用综合评估法，对信誉标、技术标与商务标进行综合评审。四是国有投资的重大民生项目应试行高额工程保函制度，防止挂靠投标、围标串标、层层转包、拖欠职工工资等违法行为的发生，确保项目质量与效率。

（四）要强化措施，加强标后监管。一要严厉打击挂靠、转包和违法分包行为。一经查实，政府投资项目存在挂靠、转包和违法分包行为的，一律清出瑞安市场。二要严格人员锁定管理。对项目经理、总监、主要技术负责人实行锁定管理，投标文件中承诺的项目经理、总监、主要技术负责人在整个建设过程中不得更换。三要建立标后定期巡查制度。公共资源交易管委办应当做好项目标后跟踪管理，定期巡查，对施工单位、监理单位履行情况与投标承诺不符的，责令限期整改，并依法处罚。四要建立诚信奖惩机制。依据守信激励、失信惩戒的原则，在行政许可、市场准入、招标投标、资质管理、工程担保与保险、表彰评优等工作中制定相应管理制度，将投标企业不良行为纳入银行诚信监管体系。五要建立诚信管理部门联动机制。检察、公安、监察、发改、建设、财政、工商、公共资源交易管委办等部门要建立招投标违法案件联查机制，实施招投标违法行为记录公告，统一诚信发布平台，并在各自职能范围内运用好诚信评价结果，形成工作合力，共同维护建设工程招投标市场秩序。

（五）要科技防腐，推行网上招标。加快公共资源网上交易系统建设，实现网上招标、投标、开标、评标，最大限度地减少人为因素。投标单位通过网上下载标书、网上答疑、网上投递标书，投标文件实行CA电子化加密和解密，防止投标信息泄漏，有效减少串标围标行为。采用电脑自动抽取评委，实现评委名单保密，促进评标公正。启用评标现场视频直播系统，加强对评委监督，规范评标行为。网上投标以企业基础信息库为支撑，对弄虚作假的企业，一经发现系统予以自动屏蔽，限制其投标资格，提高违规成本，促进投标企业的诚信建设。

（六）要专家共享，推行远程评标。与省内其他城市（如温州、宁波、绍兴、义乌）联合，成立网上评标城市联盟，借助于网上招投标系统，实行异地远程评标，实现专家资源共享。各地专家不用赶赴同一地点，可以在一个虚拟的空间共同评标，只要在同一时间通过各自的CI密码进入网上招投标平台便可评标。

第四篇：机关事务处工作总结及来年工作要点

机关事务处工作总结及来年工作要

点

机关事务处工作总结及来年工作要点2007-02-01 11:07:16

今年是深入学习、宣传、贯彻党的十六届五中全会精神的第一年，也是我处实施知识创新工程试点工作再上新台阶的一年。处党委坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，按照我院新时期三大发展战略部署，围绕全处“中心工作”，与时俱进，不断进取，切实加强和改进党的建设，为把我所实施知识创新工程试点工作推进到一个新的发展阶段提供了强有力的政治保证，使党建工作创新更好地服务、引导和促进科技创新。

一、重视党员、干部的思想政治素

质教育，增进理论学习与实践工作的有机结合。

今年是开展理论武装工作的重要一年，学习党的十六大精神和掀起学习“三个代表”重要思想新高潮成了今年理论学习的中心工作。所党委紧紧抓住开展理论学习的重要时期，不断深化学习内容，创新学习方法，密切联系实际工作，使广大党员、干部更加全面系统地学习和领会党的十六大精神，更加深入地理解和掌握“三个代表”重要思想的精髓，从而更好地促进我所各项工作的顺利开展。在实际工作中，党委年初制定了中心组学习计划，把学习十六大精神和”三个代表”重要思想作为全所开展理论武装工作的主线，继续发挥中心组学习会以点带面的辐射功能和基层党支部在组织职工开展理论学习工作中的阵地作用。一年来共组织中心组学习会次，如：组织学习胡锦涛同志在西柏坡考察时的重要讲话、十六届三中全会精神、及院党组夏季扩大会议精神等。及时发

放学习辅导材料如《新党章》、《三个代表重要思想学习纲要》等。同时，重视提高理论学习与指导实践工作的结合度，把每月一次的办公会议纳入中心组学习会的议程，使中心组学习会在组织理论学习的同时，更好地与我所的中心工作联系起来，深入开展专题学习与研讨，进一步增强理论学习的针对性和时效性。如：组织学习院工作会议精神，研讨我所科研发展战略问题；开展我所知识创新工程战略研讨会，研究和部署我所科技创新、人才创新和可持续发展战略等。各基层党支部在组织思想政治学习的同时，也能结合我院新时期发展战略和我所的科研工作，开展了形式多样的学习会和讨论会。把开展理论学习与分析实际问题、解决实际问题有机结合起来，学以致用，有效地提高广大干部的理论素养和政治鉴别能力。

