规划管理局2021年工作总结和来年工作打算（5篇模版）

第一篇：规划管理局2021年工作总结和来年工作打算

规划管理局2021年工作总结和来年工作打算

xxxx年，在区委、区政府坚强领导下，我局围绕 “五个之城”发展目标，立足“三医两养一高地”产业定位，着力提升城市品质，工作成效显著：

一、工作成效

（一）规划编制继续深化

一是做强顶层设计。以提升空间品质，推动高质量发展为核心做好顶层设计。编制完成《x区空间战略规划》、《x区分区详细规划》、《x医学城规划》；启动x镇规划修编；开展《公园城市规划》编制，编写《关于加快建设美丽宜居公园城市的意见》；编制完成《x区乡村振兴战略空间发展规划》，全力推进乡村振兴战略落地；划定x健康产业功能区及x都市现代农业高新技术产业园起步区范围，完成起步区范围内控规及城市设计编制，已报送市规划局审查。二是做美城市设计。完成《x医学城详细城市设计》、《x健康服务业集聚区详细城市设计》；启动x个站点的TOD一体化城市设计编制，已形成初步管控方案；编制完成城区控制性详细规划，划定xx个控规单元，城区规划精细化管理水平进一步提升。三是做实专业专项规划。开展x家滩湿地公园、光华公园等五个公园概念设计方案全球征集工作；编制完成x区竖向规划、海绵城市规划、排水专项规划。配合各行业主管部门编制完成文化、体育、社区用房、养老、绿道等共xx项专业专项规划。四是做精村庄规划。完成《x镇x村村庄规划》、《x社区村庄规划》、《x村村庄规划》的编制及《x村村庄规划》的修编工作，启动《x村庄规划》、《x村村庄规划》编制，大力推进乡村规划全域覆盖。

（二）市级任务全面落实

深入开展“两拆一增”专项行动。上半年完成点位打造xx处，拆除围墙xxxx米，拆除违建xxxx平方米，植绿xxxxxx平方米，已接受市督察组考核，圆满完成市级目标任务。

中优工作有序推进，一是编写《x区实施“中优”战略xxxx年工作要点》；二是梳理上报x区“中优”示范项目，前海人寿妇儿医疗综合体项目及x工业包装总公司项目进入首批中优区域性示范项目清单；三是制定“中优”工作目标绩效考核标准及细则，压实责任。

（三）项目服务提质增效

一是规划审批提质提效。严格落实“x+x+x+X”审批机制，办理规划阶段各类行政许可和函复意见xxx余件。审批和服务事项均在承诺时限内办结。二是要素保障精准有力。通过局领导分片对接、技术先期咨询、方案预审、电子报批系统辅助审查、开辟重大项目“绿色通道”等举措，确保重大项目xxx%完成规划要素保障。组织召开规委会x次，审议议题xx项。三是信访办理扎实有效。全年受理各类信访投诉xxxx余件，按期办结率xxx%，息诉息访率xxx%。办理人大代表、政协委员建议、提案共xx件，满意率xxx%。

（四）批后监管刚性实施

一是规范规划核实内容。强化先期咨询服务，明确容积率、建筑密度、绿化率、停车位、公服配套设施及周边关系等重点核实要件。二是实行规划核实“四步走”。具体分为“技术审查、现场核验、集体审议、现场公示”四个环节，统一规划许可阶段和规划核实阶段建筑面积计算标准。共发放《建设工程规划核实意见书》xx个，竣工面积xxx万余平方米。三是加强诚信管理。将建设、设计、测绘单位在规划核实阶段涉及的违法、违规行为，纳入城乡规划信用管理。四是加大违法建设查处力度。xxxx年以来共查处建设项目违法行为xx起，责令整改并罚款约xxx万元。五是全面落实环保督查整治。完成我局承办的x件中央环保督查举报件整改情况的“回头看”，确保问题整改到位。

（五）信息化建设再上台阶

一是优化平台。完成同市规划政务电子信息系统对接，积极推进x市多规合一空间信息数据平台建设。二是夯实数据。推动空间地理信息数据共享。“x区规划数据资源管理平台”获评xxxx年x省测绘地理信息科技进步一等奖。“地理空间信息化”项目获x省住建厅副厅长樊晟高度评价。三是力促创新。研发“三图叠加”智能规划核实系统并投入试运行。减少规划设计单位工作量xx%以上，规划核实审图时间由x天缩短至xx分钟。

二、存在的问题和困难

规划执行方面：规划执行能力参差不齐，有的部门、镇村（社区）缺乏从深层次思考编制成果如何实施和管控的主动性，导致规划建设“两张皮”，使得项目选址不符合规划要求、规划执行打折扣、基层规划缺位等现象时有发生。人才结构方面：城乡规划部门专业结构尚需调整完善，产业人才、景观设计人才缺乏。规划管理方面：城市总体规划与各类专项规划缺乏融合衔接，“一张蓝图”尚未形成。在处理各类管理乱象时，存在部门职责边界不清或缺位，推诿扯皮、效率低下等问题。

三、xxxx年工作打算

（一）强化规划管理

一是深化多规合一。强化规划在区域协同、城乡统筹、绿色低碳、文化传承、城市风貌等方面的调控、引领和约束作用。二是制定《x区城乡规划管理实施意见》，理顺城乡规划管理体制，强化规划编制和监管责任，发挥部门合力。三是强化BCGx健康产业功能区规划培训，推进规划成果的落地实施。

（二）深化规划编研

一是完善四级规划体系。结合健康产业功能区规划成果，修改完善x区分区规划，在各级城市设计中落实产业功能区规划中的应用场景，指导x健康产业功能区建设实施方案编制工作。编制完成全区排水专项规划，配合相关牵头部门，尽快稳定全区电网、燃气等专项规划，积极配合推进北部燃气配网规划编制。编制xx分钟公服圈规划，明确公服圈划定，框定公服圈内公共服务设施总量，合理布局公共服务设施。研究制定新城区农贸市场、公厕、公园规划布局工作方案。

