银行培训工作交流材料（精选）

第一篇：银行培训工作交流材料（精选）

坚持四个加强

不断开创干部教育培训新局面

***成立以来，牢固树立大教育、大培训观念，着眼于建设一支适应新金融形势要求的高素质干部职工队伍，把干部员工教育培训工作作为人力资源开发的必要手段，以加强员工培训、学习先进理念、提升综合素质统领全行经营，紧密结合企业发展目标和业务工作要求，不断探索大规模干部培训新路子，构建多方位、立体式教育培训模式，在全行形成了各类培训相互补充的模式，干部职工队伍的整体素质得到显著提高，不断开创了教育培训工作的新局面。**年至**年*月，共举办各类培训班**个，累计集中培训员工*万人次，人均*次，教育培训投入*余万元，人均 **万元。

一、加强组织领导，不断加大干部教育培训力度

多年来，**十分重视干部职工的教育培训工作，把干部培训工作作为加快实施人才强行战略、建设高素质干部队伍的良好契机，先后提出“一流的员工队伍需要一流的培训”、创建“学习的**、人才的**”、提出“全员培训”“终身学习”等要求。在日常工作中，**领导把干部职工教育培训作为一项重要工作来抓，做到措施有力，工作到位。通过建立干部教育培训的管理机构和教育基地，制定《干部员工教育培训制度》，建立严格的学习制度、考勤

1制度以及通报制度等，不断规范完善**的培训工作管理制度，使**的干部教育培训工作走上了制度化、规范化的轨道。在培训中，紧紧围绕金融理论与实践，不断丰富培训内容，创新培训手段，拓展培训资源，提高培训质量，建立起多渠道、多层次、多形式的教育和培训体系，全面提升了现有职工的文化科学知识水平和专业水平。

二、加强培训需求分析，不断提高干部教育针对性

多年来，**按照全市大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求，在培训工作中，从提高全员综合素质着眼，将政治素质、业务素质和管理素质三者的培训提高有机结合起来，将员工队伍的思想建设和业务培训相融合，加强规划，着力强化教育培训工作的系统性，根据**发展战略和人力资源规划，制订了《三年教育培训规划》。每年在做好企业培训需求调研的基础上，依据前瞻性、实用性原则，精心策划、制订《年度员工培训计划》。在培训的内容和课程的设计开发上，充分考虑各部门的业务特点和人员层次，精心设计，统筹安排，力求达到最佳培训效果，课程的设计开发是系统性培训全面顺利推进的基础和保证。根据**业务特点，各部门联合编制了《岗位培训教材》。在《年度培训计划》中明确提出，培养一批既懂行业又懂*的专家型人才、既懂专业又懂管理的复合型人才。《岗位培训教材》涵盖了目前我**各项业务操作和技能要求，是各项业务培训的指导性教材，为全行系统性培训搭建起基本构架。

经过几年不断的探索和总结，我*在改革和发展中逐步形成了适合自身发展的金融理论和企业文化。教育培训工作坚持以人为本，以创新的金融理论为指导，一手抓思想政治和党性教育，一手抓知识更新和业务培训，通过开展理论学习、专项培训和学历教育，提高业务、管理、服务水平及全员综合素质，促进全*各项业务的健康快速发展。我们坚持围绕科学发展观和党员先进性建设，始终把学习贯彻上级部署同全*的中心工作结合起来，坚持把干部理论学习的重点放在提高干部员工以科学发展观统揽各项工作的大局观念和意识上，通过组织各类学习和研讨活动，着力提高员工科学分析和把握形势的能力，先进的理念灌输，引导员工更好地贯彻行党委的决策意图，上下联动，形成全**一盘棋的思想力和行动力。

近年来，根据全**改革和业务发展需要组织了各类业务培训班**期，内容涵盖全*主要业务领域。如，围绕综合柜员制的建立，对前台工作人员进行了共十二期的业务轮训，从前台基础业务到业务操作风险，进行了综合性的培训和理论灌输，使他们初步掌握了综合柜员的业务操作技能和先进理念；围绕客户经理制的建立，通过营销理论、国外银行客户经理制和客户管理工作典型案例培训，使客户经理们系统掌握客户管理理论和实务。结合“请进来，走出去”业务的开展，组织脱产强化等多种方式的培训和行业知识现场培训班，等等。这些培训在业务发展的关键时刻有效推动了改革与创新。

