第一篇:某县扶贫开发脱贫摘帽工作总结
青冈县幅员面积2685平方公里,共有耕地256.3万亩、草原61.26万亩、林地62万亩,辖4个街道办事处、10个社区,15个乡镇、165个行政村、864个自然屯,总人口51.3万,其中,农业人口37.7万。2002年,我县被省委、省政府确定为省级扶贫开发重点县,2011年被国务院扶贫开发领导小组确定为大兴安岭南麓集中连片扶贫开发重点县,2017年11月被确定为黑龙江省深度贫困县。全县共有贫困村90个,其中深度贫困村25个,共有建档立卡贫困户14148户33621人。其中,因病致贫占比39.6%;因缺劳力致贫占比21.03%;因缺资金致贫占比19.12%;因残致贫占比6.79%;因缺技术致贫占比5.18%;因灾致贫占比4.15%;因其他原因致贫占比4.13%。
近年来,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大精神及总书记关于扶贫开发系列重要讲话和重要指示批示精神,紧紧围绕省委“六个攻坚战”“六个强省”“五个新龙江”,以及市委“寒地黑土之都、绿色产业之城、田园养生之地”目标定位,坚持“稳中求进”工作总基调,以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,把脱贫攻坚作为最大政治任务、第一民生工程,切实把脱贫职责扛在肩上、抓在手上,举全县之力,集全民之智,抓重点、补短板、强弱项,坚决打好打赢脱贫攻坚战。目前,已退出贫困村79个、贫困户10740户26082人,贫困发生率从2017年末的6.02%下降至2%,其中,2018年退出贫困村58个,退出贫困户6244户14750人,2016年、2017年、2018年连续三年在全省脱贫成效考核中位居A档次。计划2019年实现脱贫摘帽。
一、提高政治站位,切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉
充分发挥县委总揽全局、协调各方作用,统筹各方资源在脱贫攻坚上集中发力。
(一)强化主体责任抓落实。认真落实“三级”书记抓扶贫、党政同责党政双责机制,成立全县扶贫开发领导小组,书记、县长共同担任组长,46个成员单位共同参与。各乡镇均成立扶贫开发领导小组,党委书记、乡镇长任组长,党委副书记、1名乡镇副职、3—5名工作人员专门负责脱贫攻坚工作。县委县政府与15个乡镇党委政府及11个重点部门分别签订责任书,层层传导压力。
(二)坚持以上率下快推进。省委书记张庆伟同志1次来青,市委书记曲敏同志1次来青,市长张子林同志1来青,省市包保单位主要领导和分管领导110余次来青调研指导脱贫攻坚工作。县党代会、县委全会、县政府工作报告均将脱贫攻坚工作作为重要任务进行安排部署,年初以来召开县委常委会议16次,其中涉及脱贫攻坚工作10次,组织召开扶贫开发领导小组会、调度会等会议10余次,部署阶段性工作任务。
(三)凝聚各方共为聚合力。县人大、县政协分别组织专项调研视察,强化多元监督,促进责任落实,为脱贫攻坚工作提出了可行性意见建议。成立社会扶贫工作领导小组,印发《社会扶贫工作实施方案》,广泛开展送温暖、献爱心等活动,捐资捐物价值180万元。抽调12名干部组成脱贫攻坚督查组,开展巡回式、全覆盖督查检查,促进工作落实。
二、主攻产业扶贫,拓宽持续稳定增收渠道
把发展产业作为脱贫攻坚的治本之策,坚持“输血造血”并举,因村制宜,因户施策,确保每户贫困户至少有2项以上增收项目,人均增收2700元以上。
(一)实施涉农整合项目促增收。2019年,涉农整合项目产业发展类共16项,整合投入资金4.62亿元,按照产业项目5%、10%、15%带贫比例,可实现项目预期收益4838万元,能够基本覆盖全县所有贫困户,带动16976户(次)。
(二)发展新型经营主体促增收。全县114个涉农企业、合作社(企业12个、合作社102个),按照“龙头企业+合作社+贫困户”产业化思路,通过订单生产、入股分红、带地入社等方式,带动贫困户16948户(次),预计增收1072万元,户均增收632元。
(三)发展特色种植促增收。全县发展汉麻、粘玉米、蔬菜(食用菌)21.9万亩(汉麻6.1万亩、粘玉米13.3万亩、蔬菜食用菌2.5万亩),建设汉麻、粘玉米、蔬菜科技示范区42个,通过带地入社、带资入社、务工入社带动贫困户2430户,预计增收267万元,户均增收1100元。
(四)发展畜禽养殖促增收。全县共有423户贫困户自主发展畜禽养殖,饲养畜禽总量3972头(只),预计可实现收入162.5万元,户均可增收2175元。全县3个规模养殖场区(芦河镇民权村复合型畜牧养殖园区、兴华双兴肉牛养殖合作社、继东大鹅养殖合作社)通过带畜入社、带资入社、务工入社等形式参与规模养殖,带动贫困户234户,预计增收33万元,户均增收1410元。
(五)实施菜园革命促增收。全县建设菜园革命村64个(示范村15个),共参与种植农户10173户(其中:贫困户5077户),菜园面积6103亩,预期可实现总收益 712万元,户均增收700元以上。
(六)拓宽就业渠道促增收。整合扶贫、农业等部门资源,广泛开展实用技术培训,让贫困群众掌握一技之长。年初以来,全县内转外输贫困人口2432人,平均务工6个月,月工资2200以上,增收3161万元,人均增收1.3万元以上。同时,利用产业项目收益资金,设置护林员、治安员、卫生员等公益性岗位8类,安置贫困劳动力就业8548人,人均年工资1200元。
(七)发展光伏产业促增收。建设光伏发电项目73.73兆瓦,现已全部并网发电,预计年可实现纯收益3369.5万元,可带动贫困户13818户。截止目前,已实现发电纯收益1870万元。
三、补齐短板弱项,全面加强基础设施建设
坚决打好住房、饮水两个歼灭战,同步推进道路、文化活动场所等基础设施建设,确保刚性指标全部达标。