二是做好城市设计。完成x区城市设计全覆盖。借鉴和消化健康产业功能区规划成果，高标准编制农高区城市设计。按照市委市政府TOD一体化城市设计工作相关要求，编制以站点为核心，地上地下综合开发的城市设计方案，强化站点与慢行系统、绿道系统的衔接。对标x科学城，按照公园城市理念，高标准编制x镇镇域城市设计。

三是加快推进公园城市建设。按照加快建设美丽宜居公园城市先行模范区的要求，编制美丽宜居公园城市规划、导则和行动方案。编制光华公园、江安河滨河公园、金马河滨河公园、杨柳河滨河公园及鲁家滩湿地公园五个公园的概念设计方案。

四是全力推进乡村振兴。深入解读中央、省、市、区对乡村振兴的要求，结合x实际优化完善x区乡村振兴战略空间发展规划。规划以“北林”为载体，通过“一环一轴”强化农商文旅体养融合发展。

（三）优化项目服务

一是优化细化设计条件，制定项目精细设计导则，建立精准沟通机制，推进x城市精细化管理。二是继续深化项目服务，做好要素保障。优化人才空间选址，做好人才公寓周边精细化配套规划。深入研究，统筹考虑环境区位、产业结合、土地保障等因素，合理制定xxxx-xxxx年国际人才社区布点方案。指导建设单位在人才社区方案设计时，结合高端人才的生活需求，合理设置个性化公服设施及生活环境。三是参观学习已建成的绿色示范园区先进工作经验，配合x医学城（科技园）对现有有条件改造的厂区、园区进行绿色提档升级。指导新建厂区、园区按用地集约化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化等要求，建设一批生态厂区、绿色园区。四是探索推行重大项目行政审批“承诺制”改革，建立项目报规诚信制度和证后事中事后抽查制度。

（四）加强与周边区域协同发展

加强与双流规划局之间的沟通，强化与双流区x镇等区域的规划衔接，实现规划共编、资源共享、协同发展、错位发展。积极对接市规划局及青羊区，编制完成花都大道—光华西一路规划方案。

（五）提升规划信息化水平

深化“三图叠加”智能规划核实系统应用。优化廉政风险防控平台与规管系统融合。推进x市多规合一空间信息数据平台建设。

第二篇：公路管理局工作总结及来年工作打算

一年来，在市委、市政府的正确领导和高度重视下，在省交通运输厅、省公路管理局亲切关怀和大力支持下，我局坚持以科学发展观统揽公路工作全局，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以加快公路改造建设为着力点，以加强养护管理为主攻点，以完善路网结构为切入点，以提高路政管理水平为突破点，以加强行业创建和队伍建设为基本点，深化改革，创新机制，克

难奋进，开拓进取，取得了新成效，有力促进了公路事业加快发展。

一、**年工作总结

（一）紧扣项目，狠抓落实，公路建设稳步推进。

为加快公路建设步伐，通过积极争取项目，攻坚克难，落实配套资金，加大投入，今年我局实施国省干线公路改造项目4个（其中：续建项目3个，新上项目1个），建设里程82.634公里，总投资1.236亿元。一是实施省道S307德三线路面改造工程（吴家至乐平段）续建项目31.34公里。该项目总投资3875万元，目前已完成21公里。二是实施县道X099经桃线公路升级改造工程续建项目28.087公里。该项目总投资3497万元，目前已完成27公里的路基土石方和路面垫层。三是实施省道S205汪乌线公路升级改造工程（众埠至秧坂段）续建项目9.756公里。该项目总投资3066万元，现已完成施工图设计。四是实施省道S205汪乌线路面改造工程（乐平至众埠段）新上项目13.451公里。该项目总投资1921万元，目前正在积极做好开工前的各项准备工作。同时，大力支持湘官（高）一级公路建设，积极做好项目实施过程中的协调服务工作。通过上述工程项目的实施，进一步加快公路建设步伐，推进公路稳步发展。为确保工程质量，继续强化“建一个项目，造一个精品”的管理理念，完善工程项目监督机制，推进工程项目从规划立项到竣工验收全过程“十二”公开，切实抓好工程质量监管，严把工程设计、监理、施工队伍、原材料、工序、人情、监督检查、资金支付八大关口，确保工程“优质、高效、安全、廉洁”。

（二）加大投入，精细管护，路况水平持续提高。

继续完善和创新公路养护管理办法，扎实推进公路养护精细化管理，加强公路全面养护，公路养护、应急、服务综合水平得到进一步提升。一是实施养护大中修工程。为改善路况，提升公路通行能力，通过争项目、筹资金，采取联动方式，全年共实施养护大中修项目6个，大中修里程106.576公里, 总投资4230万元。具体为：国道G206 烟汕线7公里“白改黑”已完成和69.326公里打板已完成80%；省道S205汪乌线2.85公里、县道X083严储线11公里、县道X110吴古线3.2公里已完工；县道X099经桃线9公里及县道X092先竹线4.2公里正在紧张施工。二是实施路网结构改造工程。今年实施路网结构改造工程项目12个，总投资1802万元，其中：实施危桥改造7座，总投资1016万元。具体为：目前黄泥头大桥、段家桥、查家西河桥、八公桥已完工，小源桥正在抓紧改造，东港桥及东流桥正在做好开工前的各项准备工作。安保工程3处125.932公里，总投资734万元。具体为：省道S205汪乌线84.9公里、省道S304婺桃线5.6公里、县道X095东三线35.432公里。灾害防治工程项目1个，省道S205汪乌线52公里,总投资52万元。目前，安保工程及灾害防治工程正在紧张施工。三是加强公路全面养护。进一步完善公路养护管理办法，着力推进养护管理责任制的落实，继续加强日常养护巡查和公路全面养护、预防性养护，及时维修路面病害，抓好国道G206烟汕线的路况提升和路容路貌整治工作，着力抓好省道S304婺桃线“畅、安、舒、美”示范路建设，促进公路养护工作全面发展，全年完成整修路肩677785平方米，清理边沟813565米，砍杂草3376110平方米，路面保洁7387.74公里，修补坑槽32605平方米，提升了路容路况。四是抓好公路水毁抢修。我局在汛期加强对辖区内道路边坡、桥梁、涵洞等进行全面巡查，对干线公路、重要旅游公路和临江、沿河、山区等灾害易发公路进行重点监控，切实做好隐患排除工作。科学制定防汛应急预案，抓紧补充储备防汛抢险物资，按要求备足到位，实行24小时防汛值班。6月7日洪灾发生之后，立即启动应急预案，组织力量对水毁公路进行抢修，确保公路安全畅通。

