2016年上半年燃灰分场工作总结

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第一篇:2016年上半年燃灰分场工作总结

2016年上半年燃灰分场工作总结

燃料灰硫维护分场在公司领导的正确领导下,以公司2016年度工作思路为指导,在各部门的大力支持、配合下,较好地完成了2016年上半年工作任务。在输煤系统技术改造和7S治理提升工程、#4机组大修及环保技改工程、#3机组安全稳定运行、抢修消缺、隐患排查以及春季安全大检查、安全文明生产、班组建设、员工培训、7s工作全面推进等方面都取得了较理想的成绩。进一步夯实了安全生产基础,确保安全生产持续稳定,为确保实现年度安全生产目标打下了坚实的基础。下面就2016年上半年工作做如下总结:

一、上半年的主要工作。

1、认真学习落实公司年度工作报告精神,分析和研究“报告”精神内涵和目标要求。

认真梳理2016年重点工计划和工作标准,以严肃,严格,严谨的工作态度和对工作高度负责的责任感,用心做事。强化安全生产,确保机组安全稳定。细化安全生产责任制,牢固树立“零非停”目标,严格落实“零非停”保障措施,确保安全生产“可控、在控”;强化检修管理,提升规范化管理水平。持续规范交接班、点检检查、规范检修等工作,发现问题及时整改;深化节能降耗,高度重视环保工作。强化学习培训,提高实际操作技能。扎实开展业实践技能培训,切实提高检修人员的理论水平和实际操作能力;精益7S管理,提升员工素养。严格按照7S管理活动推进方案,以培养良好的习惯为目的,创造优美舒适的工作环境,进一步提高职工队伍凝聚力和向心力,保持

职工队伍和谐稳定。制定详细的工作计划和实施措施,强基提质、创新思维,为公司建设成为大而强、美而优、和而佳的新六电做出积极贡献。

2、强化红线意识,促进安全生产管理。

燃灰分场深入贯彻落实公司

2016年工作会议精神,紧紧围绕公司2016年“11517”工作思路和“355”安全生产工作要求, 强化安全生产“红线”意识,突出标准化、规范化、精细化管控,突出“保人身安全”主题,以查思想、查管理、查隐患、查措施、查整改、查规程制度执行为重点,确保检查不留死角,做到有组织、有计划、有布置、有检查、有总结。对不安全事件易发领域、安全生产的薄弱环节、特大技改工程和反措落实等进行重点治理,进一步夯实安全生产基础,提升燃灰分场整体安全水平,确保安全生产持续稳定,有效保证迎峰度夏期间发电设备的安全稳定运行,确保实现年度安全生产目标。

紧密围绕公司

2016年工作思路,以强化基础管理,对#4机组大修和环保技改不安全事件易发领域、安全生产的薄弱环节和反措的落实等进行深入督查整改,在日常的工作中,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,紧紧围绕与公司年初签定的年度目标责任书各项目标,结合部门工作实际,强化安全生产“红线”意识,促进安全管理。

强化大修现场违章纠察和规范化管理,对不安全事件易发领域、作业环境本质安全、安全生产的薄弱环节、重点工作和反措的落实等进行深入排查,集中治理,杜绝人身、设备等事故事件的发生,高度重视春检工作,16年春检时间跨越清明、五一重大节假日,任务艰

巨、意义重大。燃灰分场及时成立了由分场主任任组长的春季安全大检查领导小组,对春检的时间安排、检查要求、检查步骤、重点工作做了具体布署和要求。

3、坚持“三个结合,细致做好安全文明生产检查整改工作。

燃灰分场在安全生产工作中坚持“三个结合”即:部门自查和#4机组大修及环保技改现场督查相结合、全面检查与重点督查相结合、检查分析与整改落实相结合。开展专项检查为主要方式,重在抓整改、抓落实,抓两会保电措施落实和重大节假日安全保电工作,深入检查作业环境本质安全管理和反违章工作开展情况,做好危险点分析预控确保实现“四不伤害”为重点;检查班组和大修及环保技改工程制度是否完善为重要内容;加强和调动广大员工自觉抓好安全工作;加强现场的安全监督考核。落实、排查隐患缺陷,重点做好脱落、除尘环保技改现场违章督查、现场“安全十大禁令”查处落实情况落实“两措”落实情况等。个人重点查违章和制度执行情况。针对作业环境专项治理、“两票”治理、外包工程安全管理检查、夏季“四防”措施的落实等重点工作,各专业对照公司制定的春季安全大检查表制订针对性的检查表,逐项对照开展自查,认真做好分公司春查整改落实闭环工作。

