第一篇:家具产业园2021年度特色文化产业工作总结[范文模版]
家具产业园2021年度特色文化产业工作总结
x家具产业园作为全国板式家具产业知名品牌创建示范区,根据示范区的各项要求,结合园区特色,逐步落实了各项工作。园区骨干企业作为示范区的组成细胞,从企业产品质量管理、品牌文化建设、生产工艺提升等环节,形成了独具特色的家具文化产业。
一、主要成效
1.实现了二三产业联动发展,形成了产业集群效应,已发展成为集生产、研发、商贸以及配套服务为一体的完整产业链;
2.“新都家具”区域品牌影响力显著提升。在xxxx年国家质量监督检验检疫总局公布的xxxx年区域品牌价值评价结果中,新都家具区域品牌价值xx.x亿元。同时,园区企业品牌建设成效显著,共获中国驰名商标x个,获x省著名商标xx个,共获x名牌产品xx个。
3.打造出传统家具文化传播平台——香迪红馆。全面呈现新都区历史悠久的传统家具文化,传递中国脚踏实地、精益求精、追求卓越的工匠精神和美轮美奂的木作瑰宝。
二、工作措施
1.明晰区域产业的战略规划。x家具产业园作为全市唯一的家具产业集中集约集群发展区,经历了三个规划发展阶段后,区域的发展战略和路径更加清晰,实现真正意义上的产业集群效应,着力打造一个西部最大、产业集群效益最为突出的家具产销基地。
2.提升区域家具产业文化和品牌影响力。采取“政府搭台、企业唱戏”的原则,联盟区域内的重点企业,以“新都家具”为核心开展产业集群区域家具产业文化塑造和品牌策划,先后组织好风景、好迪、帝标等企业开展技术改造和技术创新,提高了企业的产品质量,增强了产品市场竞争力,提升了新都家具在全国家具行业的知名度和认可度。
3.挖掘家具特色文化。以香迪红馆为依托,大力发掘家具的文化特色,树立了好迪、好风景、帝标等xx家质量提升和品牌建设标杆示范企业,积极组织企业抱团开展品牌推广经营活动,有力的推动了区域和自主品牌知名度的提升。
4.狠抓重点企业品牌和产品质量标准体系建设。设立园区家具品牌专区,大力推进区域重点企业品牌文化建设和管理,支持品牌企业增强市场开拓能力。同时,高度重视企业产品质量管理,加强品牌保护的法制建设。
第二篇:湖北华中家具产业园简介
湖北华中家具产业园简介
华中家具产业园位于中部大省湖北省潜江市,投资方为湖北华中家具工业园有限公司。该产业园是湖北省和潜江市“十二五”重点工程,潜江市委、市政府一号工程,是承接东部沿海家具产业转移和西部家具产业扩张的重要载体。园区总规划面积10000余亩,分三期建设,一期4000亩。建成投产后,园区将成为高标准、现代化的低碳产业园区和中国家具产业新的聚集地,会形成集家具和家具材料研发、生产、销售、物流、工业旅游、配套服务为一体的综合性新型家具产业园区和产业新城、家具硅谷。目前,已有广东汉淇、广东金天拓、广东春晓、武汉士鼎、湖北栋梁等30余家企业首批签约入驻华中家具产业园。
投资商简介:
湖北华中家具工业园有限公司是根据《中华人民共和国公司法》的相关规定,按照现代企业制度的要求组建,实行自主经营、独立核算的有限责任公司。投资股东为中国家具行业多家知名实体企业。公司注册资本2000万人民币。主要经营范围为家具实体和投资、房地产、实业等。
公司系中国家具行业协会理事单位、湖北省家具协会副会长单位、广东湖北商会家具分会会长单位、湖北省现代林业龙头企业。
湖北华中家具产业园的建设背景:
近年来,中国家具产业快速发展,连续五年的增速都在29%以上,形成了以广东、四川、江浙、河北为中心的四大家具产业聚集地。中国家具在全球经济危机中逆势上扬,高速发展。据不完全统计,2009
年中国家具全行业企业50000余家,实现产值7000多亿元人民币。据权威机构测算,中国每年家具需求量(不含出口)大约为10,000亿人民币。2009年全国家具行业产值为7,000亿人民币,缺口为3000亿人民币。而且,中国农村城镇化进程日益加快,将会促进对家具产品井喷式的需求。因此,家具产业具有良好的发展潜力和市场前景。湖北华中家具产业园正是在这一背景下应运而生,家具园区的建设对承接家具产业转移,满足市场需求、实施中央中部崛起战略、促进湖北经济和社会发展具有积极的意义。
项目规划范围及规模
1、华中家具产业园位于潜江市南大门,西起杨市至总口工业园紫光路,北抵园林青酒厂和引水渠,东至规划潜监公路改道线,南达杨市二支渠;
2、用地规模:规划总面积约10000多亩,一期开发4000亩。
3、园区内设有四个基地:低碳家具生产基地、创业孵化基地、家具产业创意研发基地、企业总部基地;五大中心:产品展销中心、商业服务配套中心、废水废料处理中心、原辅材料交易中心、人力资源培训中心;一个市场:多功能的专业物流市场。
园区目前的基本情况
目前,华中家具产业园已经初具雏形。广东汉淇、广东金天拓、广东春晓、武汉士鼎、湖北栋梁、湖北天益、湖北新兴、湖北红丽、谦华木业、武汉太子、美美床垫、鑫世立、鑫华丰、湖北富亚达、欧雅乐、海宇床具等30余家企业签约入驻华中家具产业园。成都好迪、成都千川、浙江昌盛等企业正在商洽入住事宜。园区奠基暨
开工建设仪式于2010年10月19日盛大举行,首批入住企业均已开工建设,园区配套项目家具材料市场即将动工。
华中家具产业园的发展优势
A、地理区位优势
1、在国家实施“中部地区崛起”战略、湖北省实施“两圈一带”发展战略、武汉“1+8”城市圈一系列政策推动条件下,潜江市作为武汉大都市圈的节点城市,社会、经济将持续高速的发展。
(两圈一带:潜江市的左边为鄂西生态文化旅游圈、右边是武汉都市圈、北靠长江经济带)
(武汉“1+8”城市圈:以武汉为龙头,带动周边一小时交通范围内的黄石、黄冈、鄂州、咸宁、孝感、仙桃、潜江、天门八市发展,是交通、电信、地产、资金等资源的重组,更重要的是产业的对接和产业链的做长做细做强。)
2、湖北省处在中国的中部,潜江又处于湖北省的中心位置。中国现有东部江苏蠡口、南部广东顺德、西部四川成都、北部河北香河四大家具产业板块,唯有最具综合优势的中国中部地区目前还是空白,在中部地区发展家具产业将迅速改变中国四足鼎立的局面,对家具企业高昂的物流成本具有极大的战略意义。
3、交通便利
铁路:京广、京
九、汉丹、沪汉蓉、京港等五条铁路干线交汇处,其中沪汉蓉铁路贯穿潜江全境,武广高铁的开通,给潜江的发展带来了更为广阔的空间。
水运:紧邻长江、汉江两大水系,已形成“干支一体,通江达海”的水运网络。
航运:潜江市与华中地区最大的航空港—武汉天河机场,与潜江互通时间不到60分钟,距宜昌三峡国际机场也仅有150公里。
公路:园区距南北大动脉京珠高速110公里,随岳高速18公里,距沪蓉高速仅1.6公里,沪蓉高铁2公里、长江黄金水道30公里、距武汉110公里。
4、独特条件
湖北华中家具产业园作为是承接东部沿海家具产业转移和西部家具产业扩张的重要载体。园区总规划面积10000多亩。是经潜江市任命政府批准的重点开发区,是湖北省和潜江市“十二五”重点工程,潜江市委、市政府一号工程。是全国十多个省市家具行业协会共建园区。同时被湖北省林业厅确定为“湖北现代林业产业园”和湖北省现代林业龙头企业。除了广东、成都以外全国家具产业园区没有比华中家具产业园更大的园区。同时园区也是中部最大的家具产业聚集地。
B、政策优势
由于华中家具产业园是潜江市人民政府重点招商项目,是湖北省和潜江市“十二五”重点工程,潜江市委、市政府一号工程。
C、配套优势
1、武汉有中部地区最大的建材市场,而武汉之外最大的建材市场则在潜江,家具制造所需的各种板材、木材、五金配件及化工产品均可就近方便采购。