此外，全力做好普通公路收费站全面撤站工作的协调工作。加快市县级养护中心建设步伐，目前，1个市级养护中心---湘湖综合养护中心正在报建并着手开工建设、4个县级养护中心---浮梁经公桥道班主体已完工，正在内部装饰；乐平梅岩、浮梁三龙、寿安公路综合管养中心正在做好用地规划、征地等前期准备工作。

（三）从严执法，创新管理，依法治路不断深化。

我局路政管理工作以“路域环境整治制度化、路产路权维护

常态化、公路治超规范化”为重点，坚持依法治路不动摇，着力提升公路路政管理水平。一是加大部门联动整治路域环境。进一步加强与沿线县（市、区）、乡（镇）政府及建设、规划、国土等相关部门的沟通与联系，积极争取支持，做到齐抓共管，开展路域环境联合整治。同时加强路政巡查和监督，做到发现一起查处一起，杜绝新增违章建筑。全年共查处和制止违章建筑87处

计4759平方米，清除占路堆积物991处计8660立方米，清除非公路标志牌654块，取缔占路为市摊点184处，公路路域环境得到明显改观。二是管养联动维护路产路权。实施路政、养护联合巡查，促进路政管理与公路养护良性互动，有效保护路产路权。进一步规范路政执法行为，做到依法行政，文明执法。全年办理公路行政许可21起，行政处罚1起，公路赔（补）偿案件16起。三是区域联动加强超限治理。采取固定检测和流动稽查相结合的方式，依法严格查处超限车辆，全年共检查车辆898辆次，处理违法超限车辆406辆次，卸载货物527余吨，站点路段车辆超限率控制在5%以内，防止路面损害，保障桥梁安全，确保公路畅通。

（四）规范管理，落实责任，安全保障全面强化。

“事故隐患猛似虎，安全生产大如天”。我局始终把安全生产作为重中之重，坚持标本兼治，常抓不懈，切实做到“组织领导、思想认识、防范措施、工作责任”四到位，确保安全生产平稳运行，实现了全年全市公路系统安全生产“零事故”的目标。严格落实“一岗双责”、监管主体、安全生产主体责任。坚决克服麻痹侥幸心理，按照“隐患即事故”的理念，强化安全隐患整治，由局领导亲自带队，深入施工现场、养护生产第一线，严格路检路查以及对危桥、涵洞、事故多发路段、在建工程、消防设施等进行全面检查，并对检查中发现的问题和事故隐患及时整改，把事故苗头、安全隐患消灭在萌芽状态。同时，扎实开展“安全生产年、生产月”活动，加强对养护车辆和机械的安全管理，落实养护车辆管理制度和维修保养制度，确保养护车辆和机械设备状况良好。

（五）关注民生，改进作风，服务大局取得实效。

公路行业是基础性、先导性、服务性行业，与人民群众生产生活有着密切联系。我局以深入开展群众路线教育实践活动为契机，进一步围绕民生所需，改进工作作风，提高办事效能。严格执行中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和整治“四风”的要求，在调研考察、公务接待、精简会议文件、厉行节约等方面做到有举措、能落实、出成效。为切实解决好“四风”问题，局党委通过专项调研和开门纳谏，广泛征求意见建议，对准焦距、找准穴位、抓住要害。对收集到的意见建议进行认真梳理，逐项抓好整改落实，以整改实效取信于民。建立工作重心下移、力量下沉、保障下倾的工作机制，推动机关干部人往基层走、劲往基层使，善于从基层的实践创造中汲取营养、破解难题。找准公路行业在改善民生中的切入点和工作定位，重点在保障公路安全畅通、方便百姓出行、服务地方经济发展等群众普遍关心的民生问题上动真格、出实招、见成效，服务效能得到显著提升。

（六）勤政廉政，强基固本，行业形象逐步提升。

我局按照“内强素质、外树形象”的总要求，切实加强干部队伍建设、党风廉政建设和精神文明创建，强基固本，以良好作风提升行业形象，以形象提升促进事业发展。一是加强干部队伍建设。巩固集中整治干部作风活动成果，进一步强化机关作风和效能建设。完善各项规章制度，将干部、职工置于制度的有效监督之下。完善目标管理责任制，将工作目标任务层层分解，落实到岗到人，提高履职尽责的自觉性和主动性。坚持正确的用人导向，创造公开、平等、竞争、择优的用人环境，使想干事的有劲头，能干事的有奔头。引导干部职工崇德向善、见贤思齐，立足岗位实践，践行核心价值。二是推进党风廉政建设。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，切实加强党风廉政建设。认真贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”和中纪委十八届二中全会精神，加强廉政教育和警示教育，落实党风廉政建设责任制，扎实开展党风廉政建设责任制社会评价工作。抓好廉政风险防控机制建设，从核心业务、重点部位和关键岗位入手，着力构建公路系统廉政风险防控机制，规范权力运行，强化监督制约，从源头上防止腐败现象发生。做到“四学习、一了解、五知道”，努力营造风清气正的政务环境，确保 “作风优良、服务优化、干部优秀、工程优质”。三是扎实开展文明创建。结合公路行业特点，组织开展创建文明路、文明单位、文明示范窗口、文明执法示范岗等系列活动，在全系统形成了讲文明、树新风、学先进、争奉献的良好氛围。扎实推进公路文化建设，按照“外化于形、内化于心”的原则，塑造物质文化，培育精神文化，完善行为文化，着力打造“修路修身、养路养心、用路用情”的公路文化品牌。市局、乐平分局荣获省委、省政府授予“第十三届文明单位”称号等。