4、扎实开展#4机组大修及环保技改现场安全督查设备隐患缺陷检查和文明生产检查及其整改工作。

各专业班组按照#4机组大修安全管理规定要求和对照春季安全大检查重点,认真开展现场安全监督违章督查,组织设备隐患缺陷自查

工作,检查装置性违章,粉尘、噪声、危化品等有毒有害因素,生产现场照明,燃料系统积煤、积粉,起重设备等可能造成机械伤害、物体打击、高处坠落、触电伤害、起重伤害的隐患及防人身伤害措施的落实情况;检查检修现场新产生装置性违章,安全技术措施的落实情况;实施安全工器具检查、特种设备专项检查;认真做好分公司春查整改落实闭环工作,夯实了安全生产基础,为实现全年安全目标打下了基础。

5、按照“四级控制”的原则,全面落实贯彻安全生产责任制。制定“燃灰分场安全目标责任书及其保障措施以及2016年度安全工作计划”,并签订了部门与班组、班组与个人的安全目标责任书,并制订针对性的保障措施,把部门控制人身未遂和二类障碍、班组控制异常、员工做到“四不伤害”的安全目标分解落实到部门管理人员、班组及个人,明确每个班组和个人在安全工作中所承担的责任,做到一级保一级,人人保安全,确保机务部全年安全目标顺利实现。

6、加强安全生产监督和管理,切实加强#4机组大修及环保技改现场违章纠察和规范化管理及日常反违章工作。

进一步深入开展#4机组大修及环保技改工程现场违章纠察活动,遏制违章现象,确保安全生产。及时督查整改了外委工程施工安全措施布置不规范、高空作业不系安全带、脚手架不规范挂牌、工器具检验贴标不规范等违章现象。严格按照公司有关制度查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,切实做到“有章必循,违章必

究”,并且做好反违章的宣传教育工作,将反违章工作落到实处,起到教育和强化安全意识的目的。

7、加强检修维护安全管理

严格按照检修维护全过程安全管理要求,做好检修现场的反违章监督检查工作,做好华能公司清华同方公司、浙江菲达公司、徐州安装、吸收塔防腐队伍、汉龙公司、空压机维护等外委队伍员工的安全资质审查和安全教育培训工作,规范执行外委人员的三级安全教育和安全技术交底工作。吸取国内其他公司的事故教训,加大作业现场的安全措施的落实检查、安全设施的管理以及检修工作危险点的检查监控工作,对#4吸收塔、#4电除尘环保技改现场防腐、焊接作业,现场各类脚手架进行严格验收,确保安全防护措施完善和安全完工。严格现场消防安全检查整改,认真落实作业现场项目负责人制度、实现专人全过程监护,及时督促整改不安全行为,确保了安全检修、文明检修。

加强工作票的检查评价工作,加大工作票的抽查以及考核工作;组织参加公司#4机组大修及环保技改工程各类安全交底及培训、“两票”培训、杜绝无票作业、误操作、野蛮作业等违章现象,分析常见问题出现的原因,及时采取预防和纠正措施,提高办票质量。

8、加强设备(含特种设备)、隐患排查治理和事故防范。

检查各类设备和系统安全状况、维护管理、规范操作情况,检查影响设备和系统安全运行的隐患及治理情况;认真正确实施安全技术措施、反事故措施(包括25项反措)以及华电集团、华电国际公司、安徽分公司有关安全生产管理规定、现场十大安全管控措施。组织参加特种专业人员培训取证工作;联系小车班、安监部对叉车、铲车、三轮车、电动自行车挂牌发证,认真执行燃灰分场特种车辆安全管理规定,规范特种车辆的安全使用和管理,杜绝安全事故、保障员工生命和车辆安全,高效及时地保障和服务于安全生产工作。

开展安全工器具、起重工器具和电动工器具安全检查检验工作。燃灰分场组织开展安全工器具定期检查试验及电梯、叉车、行车等特种设备安全检查检验工作,进一步规范台账填写,认真做好台账记录。将不合格安全带、手拉葫芦及时作报废处理,对存在卡涩问题的手拉葫芦及时进行消缺处理。

9、做好事故应急预案管理工作、开展多项专项检查。为迎峰度夏打好基础。

学习落实灰库垮坝、灰渣排放、压力容器爆破三项专项应急预案;修定燃灰分场灰、渣、石膏排放、运输管理规定;开展了灰、渣、石膏排放现场安全及文明卫生专项检查治理工作。

组织开展煤场沉淀池清淤、做好现场文明卫生治理,组织了防汛工作专项检查,认真开展了外围系统专项检查,检查重点,安全管理、设备管理情况,装置性违章、作业环境治理情况,作业现场监控情况,公司事故通报所列防范措施落实情况。

开展了输煤系统设备、灰场防汛、#4电除尘及吸收塔大修现场脚手架、用电、用气、防火、防高空坠落专项安全检查,对煤场机械、输煤栈桥等输煤系统设备进行了全面检查,检查发现问题分别进行了