2、园区规划家居装饰材料市场用地面积约86亩(57000㎡),同时在潜江市政府的推动下,市内现有的建材市场将合并入园,将为园区企业提供周到、及时、优质、价廉的家具原辅材料。
3、湖北是全国著名的林业大省,各种林木品种繁多,资源丰富。潜江目前园林种植面积达40多万亩,成片林区种植面积约13万亩,盛产各种林木,丰富的林木资源将成为家具产业优良原材料坚实的后盾。
D、劳动力优势
1、金融危机之后,长三角、珠三角等外向型经济发达地区不约而同的遭遇用工荒,如果没有新的政策出台,经济发达地区的用工荒问题会越来越严重。而华中家具产业园所在的中部地区人口稠密,劳动力资源充沛、稳定,进行适当的培训就可以成为优秀的产业工人,足以支撑入园企业的发展需要。
2、潜江市总人口约100万,人口结构稠密,人力资源充沛;同时园区所在地总口农场5万农民因土地结构发生变化,只要加以适当的培训,就可以转化为产业工人,解决部分企业用工问题。E、媒体宣传投入
1、华中家具工业园有限公司将投入巨资,对园区进行包装宣传,并在武汉“1+8”城市圈及荆州市开设独立的展销中心,组织入园企业快速占领周边市场。
2、沪蓉高速道路两旁的高炮投入广告宣传(已做两块宣传牌)。
3、全国多家家具媒体报刊每期的大幅宣传,如:《真情·家具TIME》、《亚太家具报》、《中国家具报道》等。
4、建立互联网信息平台,网址:
5、成立园区行业协会,组织参加各种展览展示活动推广园区和园区企业。
6、与全国十多个省市行业协会签订共建协议,为园区企业提高知名度和拓展区外市场提供便利条件。
F、银行金融支持政策
中国农业银行、中国工商银行、农村信用合作社向华中家具产业园项目共提供12个亿的融资额度;解决入园企业融资瓶颈,促进园区企业快速发展。
第三篇:成都家具产业园推进情况汇报
成都家具产业园推进情况汇报
一、基础设施建设:
园区1、2、3、5号道路及新犀路绿化工程已竣工初检;家具园区--成彭高速互通式立交桥已基本完成匝道路基工程和跨线桥距成彭高速公路主线外的桩基及桩柱施工,即将上成彭高速主线范围施工,目前正在与相关部门协调上成彭高速施工有关事宜;5号路延伸段已完成地勘、施工设计、招投标工作,已经动工建设,正在埋设雨污水管网;香城大道西延线家具园区段的方案已确立,已完成立项,正在进行施工设计、地勘招投标等前期工作;成都家具产业园二级消防站主体工程已完工验收,已完成外墙装饰和室内地平,正在进行室内装修收尾工作。
三、拆迁安置工作:
园区已完成一期项目用地3300亩和拆迁安置用地550亩,拆迁1475户。二期2200亩项目用地涉及拆迁户551户,现已完成拆迁466户,剩余拆迁户85户(新繁水利村)正加紧拆迁。
新繁安置点一期2.9万㎡已竣工,且已入住300余户农户,二期3.7万㎡已完工。龙桥安置点A、B、C区634户已竣工,大部分群众已入住; D区105户、E区305户正在抓紧建设,大部分房屋主体已完工。
四、招商引资情况:
截至目前,园区签约入驻企业65家,占地3500余亩,总投资44亿元以上,投产后可实现年产值50亿元以上。二期市场的招商目前正与新希望集团、湖北天润集团洽谈投资开发事宜。
五、项目建设进展:
目前,入驻企业已全面动工建设,进行续建或新建项目建设,其中20家企业已经单项主体竣工验收。目前已有17家企业投产或试生产。
备注:
1、已投产或试生产:景上家具、林森木业、梦达酒店用品公司、新源实木门厂、威尼斯橱柜厂、新丰铝材厂、舜鸿装饰材料公司、春风家具、欧格菲家具、首座家具公司、缘丰装饰材料厂、丰鑫家具、新森森装饰材料厂、优联特家具、三叶家私、豪派家具厂、塞尔斯涂装公司共17家。
2、至5月12日预计投产企业:香港联大集团(新港海绵)一期、鑫业家具、金亿家具共3家,投产企业将累计达到20家。
3、5月底预计投产企业:千叶家具、金威达实业公司、清白海绵厂、博德装饰公司共4家,投产企业将累计达到24家。
3、6月底预计投产企业:好迪家具、和力家具辅料、都得利装饰材料、世纪星家私、尊皇家具、绿杨装饰材料、列维士家具、华悦家具、帝标家具、梦达床垫共10家,投产企业将累计达到34家。
4、7月底预计投产企业:视新家具、金田家具、林新板材、金华家具共4家,投产企业将累计达到38家。
5、8月底预计投产企业:恒力弹簧厂、华信阳光家具、忠诚纸箱厂、蓝城家具共4家,投产企业将累计达到42家。
6、9月底预计投产企业:新都小金龙家具配件厂、成都兴
跃海绵制造公司、昊阳绣品共3家,投产企业将累计达到45家。
7、10月底预计投产企业:自正饰面板厂、梦迪嘉沙发厂共2家,投产企业将累计达到47家。
8、11月底预计投产企业:金度家具,投产企业将累计达到48家。
9、12月底预计投产企业:金虎家私、筑家家居公司、欧怡家具、龙波家具、硕泰装饰、万好家具、兴凯装饰材料厂、玉清家具配件厂、丰山木业、文峰家具10家、投产企业将累计达到58家。
六、工作措施
1、完善领导和工作人员项目促建分工责任机制。制定项目促建工作联系责任制,由分管领导分片负责促建,每个项目专人负责联系,以“五定”的原则(定任务、定时间、定人员、定责任、定奖惩)督促和加快项目建设。
2、完善绩效考核机制。为提高工作人员积极性,提高项目建设进程,完善绩效考核制度,对每个项目责任人实行绩效考核,任务完成的奖励,未完成的惩罚。
3、坚持重点项目和重点工作推进例会制。定时召集国土、规划、建设等职能部门,召开园区项目推进例会,各部门汇报工作进展,并提出需要解决的问题,会议讨论制定解决方案。
4、倒排工期,打破时间界限,实行“一对一”跟踪服务。对项目制定施工进度要求,督促企业倒排工期,在规定的时间内完成制定的施工进度。同时,积极和消防、国土、规划、建设等部门协调,为企业提供优质高效的“一站式”服务,助企业办理“并联审批”,做好项目建设中和项目建成后的全程服务工作。
七、存在的问题
受国际金融危机影响,家具企业的销售收入下滑,企业投资信心不足,资金压力剧增,请求区委区政府在园区企业融资贷款上予以政策优惠,帮助入驻企业解决融资难问题。
成都家具产业园管理委员会
二〇〇九年五月五日
第四篇:现代农业特色产业园
湖南省现代农业特色产业园省级示范园
申 报 书
特色产业园名称: 园区地点:
申报单位:
通讯地址:
申报单位联系人:
电 话:
手 机:
邮 编:
E-mail:
园区归口管理部门:
申报日期:
****年**月**日
目 录
一、基本情况..................................1
二、园区特色..................................8
三、装备设施..................................12
四、运营情况..................................15
五、综合效益..................................17
六、今后建设计划..............................19 附件:
1、动物防疫合格证.............................25
2、营业执照...................................26
3、税务登记证、组织机构代码证.................27
4、专业技术人员资格证.........................28