二、存在的主要问题

今年以来，我局公路各项工作取得了一定成绩，但还存在一些问题，一是公路建设和养护资金不足，地方政府配套资金压力大，不能及时保障足额配套到位；二是养护责任制和奖勤罚懒机制落实不平衡；三是部分县乡公路路段油返砂，路难行路难养；四是路政执法路产路权的保护及红线的控制还面临着重重困难，侵害路产路权现象还时有发生；五是车辆超限超载问题比较突出，导致公路损坏严重等。对于这些问题，我局将高度重视，认真分析，切实采取措施逐步加以解决。

三、**年工作打算

**年，我局将认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，把思想和行动统一到全会精神上来，把力量凝聚到全会《决定》推出的各项改革任务上来，以全面改革的精神引领、指导公路各项工作实践，突出抓好“六大工程”。

（一）坚持稳中求进，着力推进干线公路攻坚工程。

落实配套资金，加强调度，科学安排，规范施工，按照目标要求，我局计划实施国省干线公路改造项目5个（其中：续建项目4个，新上项目1个），建设里程75.634公里。即续建项目省道S307德三线路面改造工程项目31.34公里剩余部分10.34公里、县道X099经桃线升级改造项目28.087公里建设、省道S205汪乌线公路升级改造工程项目（众埠至秧坂段）9.756公里、省道S205汪乌线路面改造工程（乐平至众埠段）13.451公里；新上项目县道X095东三线升级改造项目14公里建设。

（二）坚持全面养护，着力推进公路养护精品工程。

根据“十二五框架协议”的总体规划要求及分实施的实际情况，**年我局已向省公路局申报项目，当前正在紧盯项目进展，跟踪落实到位，并适时启动建设。一是养护大中修项目18公里。二是路网结构改造项目9个，具体为：危桥改造3座，分别是小源桥、东港桥、东流桥提载加固工程；安保工程4个，共145.378公里，增设钢筋砼防撞护栏、波形钢护栏及标志标牌；灾害防治工程2个，共112.13公里，增设仰斜式路堤墙、路肩墙、浆砌片石边沟和泄洪渠。三是加快市县级养护中心建设。开工建设市县级养护中心各一个---湘湖、梅岩综合养护中心；三龙、寿安公路综合管养中心完成用地规划及“三通一平”工作。四是协调做好取消普通公路收费撤站工作。按照全省取消普通公路收费撤站的统一部署，积极做好青山湾收费站、乐平大桥收费站撤站的协调工作。

（三）坚持文明执法，着力推进公路畅通舒适工程。

坚持以全面规范路政行业管理为手段，以文明执法，优质服务为保障，强化路域环境综合整治，主抓路产路权管理、依法治超，保护路产、维护路权、保障畅通安全，紧紧围绕“加强路政管理，提升行业形象”这个主题加大工作力度，坚持严格执法不动摇，狠抓行业管理不放松，树立公路执法的严肃性，提升公路执法公信力，推动路政工作向法制化、信息化、标准化、规范化的“四化”目标迈进.（四）坚持安全至上，着力推进公路安全平稳工程。

继续从以下四方面做好全局安全生产工作：一是加强组织领导，确保责任落实到位。各单位主要领导要切实履行安全生产第一责任人的责任，分管领导具体抓，认真落实“一岗双责”，监管主体责任，安全生产主体责任，特别是要加强对重点领域和重要部位的安全监管。二是夯实安全基础，继续开展“安全生产年”活动。加强班组安全生产标准化建设，强化安全生产细节管理，全面提升安全生产基础管理水平。三是坚持预防为主，不断强化安全生产监管。要严格准入制度，加强隐患排查治理，抓好重点领域安全专项整治工作，做好重要时段的安全防范工作。四是健全支撑体系，为安全生产提供强有力的保障。要切实加强安全管理队伍建设，加强应急救援体系建设，加快推进安全科技进步，加强安全文化建设，营造关注安全的良好氛围。

（五）坚持服务为本，着力推进公路优质服务工程。

坚持服务为本，继续把作风建设活动作为贴近群众、服务人民、提高工作效率和服务质量的一项重要措施来抓，牢固树立“群众利益无小事”服务理念，不断优化公路部门行业风纪，在为民服务软件和硬件上下功夫，及时向人民群众提供路况信息，优化公路服务环境，开展路容路貌整治，为人民群众便捷出行提供舒畅、整洁、优美的公路环境，让人民群众办事更方便、更快捷。

（六）坚持和谐发展，着力推进公路为民党建工程。

按照党的十八大和十八届三中全会提出的党风廉政建设的新目标、新要求，进一步健全惩治与预防腐败体系，筑牢反腐倡廉之堤。继续开展好群众路线教育实践活动，集中整治“四风”问题，确保活动取得实效。扎实推进为民党建工程，加强基层组织建设，提高党建工作水平。深入开展“学树建创”活动，大力培养和宣传先进典型，进一步弘扬公路行业“把心铺在路上、把路放在心上”的劳模精神，培养树立一批爱岗敬业的典型人物，优质高效的亮点。结合公路行业特点，深入持久的开展创建文明路、文明机关、文明示范窗口、文明执法示范岗等活动，进一步丰富活动内涵，打造活动亮点，提升活动实效，使公路行业学有榜样，赶有标兵，在全系统形成学先进、树新风、比奉献的浓厚氛围，把精神文明创建活动不断引向深入。

第三篇：城管工作总结及来年工作打算

城管工作总结及来年工作打算

城管工作总结及来年工作打算

城市管理工作在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体取向和城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略，以创建全国文明城市为契机，以“迎奥运、讲文明、树新风，清洁城市大行动”为抓手，增添措施，精细管理，文明执法，惠民为民，为提升我区城市品质和魅力做出了积极贡献。现将全年工作总结如下：