整改。开展了易燃易爆物品防火防爆专项检查。组织开展防火安全全面要求各班组对所辖范围库房、更衣室、学习室防火情况做一次全面检查治理;对老化线路进行及时更换;离开房间时及时将电脑关机并关闭各类电源。

10、做好#4机组大修和环保技改后设备调试、冷态验收启动维护值班工作。

冷态验收是对大修及环保技改工程硬件质量和软件资料管理的一次全面“阅兵”,是验证机组是否具备总启动条件,并确保机组启动后长周期安全稳定运行的基础,重要性不言而喻。燃灰分场认真落实公司《#4机组第一次大修及环保技改冷态验收管理办法》,对机组检修的技术管理、资料整理和检修现场情况进行全面检查,并细化落实公司《检修全过程考核管理办法》和《#4机组第一次大修外包队伍全过程考核管理办法》。高度重视大修过程管控,完善检修资料,做好冷态验收工作。按照五星级发电企业的标准,细致、齐全、高质量地准备好冷态验收资料,实现机组“高质量、新姿态”启动并网,为#3机组大修工作划上圆满的句号。

11、明确目标、主动作为,全面推进7S管理工作。

统一思想、积极行动,保持7S

改造提升成果。统筹兼顾,同心协力,把责任明确到每一个人。利用日常工作闲暇时间进行专项的整理整顿,形成了“全员参与、奋勇争先”的良好氛围。创新求变,铸造特色。全体员工发挥自己的才智,在不违背整体布局的原则下,对每一

个细节提出自己独到的见解,打造出具有自我特色的7S版块,7S管理成效显著。办公室窗明几净,各种物品、文件摆放整齐工作效率也得到了明显的提高。通过分场全体人员的努力,确保实现了我部门无人身轻伤事故、无设备障碍事故发生。

12、突出做好外委队伍安全管理。

今年上半年由于#4机组第一次检查性大修关键时期,燃灰分场同时有多家外委队伍进驻,点多面广、施工人员构成复杂,分场针对各项外委工作的特点,有针对性的加强外委工程的安全管理。认真按公司领导要求,将外委队伍纳入班组管理。严格进行三级安全教育培训,做好技术培训和安全交底,做好公司各项制度宣贯教育,加强与外委员工思想沟通交流,重点做好现场作业可能存在的高空坠落、触电、烫伤粉尘、噪声、危化品等有毒有害因素,燃料系统积煤、积粉,起重设备等可能造成机械伤害、物体打击、高处坠落、触电伤害、起重等危险点分析和预控,使外委员工思想无盲点、工作无盲区,检修作业中思路清楚,目标明确,杜绝各类不安全事故发生。针对吸收塔等存在有毒、易燃易爆危险的工作,要求所负责班组制定专门的通风、检测措施,严格检查落实各项安全技术防控措施,坚持不安全不工作、确保施工环境安全。

严格执行动火工作票制度,指派两名专职监护人不间断监护,确保各项措施到位。

针对#检修维护中可能存在的交叉作业问题,专门制定了外委工程

交叉作业管理办法,通过强制措施有效避免立体交叉作业不安全事故的发生,最大限度的降低外委施工的风险。

针对密闭容器施工空间受限的工作,专门配备了劳动保护用品及严格的监护制度,确保内部施工人员的安全。

13、规范扎实开展春季安全大检查、安全月活动、装置性违章和隐患排查活动,持续跟进、逐步治理和消除不安全隐患。

燃灰分场将#4机组大修及环保技改全过程安全管控与春季安全大检查、7S建设、创星工作、贯彻落实“两措”以及防汛、迎峰度夏准备等几项重要工作有机地结合在一起,利用#3机组大修,#4机组大修及环保技改后检查验收及调试启动、#3机组抢修消缺和隐患排查治理,对查出的设备治理难度大、工期长、工作量大等难点项目攻坚克难;深挖设备潜在的危险隐患;持续跟进治理,不断减少和消除装置性违章、设备安全隐患,在很大程度上提高了设备运行状况,提高了人员安全意识,为机组的安全稳定和高效运行奠定了基础。

14、继续做好灰、石膏安全排放运输及空压机系统系统维护等日常管理工作。

根据机组的运行方式及负荷情况,合理有效做好现场的灰、石膏的排放运输安全管理工作。通过定期检查灰库、石膏库区域卫生督促责任单位及时清理打扫,保持现场整洁有序,同时为区域内防汛奠定了良好的基础;通过严格监督现场车辆和人员的安全工作,有效的保

证了车辆和人员的安全。

二、存在的不足与下半年的工作打算

2016上半年年的各项工作都比较圆满地完成了,在看到成绩的同时,还必须清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,主要有以下几个方面:

