HSE培训总结

时间:2019-05-12 00:31:21下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《HSE培训总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《HSE培训总结》。

第一篇:HSE培训总结

篇一:hse管理培训学习心得体会 hse管理培训班学习心得体会

我于2013年1月15日至16日参加了中石油集团公司举办的hse安全管

理培训班,通过这次学习让我受益匪浅,通过认真学习,顺利完成了规定课程的 学习,考核合格。

通过这次学习,我对目前全集团公司应急的“两书一表”有了更深刻的认识,对其来源和发展历程有了清楚的了解,对其应用过程中存在的问题以及如何去解 决这些问题都有了明确的认识。

通过对风险管理的学习,我对体系和风险管理有了一定的认识,风险管理室

构成管理过程的必要组成部分,其基本过程包括危害辨识、风险评价和风险控制,是一个循环往复的过程。对危害辨识的事故致因理论、海因里希的事故因果连锁 理论、管理失误事故模型理论和能量观点的事故因果连锁理论都有了一定的了 解,知道了一定的风险控制方式。

通过对现场急救知识的学习,我了解了一定的现场急救知识,对心肺复苏、紧急包扎等一些常见急症的急救都有了一定的认识。

通过本次的安全管理知识培训,对于安全生产有了更深的理解:为了加强安 全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促 进经济发展,应遵守安全生产法。安全生产管理,始终坚持安全第一、预防为主 的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全 生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全 管理的五种手段;督促,检查,落实本单位的安全生产工作,及时消除生产安全 事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报 告生产安全事故。

对从业人员的要求:进行安全生产教育和培训,严格执行三级安全教育,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操 作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须了解、掌 握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生

产教育和培训。对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取 得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。对于新建、改建、扩建工程项目的安 全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。要求从业 人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告 知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。作为安全管理人员应当根据本单位生产特点,对安全生产现场进行经常性检 查,每天的工作应在现场,对检查中发现的安全隐患,应当立即处理;不能处理 的,应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全 培训教育,运用心理学,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝 违章行为。

新的安全管理理念:介绍了一些新的安全管理理念,从历史学角度阐述了安 全哲学的概念;系统化安全;本质化安全;安全系统理论;控制论原理;信息论 原理;行为科学原理;激励理论;事故系统要素;影响人的安全行为的因素;人 的安全素质分析;事故心理学;事故损失分析;现代安全管理技术;安全管理的 科学手段;安全评价等方面的内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉,我要迅速提高自身的安全技能,把这些新的管理技术和方法,在实际工作中进行 灵活运用。坚持以人为本,强化管理,尽可能地提高本质化安全,提高全员安全 意识,规范人的不安全行为,杜绝各种习惯性违章行为,消除安全隐患,尽自己 最大的努力为员工提供一个良好文明,安全的生产环境。做好单位安全生产的安 全保障工作。

2010.7.11篇二:基层hse培训总结1 北油库2010年第一期安全知识培训总结根据安全管理需要及我库2010年度培训计划,我库6月14日、15日进行了本年度第二期全员安全知识培训。内容主要有:“六大”禁令、“十大”禁令;分公司完善后的程序文件;7项危险作业程序;《危险化学品管理条例》;hse生产知识等。

培训以讲座形式为主,授课老师宋保平、刘俊灵、云涛分别开展了一次讲座。课堂上各位老师结合课件内容,进行了多次现场提问和讨论,气氛热烈,效果良好。员工们普遍认为培训内容切合工作实际,培训方式符合接受程度,在课堂上就能基本掌握所学知识。培训考核采用了闭卷答题形式。试卷由三位老师就所授内容出题,综合形成试卷。

培训考试除休假人员外,全部参加。整体成绩良好。考试结束后,各股队学习兴趣不减,纷纷表示在下次的考试中要争拿好成绩,形成了“比学赶帮”的良好学习态势。2010年3月6日篇三:hse学习心得体会(2)hse学习心得体会