三、加强培训方法创新，不断拓展干部教育空间

1、依托自身培训基地，加强行业内训。依托我*的培训中心，以部门办班为契机的专业性培训和以“请进来”为主要形式的开放性培训，用灵活多样的方式、丰富多彩的内容，举办了人力资源管理培训班、新入行人员岗前培训班、会计人员培训班、信贷业务培训班、客户经理培训班、保卫人员培训班和各类新业务培训班等，并根据业务需求，邀请多名全国知名专家和教授前来授课，加大信息量，增强培训效果。

2、加大异地培训力度，借鉴先进理念。近几年，我*为扩展员工视野、开阔思路、更新观念，学习外部先进的管理经验和新知识、新概念，逐步与国际金融管理和业务创新理念接轨。采取“走出去”的培训模式，每年选派业务骨干到异地发达城市金融机构学习交流，借鉴好经验、好做法；选派中高层管理人员到香港、新加坡等金融中心进行境外学习培训，通过短期培训、考察外资银行，学习了国际先进理念和最佳实践，起到了开眼界学技能、照镜子找不足的作用，增强了发达金融区域的沟通和交流，激发了干事创业的热情和决心，收到了较好的培训效果；委托外部培训机构加强员工培训，今年，我*与***培训中心合作，委托其举办了多期业务研修班，如人力资源管理研修班、信贷业务研修班、理财规划研修班、客户经理培训班等，通过这种培训方式，充分利用培训机构的师资条件，又事先商定培训内容，针对性强，收到极好的成效，为提升员工的综合业务能力和产品开发创新起

到了重要作用。

3、探索银校联合办学，加快员工在职学历教育步伐。**年，我*为提高全行员工文化、知识水平，改善知识层次结构，加快人才的培养，与**学院签订了《联合办学协议书》，成功举办了**级金融学和会计学专业本、专科函授班，在读学员达**人，学习课程达到**门。银校联合办学的成功举办，开创了我*员工培训的的新模式，进一步改善了我*员工的学历、知识层次结构，提高了员工队伍的综合素质。

四、加强基础设施建设，不断改善培训条件

近年来，我*十分注重干部员工教育培训的投入和各类培训软硬件的建设，提升了我*干部员工教育培训手段的现代化水平。首先，**年**投资**余万元在**筹建了一所培训设施一应俱全的现代化培训中心，建成了一个多媒体教室和上机操作室，并可同时为近**名学员提供学习、就餐和住宿。成为**开展员工内训依托的主要平台，为**培养了一大批业务技术能手和骨干。其次，为丰富培训内容，增强培训效果，市行先后投资**万元，建立了干部教育培训声像资料库。目前共收集有政治理论、法律法规、领导艺术、警示教育、服务礼仪、产品开发、市场营销、人力资源管理等方面的声像资料*部，共**盘VCD。在全年的干部员工教育培训工作中担当了重要角色。第三，不断加强内部师资力量建设。作为金融行业有其特殊性，针对员工培训，大部分为行内培训，培训内容大都以培训新业务新知识为主。为充分利用企业

培训资源，实现培训资源共享，我*充分挖掘利用现有人才资源，组成了一支以各部室业务骨干为主高素质的培训师资队伍，经过几年的磨练，现已逐步成为我*内部员工培训中不可或缺的师资力量，为我*的员工培训工作作出了积极的贡献。

21世纪是一个以创新为动力，知识经济蓬勃发展，经济全球化不断加快的时代，是人力资源导向的世纪，有效的人力资源管理已经成为企业获取竞争优势的重要来源。作为企业核心战略的重要组成部分，人力资源管理水平的高低在很大程度上决定着企业经营的成败。为此，打造一流的培训体系，不断提升**的竞争优势成为我们不懈努力的目标。

第二篇：银行工作思想交流

培养“六种思维”力创“营运双赢”