检修规范化管理开展不足,还需进一步强化。检修流程化工作虽然在部门部分班组中开始执行,但执行的力度还不够,效果也没有完全达到要求。随着#3机组大修结束,检修质量效果还有待检验,现场规范治理水平距离7S要求标准尚有不小差距,这就对我们的检修工作提出了更高的要求。目前班组人员配置中以年轻人为主,且大多数都是没有大机组维护经验,要想实现顺利接机、稳定高效运行,就必须尽快完善检修流程化工作,以便在日常工作中指导大家开展设备检修维护工作。

安全管理还有疏漏,尤其是对外围队伍的管理还需加强;员工的技术水平在不断进步,培训进度还需加快; 现场文明生产工作开展的还不够全面,部分区域还需彻底治理;班组建设工作,各班组间开展的不平衡,班组内部开展的区域也不全面,还需向生产现场、检修管理等方面拓展。

通过总结上半年的工作,我们了解了自己的亮点及取得的一点成就,但更重要的是我们从总结中找出了自己存在的不足,针对暴露出的短板我们下半年重点从以下几个方面开展工作:

1、认真总结经验、抓好制度落实,推行规范化管理。

认真总结#4机组大修及环保技改经验,进一步完善各项奖惩考核管理制度,培养高严细实的工作作风,将“检修流程化”管理作为我们下半年工作的一项重点工作来抓,通过抓“检修流程化”来实现提高培训水平、增长个人业务技能;实现检修规范化、标准化,杜绝检修过程中盲干、蛮干;实现二期设备接机后检修维护安全、到位。树立过程管理意识,继续做好机组的运行维护和隐患治理工作。

2、提前谋划,做细做实。

结合月度、季度两措、秋检、安全月活动、7S管理工作全面推进等工作的开展,做好全过程管理,使设备健康水平可控、在控。

3、保持7S改造治理建设成果,持续推进班组建设工作。

保持输煤系统干雾除尘系统稳定运行,保持办公室、库房、更衣间各项定置定位工作的得到保持及改进;将班组建设工作做深做实,将班组建设工作推进到检修现场,推进到设备管理的整个流程中,使员工个人都能切身体会到班组建设带给个人的变化;重点做好#4机组大修及环保技改后检查维护、#3机组安全运行维护和隐患排查治理工作,对现场文明卫生进行全面规范治理。

加强外委队伍安全管理,从严从细管理。充实各班组人员力量,与外委员工充分沟通交流,营造和谐、积极的工作氛围,培养精干、高效的工作作风,把外委队伍打造成我们的一支生力军。

持续跟进装置性违章和隐患排查治理工作。牢固树立“安全第一”的思想,重点整治威胁人身安全的重大缺陷和违章。

4、加强员工技术培训,不断提高检修维护水平。

5、超前思考、积极应对困难和挑战。

做好迎峰度夏、迎峰度冬期间设备健康管护,做好暴雨、冰雪极端恶劣天气灰渣、石膏排放运输事故预想,树立“零非停”、“环保”意识,切实提高人员责任心。重视环保工作,重视环保设施检修维护,避免“非停”和环保原因的不安全事件发生。

总之,2016上半年的工作得到了较为圆满的完成,但这其中还存在不足,我们有信心、有决心在以后的工作中,吸取教训,克服不足,为公司的发展做出我们应有的贡献。

燃灰分场 2016年6月6日

第二篇:除灰分场党风廉政建设责任制自查报告

除灰分场党风廉政建设责任制自查报告

厂纪委、监察:

一、自查评分情况:

1、责任目标:32分

2、重点工作:

认真贯彻党风廉政建设责任书:16分

加强领导干部廉洁自律:17分

执行党风廉政规章制度:11分

开展党风廉政建设宣传教育22分

自查总分:98分

二、自查组织落实

在除灰分场党支部的临到下,由党支部书记张孝成同志牵头,分场副主任聂道明、工会代主席张发春和分场监察小组参加考评打分。

三、考评情况1、2004年按照厂党委要求,重新修订党风廉政建设责任制和细化分解工作;确立责任追究制,将责任分解、落实到支委每个成员。保证完成厂党委、厂部部署的党风廉政建设和反腐败的工作任务,本单位党员、干部和关键岗位工作人员受教育率达到100%,建立健全除灰分场的内部约束机制,在场务公开上实行阳光化管理,所有人事变动、考核奖励等分场场务均在网上和公告板上发布。

2004年分场务职工违法犯罪,无集体上访和影响企业改革、发展、稳定和形象的事件。

2、分场党支部能够全面贯彻落实责任书各项目和目标

及时向厂党委、纪委报告党风廉政建设的重要事项,开展自查自评,并向厂党委、纪委提交书面报告,全年向纪委发送信息12条。

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3、在“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”的标准执行中,严格班子的自身建设,带领全体党员和职工,在年初4台机组小修和“设备整治、百日会战”、迎峰度夏等几个大的活动中,体现了除灰班子的凝聚力、号召力和战斗力。