二、以“三个代表”重要思想为指导，持续推进党建工作创新。

持续推进研究所党建工作创新是

发挥好党委政治核心作用的根本保证，也是研究所党务工作更好地适应和促进实施知识创新工程试点工作发展的内在要求。

（一）完善党建创建工作机制。为推动我所党建工作的不断创新与发展，增强党的凝聚力和战斗力，党委研究制定了《关于深入开展第四轮创建党建工作先进单位的实施意见》，结合我所科研工作实际，从个具体方面进一步地加强和改善我所党的建设，把党建创建工作融入到具体工作业务中，形成了党务工作与行政工作的相互协调、相互促进、共同发展的运作机制，并提出”一年打基础，二年上台阶，三年争先进”的奋斗目标，使党建创建工作纳入制度化建设轨道。

（二）加强党委领导班子建设。年月我处召开全所党员大会，圆满完成所两委的换届工作，党委领导班子从原来的名增加到名，新一届党委领导班子呈现结构合理、年轻化和知识化的特点，进一步地提高整个班子的战斗力。坚持发扬党内民主，提高党委会议事和决策能力，一年来共组织召开党委会和党委扩大会议次，集中研究贯彻上级工作部署和所重大决策，研究部署党建工作、思想政治工作和创新文化建设，保证了所长负责制的贯彻执行。坚持把每年一次的所领导班子民主生活会作为转变作风、改进工作、增进团结的重要载体，认真对待，组织落实。处级领导班子民主生活会，从四个方面共收集到干部、群众的意见和建议条，所领导班子对收集到的意见坚持“有则改之，无则加勉”的原则，对确实存在的问题，专门召开所务会议集体研究，责成有关职能部门作出整改。

（三）党风廉政建设常抓不懈。党委坚持党风廉政建设要从思想上教育、从制度上保证、从行动上落实。在中心组学习会上组织中层以上干部传达中纪委二次全会精神，学习谷文昌精神，开展典型案例学习教育等，让党员干部从

思想上构筑反腐倡廉的防线。重新修订《机关事务处党风廉政建设责任制实施细则》，把党风廉政建设责任落实到部门、落实到人，形成权责明晰的责任追究机制。坚决实行所务公开，不断细化和量化所务公开范围，如：工程招标、干部选拔等全所性的事务都能自觉接受职工的监督。同时，加强自查自究，对群众反映的问题，能深入调查，及时了解情况，使党风廉政建设工作不断得到巩固和提高。

（四）夯实基层党支部建设。支部是党委基层工作的主要“抓手”，按照创建党建先进单位的标准，继续加强和完善党支部工作考核制度。从党支部工作的考核情况看，各党支部工作取得了较大的进步，能较好完成党委布置的各项工作任务，行政领导对支部工作的满意度达%以上。继续推进基层支部组织建设，全面完成两年一届的支部换届选举工作，从新一届支部支委会的组成上看，基层党务干部的年轻化程度越趋

明显，有的支部支委平均年龄不到岁。针对基层党务干部的结构特点，今年月党委举办了基层党务、纪检干部培训班，邀请省直党工委两位同志分别做了《党政干部职业道德建设》和《基层党组织建设》两个讲座，同时就基层党务工作经验和我所创新文化建设进行了交流和研讨，进一步增强基层党务干部的职业道德意识，提高党务工作水平。年我所离退休（）支部被中科院授予先进党支部称号，有一名党支部书记被省直机关授予优秀称号。

（五）重视党员队伍建设。积极开展党员先进性教育，在庆祝建党周年之际，党委下发了《关于开展党员先进性教育的通知》，要求各党支部以“党员先进性教育”为主题，开展“五个一”活动。在开展民主评议党员的基础上，评选出名所级优秀党员，其中有一位同志获得省直机关优秀党员称号，并组织出+一期优秀党员事迹宣传期刊。继续加大从科研一线的先进分子特别青年科技骨干分

子中培养和发展党员的工作力度，年我处共发展新党员名，其中有两位是青年科研骨干，有效地缓解了我所党员结构中具有高级职称的青年党员所占比例偏少的局面。同时各党支部也十分重视培养和发展党员工作，在基层建立了一批结构合理、素质较高的入党积极分子队伍。