通过为期一个月的《hse体系运行实训》,我进一步系统掌握hse管理知识的要求,提高安全工作重要性认识,我的的安全、环境与健康意识及知识水平得到了极大的提高,规范了自己的行为,增强了防范事故的能力和自我保护方面的能力。

hse是health、safety和environment的首字母的缩写,中文含义即为健康、安全和环境。从这三个词我们不难理解这种管理体系的含义所在。h(健康)是指人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;s(安全)是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;e(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。hse管理体制的发展趋势,随着目前世界范围内石油石化企业对hse管理体制的重视程度越来越高,这种管理体制已经成为了世界上石油石化企业的管理主体,并且在自身的健康、安全与环境管理中重点突出了hse管理体制的改进和完善,同时将hse管理体制审核实现标准化,体制和质量管理实现一体化是目前该体系在国际范围内的发展趋势。此外,随着各国对于安全生产和环境保护的要求越来越高,对该管理体制也必将提出更高的管理要求。

我国石油石化企业hse管理体系的实践性研究,我国石油石化企业hse管理中存在的问题,自从中国石油、化工行业实施hse管理体系以来,虽然取得了不少成绩,但是安全生产形式仍然十分严峻。事故频发,职业危害严重,不仅造成了重大经济损失,而且对社会造成了不良影响,事实仍然存在许多的问题。安全投入成本稍显不足,目前随着中石油的不断发展,相关的管理者对安全管理等方面越来越重视,也开始在相关管理上加大了投入,但是跟国外一些较大规模的石油石化企业的发展对比上来看,目前我国的石油石化企业在管理中所投入的安全成本依旧显得不足。只有通过事先的安全投资,把事故和职业危害消灭在萌芽状态,是最经济、最可行的生产建设之路。对安全事故隐患的执法检查和处罚力度不够绝大多数重大安全事故的发生都源于事故隐患的存在。而事故频发的企业,并不是缺乏好的政策,而是各种政策和法规难以落到实处。我国的石油石化企业虽然在这方面存在的问题并不十分严重,但是或多或少也存在相关的问题,主要就是对于力度的把握不够,在实际的管理过程中还需要继续加大执法检察和处罚上的力度。有些职工的权利意识与安全意识不强,许多事故的发生都是由人的不安全行为和物质的不安全状态引起的。在一些重大安全事故中我们发现,如果劳动者能表达自己的意志,显示自己的力量,维护自己的合法权益,安全事故完全可以避免。

我国石油石化企业hse管理体系的改进对策,hse管理体系标准模式的总结、探索和改进一方面应在现代环境管理、安全管理原理的指导下,借鉴和引进国内外健康、安全与环境管理的模式、经验,总结、探索和改进现有管理模式,形成适宜于中石油上下游业务的hse管理体系标准模式。另一方面要考虑hse管理体系与其他hse管理技术方法的结合,如清洁生产技术、健康安全环境评价技术、重大危险源监控、事故应急救援预案等要考虑融入hse管理。提高员工的hse意识和理念 hse管理过程各个环节的主体是人,人的行为是hse管理的核心,因此从中石油企业hse管理对策来说,“人因”是最重要的因素,提升人的意识和能力的hse教育对策在hse管理体系的运用显得尤为重要,这方面首要的是中石油企业的管理者在hse意识和理念上要有一个改变,hse管理体系的优劣最终还是取决于管理层的作为。hse意识的差异导致了管理思维上的差异,从而也造成了管理方式、方法的差异,因此要从根本上进行hse管理的改变,还是要着重提高hse管理的意识和理念。在hse管理体系的实践上要进一步改进,主动按照国际石油公司的惯例运作 一是要充分认识到全员参与的重要性,hse管理系统效率的高低最终还是要取决于系统中人的作用,hse管理要向社会延伸、向家庭延伸、向市场延伸;二是要做到hse管理体系与企业业务活动的一体化,hse管理是一种线性责任,只有石油化工企业的各个职能和层次在所有的业务活动中充分实践hse管理,hse管理体系才能达到系统的最优化,这同时也需要对石油石化企业的组织结构做进一步的优化,hse管理部门要逐步由管理型、监督型向咨询顾问型转变;