5、荣誉证书...................................31
6、商标注册证.................................36
7、专利证书...................................37
8、企业宣传资料...............................40
9、XXXXXXXXXXXXXXX养殖基地分布图..............44
***************** 生态养殖产业园
一、基本情况
本生态养殖园在国家、省、市、县的相关政策指引下,立足于市场需求趋势,以发展为主题,以优化农业产业结构、提高农业效益、增加农民收入为规划目标,坚持以市场为导向,环境保护、生态效益和经济效益并重的原则,确定了园区规划总体目标,重点建设内容和方案。示范园区规划从2011~2013年,已实施三年。建设主要内容:⑴ 建立12000套规模的金凤凰土鸡父母代种鸡场,年可向社会提供金凤凰土鸡鸡苗120万羽;⑵ 建立金凤凰土鸡生产基地50个,年出栏瑶乡金凤凰土鸡40万只。2013年,示范园区实现养鸡产值2484.72万元(其中种鸡场864.2万元,商品生产基地1620万元),纯收入364.8万元(其中种鸡场124.8万元,商品生产基地240万元)。
本示范项目提出的利用林地生态养鸡技术,是根据辰溪县瑶乡山区具有丰富的柑桔果园、油茶、刺槐等生态林地资源条件,采取建立简易鸡舍,天然放养饲养方式,肉鸡通过采食林地散落的花瓣、草茎、蚯蚓及各类昆虫等动植物,补以适当全价饲料,从而达到生产环保、纯天然、高品质、无 1
公害绿色鸡肉产品之目的。同时,采用该技术后,可节约饲料、水电、高标准建栏费用及用工等成本开支,进一步提高了山区养鸡综合效益。此生态养鸡模式,通过三年的实践,取得了良好的经济效益、社会效益和生态效益,对加快肉鸡产业化发展,建设优质、高效、环保型畜牧业,是非常必要和可行的。
(一)园区建设情况
示范园以XXXXXXXXXXXXXXX为技术依托,在该公司种鸡场龙头带动下,以该县后塘瑶族乡为中心产区,向周围的苏木溪、上蒲溪等山区瑶族乡镇,幅射推广金凤凰土鸡林间生态养殖技术模式,已建立养殖示范基地50个,发展规模养殖大户50户。公司采取统一规划、统一供种、统一饲养方式(公司种鸡场集中育雏40天,农户林区建栏放牧4个月)、统一收购、统一品牌上市销售“五统一”的生产模式,着力打造产、供、销一体化生产格局,开辟出一条科技创业、品牌兴业,产业扶贫的新途径,为加快养鸡产业化进程,帮助少数民族山区农民脱贫致富,进一步做大做强本地区家禽产业作出了较大的贡献。
(二)园区建设进度
瑶乡金凤凰土鸡林间生态养殖示范园,分布在该县后塘、苏木溪、上蒲溪等3个山区瑶族乡镇,以后塘乡为中心 2
产区。2009年,公司首先在后塘乡岩门村建立金凤凰土鸡林间生态养殖示范基地,发展规模养鸡大户3户。在离村庄较远的果园、山湾、林地坡边修建简易鸡舍,采取统一规划、统一供种、统一饲养方式、统一收购、统一品牌上市销售“五统一”的生产模式,获得成功,经济效益、社会效益、生态效益显著。据该县后塘乡岩门村舒响亮介绍,他从2009年起利用自然山冲坡地建栏,实行生态放养金凤凰土鸡,每年出栏商品鸡2万多羽,每只鸡平均消耗全价料12斤,比圈养节省饲料2~3斤,节约饲料成本5.5元,且放养土鸡肉质有显著的提高。2010年,后塘乡岩门村规模养鸡大户发展到10户,利用林地、山湾建栏饲养金凤凰土鸡3.8万羽,取得良好的经济效益。2011年,此法饲养推广到后塘乡岩门、王家、让水、丹山、原平、莲花等村,建简易鸡舍41栋,当年出栏金凤凰肉鸡16.5万只。由于农民用此办法养鸡赚了钱偿到了甜头,在乡里引起轰动效应,很快扩大推广到该乡陆里、纪岩、漩湾、前塘村以及苏木溪乡、上蒲溪乡的7个村。2012年,后塘、苏木溪、上蒲溪三乡共有14个村、43户发展林间生态养鸡,当年出栏商品鸡30.6万只,创产值1200万元,获纯收入168.3万元,户平3.9万元。
2013年,林间生态养鸡在后塘、苏木溪、上蒲溪等3个山区瑶族乡镇18个村、50个规模养鸡大户全面实施。当年 3
出栏瑶乡金凤凰土鸡商品鸡40万只。其中:后塘乡发展规模养殖户29户,年出栏商品鸡25.5万只(岩门村5.1万只、王家村3万只、金桥村2.5万只、让水村2.2万只、丹山村2.2万只、原平村1.8万只、莲花村1.5万只、陆里村1.7万只、纪岩村1.7万只、漩湾村2万只、前塘村1.8万只);苏木溪乡14户,年出栏商品鸡9万只(向家村2.3万只、二都湾村2.2万只、百堰溪村2.5万只、木斗田村2万只);上蒲溪乡7户,年出栏商品鸡5.5万只(玉虎岭村2.1万只、王家冲村2.2万只、羊秋田村1.2万只)。
(三)园区运行情况
1、运作模式
示范园以XXXXXXXXXXXXXXX为龙头,采取“公司+基地+农户”的运作模式,以合同制的形式组成产业生产联合体,即公司为农户提供脱温鸡苗、饲料、饲养及防疫技术,并对商品鸡按保底价进行回收,这样既保证了商品鸡的质量,又使养殖户饲养出来的商品鸡能销售出去,与养鸡户结成风险共担,利益共享的共同体。
为搞好示范园区建设,公司成立了项目部,设综合办公室、财务管理部、市场销售部和生产技术部4个职能部门,下辖瑶乡金凤凰土鸡种鸡场、瑶乡金凤凰土鸡种鸡孵化场、瑶乡金凤凰土鸡雏苗培育场。主要从事瑶乡金凤凰土鸡的提 4
纯复壮、繁殖推广、商品鸡的饲养示范、养殖户技术培训和商品鸡的销售以及特色果疏产品生产、销售等业务。按照现代企业规定要求制定了合作社章程和各项规章制度,以股份制经营模式设置机构,做到产权清晰,责任明确,制度完善,管理科学,采取“公司+基地+农户”的模式,以合同制的形式组成产业生产联合体,与周边养殖农户结成连心连利连风险的共同体,全面推进瑶乡金凤凰土鸡产业化进程。
2、管理机构及法人情况 ⑴ XXXXXXXXXXXXXXX概况
公司位于辰溪县火马冲工业园,占地面积22亩。XXXXXXXXXXXXXXX是在辰溪响亮生态禽业农民专业合作社的基础上,通过股份制改造组建而成的,注册资金500万元,属股份制民营科技型企业。经过10年的快速发展,公司现有资产650万,其中固定资产380万元,流动资产270万元。公司现有金凤凰土鸡种鸡场一个、种禽繁殖场和孵化场各一个。种鸡场现饲养种鸡12000套,年可为社会提供商品鸡苗120万羽。
⑵ 企业法人代表基本情况
XXXXXXXXXXXXXXX法人代表舒远良,男,瑶族,1965年10月出生于辰溪县后塘瑶族乡,大专文化,中共党员,畜牧师职称,有较丰富的专业技术知识和管理能力。获得的主要 5
成果奖及荣誉:
① 2007年获中华农业科教基金会授予“二00七神内基金农技推广奖”;
② 2007年被评为湖南省青联委员、第七届“怀化十大杰出青年”、“2007怀化十大新闻人物”和 “怀化市科技示范户”荣誉称号;
③ 2008年9月,被中国科协和国家财政部评为全国“科普惠农兴村计划”农村科普带头人;
④《鸡用眼镜(罩)研制与推广》,2009年3月获怀化市科技进步奖二等奖
⑤《山鸡腕骨飞羽切除饲养技术研究及应用》2014年4月获怀化市科技进步奖三等奖。
⑶ 人才队伍建设情况
XXXXXXXXXXXXXXX及下辖的种鸡场、孵化场、辰溪响亮生态禽业农民专业合作社等部门,技术力量雄厚,拥有专业技术人员20多人,聘请技术顾问4人,其中高级职称2人(怀化市畜牧水产局高级畜牧师姚亚铃、农业推广研究员祁世友)、中级职称2人(辰溪县畜牧水产局畜牧师汪世忠、刘自金)。辰溪响亮生态禽业农民专业合作社现有社员150人,其中大专以上文化12人,中专26人,初中以上112人。拥有专业技术人员22人,其中畜牧师4人,兽医师3人,6