刚一入行就感受到我行不断创新不断进步的温流，一系列活动接踵而至的开展着，积极的推动着我们每一位员工去追求新的起点、新的思维。我作为一名新的银行前台工作人员，经验必定是不足的，但是经过解放思想大讨论的学习与自身的实际工作，我总结出了不仅要认真做好自己本职工作，更要有人文的服务理念工作思维，才能够在银行工作中获得银行利益最大化与顾客满意最大化的“双赢”。如何力创这种“双赢”呢？就是要适当改变我们的营运工作思维，我们每一个银行工作人员可以微观的称自己为“金融家”，所以我借鉴金融企业家的“六个思维”来说一下自己在解放思想中得出的一些心得：

㈠民本思维：银行是一个服务性行业，银行前台更是与客户交流最直接的窗口，因此它所秉持的工作理念就是“以客户为中心”。我们要亲切快捷地为每一位顾客提供服务，微笑是员工心灵的窗口，是职业风范有效展示形式，做到微笑服务才能得到顾客的信任。㈡平衡思维：所谓“平衡思维”就是在思维方式上力求将不平衡的事情平衡下来，“把大事化小、小事化了”。当我们在前台服务的过程中遇到一些困难或者与客户产生一些不愉快，我们都要尽力的做到“化干戈为玉帛”，使事情朝着好的方向发展。这样才能保障营运工作的顺利运行。

㈢前站思维：营运工作不能一直立足当前，要在确保现有的基础上合理的计划未来，我们要不断扩大自己的客户源，为以后的发展做好“嫁衣”。

㈣系统思维：整个银行是一部机器，那每一位员工则是其中的零件，只有我们做好了各自的工作，才能保证银行整体的良好运行。每一个部门之间应该互相做好服务，按照“业务联动、互惠互利”的原则，争取产生“乘法效应”，形成“光大一家”的气氛。

㈤理论思维：营运发展的前提是合规，我们如何让做到合规，则是要不断的学习理论知识，努力提高自己的专业技能和服务水平，让自己成为一名基本功扎实、业务知识全面、服务规范从容的银行员工。

㈥应用思维：我们所学习的一切理论都是为应用到实际工作中而服务的，理论是死的，人是活的，在遇到实际问题时，我们要会以不变应万变，要在营运工作中做到“识时”“识势”。

我想，在实际工作中我能够始终培养自己这“六种思维”，保持着良好的工作状态，对于自己而言能够实现自身价值的最大化。最基础的，我还是要立足本职工作，潜心钻研业务

技能，使自己能在平凡的岗位上能够有突出的贡献。作为年轻的大学生，我更应该加强自身的业务技能水平，对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师。向身边的每个人学习，不断完善自已、充实自已、提高自己。这样我们才能在工作中得心应手，更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。以“客户满意、业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象，是客户满意，最后获得营运工作的“双赢”。

第三篇：银行非现场监管工作交流

非现场监管工作交流

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一、紧紧把握工作重点，坚持制度先行。

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二、从日常监管工作中发现被监管单位的异常变化，充分发挥非现场监管的预警作用。§

三、按照工作重点，作好重点和难点工作。

一、紧紧把握工作重点，坚持制度先行。

（一）根据省局强化不良资产监管，着力化解信用风险的要求，印发了《关于进一步加强辖内信用社授信风险监测的通知》。要求各联社进一步健全完善了不良贷款、中央银行票据置换不良贷款和大额贷款以及关联方交易和关联企业（集团客户）授信监测台账，建立了不良贷款、央行票据置换不良贷款、大额贷款以及关联方和关联企业（集团客户）授信情况分析报告制度，对50万元以上存量不良贷款及新发生20万元以上不良贷款，按月逐户逐笔监测，按季进行考核。下发了《关于督促辖内农村信用社完成2007不良资产清收处置目标的通知》。将不良双降等目标进行了分解，督促辖内农村信用社确保完成2007不良资产清收处置目标。6月末，信用社不良贷款余额40.3亿元，占比26.81%，余额和占比分别较年初下降5.27亿元，7.93个百分点，分别完成计划的72.84%和79.26%。其中环翠区联社不良贷款余额下降1.79亿元，占比下降12.26个百分点，分别完成全年下降计划的134.8%和122.6%。