加强hse管理工作,不断提高单位安全、环保管理水平,把安全管理渗透到所有工作及每个员工工作过程,既是单位生产经营工作的保证,更是单位综合实力的具体体现。中石油hse管理近十年以来,坚持“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的十六字方针,及时发布hse管理体系文件,深入开展思想动员和贯标培训,建立安全生产责任制,严格安全工作制度的执行和落实力度,为职工创造良好的工作环境,确保职工的安全与健康,无职业病的发生,保证安全生产。

在hse体系管理工作中,随着工作性质和人员结构的变化,体系管理工作持续改进的任务还十分繁重,也十分紧迫:新员工的增加,队伍结构发生了较大的变化,安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应hse体系管理的要求,制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容,要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施,培养本质员工的工作还需要下大气力持续落实。这些都已成为安全管理工作的重要内容,必须加大力度,确保hse体系管理工作水平不断提高,安全基础管理必须进一步加强并落实到位。通过这几天的学习我有以下体会:

hse管理体系是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害及后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生,以减少可能引起的人员伤害,财产损失和环境污染的有效管理方法。

健康、安全与环境管理体系简称为hse管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一,hse管理体系是以人为本,预防为主,全员参与,持续改进为方针的科学管理思想。

单位推行hse管理体系的目的是减少事故,这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念,即“零伤害,零污染,零事故”的新理念。做好安全、环境与健康工作是对我们的要求,也是企业的切身利益所在。因此,在建立hse体系的过程中,对员工进行健康,安全和环境政策的培训就显得尤其重要。“宁愿让你失去工作,也不愿你在工作中失去生命”。这也是我对此次学习的一点感受。这就要求我们要从自身从每个细节做起,譬如不要在营地和作业现场持有或饮用含酒精的饮品,服用处方药品要告诉自己的直接上级;不要在库房,厨房,食堂,油库,电子维修间等限定的禁火区域吸烟等;烟蒂必须完全熄灭并以不形成安全和环境隐患的方法正确处理等,这些都是我们能过做到的细节。

建立和实施hse管理体系不能一蹴而就,而是需要我们每个人不断结合企业的实际情况,努力摸索出最适用我们自己的hse管理方法,减少和预防事故的发生,提高经济效益,满足职工、社会对hse的要求,在安全、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时hse管理体系的引进也有利于维护企业的名誉,增强市场竞争能力,使企业形成自己的企业文化,加强企业的员工凝聚力。

“任何事故都与人的行为有关’、‘所有事故都是可以防止的’。这是我对这次学习的总结,也是这次培训学习给我的最大收获。通过hse体系学习环节和综合训练过程,使我较全面、系统学习和深化hse体系运行的基本要点和方法。培养我能够在工作中执行和完善hse体系的能力;能够运用hse体系消除企业存在的隐患。使我能够将所学理论知识与生产实际相联系,扩大知识面;通过实训培养我的团结协作能力、综合素质及吃苦耐劳精神,使之尽快接触社会,逐步实现由学生到社会的身份转变。同时,通过实训,使我初步体验企业工作的内容和方法,为今后从事hse体系管理工作打下基础。

第二篇:2016HSE总结

2016年HSE工作总结

XX公司

2016年的HSE管理工作,XX公司炼化项目部严格按照XX公司的安全管理规定和公司安全工作要求,完成维保工作任务的同时,同时也完成了HSE目标责任书里面的要求。作为通讯监控专业维保单位,工作地点基本覆盖在全厂各个地方,特别是主管部门对安全要求非常严格的情况下,安全管理存在一定难度,但通过大家的共同努力,全年没有出现人身伤害事故,顺利完成年初制定的目标。从几个方面对2016的HSE工作进行总结:

1、加强职工安全教育,提高思想认识。每天利用班前会的时间总结昨天工作中遇到的安全问题,并对今天的工作进行安全交底,对检查发现的违章问题要按照制度进行考核。每周参加强调炼化的HSE周例会,对会议内容进行传达,对督查大队检查出来的违章问题组织学习,提高思想认识,引以为戒。每月2次组织大家进行班组安全活动,学习典型的事故案例,让员工从心底里认识到安全工作的重要性,让员工明白安全工作关系到个人幸福、家庭和睦和公司利益,充分调动员工的积极能动性,让员工理解“我的安全我做主”。安全问题是红线、也是底线,出现问题安全成本也是无限的高。全年安全工作要严格按照公司和XX公司的安全管理制度行动,安全工作只有一个目标:不能出事。