4、车间要务公开和班务公开方面,也是职工群众最敏感的事情,我们已经对班长考评、班内奖金结余分配账目、考勤和分场内人员调整、党员入党专正等几乎全部项目实行网上公示。得到职工的好评。特别在自有资金管理上严格执行规定,杜绝不规范的票据进帐,严格分场内部报销审批制度,每月在分场场情会上通报分场当月的收支情况,并且在任何时间接受职工查账。

5、扣分和不足

自查中我们认为在学习、宣传和贯彻集团公司党建、人才、思想政治工作会议的精神上有不足之处,特别是在正确理解及精神实质上有一定差距,开展解放思想大讨论已经很长时间,在具体工作中如何落实解放思想还需要进一步探讨。

在实施“《领导人员廉洁自律手册》学习宣传教育活动”中没有超时上报厂纪委总结。

自查工作是一次自我批评的过程,敢于面对过去工作中的不足,找出原因,制定措施和方案,是为了更好的开展明年工作的基础。我们决心在厂党委、纪委的领导下,自觉接受组织和职工的监督,确保除灰党支部的党风廉政建设工作取得新成绩。

除灰分场党支部

2004-11-19

第三篇:除灰分场党风廉政建设责任制自查报告

除灰分场党风廉政建设责任制自查报告

厂纪委、监察:

根据洛电党(2004)73号文《关于检查考核2004年各单位贯彻落实党风廉政建设责任制工作的通知》精神,除灰分场党支部从2004年11月15日-19日开展自查,除灰分场党支部对照文件要求和《2004年党风廉政建设责任制考核评份表》,逐条逐项检查,具体汇报如下:

一、自查评分情况:

1、责任目标:32分

2、重点工作:

认真贯彻党风廉政建设责任书:16分

加强领导干部廉洁自律:17分

执行党风廉政规章制度:11分

开展党风廉政建设宣传教育22分

自查总分:98分

二、自查组织落实

在除灰分场党支部的临到下,由党支部书记张孝成同志牵头,分场副主任聂道明、工会代主席张发春和分场监察小组参加考评打分。

三、考评情况1、2004年按照厂党委要求,重新修订党风廉政建设责任制和细化分解工作;确立责任追究制,将责任分解、落实到支委每个成员。保证完成厂党委、厂部部署的党风廉政建设和反腐败的工作任务,

本单位党员、干部和关键岗位工作人员受教育率达到100%,建立健全除灰分场的内部约束机制,在场务公开上实行阳光化管理,所有人事变动、考核奖励等分场场务均在网上和公告板上发布。

2004年分场务职工违法犯罪,无集体上访和影响企业改革、发展、稳定和形象的事件。

2、分场党支部能够全面贯彻落实责任书各项目和目标

及时向厂党委、纪委报告党风廉政建设的重要事项,开展自查自评,并向厂党委、纪委提交书面报告,全年向纪委发送信息12条。

3、在“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”的标准执行中,严格班子的自身建设,带领全体党员和职工,在年初4台机组小修和“设备整治、百日会战”、迎峰度夏等几个大的活动中,体现了除灰班子的凝聚力、号召力和战斗力。

4、车间要务公开和班务公开方面,也是职工群众最敏感的事情,我们已经对班长考评、班内奖金结余分配账目、考勤和分场内人员调整、党员入党专正等几乎全部项目实行网上公示。得到职工的好评。特别在自有资金管理上严格执行规定,杜绝不规范的票据进帐,严格分场内部报销审批制度,每月在分场场情会上通报分场当月的收支情况,并且在任何时间接受职工查账。

5、扣分和不足

自查中我们认为在学习、宣传和贯彻集团公司党建、人才、思想政治工作会议的精神上有不足之处,特别是在正确理解及精神实质上有一定差距,开展解放思想大讨论已经很长时间,在具体工作中如何落实解放思想还需要进一步探讨。

在实施“《领导人员廉洁自律手册》学习宣传教育活动”中没有超时上报厂纪委总结。

自查工作是一次自我批评的过程,敢于面对过去工作中的不足,找出原因,制定措施和方案,是为了更好的开展明年工作的基础。我们决心在厂党委、纪委的领导下,自觉接受组织和职工的监督,确保除灰党支部的党风廉政建设工作取得新成绩。

除灰分场党支部

2004-11-19

第四篇:通讯分场工作总结

通讯分场工作总结

通讯分场2005年工作总结

2005年,通讯分场在厂部和上级部门的指导下,好范文,全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com以华电集团安全生产目标为指针,围绕企业中心工作,利用严格的管理和有效的教育活动提高了职工的素质。继续保持了安全生产记录,各设备的运行率达到100。以高标准的服务