(一)加强住房保障工程建设。2018年,我县建档立卡贫困户已全部实现住房安全保障。今年,计划投资3.33768亿元,实施的6700户农村“三类农户”危房改造项目现已开工2800户,9月末可全部完工。
(二)加强饮水安全工程建设。2018年,我县建档立卡贫困户已全部实现饮水安全。今年,计划投资2715万元,解决6997户“三类户”新建住房户饮水安全问题,现已完成1700户自来水入户任务,预计10月末全县所有农户均吃上安全水、放心水。
(三)加强道路工程建设。2018年,投资1.49亿元,修建改造农村道路461.4公里,其中贫困村道路87.64公里,全县农村通村通屯道路实现全部硬化。今年,我县结合乡村振兴战略,计划投资3.31亿元,新建改造农村道路450.7公里、农村危桥27座,进一步改善农户人居环境和发展条件,目前项目已全面开工建设。
此外,全县所有贫困村卫生室、村医全部达标,文化活动场所、宽带网络、广播有线数字电视网络实现全覆盖。
四、落靠扶贫政策,致力提高保障和改善民生水平
坚持现行扶贫标准,既不吊高胃口,也不降低标准,切实增强群众的获得感和满意度。
(一)着力抓教育扶贫。全面落实“五助两免一补”政策,开展“泛海助学”“金秋助学”等行动,全县没有一名学生因贫困而辍学。今年,计划发放补助资金800万元,资助贫困学生15000人次,目前已发各类补助资金425.81万元,资助贫困学生7923人次。
(二)着力抓医疗扶贫。全面落实“一免五减”“一补三降四提”等政策,建立“基本医保+大病保险+大病补充商业保险+医疗救助”四重保障,开展“千名医师包村联户”行动、“先诊疗后付费”服务,大病集中救治、慢性病签约服务因病致贫贫困人口实现全覆盖。年初以来,县财政出资为全县建档立卡贫困户交纳城乡居民基本医疗保险、意外伤害保险和大病补充医疗保险总计1092.6825万元,建立了基本医疗、大病商业保险、大病商业补偿保险、医疗救助四重保障机制,贫困户医疗报销比例达到95%以上,有效防止贫困户因病返贫。年初以来,全县建档立卡贫困人口住院报销4533人次1178万元、门诊慢性病报销1089人次164万元,大病保险报销751人次236万元,大病补充商业补偿保险保报销535人次174万元,医疗救助5629人次729万元。各级医疗机构为3269名贫困人口垫付医疗费用882万元,为1935名贫困人口减免医疗费用27.5万元,累计免费体检贫困人口1231人,深入5个乡镇15个行政村开展巡诊义诊服务活动,诊疗患者3000余人。
(三)着力抓兜底扶贫。健全完善社会保障体系,确保应保尽保、应享尽享。年初以来,已为全县农户发放低保、特困供养、残疾人两项补贴等各类救助补助资金3615.18万元,惠及农户58846人。其中,为建档立卡贫困人口发放各类救助补助资金835.1万元,惠及16143 人。
五、建强基层组织,筑牢脱贫攻坚保障
围绕脱贫攻坚抓党建、抓好党建促脱贫,推动党建与脱贫攻坚工作深度融合、相互促进。
(一)提升基层组织功能。按照庆伟书记提出的农村“四有”党支部创建要求,深入抓好有好的带头人、有活动场所和经费保障、有主题和实践载体、有培训和管理的“四有”党支部创建活动,推动农村基层党组织全面进步过硬。制定下发了《青冈县农村基层党组织分类晋级实施方案》,倒排确定软弱涣散基层党组织25个,全部派驻“第一书记”定点包保,有力推动软弱涣散村党组织提档升级,截至目前,已有15个软弱涣散村党组织实现晋级。研究制发了《青冈县清理纠正合同、化解债务及新增资产资源收费工作实施方案》,不断增加村集体经济收入。截至目前,通过土地确权清理新增地源8547亩,新增收费149.3万元。不断强化党建基础保障,年初以来,共落实党建工作经费和基层党员干部教育培训经费265.11万元,确保基层党组织有钱办事。
(二)加强干部队伍建设。强化干部教育培养,分领域培训党员干部2350人,选派32名村党组织书记赴浙江杭州、山东潍坊、齐齐哈尔甘南兴十四村等地学习党建先进经验。建立健全选育管退机制,制发《青冈县关于加强村党组织书记队伍建设的意见》,对村党组织书记职责任务、选拔任用、教育培养、激励保障、管理考核等进行细化明确,推动村党组织书记作用发挥。积极开展村“两委”换届“回头看”,制发了村“两委”班子人选联审制度,联合公安局、检察院、法院、司法局等部门对全县现任村“两委”班子成员开展了4轮核查,将4名受过刑事处罚的村干部清理出村级班子,保证村级干部队伍肌体健康。
(三)强化干部定点帮扶。35名县处级领导和26个重点企业结对帮扶深度贫困村,并选派25名优秀县直部门干部挂任深度贫困村党组织副书记,进一步强化了帮扶力量。落实驻村工作队经费每年5000元,将驻村干部年生活补贴提高到1.8万元,并全部办理人身意外伤害保险。年初以来,省市县驻村工作队办理民生实事1451件次,捐赠物资价值646万元。
(四)全力改进工作作风。定期召开驻村工作队联席会议,研究农村党建、产业扶贫、民生改善等工作。出台《青冈县驻村帮扶工作管理办法》,严格落实派出单位对驻村帮扶干部的直接管理责任,通过巡回检查、常态化测试、定期报告、考核问责等方式严格约束管理驻村干部。注重对优秀驻村干部的关怀激励,先后提拔重用优秀“第一书记”、驻村工作队成员21名。在全省市优秀驻村干部表彰大会上,4名驻村工作队长被评为全省优秀驻村干部,16名驻村工作队长被评为全市优秀驻村干部。
六、突出问题整改,巩固提升脱贫质量
针对国家、省、市通报反馈问题,制发《青冈县对照黑龙江省2018年国家脱贫攻坚成效考核发现问题整改工作方案》,抽调精兵强将135人,组成15个核查组,开展逐项、逐村、逐户排查,共查摆出129个问题,分类列出整改清单,建立整改台账,落实整改主体,明确整改时限,现已整改完成85个问题,剩余44个问题将于6月末前全部整改到位,并健全相关制度,防止类似问题再次发生。