初级职称15人。
2005~2014年,以公司总经理舒远良为首的科研团队在鸡的新法饲养、新技术推广、疫病防治、科学研究等方面,取得了显著的成果。先后发表了有价值的科研论文10篇,多次荣获国家、省、市科技成果奖励,获国家实用新型专利4件,注册商标4件。《鸡用眼镜(罩)研制与推广》和《山鸡腕骨飞羽切除饲养技术研究及应用》,分别于2009年和2014年获怀化市科技进步二等奖。公司发明的《鸡用眼镜(罩)》,已推广到全国31个省(市、区)、80个地区、320个县、580个乡、1210个村,带动农户发展养鸡15000多户。该发明,2007年荣获中华农业科教基金会授予的“二00七神内基金农技推广奖”、2009年第三届中国湖南畜牧渔业暨饲料工业博览会金奖、2010年在第五届北京发明创新大赛中获得中国发明协会频发的“服务三农”奖。
鸡用眼镜(罩)研制与推广科技文章,曾在国家级刊物《农村新技术》、《农村百事通》、《种植与养殖》、《科学养殖》,省级刊物《农村致富顾问》、《今日畜牧兽医》等刊物发表。2007~2008年,中央电视七台《致富经》、《每日农经》和《科技苑》栏目组,先后以《眼镜鸡的秘密》、《戴眼镜的土鸡卖价高》和《为啥给鸡戴眼镜》为题,进行了专题报道。
二、园区特色
(一)品种性能优良
所谓瑶乡金凤凰土鸡,即为闻名全国的雪峰乌骨鸡。该鸡具有乌皮、乌肉、乌骨、乌喙、乌脚“五乌”特征。其肉质细嫩,具有独特的清香可口风味,食后能调节机体代谢及内分泌功能,具有抗疲劳、调节生理,增强免疫力,提高耐缺氧能力和抗衰老等作用。由于该鸡配以中药蒸食有补虚及滋阴养颜效果,在明代被列于《药典》,素有“药鸡”之称,闻名全国。
当前,辰溪县乃至整个怀化市饲养肉鸡品种主要为良种肉鸡艾维茵、快大乌鸡和本地土种乌鸡即金凤凰土鸡,大约各占20﹪、30﹪和50﹪份额。2013年,辰溪县肉鸡饲养量425万羽,出栏237万羽,其中出栏鸡中纯种土鸡达125万羽,占出栏量的52.7﹪。本地乌鸡大致可分两类,其中一类是未经选育的地方土鸡,体型、外貌、毛色很不一致,生长速度很慢;另一类是经过品种选育,生产性能有一定提高的优质地方鸡种或类似的配套系,体型外貌一致。一般来说,这类型的公鸡90日龄上市,体重1300±64.3克,母鸡90日龄上市,体重1150±57.5克,料肉比为3.46:1。成年公鸡平均体重1846克,母鸡1589克,母鸡年产蛋110枚左右,体型较小,结构紧凑,脚细骨细。饲养方式以放养为主,肉 8
质特别鲜美、爽滑和芳香。在辰溪山区农村,常常采取山地、果园放养方式至120~150日龄即上市,此类型的鸡肉质好,售价高,且往往供不应求。
快大型乌鸡,也称快大鸡。这类型的乌鸡是采取杂交方法育成,含有较多的外来品种血缘,或经过高强度的系统选育而成,基本上保持了乌骨鸡“五乌”特征,又大大提高了生产性能,生长速度快,70日龄公母鸡平均体重1185克和1012.2克,父母代种母鸡年产蛋可达到130~150枚。但快大鸡体大骨粗,肉质及鸡味稍淡。
(二)产品质优价高
鸡肉属高蛋白质、低脂肪、少胆固醇的肉类,金凤凰土鸡肉蛋白质含量高达25.8﹪,比一般肉类都高,但脂肪和胆固醇含量却低于其他肉类,故对它有“荤中之素”的说法。金凤凰土鸡肉氨基酸含量全面,特别是谷氨酸、天门冬氨酸和赖氨酸含量较高,这与该鸡肉质味道鲜美是相吻合的(因决定肉质味道的主要因素是酸性氨基酸,即谷氨酸和天门冬氨酸的含量)。其肉质细嫩,具有独特的清香可口风味,食后能调节机体代谢、增强免疫力、补虚及滋阴养颜效果,常吃该土鸡肉,可强身健体,且不会增肥,是肥胖患者理想的肉食。因此,有人将金凤凰土鸡肉称之为“美容肉”、“保健肉”。
随着我国人民生活水平的不断提高,土鸡市场行情处于明显的上升势头,目前林间生态放养的金凤凰土鸡市场售价比常规笼养或圈养的乌鸡特别是良种肉鸡,具有明显的价格优势,且十分畅销。据市场调查,生态放养乌鸡一般比圈养乌鸡高1~1.5倍,比良种肉鸡高2~3倍。
近年来,我地优质土鸡生产发展迅速,以辰溪及邻近的怀化市场消费情况看,本地优质土鸡市场所占份额由十年前的10﹪左右,提高到目前的60﹪左右,特别是林地放养,羽色黄麻的土鸡,因无污染,味道格外醇香而备受消费者的亲睐。在消费习惯上,由于我国居民对家禽喜欢活买现宰,因而目前活禽销售市场仍占较大比例。随着人们生活水平的不断提高,人们消费习惯已由温饱型向美味营养保健型方向转变,优质生态金凤凰土鸡市场销量将持续增长,已成为人们生活中必不可缺的食品。
(三)生产绿色食品
园区建设地点坐落在具有“生态画廊”、“绿色宝库”的辰溪县瑶乡山区。这里气候独特,山清水秀,生态植被极好,牧草和水资源丰富,既无工业点源污染,又无农业面源污染,是生产绿色食品的理想场所。园区饲养金凤凰土鸡饮用水水质达到国家标准,产品无污染源、无抗生素、无激素、无药物及重金属残留,可生产营养、安全、信赖的食品。
园区的后塘、苏木溪、上蒲溪等山区瑶族乡镇,地处辰溪县东南方向,平均海拔500~800米,属典型的丘陵山区季风湿润气候。境内遍布柑橘、葡萄、猕猴桃等果园,油茶林地广阔,灌木林地蜜源植物丰富,如黄荆条、剌槐、五倍 子、杜鹃花、板栗、乌桕、野坝子等花卉植物十分丰富。上述各类植物散落的花瓣、林地的腐植质、草茎、蚯蚓、蝗虫及各类昆虫等动植物资源十分丰富,均是可供鸡只采食的天然有机饲料食品。据该县后塘乡岩门村舒响亮介绍,他从2009年起利用自然山冲坡地建栏,实行生态放养金凤凰土鸡,每年出栏商品鸡2万多羽,每只鸡平均消耗全价料12斤,比圈养节省饲料2~3斤,节约饲料成本5.5元,且放养土鸡肉质及口感好,上市销售往往供不应求。
(四)建设生态农业
目前,我县农村养殖业水平比较落后,畜禽养殖基本上沿袭传统的饲养方法,人畜混居、畜禽混养、粪尿污物横流,环境很差。一些养殖小区建设不规范,栏舍建筑不合理、不规范、缺少围墙、消毒室、消毒池等防疫设施,有的小区没有解决好排水、排污等问题,造成养殖业粪便废水污染日趋严重,养殖业污染已经成为农村和近郊区污染环境、人居卫生及空气质量的第一大污染源。2005年,怀化市人民政府启动了全市生态市建设规划。为创建生态市、生态县建设,本 11
项目所推广的利用林间生态养鸡技术,就是一种新的有效的措施。将鸡舍建在远离村庄院落的果园、林地、山边,对降低养殖污染,提高效益,全面改善农村居住和生态环境,建设生态农业,促进社会主义新农村建设将起到重要作用。
三、装备设施
(一)园区基础设施建设
1、公司种鸡场建设
公司种鸡场位于辰溪县火马冲工业园,占地面积22亩,现有鸡舍8栋,共3200㎡。其中种鸡舍5栋2000㎡,后备鸡舍2栋1000㎡,育雏舍1栋200㎡,现存金凤凰土鸡种鸡12000套。公司还建有综合办公楼、孵化场及饲料仓库一栋,建筑面积800㎡。
鸡场分为管理区、生产区、隔离区及粪污处理区四个区。管理区:包括办公室、宿舍、化验室、车库和饲料仓库等建筑。要求既与外界联系方便,又与生产区联系方便,设置在交通方便、地势干燥的上风处,管理区与生产区严格隔离开。
生产区:生产区是鸡场的核心,包括鸡舍、饲料间等建筑。生产区位于管理区下风向,按孵化场、幼雏舍、中雏舍、后备鸡舍、成鸡舍顺序配置。即孵化室在上风向,成鸡舍在下风向,严禁外来人员随意进入生产区。