一、目标工作情况

政治建设稳步推进

一是进一步推进规范化服务型政府建设及投资软环境治理工作。积极探索规范化服务型政府建设，优化行政管

理工作流程，开展建章立制、事务公开、优化服务流程、推广服务承诺等工作。落实“限时办结制”、“首问责任制”、“一次性告知制度”、“服务承诺制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服务对象，提高办事效率，不断提高市民对城管工作的满意率。二是加强和改进党的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。进一步完善了党内组织生活和工作制度，新发展党员4名，按期转正7名。在环卫作业与城管执法两条线建立党员示范岗。加强和改进了党对工会、妇联、共青团、关工委及老协的领导，调整了群团组织成员，落实了专门工作经费。通过以上举措，有力地推动了全局工作的整体进程。三是加强党风廉政建设，廉洁奉公，勤俭节约。组织收看、学习党风廉政建设专题片3次，利用各种会议经常个别谈话，告诫全体干部职工珍惜政治生命，珍惜自由生活，严于律己，奉公守法。坚持局和下属单位财务公开，接受职工监督；制定了差旅、会务、公务接待及办公经费包干使用规定，做到民主理财；始终坚持政府采购和“收支两条线”，做到遵规守纪。四是加强干部职工队伍建设，树立城管新形象。坚持间周职工政治业务学习制度，制定纪律作风“六条禁令”，重申执法人员《六要六不准》和环卫作业人员《六要六不要》，规范从业行为，建立快速反应处置机制，坚持惠民为民；充实女子督查中队，着力提升队伍素质。

文化建设再创辉煌

一是积极参与创建文明城市工作，开展了“迎奥运、讲文明、树新风”清洁城乡大行动竞赛活动，并做出了积极贡献。二是开展了“文明伴我行”系列群众性活动。组建了一支城管志愿者队伍，该队伍以城管执法队员、城管监督员和向社会公开招募的志愿者组成。正式启动我市首个“蓝绿丝带飘起来——全市城管系统文明提升行动”。三是大力开展城管文化建设“五个一”活动，举办了第二届环卫艺术节，达到了凝聚人心，鼓

舞士气，陶冶情操的效果。四是开展了“创先争优”、“每月一星”评选、流动红旗评选活动。五是抓好“一刊一册一书一栏目”，即办好环卫工人专刊、宣传画册、调研文章集和在龙泉电视台开设“城市在线”栏目，各项工作正顺利进行。

社会建设取得实效

一是认真落实组团帮扶工作，积极开展了1＋1结对帮扶活动。全年全局机关干部下乡走访38户贫困亲戚共计150余人，落实帮扶资金13万元，向贫困户捐款1万余元。积极参加全区的抗旱减灾活动，有效缓解山区学校及驻区部队的饮水问题。二是加强城乡环境卫生管理。我们严格按iso9001-国际管理标准，引入bot模式，巩固提升环卫作业市场化运作机制，城市垃圾收运及清扫保洁覆盖率100％，无害化处理率达90%以上，推动城市管理职能向农村延伸覆盖，实施农村生活垃圾集中收运处置全覆盖，收运处置率达80％以上。三是大力加强城市管理及创建工作宣传活动。广泛开

展城管上街面、进社区，加强与新闻媒体的联系和沟通，加大在各级媒体中的宣传报道，同时，通过发放创文明宣传资料、城市管理调查表、宣传车等多种形式对市民进行宣传教育，使创文明活动深入广大市民，发动市民参与创建活动和城市管理，不断提高市民对创建活动的知晓率，进一步改善城管工作者在广大市民中的形象，提高市民对城市管理工作的支持率和满意度。四是突发事件预防与处置成效显著。我局根据我区城市管理工作的现状和需要，有效预防、及时控制和消除重大自然灾害和突发性公共事件对社会的危害和影响，制定了《重大自然灾害和突发性公共事件应急预案》，在年初抗击雪灾和抗震救灾活动中取得显著效果。

建议提案办理和督查督办工作满意率高

认真做好了信访工作及办理人大代表建议、政协委员提案工作。全年共办理人大政协代表提案30件，办结率

100％，满意率达100％；办理区领导交批件113件，办理区级部门转交信访件29件，办理市城管局转交信访件2件，受理群众来信来访、城管“110”投诉600余件，办结率达100%，做到了“事事有落实、件件有回复”。

众志成城，抗震救灾,党员先锋模范作用得到新诠释

汶川大地震发生以来，城管局党组充分发挥战斗堡垒作用，组建党员突击队，带领全体干部职工第一时间开展抢险救援和秩序维护，恪尽职守参与灾后重建。

抗震救灾期间，及时组织党员志愿者上街协助维护社会治安和交通秩序，派执法队员在音乐广场等市民集中避险区24小时值守，加大市容秩序巡查力度，及时排查、拆除危险户外广告；牵头开展恢复城区管理秩序联合行动，共拆除违章

搭建帐篷4950余个，尽快恢复了管理

秩序；在城区集中避险区设置“城管便民服务点”，为市民免费发放雨伞、纸杯、矿泉水；组织全局干部职工开展三次“清洁城乡大行动”，全面清洗城区广场、街道、避难聚集地等公共区域；主动为帮扶村同安镇万家村受灾群众捐款5000余元，为灾区捐款88569元，自愿交纳“特殊党费”17274元；帮助清理彭州市生活垃圾150余吨，安装移动公厕2座；为都江堰市300余名环卫工人连续三天每日每餐送去热腾腾的饭菜和其他物资；帮助整治都江堰环境卫生，清运生活垃圾30余吨，清理建筑渣土40余吨，疏通城区道路约5公里；为区指挥部和“爱心家园”搭建30个临时帐篷，设置25个塑料垃圾桶，坚持每日2次对灾民聚居点及周边进行收运保洁和药物消杀。