(一)务求动态管理工作据实精准。严格履行程序标准,坚决防止被脱贫、假脱贫和数字脱贫等现象发生。一是严把精准识别关。制定《青冈县脱贫攻坚精准识别精准退出实施细则》,严格按照精准识别“十三步”流程,牢牢把握八个关键环节,确保识别精准、应纳尽纳,不漏一户、不落一人。二是严把退出质量关。制定《2018年度青冈县扶贫对象动态调整方案》,严格落实“六个不能退”标准,严格履行“八步工作法”,确保贫困人口退出质量。三是严把档案建设关。组成档案建设指导督查组,指导督查乡、村、户三级档案建设,有效解决了档案错填、漏填、信息数据不一致、管理不规范等问题,档案规范化水平进一步提高。
(二)加强项目资金整合使用和运营监管。制定《青冈县2019年涉农资金统筹整合使用方案》《青冈县统筹整合使用财政涉农资金暂行管理办法》,严格实行公告公示制、项目监管制,并将扶贫资金作为财政、审计、纪检重点督查内容,最大限度发挥资金使用效能。2019年,统筹整合资金5.13亿元,年度资金结转结余率可控制在8%以下。
(三)健全扶贫产业项目收益分配机制。制定《青冈县产业扶贫项目收益资金及设置扶贫公益(劳务)岗位的指导意见》,资金收益优先保障无劳动能力人口分红,剩余部分按4:3:3比例列支,分别用于村级公益(劳务)岗位扶贫、公益事业扶贫、小微扶贫奖补,每个村可设置8类岗位,每类岗位均确定工资标准。
(四)全面提高扶贫政策落实水平。健全完善相关制度,确保各项政策精准落地、精准受益。一是精准掌握政策。组织开展政策培训,扶贫干部对政策程序标准记得清、说得明,切实增强了政策落实和推动脱贫攻坚的能力。二是广泛宣传政策。驻村工作队员和帮扶责任人进村入户解读政策,发放政策宣传单、挂历、慢性病宣传漫画、政策汇编,全面提高了贫困群众的政策知晓率。三是严格落实政策。对符合条件未享受到政策的,及时查缺补漏,按规定落实到位;对不符合条件的,说明原因、耐心解释,最大限度地争取贫困群众的理解和支持。
(五)充分激发贫困群众内生动力。坚持扶贫与扶志、扶智相结合,帮助贫困群众增强脱贫斗志和勇气。一是强化舆论宣传。开辟《脱贫攻坚进行时》等扶贫专栏3个,创作《拆墙》等戏剧10余部,以及《第一书记》等扶贫歌曲,勤劳致富、脱贫光荣的舆论导向进一步树立。二是注重典型引领。组织召开扶贫讲堂、脱贫攻坚先进典型事迹报告会,开展“最美青冈人”“最美家庭”等评选表彰活动,引导广大群众摒弃“等、靠、要”思想和攀比心理,形成了人人关心扶贫、支持扶贫、参与扶贫的浓厚氛围。三是培育文明新风。修订完善村规民约,倡导婚事新办、丧事简办、习俗不办,传承良好村风,推动新风正气持续上扬。此外,着力完善分户标准,有效防止了贫困户为享受政策而分户,将财产留给子女、债务留给老人、老人留给政府的现象发生。
年初以来,在上级党委政府的坚强领导下,我县脱贫攻坚工作取得了一定成效,但也存在个别贫困人口内生动力不足、少数非贫困人口争当贫困户、极少数帮扶干部帮扶措施不精准的问题。
下步工作中,我们将全面贯彻总书记关于扶贫开发工作的重要讲话及批示指示精神,认真落实省委、省政府关于脱贫攻坚的重要工作部署,以更加有力的举措、更加精细的工作、更加扎实的作风,坚决打好打赢脱贫攻坚战,全面推动乡村振兴,让全县人民与全国全省一道步入小康社会。一是聚焦深度贫困精准发力。发挥县处级领导、重点企业结对帮扶贫作用,落实落靠具体措施,统筹政策、资金、项目集中倾斜,对症下药,靶向治疗,加快深度贫困村的脱贫步伐。二是聚焦产业扶贫精准发力。培育壮大县域主导产业和立乡立村产业,完善利益联结机制,使贫困户在参与产业发展中精准受益、持续增收、稳定脱贫。鼓励贫困户发展特色种植、畜禽养殖、产加销等项目,实现自主创业、自主脱贫。三是聚焦基层组织精准发力。深入开展分类定级和分类转化升级工作,持续整顿软弱涣散基层党组织,提升村党组织引领能力,把党建资源转化为扶贫资源,把党建优势转化为脱贫优势,把党建活力转化为攻坚动力。四是聚焦扶智扶志精准发力。广泛开展技能培训、典型培树、移风易俗等活动,教育贫困户转变落后思想观念,依靠自己勤劳双手创造幸福美好生活。引导农户讲究卫生,摒弃不文明行为,共创优美的人居环境。五是聚焦作风建设精准发力。按照省市部署,进一步强化脱贫攻坚问题排查整改工作,深入开展扶贫领域作风问题专项整治,紧盯项目建设、资金管理、政策落实等领域,常态化督查巡查,全过程考核考评,确保脱贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫结果真实。
总之,通过广大干部群众的齐心协力,攻坚克难,我们有决心、有信心,高质量完成今年脱贫1702户4070人、出列11个贫困村的任务,确保贫困发生率下降至0.92%,实现贫困县脱贫摘帽目标。
第二篇:脱贫摘帽
脱贫摘帽“百日攻坚战”已经打响,我县脱贫攻坚到了攻城拔寨、啃硬骨头的关键阶段。脱贫攻坚当前还存在哪些短板?贫困县“摘帽”离迎检还有哪些差距?如何在冲刺阶段打好脱贫摘帽这场硬仗?带着这些问题,9月12日,县委书记赖俊深入香泉乡光明村、流溪村督导调研脱贫攻坚工作。他强调,要以坚定的决心、超常的举措,高标准、高质量做好考核验收各项工作,确保顺利通过国省考核验收。
“你的帮扶责任人是谁?”“他是哪个单位的?”“你对他们的帮扶工作是否满意?”在香泉乡光明村和流溪村,赖俊深入多户贫困户和非贫困户家中,与他们进行亲切交谈。结合国省检查验收标准,对贫困户的生产生活、收入来源、扶贫政策、产业项目、帮扶举措落实到位等情况,进行了详细询问。赖俊还深入了解群众对于精准帮扶工作的看法,对脱贫效果的认可度,以及对脱贫攻坚工作的意见建议。通过入户走访、实地调研、听取汇报,赖俊对香泉乡脱贫攻坚当前取得的成效给予肯定,认为香泉乡从思想上高度重视,行动上措施有力,效果上成效明显,同时指出了香泉乡脱贫攻坚存在的问题。赖俊强调,当前脱贫攻坚面对的都是贫中之贫、困中之困,要切实下一番绣花功夫,坚决啃下硬骨头;特别要做好过细的群众工作,争取群众的理解和支持,不断提升群众的认可度。