保证了哈三电厂生产生活通讯的畅通,也为系统通讯提供了可靠的信息通道。总结如下:

一、把提高设备运行质量作为安全生产的基础

积极进行设备改造,提高运行和检修质量,为全厂的安全生产奠定基础,满足了电力通信和我厂的通信需要。

1、根据电力行业和通讯专业安全性评价的双重标准,精心维护设备,提高通讯设备的健康水平。我们对去年安全性评价整改项目进行了计划整改,完成了蓄电池室加装通风设施、防爆灯具、电池单体编号等工作,并用含银环氧树脂导电胶处理了全部接地线,符合了电力行业安全性评价要求。目前,安全性评价所有整改措施中只有安装调度交换机的项目没完成。我们还根据省电力调度局通讯处文件要求,按照省网通信系统安全性评价标准,对我单位的通讯设备进行了安全性评价,设备安全情况良好。

2、我们在日常的运行维护上下大功夫,克服了职工的等待心理,认真探索设备运行维护的的管理方法,得到了一些宝贵的经验。把活动与日常的职工教育结合在一起,以活动促进生产,使职工技术素质和安全意识得到提高,从而带动生产工作的扎实开展。我们把通讯设施的“秋检”、“春检”等工作与“安全月”活动结合在一起,集中时间提高通信设备的安全水平。各班对所辖设备进行了认真检查,消除了设备隐患。主要巡视检修了厂区到江岸的线路,更换了老化电缆6千余米,同时把防汛电台安装到位,确保汛期通讯调度的畅通。通过我们对设备的认真维护和管理,我公司通讯设备的健康状况良好,为生产调度提供了必要保障,也为职工家属提供了方便。

3、我们对临时性的工作也特别重视,省公司召开各种安全电视电话会议时我们都派人认真监视图传设备,保证传输质量,为安全生产提供了有利的支持。3月28日东北电网进行了大扰动实验,实验前,我们多次对省网和东电网的调度电话和线路进行检查,确保电话畅通。实验中,我们各个岗位严阵以待,在现场开设的4部专用电话并设专人值班,确保了本次实验通讯调度的顺利进行。12月10日,哈市光纤通信环网升级改造,电力系统内部通信全停。我们与厂家和电通公司人员一起割接线路、测试设备,连续工作9个小时没有出现差错,终于顺利完成了预定任务。

4、在常规运行维护的同时,我们加强对通讯抢修管理,接到障碍立即赶到现场及时进行修复。如#5家属楼通讯电缆受外力中断,接到障碍后迅速组织抢修,及时恢复了通讯,没有产生大的影响。江岸的旧电缆老化,绝缘下降,造成接地。我们及时赶到把话路改到备用电缆上,保证了正常的通信调度需要。

5、我们通过开展技术革新活动提高设备的完好率和运行率。“哈——大”微波设备安装时,波导管与充气管接头不匹配,使充气机未投入使用。微波班自己设计了充气管接头,到修配加工后安装上,效果良好。但由于馈线存在漏气点,通过用风机对馈线充气排湿,并进行了热融胶棒的创新封堵,控制住了漏点,保证了短时期内的正常运行。为了彻底消除安全隐患,又购买并安装了新馈线,确保了设备的安全运行。

二、把严格管理作为提高各项工作的有效手段

1、我们把严格管理做为抓好安全生产的重点,认真贯彻落实各级人员安全责任制,使各项安全责任落实到人,形成一级抓一级,人人有责任的良好模式。认真学习了事故通报、各种规章等,全年共按章使用“安全作业卡”137张。在各项施工中工作中,分场主任、安全员经常亲自到场,督促职工严格执行规程制度,对每一项工作认真进行了工作前危险点分析,检查班组对触电、防止高空坠落、防机械伤害等方面的危险点分析是否周到,并结合实际情况制定安全措施,从而在工作中没有发生违章作业现象。

2、我们把对员工的教育作为提高员工队伍整体素质的重要手段。年初提出创建“学习性”分场的目标。我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性,SDH传输是今后通讯发展的主方向,我们已经安装微波SDH设备和10G的哈市环网光端设备,这就要求我们的员工要具备专业的知识。我们就在今年的培训工作中突出了这方面的培训,重点对所辖班组进行了有关的技术培训,派职工参加光传输学习班回来后进行讲解、每月的学习班都进行有关的学习。采取了技术讲课、技术考问、集中训练和自学等多种方式对职工教学和培训,保证了学习时间,生产人员培训时间全部大于40学时,培训率大于80。我们还进行了通讯知识竞赛,并选拔出优秀选手参加省电力系统的竞赛,取得了团体优胜奖。

3、按照标准化办公室要求,对分场生产管理过程进行“一体化管理”。通讯分场的文件档案记录采用了“三级”控制的方式,条目清晰,非常方便检索,在质量外审末次会议上,得到了专家组长的表扬。还按人劳处要求编写了《职权说明书》、《岗位说明书》。