（二）建立了分局与省联社威海办事处监管与经营分析会议制度的规则。进一步推动了监管与被监管的互动与交流，及时、全面掌握辖内农村信用社的经营管理情况，加强监管政策传导。

一、紧紧把握工作重点，坚持制度先行。

（三）根据省局强化合规监管，增强审计稽核作用的要求，制定《信用社内部审计报告制度》。要求各联社审计稽核部门每2年要对辖内分支机构进行一次全面检查，建立对联社高管人员的审计报告制度，并及时将审计报告及日常专项审计报告上报分局，至6月末收到省联社威海办事处及环翠区联社审计报告6份，实现资源共享，对审计报告反映的问题将作为采取监管措施的参考资料。

二、从日常监管工作中发现被监管单位的异常变化，充分发挥非现场监管的预警作用。

（一）通过参加联社贷审会发现环翠区联社继续向原超比例大户增加授信，并发生新的超比例授信。

（二）通过非现场监管报表发现2007年4月末环翠区联社不良贷款较年初变化较大。

（三）通过非现场监管报表发现票据业务发展迅猛。

（三）通过非现场监管报表发现票据业务发展迅猛。

票据业务超常增长潜在风险大。2007年6月末承兑汇票余额8.67亿元，比年初增加

5.62亿元，增长184%，贴现余额11.9亿元，比年初增加5.94亿元，增长99.7%。

三、按照工作重点，作好重点和难点问题。

信用社一个突出的问题是拨备严重不足。

（一）年初在审慎会议上明确提出，要求各联社加大拨备的提取力度，制订长效的拨备达标规划，（二）对未严格按照规定制定计划，至5月末未提取的环翠区联社，重申限制政策。

第四篇：干部教育培训工作交流材料

为提升xxxx干部综合管理水平与工作执行力，提振xxxx干部精气神，为xxxx加速发展、加快转型、推动跨越提供坚强的智力保障。xxxx县以坚持服务群众，按需施教；坚持分类分级，全员培训；坚持整合资源，学以致用，切实抓好干部教育培训工作。

坚持服务群众，按需施教。为了摸清学员的需求，不搞无准备的培训，在年初制定培训计划前，组织相关单位工作人员深入基层开展调研，同时发放《培训计划表》征求各单位意见建议，摸清广大学员最想学什么、最需要补什么，针对他们的实际需求和普遍关心关注的问题，照单下菜。使参训干部掌握征地拆迁、计划生育政策、惠民政策、同步小康驻村工作、精准扶贫工作等方面的知识，切实提高科学工作方法，迅速找准工作切入点，掌握工作主动，从而全面提高工作效率和工作水平。

坚持分类分级，全员培训。按照初任培训、任职培训、专门业务培训和科级干部培训、普通干部培训、村级干部培训等不同情况，科学设置培训内容，合理确定培训方式。推进分类培训，着重加强参训干部理论素养、服务意识、科学决策等方面的教育培训。围绕全县中心工作实际，2015计划重点培训科级干部（后备干部）2100人次、一般干部（专业人才干部）和群众12800人次、企业经营管理型人才400人次、村级干部（农村实用技术人才）1800人次。同时，切实加强对农民工党员、下岗失业职工党员、退伍转业军人党员的创业就业技能培训。

坚持整合资源，学以致用。充分利用好全县300多个道德讲堂和发挥“德师”队伍的作用，用生动活泼的形式，宣讲社会主义核心价值观和中华传统美德；讲述道德模范、行业标兵、身边好人、“积德榜”上榜人物的感人事迹，解答干部群众关心的道德现象和道德问题。同时，坚持“走出去”和“请进来”相结合培训模式，依托广州市天河区对口帮扶资源优势，加大实地培训的力度。一是组织科级干部和部分优秀村干部走进广州、深圳等沿海发达地区，通过以理论学习和实地参观相结合的方式，全面提升领导干部的综合素养；选派优秀年轻干部到广州市天河区委、贵州省委和黔南州委等上级单位挂职学习锻炼，重在通过上挂学习拓宽干部视野，更新工作观念。二是邀请省内外专家学者，按照xxxx“一枢纽三基地”的发展定位，以更新思想观念和拓展学习内容、优化知识结构为主要目标，举办工业化、城镇化，物流园区规划等各类专题讲座，让他们熟悉当前的各项工作，使全县干部能够掌握新知识、适应新常，达到学以致用的效果，着力解决好服务群众最后一公里的问题。