在随后召开的脱贫攻坚专题推进会上,赖俊强调,全县上下要继续深入贯彻落实总书记新时期扶贫开发重要战略思想和省第十一次党代会精神,以及近期省市召开的脱贫攻坚会议精神,把思想和行动切实统一到贯彻落实中央、省、市关于脱贫攻坚系列决策部署上来,继续聚焦“两不愁、三保障”目标,不断增强打赢脱贫攻坚战的责任感和紧迫感,坚决打好“百日攻坚战”,全力做好迎检工作,确保顺利圆满完成脱贫摘帽任务。
一要锁定时间节点,紧盯今年贫困县摘帽目标,聚焦“两不愁、三保障”任务,做好中央、省、市考核验收迎检各项工作,确保在既定时间节点完成脱贫攻坚硬任务。二要解决工作难点,在脱贫攻坚住房安全、资金使用、群众工作、成效巩固等问题上再下深水,坚决完成规定动作,在“三率一度”上再下实功,确保高质量脱贫。三要把握迎检重点,将迎检工作放在首位,认真对照验收考核评估标准,抓紧开展“回头看”,解决好薄弱环节和重点领域,集中力量做好迎检准备工作。四要加力加劲攻坚,扎实抓好基础设施建设、产业发展和集体经济等工作,建立稳定脱贫长效机制;强化脱贫攻坚主体责任,坚持扶贫同扶智、扶志相结合,激发贫困群众内生动力。五要压紧压实责任,要敢打问责追责的板子,按照《北川羌族自治县脱贫摘帽迎检总体工作实施方案》,用好《北川羌族自治县全面决战决胜脱贫攻坚50条硬措施》,层层传导压力、压紧压实责任,确保顺利通过国省考核验收。
县宣传部副部长、文明办主任郑文杰对文明单位提出了严格要求。他希望考核复查的市级文明单位,要高度重视,全员参与,积极迎检,全力搞好这次考核和复查,对考评复查单位要实行末位淘汰,使文明单位真正发挥示范带动作用。
第三篇:市脱贫摘帽工作推进会主持词
**市脱贫摘帽工作推进会主持词
各位领导、同志们:
**委、**政府今天在**召开全市脱贫摘帽工作现场推进会,主要是为了总结今年以来全市脱贫摘帽工作进展情况,分析当前脱贫摘帽工作中存在的具体困难和问题,研究部署我 *下一阶段脱贫摘帽工作,进一步统一思想,咬定目标,强化措施,全力推进脱贫摘帽各项工作,实现20 **年全 *脱贫摘帽目标。*委**副书记从抓重点抓关键的层面做了重要指示和部署。两位*领导的讲话内涵丰富全面,具有很强的针对性、指导性,是我们做好当前和今后一段时期内脱贫摘帽工作的行动指南。各县各有关部门要认真学习领会。为进一步贯彻落实好本次会议和两位市领导的讲话精神我再强调几点:
一、认真学习贯彻市领导讲话精神,层层传导压力。各县各有关部门会后要认真领会市领导讲话精神的实质,切实把思想和行动统一到市委、市政府关于脱贫攻坚的决策部署和安排上来,层层传达精神、层层落实工作、层层传导压力,以奋发有为的工作状态、求真务实的工作作风,务求将本次会议精神落实到位。
二、摸清脱贫摘帽工作底数,加快推进各项工作。会后各县各有关部门要认真对照脱贫摘帽的硬性指标,梳理目前脱贫摘帽各项工作的开展进度,各项指标的完成情况,全面排查工作推进过程中存在的问题,参照**县好的经验做法,列好工作任务清单。对照问题,科学谋划好今年最后*个月的工作,把目标任务分解到每一个月,分解到各县、乡(镇)和各部门,分解到每一名干部职工,明确具体工作任务,一项一项分解落实到位,把责任细化到人,落实帮扶措施。同时加强信息报送,及时掌握全市脱贫攻坚工作动态。
四、加强各级督查力度,运用好督查结果。各县各有关部门要结合部门职能、脱贫目标要求,加大对脱贫工作督查力度,认真开展自查、互查,以督查加快工作推进。市**办也将于近期开展脱贫摘帽专题培训、专题调研、专题督查工作。
第四篇:×县脱贫攻坚整县“摘帽”典型经验
×县脱贫攻坚整县“摘帽”典型经验
一、×县基本情况
×县
201×年
月下旬,作为全国首批退出县中唯一的百万人口县,接受国家第三方评估验收,以漏评率
0.×、错退率
0.×、满意度
97.×的评估结果,位居全国×个退出县首位,并经×省人民政府批准退出贫困县。
二、×县脱贫摘帽主要经验做法
×县脱贫摘帽决心大、思路清、措施实、方法好、责任明、作风拼、督查严、效果好,真正做到了脱贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫结果真实。七个方面的经验做法给我们留下了深刻印象。
第一,坚持“ABC”分类管理,实现精准帮扶。由县级领导牵头,组织帮扶力量,对建档立卡贫困户进行逐户会诊,实行ABC
分类管理,能稳定脱贫的定为示范户(A
类),有一定难度的定为位中间户(B
类),问题较大的定为困难户(C
类),并按照“稳定示范户、提升中间户、攻坚困难户”的原则,分类建立清单,定实攻坚措施。对当年脱贫成功率大的示范户,鼓励其自主创业,自力更生,全面兑现帮扶措施和脱贫政策;对加一把力、鼓一把劲就能脱贫的“中间户”,及
时调整帮扶力量,抽调精兵强将,进行点对点、人对人、面对面精准帮扶;对当年脱贫问题较大的困难户,针对安全住房、安全饮水、人均收入等方面存在的“硬伤”,一户落实一个工作组,一项工作落实一个责任人,每天一盘点、每周一会诊,集中力量攻坚,确保如期脱贫。
第二,实施“543”增收计划,让户户都有钱袋子。
×县坚持把产业就业扶贫作为根本出路,着力在产业链上做加法,做活了稳定增收大文章。一是“五方联盟”让村有当家产业。构建“龙头企业+专合组织+致富能人+贫困群众+金融保险”的“五方联盟”产业发展机制,创建脱贫奔康产业园,让贫困户深度参与产业发展。主要为三种模式:1.带着授信入伙:发挥金融扶贫支撑作用,通过信贷跟着穷人走、穷人跟着能人走、能人跟着龙头走、龙头跟着市场走的方式,让贫困群众加入产业链,龙头企业管营销,致富能人管生产,贫困群众投股金。贫困户把政府贴息贷款、产业发展周转金转化为股金,共建股份制专业合作社,再与龙头企业抱团发展、深度合作,捆绑形成利益链。3.带着土地进园。把农村分散零碎、经营效益低的土地以及撂荒地集中起来,统一流转给合作社,再流转给龙头企业,统建规模化种植园区,通过返租的方式