4、努力做好职工的思想政治工作。认真组织参加公司举办的各种活动,让职工在参与的过程中体会到

集体的团结氛围,增强了集体的凝聚力。我们还认真组织党员干部和员工学习“三个代表”重要思想、先进性教育材料和《电力系统通讯行业服务标准》和《职业道德规范》,以通信行业服务标准为准绳,认真开展岗位争优活动,增强了职工的主人翁责任感,树立了“窗口”单位形象。

通过有效的管理,我们顺利地完成了全年的工作任务,共处理电话障碍910余次,服务满意度达到90以上。交换机、光端机、微波、载波、图传等设备的运行率都达到99.999以上,达到了网局标准。在红旗通信站评比中,微波班被评为“红旗通信站”,其他班组都达到“标准通信站”要求。

二、工作中的不足和明年的打算

在今年的工作中,我们虽然完成了工作任务并取得了一些经验,但感觉仍然存在很多不足,如:分场软件管理还有不完善的地方,力争通过“一体化管理”提高管理水平;管理力度存在时松时紧的现象等。在下一步的工作中,我们力争克服缺点,努力做:

1、继续学习“三个代表”重要思想和“三中”、“四中”全会精神,加强党员干部的先进性教育,转变职工思想,稳定职工队伍。

2、完善生产调度指挥系统,增加1台调度总机,确保生产调度系统的可靠运行;

3、强化职工的安全意识,提高职工技术水平。要开展好安全、技术学习和教育活动,认真做好秋检,保证通讯的畅通。进一步提高职工队伍的整体素质,加强岗位培训和技能培训,使职工适应现代企业和通讯领域的要求。

4、以电信服务标准和职工行为规范加强职工职业道德和思想政治教育,继续树立“窗口”单位形象,全心全意为用户服务。规范职工的岗位职责,提高职工的工作积极性和创造性。

5、调动全体职工的工作热情,努力学习新设备新技术,提高通讯设备的运行和维护水平,继续保持安全生产记录,各设备的运行率达到99.99以上。

6、借鉴现代新的管理方法和管理模式,提高工作效率。强化职工质量意识,教育职工节俭持厂,并要在材料、工具管理上加大管理力度。

总之,我们要做的工作还有很多,而且工作任务还很繁重,明年我们有决心在上级有关部门的正确领导下,团结一心,努力工作,取得更好的成绩。

第五篇:分场党支部工作总结

xx分场党支部2010年工作总结

暨2011年工作计划

2010年,xx分场在公司党委的领导下紧紧围绕 “创新管理年”抓好党建工作,并以党建促进了分场生产管理、安全管理,节能降耗、对标管理等。同时以创先争优为导向紧紧围绕公司中心工作,把促进生产管理作为重要检验标准,切实找准开展活动、发挥作用的着力点,推动我们企业治亏扭亏、加速转型、加快发展。

现结合公司党委部署的工作内容进行总结。

一、组织建设

xx分场党支部坚持“三同时”的原则,加强组织建设的同时健全党组织机构,不断优化组织设置、扩大组织范围。同时结合公司党委要求精心组织、周密部署,并重视做好青年员工中发展党员工作,侧重把各类技术骨干发展成党员,把青年员工中的优秀分子吸收到党员队伍中来,努力做到每个班组都有党员。并对党员进行评议,党员参评率达到了100%,通过评议班子及党员干部的主观能动性加强了,分场党支部还加强对党员的思想教育和业务培训,努力把党员培养成为生产能手、创新创业的模范、提高效益的标兵,充分发挥xx分场广大党员的积极性、主动性、创造性。分场党支部还通过与党员个人谈话,交流思想,征求意见等形式,提高了党员的党性修养,不但支持支部工作,还勇挑重担,促进了分场支部各项工作良性发展。

二、创先争优

分场党支部结合公司创先争优要求,在分场内部开展了争创以政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强为主要内容的“四强”党组织,并结合创建活动不断总结创建经验,在分析支部班子现状、查找班子问题上分场党支部在落实整改措施中推动创建工作,切实把分场支部建设成为政治素质好、团结协作好、作风形象好,员工群众信任和拥护的坚强领导集体。并按照“四好”班子创建要求和标准,落实好领导人员廉洁从业的各项规定和要求,营造风清气正的发展氛围和环境。xx分场还以争做以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为主要内容的“四优”共产党员活动。在围绕创先争优活动中扩大党员参与面、提高实效性上下功夫,深入开展“三保一促”、“双学”和党的先进性建设活动,通过做细做实“党员责任区”、“党员示范岗”等活动,制定了“创先争优”活动方案、成立了“创先争优”组织机构,党员们签订了xx党支部创先争优承诺书,党员们承诺在工作中严格要求自己,在群众中起到先锋模范带头作用,“治亏扭亏“党员先锋队及“重承诺,比贡献”特色活动。分场还组织人员到文化宫观看了集团公司创先争优活动图片展,此次创先争优图片展,生动展现了集团公司开展创先争优活动历程,从不同侧面反映出活动的特色和成效。主题突出、特色鲜明,一幅幅生动的画面,让参观的干部、员工形象地感受到国电员工奋发向上的进取风貌,更加深刻地认识到创先争优的现实意义,自觉以实际行动向先进模范、典型人物学习,进一步推动创先争优活动的深入开展,并结合岗位特点,将“创先争优”活动真正落到实处,真正把治亏扭亏工