开拓创新，业务工作取得新进展

1、环卫作业做到网格管理，标准精细。一是进一步落实街道分类管理。重点抓好主要城市干道、4条出入城通道和示范街道的管理；二是扩大机械化作

业面，提升作业质量；三是抓好城郊结合部的环境卫生整治；四是提升交通护栏等公用设施和公厕、垃圾桶、果屑箱等环卫设施的管理水平；五是深化环卫作业网格化，定岗定责，建立路段卫生保洁责任制度，全面实施精细化管理，继续坚持延时和错时工作制，深入开展环卫作业进社区活动；六是扩大生活垃圾袋装化收集率，改进收集方式，为公交车、机关、镇乡公车免费发放可降解纸质清洁袋；七是严格iso9001—质量管理体系标准管理和考核，引进竞争机制，提高环卫作业市场化率；八是通过开办局便民服务中心等形式推行征费工作改革，保证征费任务的完成。

2、城管执法做到疏堵结合，严谨高效。一是实行责任管理制度。定岗定人，强化市容秩序管理，坚决纠正违章占道和非机动车乱停乱放。强化临时占道黄牌管理制度，明确占道时间、占道地点和占道面积，接受主管部门和社会的监督管理；二是严厉打击非法广告，清理城市“牛皮癣”，规范商招店招；三是扩大和规范城区临时市场设置，确保便民、有序；四是坚持开展联合执法，整治机动车违规停放、占道修车等城市管理顽疾；五是坚持24小时便民服务值班制度，将城市管理向纵深发展，执法范围延伸到乡镇，探索镇乡派驻中队成立城管110快速处置分队，实行24小时值班制度，同我局城管110形成整体联动；六是进一步深化城管进社区、进企业、进学校、进机关、进农村“五进”活动。将城市化管理工作重心下移，在推进城管进社区试点的基础上，全面推行城管进社区、进企业、进学校、进机关、进农村。城管执法队员与社区、主要的大型企业和商场实行定期联系制度，宣传城市管理相关法律、法规，为群众排忧解难，争取广大市民的理解、支持。定期到所在社区、企业、商场巡查，超前调研、超前发现、超前解决城市管理中的各种违章行为；七是强化纪律作风建设，严格执行龙泉城管局城管执法“六

条禁令”。

3、广告管理做到规划先行，科学规范。一是初步完成户外广告规划，明确广告设置要求。突破现有的设置模式，变被动管理为主动设计。按照统一规划、统一定点、统一管理、统一制作的管理方式，设计看板、灯箱、道旗广告样式，要求所有广告公司必须按照规范的设计方案进行设置；二是规范行政审批，便民高效，加强对街办、镇广告的审批管理；三是设置广告身份标识，加大执法力度，坚决拆除非法设置和过期广告；四是结合城区街道风貌改造，打造商店招牌精品示范街和1-2条路名牌示范街。

4、扬尘治理做到部门联动，属地管理。一是加大执法力度，严处致污致尘单位。通过开展“零点行动”，进一步加大对运渣车辆沿途撒漏的查处力度，坚决查处无证运渣车辆。目前共发出责令限期改正通知书42份，调查通知书30余份，对施工车辆严重污染道路行为处罚15件，尘源治理率达95％；二是建立

临时处置场，严格“两证”管理，规范运输、处置行为；三是管理科学，建立督查通报制度，部门联动，属地管理，建立工作台帐，动态管理。坚持湿法作业和每日冲洗制度，加大推广安装喷淋装置降尘的方式，确保“321”目标实现；四是积极采取措施，将我区已征待供、已供待建地块的裸土进行了覆盖，覆盖面积达152万平方米，对71条街道的绿化带进行了提挡降土和树池覆盖，204处22950平方米的道路接口进行了硬化，对新建城市道路设置排尘沟，对现有道路分批改造设置排尘沟设施，圆满完成了“三大工程”，切实控制和减少了“扬尘”污染。截止8月25日空气质量优良天数达224天，使扬尘治理工作取得了阶段性的成效。

5、鼓励人力客运三轮车星级服务，提升形象。一是严格执行《市区三轮车从业人员考核管理办法》，对全区人力客运三轮车实行扣分制管理，规范营运秩序；二是坚持分班营运，打击非法营运；

三是开展优质服务示范车评选活动，促进三轮车从业人员服务质量和服务水平的提高；四是开展三轮车车身广告招投标工作；五是强化监督管理，指导同安街办完成三1 2 下一页

第四篇：审计局工作总结及来年工作打算

**年，我局在市审计局和区委区政府的坚强领导下，坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实省委“两化”互动和市委“五大兴市”、区委“三最”龙泉驿建设战略，以深入开展干部作风教育实践活动为契机，努力克服人员少与任务重的现实困难，按期推进了各项工作。

一、工作完成情况

（一）审计业务工作。全年共计开展完成审计和审计调查（统称

：审计）项目387项，其中：完成财政财务审计7项、经济责任审计18项、专项审计调查2项、其他交办事项10项，审计查处违纪违规和管理不规范金额43,177.00万元；完成政府投资工程结算审计350项，送审结算金额52.56亿元，审定结算金额45.05亿元，审减结算金额7.51亿元，平均审减率15.00%。此外，还积极协调并主动配合审计署驻成都特派办和市审计局开展完成了对我区的保障性住房建设、社会保障资金审计和原区长廖仁松同志的经济责任审计等工作。

（二）全区中心工作。一是认真落实区委工作部署，扎实开展了“创先争优”、基层组织建设年、“三分类三升级”和干部作风教育实践活动。二是全面贯彻区组团帮扶工作要求，抽派帮扶人员1名，落实帮扶资金14万余元，协调区委统筹委、区交通局、区水务局落实项目资金52万元，支持洛带镇宝胜村、金龙村和茶店镇长丰村基础设施建设。三是切实加强城乡环境综合治理，努力确保了我局责任路段和辖区“三乱”现象得到有效治理，有力推进了全国文明城市复查验收工作。四是坚持24小时值班和重大事件报告制度，定期开展不稳定因素排查工作，确保了全局范围内无一安全责任事故和群体性上访事件发生。