建立贫困户创业园、托管园、就业园,实现稳定增收。比如,乡镇牵头成立专业合作社,将连片*个村*万亩土地统一流转,引进国有企业新星果品有限公司,统一规范、调形整理、完善设施、栽插树苗,建立了“百村百里”脱贫奔康(柑橘)产业园,带动*户、*名贫困人口入园发展。其中,对有劳动能力的贫困户,打造“创业园”,每户返租
亩以上的果园自主经营,返租费用按成本每亩*元从产业周转资金中予以支持,龙头企业负责技术、农资、管理和产品营销,盛产期每户可获纯利润*元左右;对无劳动力的贫困户,建设“托管园”,每户通过产业发展周转金返租
亩果园,交由龙头企业代管,五五分成,每户可获纯利润*元;对有一定劳动力的贫困群众,建立“就业园”,企业优先吸纳入园务工,年均务工收入*以上。二是“四小工程”
让户有增收门路。立足农村留守贫困劳动力多为老弱妇孺的现状,依托脱贫奔康产业园,统筹房前屋后资源,为每户安排产业扶持资金*元,分户落实短期有收益、长期可致富的小庭院、小养殖、小买卖、小作坊“四小工程”,作为长效产业的有益补充,实现贫困户当年至少有×个增收项目。培植小庭院,即因地制宜发展小果园、小菜园、小林园,让有劳力、有基础的贫困户每户都有增收的“钱袋子”。发展小养殖,主要
是生态养殖,让有意愿、有技术的贫困户有快速找钱的项目。开办小作坊,即帮助有手艺、有兴趣的贫困户,开展方酥锅盔、酸水豆腐等土特产品加工,让他们凭技艺赚钱。做好小买卖,即帮助场镇周边、交通便利、有头脑的贫困户学会“生意经”,发展小本经营。通过“四小工程”,脱贫户人均收入超过了*元。三是
“三个一工程”让人有一技之长。×县是劳务输出大县,常年有*万人在外务工。他们坚持把提升贫困劳动力就业能力、促进转移就业作为最直接、最现实的增收途径,全力实施“三个一工程”。一是实施助学解困工程,支持有条件的每户培养
名以上大中专学生。建立贫困学生信息库、政策告知卡和资金发放册“一库一卡一册”教育助学平台,*人全部落实教育补助政策;设立红电助学基金、政府专项助学基金、社会教育助学基金,分阶段给予贫困学生补助;县慈善总会和红电助学基金分别按*至*元标准,对考入大学的贫困生给予无偿资助和奖励。二是实施技术培训工程,每户培养×个技术明白人。依托“四小工程”和“农民夜校”,开展“家门口”流动培训;开设挖掘机、数控等技能培训专班,*人以上“请人来校”、*人以上“办班到乡”、*人以下“送教进村”,形成“校门口”专班集训;委托*个南部驻外商会,聘请培训机构代训,实
行“厂门口”异地送训。三是实施就业培训工程,对具备条件的每户培养
名劳务致富能干人。建立县乡村三级劳动力信息数据库,对无技术的,围绕提高议价能力定期开设技能培训专班,培训合格发给资质证书,积极推荐就业;对无门路的,依托*家南部驻外商会,帮助实现转移就业;对无法外出务工的,按每月*
元标准开发孤寡老人看护、乡村道路维护等公益性岗位。全县累计成建制转移贫困劳动力就业*人,脱贫户的工资性收入占到了家庭总收入的×。
第三,实行“四书一报告”制度,让家家住上好房子。×县易地扶贫搬迁主要采取统规自建、统规联建、统规统建的方式进行。在建房标准上,坚持“两条底线”“四套户型”“四不补助”原则,防止因补助和建设标准过高引发新矛盾、自筹资金超标加深贫困程度。两条底线,即每户人均补贴不得超过*万、最高不得超过*万元,建房自筹资金不超过×万元、人均不超过×元;四套户型,即按照“两人户×平米、三人户×平米、四人户×平米、五人及以上户×平米”的标准统一设计户型,地基打二建一;四不补助,即超面积×
不补助、自筹资金超×
不补助、旧房不拆除不补助、工期超规定×个月不补助。在建房程序上,实行“四书一报告”制度。一是提交建房申请书。由
贫困户提交建房申请,写明建房原因、建房类别、建筑面积、建房方式、投资总额,变“要我建”为“我要建”。二是签订建房承诺书。由贫困户对坚持两条底线、三种方式、四不补助等规定进行承诺。三是签订安全责任书。把施工作业安全、建筑材料安全、建筑质量安全、施工设备安全和资金投放安全明确到村“两委”。四是出具乡村告知书。首期拨付×
补助资金作为建房启动资金,主体完工再追拨×资金。五是出具工程验收报告。乡镇建管员、国土员和“五个一”联合验收后,一次性拨付剩余的×补助资金。在房屋验收上,做到“五看”。看投资总额是否坚守两条底线;
看面积是否符合标准;看户功能区是否完善;看结构是否牢固;看有没有坚持“三议”群众工作法,充分尊重群众意愿。同时,按照“五改三建”(改危、改水、改厨、改厕、改圈和建园<小庭院>、建场<小养殖场>、建路<入户路>)的标准同步推进危旧房改造,做到生活设施与生产功能配套,安居措施和致富产业同步。
第四,实行城乡一体供水,让户户吃上“安全水”。
×县是红色盐乡,地下水含盐量高、重金属含量高,因水致病、因病致贫现象十分普遍。喝上安全水、放心水是当地老百姓最大的愿望。为此,他们把城乡一体全域供水作为治本之策,建立“项目资金+财政补助
+社会融资+群众自筹”多元投入机制,整合资金*亿元,依托水库“三大饮水源”,建成×个大型制水厂,铺设
*条供水主干线,形成了“三源六厂九线+N”的城乡一体全域供水体系,并建立“城乡水务有限公司+片区供水服务中心+乡镇供水服务站+村用水户协会+水管员”的五级管护体系,实行政府补贴贫困户每户×元的政策,减轻困难群众入户安装费用负担,实施贫困户饮用水限价和逐步同价政策,所有农村群众都吃上了与城里居民一样品质的自来水。这一举措让全县广大群众深为感动,极大提升了群众满意度。
第五,构筑“五道医疗防线”,让人人都有就医保障。一是基本医保防线。贫困人口参加新农合,由县财政按最低档次全额代缴(每人每年×元:基本医保