第五篇：2012村官培训工作交流发言稿

2012村官培训工作交流发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

我叫何XX，于2011年考入大学生村官这个队伍，随后服从组织安排，上挂南充市顺庆区人力资源和社会保障局锻炼。下面，我把挂职锻炼期间的情况向各位领导汇报一下，不当之处请批评指正。

在顺庆区人社局的工作锻炼期间，我在组织的领导下，在领导、同事的关怀、支持下，坚持从头学起，从群众最需要的事情做起，端正态度，深入实际，敬业立德，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，自身的政治思想素质、业务工作水平和领导谋划能力得到了锻炼，各个方面都有很大的进步。

一、珍惜机遇，谦诚立德，积极改造主观世界

到顺庆区人社局以后，我对自己提出了四点要求：一是要更新观念。按照党委、政府提出的机关干部标准要求自己，尽快与本职工作要求相适应。二是要提高素质。要有更高的思想水平和更强的业务能力，在新的工作岗位上，创出新的业绩。三是要加强事业心。要不辜负组织的培养，对工作高度负责，恪尽职守，爱岗敬业。四是要树立形象。要时时刻刻严格要求自己，廉洁行政，文明办事，更好地为群众服务。刚到顺庆区人社局时，虽然人地生疏，但是我不因为自己是村官而妄自菲薄，而是主动与领导和同志们沟通，坚持谦诚待人，虚心求教，与领导和同志们建立了感情，同时，领导和同志们对我给予了极大的热情，在方方面面对我给予关心帮助，对我进行鼓励，使我在较短的时间内就熟悉了情况，很快就投入工作中去。

二、加强学习，增强悟性，不断提高政治素质

随着社会主义市场经济体制目标的逐步推进，一线工作的内容新了，任务重了，难度大了，许多新方法、新知识需要我去学习和掌握。因此，我注重加强自身学习。除了积极参加单位集中组织的理论学习外，还坚持自学马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观重要思想，通过学习，进一步树立了正确的世界观、人生观和价值观。不仅如此，我还认真加强业务学习，半年来重点细读了《事业单位人事管理条例（征求意见稿）》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关事业单位管理工作方面的书籍，从中获得许多收益。同时，本人经常向股室其他同志取经，学习他们丰富的实践经验，提高了自身的基层工作能力。

三、沉下身子，放下架子，深入一线扎实服务

在这几个月的工作时间中，我参加了全市统一部署的事业单位岗位设置工作。事业单位岗位设置关系到各事业单位工作人员的切身利益，也是老百姓茶余饭后的热论话题。我们本着减少矛盾、解决问题的原则，对于前来咨询政策的同志，做到了耐心细致的解释，使不理解政策的同志对这项举措有了新的认识。全区147个事业单位设置核定管理岗位603个，专业技术岗位4658个，技术工人岗位775个，进一步深化了事业单位人事制度改革，建立健全了岗位设置管理制度，逐步实现人事管理的科学化、规范化和制度化，为全区事业单位建设发展打下坚实的基础。

另外，本人还把“廉洁奉公”作为自己的座右铭，在工作期间自觉遵纪守法，依法行政，秉公办事，自觉抵制“拜金主义”、“享乐主义”等腐朽观念的侵蚀，保持清正廉洁，严格要求自己，没有做一件违规违纪的事情。

在这几个月的上挂工作当中，我的各方面素质得到了极大的提高，迅速完成了从一个初出茅庐的大学生向一名服务基层的大学生村官角色的转变，这为我以后为农村建设添砖献瓦打下了坚实的基础。