二、工作特色亮点

（一）更进一步突出了盲点领域监督。在过去三年分步推进学校、医院和全区132个一级预算部门及其下属二、三级单位等盲点单位审计的基础上，首次探索开展了城市户外广告和街面占道停车运营管理及经营收入情况、城市生活垃圾清运费征收管理情况、中小学食堂经营管理情况、医疗（单位）资源利用情况审计，进一步突破了对城市公共资源和教育医卫等盲点领域的审计监督。此外，还突出开展了对下属单位多、资金总量大且具有较强资金分配权、多年未接受审计的单位——区建设局、区城管局、区卫生局3个部门**预算执行情况审计。

（二）更进一步突出了审计整改落实。注重从体制、机制、制度层面揭露问题、分析原因并提建议，全年被区领导批示或审计署等政务媒介刊物采用审计报告和信息简报共23篇次，促进有关主管部门、被审计单位积极整改落实并完善出台规范性文件18份。区卫生局抽调专人对审计移送问题进行了核实处理，并举一反三，对系统内其他单位类似情况进行了全面清理。区规划局根据审计建议，清理拍卖了下属“龙泉驿区建设工程技术咨询服务有限公司”。

（三）更进一步突出了内部管理加强。修订印发了财务资产、党政办公会议、职工有关事项报告制度等15项内部管理制度，进一步推动了机关运行管理更加规范高效。投入使用了政府投资建设项目审计管理系统软件，健全完善了4项政府投资建设项目审计规范性文件，进一步加强了政府投资建设项目审计各个环节步骤的管理，有效规范了审计行为。修订完善并推动区委出台《关于进一步完善成都市龙泉驿区经济责任审计工作联席会议制度的通知》（龙委办〔**〕45号），并对经济责任审计报告和审计结果报告报送进行了规范。此外，还归集汇总近年来中央和省市区关于经济责任审计和政府投资建设项目审计方面的制度、办法，编印了《中央和省、市经济责任制度汇编》和《政府投资建设项目审计资料汇编》。

（四）更进一步突出了审计岗位练兵。区财政局组织区级预算执行及7项专项资金审计、区地税局组织区级预算收入审计、街镇乡和区属平台公司债务核实锁定及化债资金使用审计、医疗（单位）资源利用情况审计等“三重”（重大、重要、重点）项目的审计组组长或主审，均安排近几年新进审计机关的年轻同志担任，进一步突出锻炼了审计新人独挡一面开展工作的能力，并实现了以新人新理念带动全局工作新发展的目标。先后抽派5名优秀审计业务骨干协助审计署和省审计厅、市审计局审计组开展审计工作，努力创造学习借鉴上级审计机关经验作法的机会，进一步拓展提升了业务熟手的审计理念和技能水平。此外，还强力推行了周五职工例会发言和中层干部竞职演讲在主席台上脱稿进行的举措，进一步强化提升了干部职工在公众场合的语言表达和心理承受能力。

三、存在问题与不足

一是审计思路有待进一步开拓，审计管理有待进一步提高，成果利用有待进一步提升。二是内部管理有待进一步加强，能力素质有待进一步提升，纪律作风有待进一步改进。

**年工作打算

一、总体思路

以深入学习贯彻十八大和上级重要会议精神为契机，以“严肃财经法纪、助推改革发展、保障改善民生”为目标，积极探索创新，认真履

职尽责，充分发挥审计“免疫系统”功能和国家治理作用，全力服务“三最”龙泉驿建设。

继续从三个方面努力：一是进一步加强监督执法，促进规范财经管理、严格执行能力、增强法纪意识，确保资金使用合规高效、国有资产安全完整和决策部署贯彻有力、群众利益保障有效；二是进一步加强调查研究，全力为经开区产业集群发展和龙泉驿城乡统筹实践建言献策，服务改革发展稳定大局；三是进一步加强请示汇报，争取上级审计机关对我区经济社会发展的了解、理解和关心、支持，营造良好的区域发展环境。

二、主要任务

**年，将围绕十八提出的“五位一体”总体布局及保障改善民生、生态文明建设、推进城乡一体化目标和市委交通先行、产业倍增发展战略，着力开展好以下审计工作：

（一）深化财政财务审计。不断深化区地税局税收征管和区财政预算执行审计，进一步促进依法治税、规范预算管理。在区财政预算执行审计中，同步开展好区交通局、区文旅局**预算执行情况和**年重点产业项目及资金使用情况、城乡环境综合治理及大气与水环境治理资金使用情况、教育经费增长情况、“三公经费”开支情况审计。继续推进中小学校食堂经营管理和收支营利情况、区属医疗单位医疗资源利用和医疗服务收费情况专项审计调查，切实加强土坯房改造资金、**年暴雨灾损资金跟踪审计和中小学校舍安全工程实施情况专项审计调查，进一步促进教育医疗管理体制机制更加规范完善和各类惠民强民富民政策措施得以有效贯彻落实。

（二）强化政府投资审计。继续科学高效组织开展好基础设施、功能配套、安居惠民等政府投资建设项目的过程监督指导和竣工结算审计工作，积极探索生态植绿、水系恢复等政府投资资源环保项目绩效审计，进一步促进规范建设管理、提高资金效益。充分尊重群众主体地位，深入调研、主动参与、创新推动、全力服务好以“生态移民项目”为重点的城乡统筹实践工作。

（三）加强经济责任审计。加快健全完善内审工作制度，切实加大内审指导力度；尽快推动出台《龙泉驿区领导干部经济责任监督意见》，不断规范和加强对各级领导干部履行经济责任情况的监督管理。突出针对性，及时组织开展完成区委组织部交办的各项经济责任审计项目任务，进一步促进党政领导干部依法履职、廉洁勤政。

三、具体措施

（一）进一步加强队伍建设。一是深化对十八大精神、新党章和中央、省市区决策部署的系统学习讨论，进一步坚定中国特色社会主义理想信念、增强“人民群众主体地位和创新驱动改革发展”意识，努力打造一支政治过硬、勇于开拓的审计干部队伍。二是加大教育培训力度，继续分层次抽派人员参加南京审计学院和上级审计机关组织的专题培训，进一步促进干部职工提高认识、转变观念，增强独立开展工作和顺应时代发展的能力，努力打造一支业务精通的审计干部队伍。三是深化创先争优和干部作风教育实践活动，加强廉政风险防控和纪律作风建设，努力打造一支作风优良、廉洁自律的审计干部队伍。