×元、大病保险×元、补充医保×元);县域内住院,个人支付控制在×以内,县城医疗机构和乡镇卫生院住院报账比例分别×、×,慢性病门诊报销比例提高到×。二是大病医保防线。由新农合基金出资,统一为贫困人口购买重大疾病商业保险,医疗费用个人支付×万元补贴×,×万—×万补贴×,×万—×
万补贴×,×万以上补贴×
。三是补充医保防线。基本医保和大病医保报销后,合规费用累计超过×元的,再按×、×比例报销。四是民政救助防线。新
农合、商业保险报销后,个人支付仍然较高的,按照“剩余医疗费用×、全年最高不超过×元”标准,给予民政大病救助。五是爱心基金防线。经过医疗保险、商业保险报销和民政大病救助后,个人负担费用仍超过*万元的,由爱心基金再补偿剩余部分的×
。201*
年,全县贫困人口医疗总费用×万元(县内×万元),县财政补偿×万元(县内×万元),总体补偿率×
(县内×)。
第六,注重激发群众活力,实现物质精神双扶贫。
×县高度重视发挥群众主体作用,激发脱贫内生动力。考察期间,考察团所到村落房前屋后干净整洁、文明宣传标语随处可见,令人叹服。一是推行“三议”群众工作法。对贫困户确定、到村到户规划、扶贫项目实施等,一律实行村“两委”提议、村民代表审议、全体村民决议,做到全过程公开,变“代民做主”为“让民做主”。二是开展“干群一家亲”活动。把“干群一家亲”活动作为红线贯穿始终,以“察民情、解民难、保民生”为主题,常态开展家访住夜、代办服务、扶贫济困、义工服务、送医进村、法律服务进村等“十大惠民行动”,以重拾“与群众同坐一条板凳”的作风,带领群众打响了一场脱贫摘帽的全民战役。201×年以来,全县×万多名帮扶干部进村入户,累计
为贫困户和弱劳户提供抢种抢收等义工服务×万人次。三是开展“五大专题教育”。以住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气的“四好”村、“四好”星级示范户创建为抓手,深入开展感恩教育、法纪教育、习惯教育、风气教育和脱贫光荣的自尊教育“五大专题教育”,大张旗鼓宣扬“懒惰致贫可耻、勤劳致富光荣”的理念,形成了“户要干净、村要整洁、人要勤劳、心要感恩”的鲜明导向。全县省级“四好”
村达×个,市级“四好”村达×个,×的贫困家庭主动争创“四好”星级户。201×年,全县党风廉政建设社会满意度升至全省第*位,上升了×个位次;201×
年全县党风廉政建设社会满意度再创历史新高,升至全省第*位、全市第*位。
第七,创新“四项机制”,让攻坚行动见实效。×
县把压实责任、严格考核、激发动力作为重中之重,倒逼干部紧起来、动起来、拼起来。一是挂图作战、现场验靶。*名县级干部每人挂联×个乡镇及对应所有贫困户,书记县长亲自挂联任务最重的乡镇,县级干部亲自挂包问题最多的村、帮扶困难最大的户。每季度开展一次现场验靶,由县领导担任验靶组长,对所有贫困村、贫困户和随机抽查的部分非贫困户进行拉网式排查,对情况好的帮扶单位、乡镇、村授予“流
动红旗”,差的给予“黄牌警告”,连续*次被黄牌警告的,乡镇“双组长”和帮扶单位“一把手”引咎辞职。两年多来,累计授予*面“流动红旗”,×个乡镇、村、帮扶单位被“黄牌警告”,“紧水逼鱼跳”的效应得到充分显现。二是巡察督导、电视问政。抽调*名纪检干部组成×个督察组,全天候进村入户开展巡回督察,全过程录音录像,对发现的问题实行挂号整改、销号管理,对搞形式、走过场和弄虚作假的,一律军法从事、现场问责。同时,开办“脱贫在一线”电视电台专栏和“阳光问效·追责问责”专题电视节目,对好的典型进行深度挖掘、广泛宣传;对反面典型进行轨迹剖析、电视问政、通报曝光。三是轨迹管理、差评召回。对第一书记实行
GPS
手机定位管理和远程签到,每月一次考核排位,“差”的集中约谈,约谈三次的由派出单位召回;第一次被召回由派出单位副职递补,副职被召回的由单位“一把手”顶岗。201×年全县有
×人被召回。四是一线考察、悬帽攻坚。把扶贫攻坚的战场作为识人选人用人的赛场,成立一线考察办公室,拿出部分科级岗位“悬帽”,对作风务实、业绩优秀、群众认可的扶贫干部,一线考察、论功行赏、火线提拔;对心浮气躁、加天线、跑关系的,一律纳入“黑名单”管理,三年内不得提拔重用。201×年换届,全县提拔重用
120
多名脱贫一线优秀干部。
三、国家第三方评估的主要特点
201×年
月
日至
日,西南大学作为第三方评估机构,对×县脱贫摘帽进行了评估验收。评估组一行共×人,由国家督导组、评估专家组和实地调查组组成。其中,国家督导组负责对评估工作进行监督、指导,在质量上把关;专家组负责分析、研判相关信息,形成评估结论;实地调查组负责入户调查。评估期间,共抽查了×个乡镇、×个村、×户样本户(其中贫困户×户,非贫困户×户),访谈县乡干部×人、村干部×人。评估工作主要体现“五个前所未有”的特点:
一是纪律之严前所未有。评估组严格执行“严禁探询抽样信息、严禁打探评估消息、严禁跟踪尾随评估车辆、严禁旁听访谈过程和探访受访农户、严禁传播评估信息”等纪律要求。在评估过程中,评估组不接受任何形式的采访报道,一般不和地方上的干部有任何交流,就连中午吃饭都分开坐,有时需要对外出务工人员进行电话核实的,记下电话号码,回到宾馆房间后再打电话,从不透露任何信息。评估期间,×
省委和南充市委派人到县驻扎,但不接触评估组。
二是要求之高前所未有。评估组是每天晚上
点左右,告知第二天要抽查的乡镇,第二天
点钟出发,通过GPS
定位直接到村。进村以后,不能有×个干部尾随、1
台无关车辆滞留,村级向导员只能在距受访农户
米左右的地方等候。有时走访×户以后,就不再要向导员带路,直接找老百姓带路,有时连老百姓带路也不要。入户后,先看身份证,再看户口簿,身份证与户口簿上的人吻合,就参加座谈,如果不吻合,那就要查明是什么人,如果是干部,就视为干扰评估,情节严重的,还要报告国扶办,终止评估,并从严问责。