三、积极创建建设载体，精神文明建设取得新成绩。

积极创建精神文明建设载体，努力营造有利于我所实施知识创新工程积极、健康、向上的环境氛围。加强宣传思想政治工作，全年出+宣传期刊期，图文并茂地展示社会发展过程中的大事、好事，如：两会盛况、载人航天飞船发射成功等。特别是在非典期间，出+了一期抗击非典模范人物事迹图片展，有力地激励和鼓舞全所的党员、职工协力攻关，战胜非典。积极建立党委对外宣传和联系窗口，创建了“党建工作”网页，加快了信息的传送和报道，一年来有篇

党务工作信息被院新闻中心采用。组织开展了形式多样的座谈会，如：召开民主党派座谈会、离退休老干部座谈会、建军节组织慰问我所部队复退转业军人等。积极开展群众性文明创建活动，引导和支持工青妇等群众组织开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动，广大干部职工的精神状态和工作积极性有了新的转变和提高，年我处再次被省直机关授予-文明单位称号。

四、突出重点，加强引导，凝炼目标，创新文化建设取得新进展。

年月院文明办和评估中心对我处-创新文化建设进行评估考核，党委针对评估报告中反馈的意见和建议，把创新文化建设工作重点转移到解决园区建设中的瓶颈问题和重视创新价值理念的形成上来。着手解决了园区建设中遗留的历史问题，如：完成了食堂的改造和图书馆数据库的升级等，进一步完善园区服务功能。价值理念建设是创新文化建设的核心和灵魂，要把创新文化建

设推进到一个更深的层次，特别是要引导和培育一种创新的价值观，所领导和中层干部的认识和行为是关键。在工作中，党委通过中心组学习、创新研讨会、培训班、学习分析案例等形式，进一步引导广大干部增强对创新文化建设重要性的认识，深入思考和研讨我所的核心价值观，分别就我所的基础研究、高新技术研究和高新技术产业化等方面工作提出了新的奋斗目标。同时，重新设计了我所“创新文化”网页，更加全面系统地宣传、倡导我所创新价值理念，进一步凝聚人心，引导全所职工向新的奋斗目标前进。

2007年党委工作要点

年是实施我处中长期发展战略规划的第一年，所党委将坚持以“三个代表”重要思想为指导，密切联系我所科技创新实际工作，与时俱进，不断进取，努力开创党建工作新局面，为我所部署和实施中长期发展战略规划创造良好的政治环境。年所党委将重点抓好以下几

个方面工作。

一、继续加强和推进党的思想政治建设。

认真抓好政治理论的学习和教育工作，切实把理论学习作为管思想、管方向的大事来抓，引导广大干部树立科学的世界观、科学观、发展观和政绩观。把中心组学习会作为培养干部战略思维能力，提高科学预见性和增强判断和决策能力的重要载体，切实从学习内容和学习方法上下功夫，要进一步丰富学习内容，通过开展专题研讨会和专题讲座等形式，努力提高中心组学习成效。同时，要重点做好研究生的思想政治工作，深入分析研究生教育和管理工作中遇到的新情况、新问题，积极探索研究生思想政治工作的新途径和新方法。在开展思想政治工作中，要注重动员和引导广大干部群众理解改革、支持改革、齐心协力地投身改革，引导党支部以及工青妇等各级组织多做稳人心、暖人心的实事，特别要重视对困难职工的帮困工作，平时要加强对困难职工的了解和建档工作，切实把我们的温暖送到那些确实需要帮助的困难职工手中。

二、狠抓落实，深入开展党建创建活动。

要严格按照《关于深入开展创建党建工作先进单位的实施意见》的要求，认真落实各项工作任务。要成立党建创建工作领导小组，加强组织领导，明确工作责任，建立党委委员联系基层党支部新自抓党建的工作机制。重点抓好基层党支部的建设，以建设“学习型”党支部为工作载体，继续推进“五个好”支部的考核评选活动，通过努力切实把全处的党建工作提高到一个新水平。明年月党建工作研讨会将在我处召开，党委将精心组织，充分利用此次学习和交流机会，开拓视野，积极学习和借鉴兄弟所的党建工作经验，汲取精华，更好地促进我所党建工作创新，同时要积极探索党员教育和管理的新思路、新方法。组织开展学习《中国共产党党内监督条例》

和《中国共产党纪律处分条例》的学习，结合中国共产党建党周年，党委将组织开展一场以“先进性教育”为主题的庆祝活动。继续加大从优秀青年科技人员和研究生队伍中发展党员的工作力度，进一步完善我所党员结构，夯实党的组织基础。

三、坚持“党管干部”、“党管人才”原则，推进人才强所战略。

今年我处行政班子任期届满，党委将积极配合院党组做好我所行政班子的换届工作，组织出+一期我所实施知识创新工程四年来的成绩展览，营造良好氛围，保证行政领导班子的顺利交替。认真做好处中层干部的培养和选拔任用工作，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，进一步扩大民主，引进竞争机制，规范选拔任用工作程序，坚持把那些德才兼备、实绩突出和群众公认的优秀人才及时选拔到重要岗位上来，同时做好后备干部选拔工作，重视干部的教育和管理工作，努力建设一支