（二）进一步推动改革创新。一是积极推进政府投资项目审计管理系统软件的完善工作，全面推广审计管理（OA）和现场审计（AO）两大系统的交互使用，努力探索联网审计，深入推进审计信息化建设。二是整合社会审计力量，探索试行“由审计机关制定审计方案并组织协调、委托中介机构审计”模式开展专项审计调查，切实缓解审计力量严重不足的现状，避免因人手不够出现审计监督盲点的情况发生，提高工作效率。

（三）进一步完善制度机制。一是建立完善审计业务会议制度、工作质量考核办法、复核审理制度、政府投资项目结算审计工作规程和街镇乡、区级部门、区属国有公司领导干部经济责任审计工作指南，进一步推动审计业务管理更加规范科学。二是修订完善“三重一大”决策事项管理规程和归口监督联系服务被审计单位制度，进一步推动审计工作规范化，促进审计服务常态化。

第五篇：2012年工作总结及来年打算

2012年工作总结及来年打算

生产调度徐彦烈

时间过得真快，转眼间2012年已悄然离去过去，新的一年如约而至。一年来，我经历了从老厂区到新厂区，从生产到后勤再从后勤到生产的工作变动。

在这一年里因为车间的合并，宿舍的搬动，部分员工的思想波动较大，在领导的指示下，我做了许多思想工作。但六车间与分公司合并后，有一小部分员工思想转不过弯来，还是被淘汰，大多数员工能理解并很好的配合，使公司的生产没有受到大的影响。一年来，我能很好的计划并安排公司销售部下达的各项订单任务，随时调配各车间人员晒箱及完成新厂区的卫生清理工作，这些工作都得到了各车间主任及班长员工的大力支持和配合，在这里我向大家说声谢谢，谢谢大家的配合和支持，因为有了大家的配合和支持，各项工作都能按时完成。

从旧厂区搬到新厂区后，我调到后勤部门工作，工作重心由生产转到后勤。我遵照领导的指示搞好食堂工作、员工的伙食问题、宿舍楼的搬迁及服务工作。能很好的完成公司交给的一日三餐，还有旺季加班时四餐的任务，并能调整伙食安排，使一周内员工的伙食有面食、米饭、包子等不同的花样，满足了大部分员工的口味，从根本上解决了员工一样饭吃久了烦的情况。宿舍管理方面，按公司要求我给各宿舍配备了床、桌子等一系列的设施，完成了门牌号的编排工作，在第一时间内安排了员工的住宿，并及时实行了钥匙的发放。以上工作，做到了保障及时，供给有力，很好地配合了公司的其他各项工作。

工作中还存在一定的不足和漏洞。生产方面主要是因为沟通不到位及管理制度不完善，部分订单不能按时交货；宿舍管理方面，因为员工流失等原因，钥匙不能及时交回，部分宿舍钥匙及物品有丢失现象，希望领导能更好的完善宿舍管理制度，有效的保护公司财物。

2013年我又调回生产部工作。新的一年里，我将加大与各部门的沟通交流，使信息充分共享，使生产过程更加顺畅，更好的满足销售部下达的各项订单要求。当然这需要销售部及原材料等各部门的大力支持和配合。同时在新的一年里我将不断学习，强化自身素质，提升业务能力，完成公司交与我的职责。

谢谢！

2012年工作总结塈2013年工作计划

生产副经理金少康

在2012年里，我被公司调任为生产副经理。现将一年来我的主要工作内容向大家做一个汇报，不对之处请大家批评指正。

1.强化质量意识。加强车间主任及班组长思想观念的转变教育，做到对自己的管理职责有一个清醒的认识。经过长期的强化教育，车间主任和班组长都明确了自己的定位，即他们要对每位职工负责，要在车间里贯彻提高质量意识。在车间生产上，大家达成了这样一个共识，那就是要靠各车间每位员工的精诚团结，改变思想，才能生产出合格的产品，减少退货的次数，哪个环节出现问题，必须及时跟进处理。

2.强化安全教育，狠抓车间纪律。安全及生产纪律是我每次开会都要强调的问题。安全及车间纪律得长抓不放松，车间主任、班组长组成了一个安全及生产纪律的协管员，每时每刻都要提醒大家在这方面注意。在管理上我还倡导车间员工之间相互监督，对发现的安全及不符合生产要求的问题我能及时进行批评教育，促其改正。

3、强化车间卫生管理。车间卫生一直是生产中的一大难题，特别是在生产旺季时，这一问题显得更加突出。主要的是卫生不能及时清扫，现场场混乱，机器脏，通道不畅等。针对以上问题，我在多次强调后加大了巡查力度，随时随地发现问题并随时随地予以处理。经过一段时间的整治，车间卫生有了明显好转。

4、加强设备保养及维修。设备保养在本做得较好，生产完成后均能及时擦拭保养。机器也没有大的故障，小故障虽然不时出现，但修理工

均能在第一时间里到场并抢修，总体来说，在这方面生产基本没有受到影响。

5、强化生活管理。主要做了两方面的教育管理：一是大力开展节俭教育。利用各种场合和集会教育每位员工不要浪费饭菜，提倡宿舍节约用电用水；二是强化宿舍管理及检查力度，加强了对男女互窜宿舍及宿舍脏、乱、差的整治力度，效果较为明显。

虽然2012年里取得了一些成绩，但不足仍然较为明显，生产线的废品率一直没有较下来；全年发生的退货次数较多，数额较大；工伤事故较多；宿舍管理方面仍有待加强等。因此新的一年里我并不轻松，我将加强与其他部门的协作交流，贯彻执行以杜总为核心的公司董事会的决策，针对以上不足问题，改进工作方式方法，狠抓生产及生活管理，争取使公司生产质量有较大的提高，使职工生活有较大的起色。

谢谢大家！

2012年工作总结塈2013年工作计划

维修车间主任朱刚

各位领导，各位员工：

大家早上好！