三是范围之宽前所未有。这一轮评估与对井冈山市和兰考县的评估又不一样,对*的评估检查,重点是查贫困户,非贫困户只占×。而这次对×县的评估检查,非贫困村占到了×,非贫困户占到了×,全县
×万农村人口都是被抽查的重点对象。从样本村分布看,全县东西南北中“五大方位”和嘉陵江以东、西河沿线、升钟湖库区“三大片区”全覆盖。同时,评估组进村之后,还要设置一个机动小组在面上抽查,范围扩大到周边乡镇和村,查出了问题的户,就作为样本户,查不出问题,不作为样本户。这次评估,×
县的有效样本户是×户,实际检查了×户。
四是样本之全前所未有。紧盯“边界、边远、边
角”的“三边”特征,抽选样本乡镇、样本村,特别是低收入村和×户贫困户都没有的村,更是关注的重点;在抽户上,重点查低保户、残疾人户、五保户、易迁户、危改户等“五类户”。对“五保户”,如果是集中供养的,还要到敬老院去查他的生活标准、住宿条件和赡养情况;如果是分散供养的,重点查住房条件、保障水平和满意度;对易迁户和危改户,主要看建房的负债是否超过×万元;对医疗救助一批的,有时还要到医疗机构核实报账情况。
五是方法之活前所未有。对样本户进行北斗卫星定位,对谈话过程全程录音、拍照和录像取证,同时,还要通过遥感卫星查看三年来的产业、道路、住房等村容村貌的变化情况,通过前后比对,把脱贫成效查得一清二楚;到达样本村后,一律现场抽户,一户结束再抽下一户,有时在途中发现“烂房户”,还要随机调查;发现疑点问题,有时还要进行诱导采访、深入挖掘、刨根问底;有时还“杀回马枪”,对前一天的受访户进行回访,没有任何规律性和可预见性。
四、脱贫启示
第一,公平是最好的保障。×县第三方评估满意度之所以高达×,很大程度上在于无论是顶层设计还是方法措施上,都做到了特惠与普惠统筹兼顾,贫困
村与非贫困村统筹推进,贫困户与非贫困户统筹协调。比如,贫困识别全过程公开透明,让大家说了算;产业发展让贫困户和非贫困户都参与其中,都能享受到产业发展成果;易地搬迁实行地基打二建一,只为贫困户修建一层,既让贫困户有安全住房,也让非贫困户心理平衡。这些做法启示我们,要让群众满意,必须在顶层设计上下功夫,处理好贫困户之间、贫困户和非贫困户之间、贫困村和非贫困村之间的矛盾,既照顾相对少数也惠及绝大多数。
第二,扎实是最足的底气。×县始终紧扣“一达标、两不愁、三保障”和“四个好”目标,逐一推动分类管理、精准帮扶等攻坚举措落地落实,为迎检打下了扎实的基础。在第三方评估中,漏评率、错退率仅为×、×。评估组在抽查脱贫奔康产业园和“四小工程”发展情况,特别是“百村百里”柑橘产业园时,作出了“震撼”二字的评价,在住房建设、人均收入等方面都很满意,评估时间比计划缩短了
天。
×县的经验启示我们,迎接国家第三方评估,不能有任何侥幸心理,也没有任何“操作”的空间,只有实实在在把工作做深入做扎实,心中才有底气。
第三,问题是最大的财富。×县始终坚持问题导向,全天候蹲点巡察,发现问题,当天交办、限期整
改。平时没有发现问题,复查时出现问题的,倒查巡察组责任。仅去年春节前后,全县共发现和整改问题*
多个;在“国检”之前的三个月,又重点围绕边界、边远、边角户,查找问题*多个,采取过硬措施,逐户补齐了短板。在第三方评估中,全县×户样本户,要求提供收入佐证的只有×户,仅占样本户的×,是第一批评估的县市区中最少的。×县的经验启示我们,平时发现的问题越多、整改的问题越多,关键时刻出问题的可能性就越小。必须坚持把发现和解决问题贯穿脱贫摘帽全过程,拿出绣花功夫,做到识真贫、真脱贫。
第四,精神是最强的动力。×县把脱贫摘帽“作为天大的事、使出天大的力、尽到天大的责”,“宁愿让一个部门瘸腿、也不让一个贫困村掉队”,构建“六级责任体系”,通过现场验靶、差评召回、一线考察、悬帽攻坚,提振干部精气神,激发干部为荣誉而战。脱贫摘帽期间,全县干部几乎没有星期天、节假日;
很多县领导长期是早上
点钟出发,逐村逐户走访,白天发现问题、晚上开群众会现场解决问题,晚上
点以后才回到办公室处理文件;很多帮扶单位负责人,白天当“村长”,晚上当“局长”;不少一线同志,经常两三个月不回一次家,充分展现了争分夺秒的拼抢
精神、挑战极限的拼命精神、不胜不休的拼搏精神、万众一心的拼合精神。这些做法启示我们,脱贫摘帽,关键在干部,只有干部有压力、有动力,脱贫攻坚才能给力。
第五,民心是最牢的基础。×县通过“三议”群众工作法、开展“干群一家亲”活动和“五大专题教育”,激发群众主体活力,密切了干群关系,广泛赢得了民心。第三方评估期间,全县没有
例信访投诉、没有
起不良舆情。评估组进村前,有的群众像过年一样,把房前屋后打扫得干干净净,身上穿戴得整整齐齐,备好水果、茶水,主动在家等候,溢于言表的热情、发自肺腑的感恩,深深地感动了评估人员,有很多评估人员说,找到了当年八路军回根据地一样的感觉。这些经验启示我们,脱贫摘帽的过程,本质上就是做群众工作的过程,干部是考生,群众是老师,只有尊重群众、依靠群众、发动群众,才能交出完美答卷。
第五篇:减贫摘帽工作总结
XX乡2014年“减贫摘帽”工作总结
2014年以来,我乡按照县委、县政府有关扶贫开发政策精神,在县扶贫办的指导下,紧紧围绕促进农村产业发展、农民增收目标,坚持以整村推进、产业扶持、农村危房改造、教育培训、结对帮扶、基础设施等扶贫项目为重点,整合力量、整合资源,完善措施、加大投入,进一步提升了我乡扶贫开发工作为民服务的能力。
我乡现有1.83万人,15个村(社区)87个村民小组,其中:一类贫困村2个,二类贫困村2个(十二五规划村),现有贫困人口1000户3645人(农民年人均纯收入低于2936元)。按照我县确定的扶贫攻坚工作“减贫摘帽”计划,今年,我乡减贫摘帽计划完成减贫人口1100人,实际减贫人口1132人,共294户,农民人均纯收入较2013年增长14%上。
一、主要工作措施