高素质的干部队伍。坚持人本管理思想，进一步加大优秀科技人才的引进和培养力度，加强人才管理制度创新，用感情留人、待遇留人和事业留人，把优秀人才凝聚在一起，为我处实施中长期发展战略规划提供人才资源保证。

四、积极培育创新价值理念，把创新文化建设引向深入。

进一步结合我处的工作特色和文化底蕴，加强战略思维，提升价值理念，坚持把创新文化建设往深里去、往高处提、往宽度拓。要组织开展形式多样的创新文化建设载体。一是把创新文化建设与园区建设有机结合起来，组织考察团到有关兄弟处参观学习，主要学习他们的园区环境规划与布局、职工行为规范建设等；二是开展形式多样的创新文化建设讲座，进一步统一职工思想，加强引导和教育职工树立创新价值观。

第五篇：2011年公共资源交易半年工作总结

乡公共资源交易站2011年

半年工作总结

2011年上半年，乡公共资源交易站在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照县委的总体部署，围绕实现“ ”目标努力工作。

2011年上半年，乡公共资源交易站认真贯彻落实《招标投标法》》以及市、县有关公共资源交易法律法规和规章制度，坚持高效办事、优质服务、廉洁从政，努力加强交易平台建设，着力打造阳光工程。为推进城上乡发展建设，规范公共资源交易行为，从源头上预防和抑制招投标领域不良现象的发生发挥了积极作用。现就上半年主要工作情况和下半年工作打算汇报如下：

一、上半年主要工作

1.积极为各村组创收节支，规范了各村组的公共资源交易行为。截止6月23日，我乡共完成各类公共资源交易项目 项，总交易额 万元，节资增收 万元。其中办理建设工程交易 宗，交易额 万元，节约资金 万元；产权交易 宗，交易额 万元，增收资金 万元。各村组的公共资源交易进入乡公共资源交易站后，更加规范了市场交易行为，营造了良好环境。我们主要把握三点。一是注重提高效率和

效益。在不违背法律法规规章制度的前提下，尽量缩短时间、节省经费。二是充分体现公平公正。不谋权欺人，尽量一碗水端平，切实维护投标人的合法权益，避免有效投诉。三是坚持热情周到服务，积极支持配合乡直单位、各村组认真做好各项招投标工作。

2.贴近实际，完善制度，不断强化公共资源交易服务规范运作

上半年，公共资源交易站始终坚持规则先行、规则主导为原则，着力查找公共资源交易服务中存在的不足，不断完善公共资源交易服务程序和规则，努力使招标采购的整个操作过程在制度框架下规范运作。一是围绕建设工程招投标、政府采购、国有建设用地出让、国有产权转让等公共资源交易流程，进行再梳理、再优化，进一步规范交易申请、标书制作、信息发布、交易报名、资格预审、开标、评标、中标公示、合同签订等各个环节操作流程，明确每一环节招标人（建设单位）、招标代理机构、投标人（供应商）、评标专家及交易中心的工作任务和内容以及有关纪律规定，促进公共资源交易活动及其每个环节有法可依、有章可循。

3、维护了交易行为的公平正义，树立了政府、村组阳光政务的良好形象。

通过对各项公共资源交易从项目审批到办理备案手续各个环节实行统一集中监管，使交易过程更好地实现了“阳光

操作”，更有效地杜绝了各种违法违纪行为发生，很好地发挥了从源头上防止腐败的作用。半年来，基本上没有出现过群众反映领导干部在公共资源交易过程中以权谋私的问题。进一步完善我乡交易市场后，各类交易行为按照公开公平公正原则规范有序运行，有效维护了社会的公平正义，进一步优化了我乡政务环境和投资环境。

二、下半年的工作思路

1、进一步完善项目进场交易的规范化管理，重点解决林业项目进场交易、政府采购项目进场交易、国有资产项目进场交易等项目进场交易的规范化管理问题，促进以上交易更加规范。

2、加强统计汇总分析工作，制定规范的统计报表格式文本，及时向上级和县公共资源交易中心汇总上报各类数据，并加强研究和分析，及时向乡党委乡政府提出加强和改进公共资源交易的意见和建议要求。

3、不断完善对进场交易项目交易各环节工作的监管制度，加强监督检查，公共资源交易中心要对公共资源交易各环节实施全程监督，制定包括工作纪律、投诉处理、交易程序、内部审批流程等规章制度，及时与有关部门做好沟通联络工作，确保各项交易更为公正规范地进行。