育雏区:与成鸡区具有一定的距离,实行分栏专养,全进全出管理制度。
隔离区:包括病鸡隔离舍及死鸡处理间等建筑。设置在低于生产区下风向地方,与鸡舍相距100米以上,并设围墙与外界隔绝,设小门进出。
粪污处理区:包括粪污池与贮粪场等建设。规划设置在远离管理区,低于生产区下风向的地方。粪污池设加盖处理,防止粪污外溢和散发不良气味,造成对周围环境的污染及孳生蚊蝇。
2、孵化场建设
孵化场建筑面积150㎡,现有安徽生产的大江牌孵化机5台套,每台孵化机每批可孵种蛋2.2万枚,年可向社会提供商品鸡苗120万羽。
3、园区养殖场建设
2011~2013年,在辰溪县后塘、苏木溪、上蒲溪3个乡、18个村,建立金凤凰土鸡林间生态养殖基地,公司采取统一规划、统一供种、统一饲养方式、统一收购、统一品牌上市销售“五统一”的生产模式,在50个规模养殖大户建简易鸡舍110栋(每栋长12米、宽6米,约72㎡),建筑面积7920㎡,并建有可供鸡只饮水(打吊井)等配套设施工程。
(二)生产运营及流通设施建设
为了给林间生态养殖基地的养殖户提供方便,公司在后塘乡岩门村为林间生态养鸡场修建进场简易公路5公里,以帮助他们在养鸡生产中运送饲料和商品鸡上市销售提供便捷。
公司和农户根据市场的变化情况,于每年年初签订肉鸡购销合同和技术服务合同。养殖户按公司的要求生产符合规格的肉鸡,公司按照合同价回收,并实行最低保护价,保证养鸡户的生产利润。同时,公司在辰溪县辰阳镇农贸市场及怀化市迎丰市场,分别建立金凤凰土鸡专卖店,以促进销售。根据季节和市场需求,瑶乡金凤凰土鸡还不定时调配到怀化、吉首、张家界等市场销售。
(三)卫生防疫和疫病控制体系建设
据调查,目前影响我国养鸡业发展最大因素之一是疫病,一些养鸡场由于饲养规模较小,管理粗放,缺乏健全的卫生防疫制度和具体措施,往往容易引起疫病暴发。2004~2006年,我国多个省份发生的禽流感,曾给养鸡事业造成了严重的影响和威胁。
为了搞好示范园区项目建设,公司与园区建立了规范、完善的疫病防控管理制度,做到鸡场定期防疫消毒,定期免疫接种。按照要求,建立健全良种繁育体系,实现规模化、标准化、生态化饲养管理技术。同时,实行产品回收,完善 14
产业链,确定合理的发展目标,制定科学合理的金凤凰土鸡生态养殖规划。
(四)示范园技术培训情况
2011~2013年,免费为园区养殖户举办各种技术培训班15期。培训主要内容包括鸡的饲养,特别是雏鸡阶段脱温饲养技术、山地生态放养技术、环境保护、疫病综合防治、营销等饲养管理技术知识。方法:采取集中办班、电话咨询、现场解答等多种形式。
⑴ 对与项目有关的所有养殖户开展集中培训、现场指导、观摩等形式的培训,不断提高养殖业务技能。
⑵ 对公司企业员工进行统一培训,提高对肉鸡养殖、机械设备操作等方面的基本操作知识。2011~2012年,还选派1名有一定文化基础的人,送到湖南农业大学动物科技学院进行培训学习,学习时间2年。
⑶ 2013年,公司向社会招聘吸纳了2名具有专业技术知识及养殖和管理经验的人才到公司工作,为公司规范办场充实了技术力量。
四、运营情况
为了有效地管理和建设好示范园区项目,2012年组建了“XXXXXXXXXXXXXXX项目部”,由项目经理、2名副经理组成项目部,下设项目工程部、财务部、技术部和后勤部。项目 15
经理为第一责任人,负有领导和决策职责;各职能部门对项目经理负责。工程建设严格按照国家有关基本建设程序进行实施。
项目实施按照公司﹢基地﹢农户的产业化经营模式运作。即公司为农户提供脱温(脱温饲养35~40天)鸡苗、饲料、饲养及防疫技术,并对商品鸡按保底价进行回收,这样既保证了商品鸡的质量,又使养殖户饲养出来的商品鸡能销售出去,与养鸡户结成风险共担、利益共享的共同体。
2011~2013年,公司按以下产业化方式运作: ⑴ 公司按照现代企业运行机制运营,实行监管到位,管理科学的运营体制,各部门各司其职,相互协调,共同推进肉鸡产业的规模化生产。
⑵ 肉鸡养殖实行规模化、集约化经营,以肉鸡养殖的高产高效引导带动周边农民自发开展肉鸡饲养。
⑶ 公司重点做好兽医防疫和技术指导,按照防疫程序对肉鸡养殖过程进行疫病防治,避免疫情的发生。
⑷ 公司和农户根据市场的变化情况,于每年年初签订肉鸡购销合同和技术服务合同。养殖户按公司的要求生产符合规格的肉鸡,公司按照合同价回收,并实行最低保护价,保证养鸡户的生产利润。公司按市场优惠价向农户提供鸡苗、饲料、建栏器材、兽药和疫苗,免费提供技术培训和技 16
术指导。通过强化技术服务,努力提高肉鸡的成活率和饲料转化率,利用林地放养,降低成本,提高养鸡综合效益。
园区养殖户建栏、购鸡苗、饲料等费用,全部自筹解决,每户融资2.5~3.5万元,饲养规模大的户达5万元,整个园区融资约150多万元。XXXXXXXXXXXXXXX为后塘乡岩门村养殖户修建进场简易公路,投资35万元。
五、综合效益
2013年末,辰溪瑶乡金凤凰土鸡林间生态养殖园取得了显著的经济效益、社会效益和生态效益。当年,公司种鸡场出售商品鸡苗120万羽,其中1日龄雏鸡苗72万羽、脱温鸡苗48万羽。在后塘、苏木溪、上蒲溪3个乡示范园区的50个养鸡大户年出栏金凤凰商品土鸡40万羽。种鸡场与示范园共创产值2484.72万元,纯收入364.8万元。
(一)经济效益
1、种鸡场经济效益
2013年,种鸡场年出售金凤凰土鸡苗120万羽,其中:脱温鸡苗48万羽,一日龄雏鸡苗72万羽,创产值864.72万元(脱温鸡苗48万羽×95﹪×12元﹦547.2万元,一日龄雏鸡苗72万羽×98﹪×4.5元﹦317.52万元),纯收入124.8万元(脱温鸡苗48万羽×95﹪×1.5元﹦68.4万元,一日龄雏鸡苗72万羽×98﹪×0.8元﹦56.4万元)。
2、园区养殖户经济效益
在辰溪县后塘等3个山区乡镇利用林间、果园生态养殖模式,发展规模养殖大户50户,2013年出栏金凤凰商品肉鸡40万羽,每羽均价按40.5元计算,创总产值1620万元;每羽减去成本开支34.5元,可获纯利6元,年出栏40万羽,纯收入240万元,户平4.8万元。
(二)社会效益
2013年,示范园出栏金凤凰土鸡商品鸡40万羽,直接发展金凤凰土鸡规模养殖50户,解决城乡就业约150人以上,带动周边地区农户养鸡2000户以上。项目以XXXXXXXXXXXXXXX为龙头,通过示范带动,把养殖、加工、销售有机结合起来,形成良性经济产业链,使当地养禽业不断发展壮大,逐步形成独具地方特色的支柱产业。项目对增加农民收入、企业收入和地方财政收入,对加快农业结构调整,发展农村经济起到极大的推动作用。
(三)生态效益
采用林间果园生态放养技术,使养殖场远离村庄院落,从根本上改变了农村居住环境卫生,整个空气质量得以改善,经济效益、社会效益、生态效益非常显著。发展金凤凰土鸡林间生态养殖产业园,对改善农村人居和生态环境意义重大,据测算,该项目实施,将减少二氧化碳排放量达2万 18
吨以上。同时,商品肉鸡通过林间山地放养,排泄物臭气亦将降至最低限度,可减少蚊蝇的滋扰,其环保和生态效应明显,为建设生态农业、创建和谐、文明、卫生的社会主义新农村具有重要的意义。
六、今后建设计划
(一)目标任务
总的目标任务是:计划2014~2018年,瑶乡金凤凰土鸡林间生态养殖示范园从目前的3个乡,发展到7个乡镇,即后塘、苏木溪、上蒲溪、仙人湾、龙头庵、黄溪口、火马冲等7个乡镇,发展规模养殖大户100户,年出栏金凤凰商品肉鸡100万羽。湘林宝生态禽业公司种鸡场扩建鸡舍2栋,建筑面积1000㎡,金凤凰父母代种鸡发展到15000套;孵化场购孵化机设备10台套,年可向社会提供商品鸡苗200万羽;到2018年,示范园可创养鸡产值5700万元,纯收入827.3万元。建设主要内容:
1、种鸡生产基地建设
主要做好XXXXXXXXXXXXXXX种鸡场改扩建。为满足基地建设需要,计划扩建种鸡舍2栋,共1000㎡(每平方米600元),购孵化机设备10台套,购金凤凰种鸡5000套。到2018年,种鸡场父母代种鸡发展到15000套,每年可向社会提供优质商品鸡苗200万羽。
2、商品鸡基地建设
计划在该县后塘、苏木溪、上蒲溪、罗子山、仙人湾、龙头庵、火马冲等山区乡镇,建立金凤凰土鸡养殖基地50个,发展规模养殖户100户,修建简易鸡舍300栋。项目建成后,园区养殖基地年可出栏商品肉鸡100万羽(户平1万羽)。
(二)投资安排
1、建设主要内容及资金安排
2014.7~2018.12月,计划建设项目总投资300万元。其中:固定资产投资170万元(种鸡场120万元,园区基地50万元),流动资金130万元(种鸡场30万元,园区基地100万元)。
⑴ 种鸡场建设
计划种鸡场新建种鸡舍1000㎡,每平方米造价600元,需建设资金60万元;购金凤凰土鸡5000套,需资金30万元;购孵化机设备10台套,需资金30万元;共需建设资金120万元。
⑵ 商品鸡基地建设
计划在辰溪县后塘等7个乡镇建金凤凰土鸡林间生态养殖基地50个,在100个养鸡大户中建简易鸡舍300栋(每栋长12米、宽6米,约72㎡),建筑面积21600㎡,每栋 20
造价约1650元,需建设资金50万元。
2、资金来源 ⑴ 省级财政资金
申请省级财政项目资金100万元。⑵ 地方财政资金
申请地方财政配套资金20万元。⑶ 自筹资金
自筹资金180万元。根据目前的运营情况,公司种鸡场及商品鸡生产基地养殖户完全有能力自筹。资金的使用与管理 ⑴ 财政资金的使用与管理
本项目申请财政资金120万元。其中用于土建工程60万元,设备投资30万元,科技及引种经费30万元。建设项目资金使用与管理,将严格按照国家规定执行,公司成立专项资金管理领导小组,设立专门账户,由专人进行管理。按照项目实施进度投入建设资金,并跟踪检查使用的情况,杜绝乱支乱用,并保证自筹资金到位,以保障工程项目顺利实施。
⑵ 自筹资金的使用与管理
本项目自筹资金实行单独建账管理,专账核算,专款专用,专人管理,严格按照财务制度进行管理,按设计范围使 21
用资金,严禁挤占挪用。
(三)主要工作措施
1、加强组织领导,建立高效管理机制
*****************生态养殖产业园项目建设,涉及到环保、畜牧和地方政府的工作,是一个系统工程,需要各有关部门加强协调配合。因此,市、县两级政府要把它作为产业发展和环境整治的重点工作来抓,成立强有力的专门领导机构,成立以县政府分管农业的副县长为组长,各有关单位负责人为成员的项目领导小组,实行分工协作,制定项目实施方案,督导和保障项目顺利实施。
2、搞好宣传发动,实行责任制管理
要利用广播、电视、报纸等宣传工具搞好宣传发动,大力宣传利用林地生态养鸡的意义和好处,使广大养殖户人人明白并自觉参与项目实施。同时,各级各部门要实行目标管理制,实行领导负责制,把这项工作纳入目标责任制考核管理。各级畜牧部门要层层落实技术责任人,具体负责技术培训和现场指导,为项目顺利开展提供技术保障。
3、加强项目管理,实行产业化经营
为了有效地管理和建设好本项目,组建“XXXXXXXXXXXXXXX项目部”,由项目经理、1~2名副经理组成项目部,下设项目工程部、财务部、技术部和后勤部。22
项目经理为第一责任人,负有领导和决策职责;各职能部门对项目经理负责。工程建设严格按照国家有关基本建设程序进行实施,并加强监督管理。
项目实施将继续按照公司﹢基地﹢农户的产业化经营模式运作。公司为农户提供脱温(脱温饲养35~40天)鸡苗、饲料、饲养及防疫技术,并对商品鸡按保底价进行回收,与养鸡户结成风险共担、利益共享的共同体。
4、举办技术培训班,提高科学养鸡水平
2015~2018年,计划举办各类技术培训班20期。培训主要内容包括鸡的饲养,特别是雏鸡阶段脱温饲养技术、山地生态放养技术、环境保护、疫病综合防治、营销等饲养管理技术知识。方法:采取集中办班、电话咨询、现场解答等多种形式。
5、加大投入力度,多渠道筹措建设资金
坚持“政府引导,市场运作,招商开发”原则,采取多渠道筹措项目资金。一是建议各级政府加大资金投入力度,市、县两级财政每年拨出生态养殖专门项目经费,并列入每年财政预算,建立畜牧业发展专项基金;二是积极向上争取项目资金,并加强资金使用监管,确保资金使用效率;三是加大农行、农村信用社的信贷资金投入,加大招商引资,积极引导社会闲散资金投资开发。
6、加大执法力度,严格执行相关法律法规
首先,要搞好普法宣传,使广大养殖户在生产过程中,增强环保意识、法律意识,自觉依法办事,严格遵守《畜禽养殖业污染物排放标准》(GB1589-2001)、《畜禽养殖业污染防治技术规范》(H2T/T81-2001)等行业技术标准。其次,要加大执法力度,认真贯彻执行《中华人民共和国畜牧法》、《畜禽养殖业污染物管理办法》、《种畜禽管理条例》等相关法律法规,推进项目顺利实施。同时,要加大防疫、检疫及产品质量监管工作力度,坚持以预防为主的依法防疫方针,完善服务手段,强化监督管理,保障生产安全。
XXXXXXXXXXXXXXX
二○一四年六月十八日
各类证件图片资料 25
第五篇:曲阜市文化产业园文化产业发展规划纲要(范文)
曲阜市文化产业园文化产业发展规划纲要
曲阜是国家级历史文化名城,拥有丰富的历史文化资源,发展文化产业具有无与伦比的优势。为充分发挥曲阜文化旅游资源的经济效益,切实推进曲阜文化产业实现跨越发展,把文化产业培育成曲阜经济的亮点和支柱型产业,特制定本《规划》。
一、加快文化产业发展的重要意义和背景依据
(一)重要意义
1、加快文化产业发展是全面贯彻党的十七大精神和科学发展观的必然要求。党的十七大作出加快社会主义文化建设,推动文化大发展大繁荣的战略部署。科学发展观强调以人为本,强调全面、协调、可持续,促进经济社会和人的全面发展。曲阜只有重视和加强文化建设,加快推进文化产业发展,才能满足人民群众日益增长的文化需求,实现经济社会跨越发展。
2、加快文化产业发展是深入落实省市战略部署的需要。省委、省政府作出了大力实施孔子文化品牌带动战略,建设以曲阜为中心的鲁文化产业集聚区的部署。济宁提出大力实施孔子文化品牌带动战略,以曲阜国家级文化产业示范园区为龙头,构筑儒家文化产业集群,形成区域发展新高地的发展目标。曲阜以丰富的资源优势和现有的文化产业为基础,以国家级文化产业示范园区为平台,大力发展文化产业,是贯彻落实各级重要决策的具体行动。
3、加快文化产业发展是推动全市经济社会发展的重大举措。曲阜虽然文化资源丰富,但文化产业发展仍是发展中的短板,存在资源整合不力,产业规模小,档次水平不高等问题。营造良好的文化产业发展环境、提供一流平台,加快文化产业升级跨越发展,可是有效促进产业结构优化,实现经济社会全面协调可持续发展。
(二)加快文化产业发展背景