作做细、做实。引导党员在企业转型发展、挖潜增效和维护稳定中贡献智慧和力量,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动企业深入挖潜、深化改革,加速转型、加快发展。

三、支部活动

1、从今年4月份起,xx党支部每月组织党员开展一次参加争创活动讲评。讲评以专题组织生活会的形式进行,由每名党员对参加活动情况进行陈述,支部书记对本支部活动开展情况进行讲评;专题组织生活会同时邀请员工群众代表旁听和参与评价。支部讲评后,还在月度政工例会上由支部书记向公司党委专题汇报本支部争创活动开展情况。

2、认真执行开展“四强四优”活动的月报工作制度,将每月活动开展情况、经验做法、活动中涌现出来的先进典型和月报表于每月上报党委工作部。并认真做好月讲评活动同时各种记录材料的归档整理工作,与其他有关活动材料一并建立规范的“四强四优”活动档案。

3、在国际“三八”妇女节到来之际,xx分场党支部、分工会精心组织筹备,并结合本单位生产实际,开展庆祝“三八”节的一系列活动,通过组织女职工对现场卫生进行彻底清扫,并举办三八座谈会、棋类比赛、联谊会等活动来庆祝女工们的节日。女职工在轻松愉快的气氛中度过了一个难忘的三八节。

4、充分发挥 “三会一课”、“五分钟党课”、“网上课堂”等载体作用,积极组织开展座谈讨论、读书交流等互动式学习活动,引

导分场党员员工深入学习党的先进理论、新能源发展、企业管理、业务知识等内容。支部还利用每个月两次集中学习的机会,重点学习中国特色社会主义理论体系、科学发展观、社会主义核心价值体系,认真学习贯彻党和国家的方针政策及公司党委的各项部署,保证学习时间充足,学习内容丰富。同时支部在开展学习活动中党员们做好认真学习笔记记录,并定期交流学习体会,确保学习效果。

5、结合公司“赠书促学”活动,组织广大员工学习《新能源发展》、《资本市场运作教程》、《智慧人生》、《把责任落实到位》等书籍,不断拓宽视野,陶冶情操,提高广大员工的综合素质。并撰写了学习心得。分场领导结合公司要求每季度读一本好书,并撰写了两篇学习心得。

6、结合国际劳动节、国庆节等重大节日,开展了 “党员爱国卫生运动”“党员干部处理机组缺陷保节日安全”等特色活动。

四、2011年工作计划

2011年,xx分场党支部将按照上级党委的总体思路和要求,加大思想政治工作的力度,加强分场党支部建设,不断加快工作步伐,进一步发挥“四强”党组织作用,促进和推动公司健康快速发展。

1、在公司党委的领导下,认真组织党员学习党的理论知识和党的各项方针政策、指示要求,结合实际工作制定和开展xx分场党支部的各项活动。

2、组织xx分场党员积极参加公司党委开展的各项工作和创建活动。通过活动锻炼和提高党员队伍战斗力,增强党员凝聚力、荣誉感

和责任心。

3、广泛开展深入细致的思想政治工作。紧密结合支部党员和群众关心的热点、难点、焦点问题,运用创新的理念,多样的形式来增强思想政治工作的针对性和实效性,进一步激发全体党员及分场员工爱岗敬业,勤奋工作的责任感和使命感。

4、结合公司#8机A级检修、康平A级检修工作,发挥xx分场党员先锋模范作用,用“一流的作风,一流的管理,一流的技术”,带动广大检修员工积极工作,确保检修质量和施工进度,打造精品工程,力争机组检修创全优。

5、继续坚持“三会一课”、“五分钟党课”,发挥“网上课堂”等载体作用,抓好xx分场党员队伍建设和发展党员、积极分子工作,加强党员的党性修养,保持和巩固党的先进性教育的成果,培养积极分子在思想和行动向党员标准看齐。

6、继续开展党员模范示范岗、党员亮身份等活动,接收群众的监督,树立好的榜样。并通过积极开展各项培训活动提高党员的自身素质,在群众中树立威信,更好地发挥党员模范带头作用,在生产建设中发挥更大的作用。

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