1、精心组织领导,建立“三个机制”。一是建立领导责任机制,乡党委成立了“减贫摘帽”工作领导小组及其办公室,确定乡党委书记为“减贫摘帽”的第一责任人;二是建立目标考核机制,乡党委把实施情况纳入了各部门和乡党建目标考核内容,对帮扶效果显著的单位和个人予以表彰,对效果差的单位和领导予以通报批评;三是建立动态管理机制,“减贫摘帽”办公室设立了帮扶档案,实行全程跟踪、动态管理,一月一抽查,半年一督查,年终全面检查考核。
2、结成帮扶对子,做到“三个落实”。一是帮扶对象落实。乡党委明确规定,乡党委及相关部门和各个贫困村、贫困户结成了帮扶对子。二是帮扶时间落实。每月一次到帮扶村了解情况,与帮扶户交心谈心,给予指导和帮助。三是帮扶措施落实。每个帮扶人要为帮扶对象落实一项切实可行的增收项目。
3、因地制宜帮扶,推行“三个着力”。一是着力改善生产生活条件。从解决贫困户住房难、行路难、吃水难、灌溉难等方面入手,加强村级基础设施建设,大力改善发展环境。二是着力拓展致富门路。着重在调整产业结构、发展特色经济上进行指导和服务;对经济发展缓慢村,指导选择发展突破口。对尚有劳动能力、没有致富门路的对象户,向其提供1至2项农业实用技术和种养增收项目,扶持带动致富;对鳏寡孤独、丧失劳动能力,难以脱贫的对象户,着重在资金和实物上帮扶。三是着力提高综合素质。采取技术培训、骨干帮带等多种形式和途径,让50岁以下的村民普遍掌握1至2门新型实用技术,培养“田秀才”、“土专家”。
4、建立统计台账,规范立卷建档。我乡把开展农村贫困人口识别工作作为扶贫开发的一项重要性工作,作为我乡深入推进扶贫攻坚开发的基本前提,作为加快我乡贫困村经济发展、增加贫困人口收入,构建和谐小康社会的基本要求。
二、工作完成情况 “减贫摘帽”工作进行以来,我乡因地制宜,根据农户的实际情况,具体问题具体分析,制定帮扶计划,实施帮扶项目,使减贫农户能脱贫脱贫1132人共294户,使“减贫摘帽”工作任务得以顺利完成。
1、建设基础设施,为“减贫摘帽”创造条件。截止目前,投入资金71.05万元硬化了多条通组路,总长4100米,投入资金1279万元修建XX至XX、XX至XX、XX村委会至XX公路,总长19.1千米。投入资金76万元在XX村、XX村、XX建设沼气共160口。投入资金25.68万元在XX村建设50立方米蓄水池1口,管道3.5千米。基础设施的建设,为脱贫致富打下了坚实的基础。
2、发展产业项目,让“减贫摘帽”实实在在地进行。截止目前,投入资金260万元新建XX茶园2000亩,投入资金2000万元培育马尾松、栎类、竹经济林苗2000亩,利用村级集体发展基金10万元在XX发展葡萄50亩,发动XX村民种植甘蔗200亩,引进大户4户在XXC村规划集中种植烤烟400亩,整合资金30万元以“协会+农户”的形式在XX发展大棚蔬菜650亩。目前,XX水库工程和XX电站工程正在实施建设中,前景美好,值得期待。产业的发展及工程项目的建设,让我乡“减贫摘帽”实实在在地进行,真真实实地出效果。
3、实施结对帮扶,使“减贫摘帽”落到实处。通过前期的进村入户调查,确定了全乡1132人的“减贫摘帽”任务,并通过“654321”方案进行了一对一、一对多的结对帮扶。截止目前,乡政府帮扶人员63人,帮扶了113户,帮扶人口461人,每户现金300元,帮扶资金共33900元。县纪委、县住建局、县档案局、县文联和县志办5个县直部门帮扶到位,措施有力,效果明显。县纪委到乡帮扶26人,帮扶了82户,帮扶人口326人,每户现金500元,大米50斤,帮扶资金共41000元,帮扶物资大米4100斤,菜油50桶;县住建局到乡帮扶32人,帮扶了57户,帮扶人口205人,每户现金300元,帮扶资金共66800元,其中精准扶贫资金16800元,解决XX等村办公经费50000元。县档案局到乡帮扶12人,帮扶了26户,帮扶人口79人,每户现金200元(其中计生户300元),帮扶资金共5200元,同时为XX村购买一台价值5000元的旋耕机;县文联到乡帮扶4人,帮扶了10户,帮扶人口37人,每户现金300元,帮扶自己共3000元,同时为XX村购买核桃苗若干;县志办到乡帮扶2人,帮扶了6户,帮扶人口24人,每户现金300元,帮扶资金共1800元。各单位帮扶人员共139人,共帮扶了294户,帮扶人口共1132人,结对帮扶资金共101700元,大米4100斤,菜油50桶,旋耕机1台,核桃苗若干。
4、建设农村新风貌,巩固“减贫摘帽”发展成果。截止目前,在5个村建设完成5个村级活动场所,尤其以XX老年大学(农村幸福院)最为典型;投入资金342.49万元在全乡改造农村危房305户;投入资金39万元在XX村XX实施房屋改造60余户,打造美丽小康寨;投入资金48万元对XX公路沿线房屋实施立面改造,打造别具一格的小康房。新风貌,新农村,是我乡“减贫摘帽”工作成果的有力验证。
三、存在的困难及建议 由于我乡地势平坦,较合适发展农业产业,多渠道的提高农民收入。但有的村基础设施差,经济来源单一,农村经济结构较为单一,项目资金财政投入相对有限。随着社会的发展,农村的自给自足也完全不符合当前的发展,需要多元化的经济收入模式,提升农户的生产生活水平。建议对贫困山区扶贫的重点仍然放在环境改善、产业发展和社会事业发展上。在项目上给予重点倾斜,在资金上给予特别扶持,尤其在交通、产业、水利、等基础设施建设项目上给予倾斜。
四、下一步工作打算
一是加大向上争取产业项目建设和招商引资力度,争取更多更大的项目在我乡落地建设,拉动投资增长,扩大贫困农民就业脱贫。加大对贫困村的产业发展资金、基础设施建设资金、民生工程项目资金的投入力度,形成良性产业链,增加农民收入,建立民生工程惠及贫困农民的利益导向机制,激励农民自身参与扶贫开发的积极性。二是继续加大对农民的培训力度,不断转变农民的发展理念、提高贫困农民综合素质。三是继续抓好我乡“减贫摘帽”后续巩固工作。