党和国家高度重视文化产业发展。党的十七大报告发出兴起社会主义文化建设新高潮的号召,强调大力发展文化产业。2006年8月,中央办公厅、国务院办公厅印发了《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》,对文化产业发展作了整体规划。省第九次党代会明确提出,积极发展文化事业和文化产业,实现由文化资源大省向文化强省的跨越。2007年山东省、济宁市分别制定了“十一五”文化发展规划纲要,我市也相应的“十一五”文化发展规划纲要,进一步明确了文化产业发展的目标任务、思路布局、工作重点和保障措施,为促进文化产业又好又快发展提供了有力的产业政策支持和产业规划指导。
加强建设经济强市、文化名市是济宁新世纪初的战略定位。2009年1月12日,济宁市委、市政府从推进全市文化建设的全局高度召开了“加快推进国家级文化产业示范园区建设现场办公会议”,对曲阜国家级文化产业示范园的发展提出了期望和要求。加快我市文化产业发展,是贯彻落实党的十七大和省、市有关会议和决策精神、推动文化大发展大繁荣的重要举措。
二、加快文化产业发展的指导思想、基本原则
(一)指导思想
以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照社会主义市场经济规律和文化产业发展规律要求,坚持文物保护第一、社会效益第一、环境保护第一原则,着眼于满足人民群众日益增长的精神文化需求,着眼于提高城市文化软实力和综合竞争力,实施孔子文化品牌带动、重大项目带动、政府主导和市场拉动战略,努力构筑全市文化产业发展新平台,促进文化产业科学发展、和谐发展、可持续发展,为建设富裕文明开放和谐新曲阜作出贡献。
(二)基本原则
1、社会效益与经济效益相统一。坚持把社会效益放在首位,一手抓文化事业,一手抓文化产业。既要繁荣发展公益性文化事业,不断完善公共文化服务体系,又要促进经营性文化产业的发展,以文化产业的发展推动先进文化的生产和传播,增强文化竞争力,努力实现社会效益和经济效益的有机统一。
2、政府引导与市场推动相结合。既要有效发挥政府在推动文化产业发展方面的组织、协调、引导、扶持作用,通过设施建设来完善文化活动的载体,又要充分发挥市场在优化资源配置方面的基础性作用,通过重大活动项目来吸引资金、技术、人才等生产要素向文化产业领域聚集,确立城市文化形象,扩大文化影响力。
3、一手抓深化改革,一手抓加快发展。既要通过深化文化体制改革,革新束缚文化发展的体制性障碍,创新体制,转换机制,着力抓好重塑市场主体、完善市场体系、改善宏观管理、转变政府职能等关键环节,推进文化事业单位改革,深化文化企业改革,进一步解放和发展文化生产力。
4、开发优势资源,实现重点突破。曲阜拥有丰富的文化资源,要以文化资源为依托,选择具有优势资源、产业基础扎实、市场前景看好的重点行业和区域,集中力量优先发展,提高文化产业的综合竞争力。同时要注重保护文化资源,处理好开发与保护的关系。
5、实施品牌战略,继续做好、做大孔子文化品牌。充分挖掘现有文化品牌的潜力,努力培育一批新的知名品牌,以资源优势保障品牌开发,以品牌开发推动市场开发。要积极推动我市孔子文化品牌更好地走出地域,以优秀的文化产品提升我市文化的市场形象。
6、特别注重文化遗产(文物)保护、历史文化名城保护、生态环境保护的原则在任何文化产业和旅游产业项目的规划和建设中,要首先考虑曲阜文物古迹众多、文物保护是首要任务和责任这一前提,牢固确立文物保护第一、发展利用其次,当发展利用与文物保护发生矛盾的时候,发展利用要毫不犹豫地让位于文物保护。
三、文化产业发展任务目标
我市文化产业发展的总体目标是:以“争做山东排头兵,全国创一流”为目标,实施孔子文化品牌、重大文化产业项目带动战略,加快曲阜国家级文化产业示范园区建设,充分发挥曲阜市文化产业协会的作用,积极培育文化产业骨干企业。在做大做强传统、优势文化产业业态的同时,运用高新技术创新文化生产方式,培育新的文化业态。我市文化产业的发展要充分发挥国家级文化产业示范园的重要作用,要以规划、创意、管理全市文化产业发展为主要任务。整合发挥鲁文化、儒家文化丰富的资源优势,积极发展文化旅游、出版印刷、影视动漫、文物仿复制等儒家文化特色产业,构筑儒家文化产业集群。努力把我市建设成济宁文化产业核心区、山东鲁文化产业集聚区,构建成圣城神韵彰显、人文气息浓郁、文化产业发达、生态环境优美的东方文化产业新高地。
具体目标是:文化产业快速增长,区域布局更加合理,产业结构进一步优化,文化市场更加统一开放、竞争有序,文化产品丰富多彩,文化服务质量显著提高,人才结构进一步优化,高素质文化队伍不断壮大。到2015年,文化产业增加值达到或超过 亿元,占全市生产总值的比重达到或超过,全市文化产业增加值总量要有新的突破。
四、文化产业发展的空间布局和产业发展重点
(一)空间布局
要遵循整合资源、形成合力、发挥优势、注重实效的原则,高境界、高水平地尽快完善曲阜文化产业各业态的总体规划和创意策划,到2015年,逐步形成“一线七片区六大基地九种文化产业业态”,即以三孔和明故城向南延伸的孔孟文化大中轴线;明故城文化产业核心区、尼山孔子诞生地朝圣区、寿丘中华人文始祖旅游区、九龙山孟子故居文化区、石门山生态农业和文化休闲区、高铁片区现代文化娱乐区、九仙山农业观光风景区七大片区,形成文化会展、文化旅游商品、游客集散、图书出版博览物流、书画培训销售、孔子学院文化体验六大基地;做大孔子文化旅游、孔府文化餐饮服务、孔子文化会展、孔府文物复制和文化商品、孔子书画、孔子文化图书出版印刷、孔子文化影视动漫、孔子文化演艺、孔子文化节等九种文化产业业态。
(二)产业发展重点
1、做大做强孔子文化旅游业。文化旅游业在整个曲阜文化产业体系中居于先导和核心地位,是曲阜文化产业的龙头和引擎,也是曲阜文化产业发展的制高点。曲阜文化旅游业的发展应立足于不断丰富内涵、拓展产品形态、调整产品结构的基点,逐渐形成具有品牌魅力和市场吸引力的文化旅游产品体系。
2、做精做美文物复制品产业
文物复制品是曲阜文化旅游的传统旅游纪念品和优势文化产品,具有良好的生产能力和销售市场。曲阜旅游商品的特色就是儒家和孔子文化系列产品。目前曲阜缺乏地接到有和旅游团队集中购物的大型定点购物场所。
3、做优做响以孔府菜为特色的地方餐饮产业
孔府菜技艺已经被列为省级非物质文化遗产。进一步培养和包装孔府菜品牌,使孔府菜真正成为中华优秀文化传统的重要组成部分,成为我市文化产业发展中最具潜力的文化品牌,要精心培育和包装,使孔府菜享誉全国,闻名世界。
4、突出做大孔子文化演艺产业。成立面向国内外演艺市场的演艺公司,尽快建立孔子文化旅游学校,由市教育局和文化产业园实行双重管理,满足曲阜演艺产业需求并搞好演艺人才输出。继续改版和提升经典剧目“杏坛圣梦”,改造和提升大型原创舞剧《孔子》,推出旅游精华版,以市场为导向,力争使舞剧《孔子》走出曲阜,面向全国,走向世界。适时推出大型文化实景演艺剧目,全面改造提升杏坛剧场,打造国内外一流演出设施和演艺队伍,组建强有力的演艺促销队伍和演艺经纪人队伍,建立文化演艺互相结合又相互独立的市场机制,促进文化产业的快速发展。
5、做大做强旅游商品产业。充分挖掘丰厚的文化资源和优秀的传统工艺,大力发展有曲阜特色的旅游工艺品、图书字画、影视动漫等产业门类,培育扶持一批旅游商品设计研发、生产制造企业,带动一批民间个体手工作坊,形成以曲阜“三宝”为主导,涵盖工艺地毯、蜡制品、刺绣、铁艺、书画、石雕等产品类别的旅游商品体系。不断研发新产品,创出新品牌,拉长产业链条,拓宽产业门类,构筑山东工艺美术特色产业基地。整合现有旅游商品销售企业及个人,建设集旅游纪念品、工艺品、字画、古玩等于一体的艺术品产业街。规范和整合市内石雕、木雕市场,尽快形成石雕产业园和木雕产业园。加快推进非物质文化遗产向产业化和效益化转变,加快示范基地建设。充分发挥科技创新在文化产业发展中的重要作用,不断开拓新的文化创意产业领域。
6、做好做大孔子书画业、出版印刷业
孔子书画业是曲阜近些年新崛起的文化业态,是孔子文化旅游业最重要的衍生品。从严格意义上讲,曲阜书画业目前还没有形成优势产业。孔子书画业潜力巨大,应尽快把“孔子书画”做成品牌化、产业化。出版印刷业是文化产业的重要业态,充分利用曲阜儒家文化资源优势和影响,做大出版印刷业十分重要。但曲阜还没有形成成型和成熟的出版印刷业市场。,做大做强孔子文化品牌出版印刷业,需要在联动机制上有所创新。
7、突出抓好文化活动。积极办好孔子文化节、春季祭孔、孔子家乡休学旅游节、孔子教育奖颁奖、孔子文化奖、孔子旅游奖、世界儒学大会等重大文化旅游活动,举办有特色、有影响、有拉动力的文化、旅游和体育活动,把节庆活动逐步变成节庆产业。重点抓好孔子文化会展,打造具有国际影响力的节会品牌。
8、抓好重大文化项目和文化活动
高境界、高标准、高水平、大思路地做好全市文化产业发展规划,创意策划和规划建设一批影响深远的重大文化项目,做到在建一批、规划一批、储备一批。积极支持大遗址保护、城市公共文化设施和中华文化标志城建设。突出做好明故城恢复改造工程、古畔池、观水园酒吧一条街、高铁片区文化产业项目、孔子文化会展片区文化项目、尼山文化产业发展环境,做大文化旅游发展平台,拉长文化旅游发展的产业链条。
五、保障条件
(一)领导保障。加强领导,建立长效工作机制,抓好落实,切实把文化产业发展纳入经济社会发展的总体规划。建立完善文化产业统计制度,新成立的文化产业协会要充分发挥作用,配合统计部门的工作,定期发布文化产业统计数据分析报告。建立文化产业发展考核机制,由市考核委员会会同文化产业园进行考核,主要考核计划、重大项目规划建设、招商融资任务、重大文化活动、国有资产保值和任务分工完成情况等。逐步建立党委领导、政府鼓励、行业自律、企事业单位依法运营的文化产业发展体制,为文化产业发展提供有力保证。
(二)深化文化体制改革。按照《山东省深化文化体制改革工作方案》(鲁发[2006]20号)的要求,围绕推进文化事业单位改革、深化文化企业改革、加快文化领域结构调整、培育现代文化市场体系、健全宏观文化管理体制等主要任务,积极推进文化体制改革,创新管理、经营体制。文化产业园和文化旅游发展投资集团负责全市文化产业发展工作,实行一套班子、两个牌子和一体化运作的机制,要按照“小政府大企业”,确立精简高效、管理统一、运行畅通的发展思路。曲阜文化旅游发展投资集团要以资本运营和文化项目建设为纽带,充分运用联合、重组、兼并、独资、控股、参股、租赁、服务等多种方式搞好运营,实施产业发展和资本扩张,完成对文化旅游产业有重要影响的重大文化项目建设。文化旅游发展投资集团要建立现代企业制度,确保国有资产保值增值,不断壮大企业规模,扩大企业集群,使企业不断滚动发展。
(三)完善文化经济政策。认真贯彻落实省政府办公厅《关于深化文化体制改革加快文化产业发展的若干政策》(鲁政办发[2007]92号),制定优惠政策,扶持全市文化产业发展。重点从财政税收、投融资、资产管理、土地利用以及中小文化企业发展等方面,做足保障。
1、增加财政资金对文化产业的投入,建立财政投入保障的长效机制。逐年加大财政对文化产业的扶持力度,设立文化产业发展专项资金,扶持重点文化产业项目发展。用好济宁市财政每年1000万元扶持资金和市财政每年安排不低于1000万元的配套专项扶持资金,主要用于融资贴息、奖励、文化企业发展等。同时,积极争取省和济宁市文化产业发展资金和文化事业发展专项资金的扶持。
2、拓宽融资渠道。充分利用曲阜资源优势和国家级文化产业示范园区金子招牌争取信贷支持,继续深入开展与省开发银行、省农行和中国进出口银行青岛分行的合作,积极拓展与其他银行或金融机构的合作,确定合作意向,签订合作合同,落实贷款资金。市内各商业银行都要以支持国家级文化产业示范园区的发展为己任,放宽政策界限、稳妥扩大信贷规模,参与产业园的项目建设。各商业银行对符合信贷条件的文化项目,可在国家允许的贷款利率浮动幅度内给予一定的利率优惠。引导和鼓励金融机构拓宽适合文化产业发展特点的贷款融资方式和相关的保险服务。鼓励有实力的企业、团体、个人依法发起组建各类文化投融资公司。
3、整合和盘活资源资产。尽快做大做强文化旅游发展投资集团,发挥其龙头带动作用,提升融资能力。通过资源整合和配置,在已划入资产的基础上,最大限度地把带有文、旅性质的国有资产和能整合划入的其他资产划入投资集团,使其成为具有10亿元以上规模的投资企业和融资机构。积极争取在济宁市范围内乃至更宽广区域整合文化旅游资源,促进投资集团膨胀发展。
4、加大土地扶持力度。明故城内、会展中心片区、曲阜新区、高铁片区、尼山旅游风景区等土地主要用于国家级文化产业示范园区的项目规划建设。在国家法律政策许可范围内,优先安排文化项目用地。在符合规划、不改变土地批准用途的前提下,鼓励文化单位或企业在其原批准用地范围内提高土地利用率。积极争取省、济宁市重大文化项目建设用地指标,利用新一轮土地规划修编增加文化产业和重大文化项目用地指标。对明故城内的回复改造用地,实行全额奖励政策。在对规划区域内投资和建设的重大文化项目和文化产业项目,根据投资规模和项目情况,给予不低于30%土地出让金的奖励政策。
5、加快培植中小文化企业。文化产业发展程度如何,关键取决于广大的文化企业,特别是中小文化企业。新成立的市文化产业协会要发挥“桥梁”和“纽带”作用,既要当好政府的顾问、参谋,又要发挥好行业管理的作用,承担起行业协调和综合服务的职能。15个文化产业示范基地和示范点,要发挥示范带头作用,关心支持中小文化企业的发展。要切实维护广大中小文化企业的合法权益,不断增强全行业的整体素质,提高全行业的凝聚力。鼓励、支持、引导社会资本以多种形式,兴办文化企业,并享受同国有文化企业同等的待遇。对品牌影响大、创新能力强、社会效益好、附加值和科技含量高的文化企业,经申请和批准给予一定的财政资金支持或财政贴息支持。高度重视地方文化品牌保护。
(四)加强人才队伍建设。大力培养、造就和凝聚高层次、创新型文化领军人才;鼓励支持高等院校与文化企业创设人才培养与研发基地,开展国际交流和培训;积极支持文化企业引进国内外高级产业人才。实行灵活的人才聘用和奖励机制,广泛吸引国内外文化产业策划、创意、演艺和管理人才,鼓励人才以文化品牌、文化专利、科研成果、创意成果作为股份投资并参与利益分配。对外地来曲阜支持我市文化产业发展的专业人才在住房、职称评定、职务晋升、子女入学、配偶安排等方面给予照顾;大力培育本土文化企业家、创意创新人才、文化行业经纪人、经理人队伍,对在文化产业发展中作出重大贡献的人才实施重奖。建立曲阜文化产业发展专家咨询委员会,由市政府主要领导担任专家咨询委员会召集人,聘请国内外著名专家和业界精英,定期召开专家咨询会议。
(五)齐抓共管,形成合力。全市上下特别是宣传、遗产委、发改、财政、文化、文物、旅游、广电、建设、规划、国土、工商、税务、环保、统计、科技、供电、驻地乡镇(街道)等要密切配合,按照职责要求做好工作、完成任务,促进全市文化产业发展。要注重调动广大群众参与文化建设的积极性,激发全社会的文化创造力,并切实提高市民的文明素质。要加强舆论宣传,及时推广先进典型,努力营造加快文化发展的浓厚氛围。