2、加强施工作业期间的安全检查,严格落实公司的“双监护”。现场检维修作业是最容易出现安全问题的,是安全管理的重点和难点。现场检维修作业实行票证管理,每个人在作业前都会想到先办理票证,但有些人作业办理票证以为只是走走形式,填写很不规范,不认真,出现这种问题后我们要求严格按照作业票里面的各种要求严格实施,特别是落实作业期间的双监护。同时要求监护人员要认真履行监护人职责,及时制止施工作业期间出现的违章问题,把安全隐患消灭在萌芽状态,对现场出现的问题要及时通报批评,让大家吸取教训,引以为戒。作业前要严格按照要求进行JSA分析,组织全体作业人员进行学习交底,让大家知道作业存在哪些风险,应该采取什么样的预防措施。

3、人员保持稳定,安全管理体系运转有效。全年项目部人员状态比较稳定,给安全管理工作打下了比较好的基础,安全管理体系运转有效,给安全管理工作提供了很好的保障。安全管理工作严格遵照公司“安全一号文”的要求展开,年初制定了本的HSE工作计划,并认真组织实施。全年严格按照安全管理制度开展安全工作,参加了XX公司组织的8大作业管理规定的学习,明白了公司对8大作业的规定和要求,知道了现场安全管理该怎么管。

2017年很快到来,安全管理问题也是今年工作的首要任务,需要认真总结2016年的经验教训,在新的一年里所有的工作都要在保证在安全的基础上进行。

2016年12月28日

第三篇:HSE总结

xx公司2011年HSE管理工作

总 结

2011年,在公司领导的正确领导下,全体员工认真按照HSE工作精神,遵循“HSE管理原则”的管理理念,落实“直线责任”和“属地管理”,积极开展“安全经验分享”活动,强化危险作业监控,加强HSE培训,确保了各项工作安全平稳运行。现就2011HSE工作总结如下:

一、建立健全组织机构,明确HSE职责

及时调整HSE管理委员会人员,明确各级人员的HSE职责,生产办根据HSE体系建设的要求和《岗位职责》,结合单位、部门具体工作修订完善了各岗位HSE职责,涵盖公司机关4个部门、4个下属单位共计2类11个岗位,实现了“一岗一责”。

二、按时召开检测公司HSE管理委员会(扩大)会议 根据分公司对HSE会议频次的规定,公司每周组织召开HSE管理委员会(扩大)工作例会,总结上周工作,及时发现和处理不利于安全生产的各项因素,有效的提高了公司HSE管理能力和执行能力。

三、全员签订HSE责任书和实施HSE管理承诺 今年一月份,结合岗位职责,制定了各级HSE责任书,并逐级进行了签订。公司同各部门、基层单位签订8份;正

职同副职签订5份;个人责任书214份,实现了指标层层分解、压力层层传递。通过细化具体工作步骤和制定保障措施,确保各级人员HSE责任落实。

四、积极行动、提高认识,认真执行上级部门关于安全生产的工作部署,迎接安全生产大检查

在今年6月和9月分公司的两次安全生产大检查中,全公司上下一心,机关和基层单位相互配合,积极查找隐患,做好自查、自纠,强化安全意识,完善各项安全规章制度,针对易出现的“低、老、坏”等问题,制定详细的奖惩措施,确保检查合格。

五、加强HSE管理体系建设的宣贯、培训,为公司顺利实现HSE管理体系有效运行打好坚实基础

全力宣贯体系文件,分层次组织体系文件的学习、消化和吸收。基层单位组织员工利用HSE班会等机会进行相关内容的学习。公司利用班组长培训、集体学习等时机,选择有针对性的内容进行宣贯学习。通过多种途径,使体系文件的各项规定、多种工具在实际工作逐步得到有效使用。

六、认真组织“安全生产月”活动,大力宣传安全文化,持续深入开展“危险源、危害因素辨识”

公司今年以来组织开展了 “安全生产月”、“工作前安全分析”等专项活动,紧紧围绕“关爱生命,安全发展”的主题,从策划、部署、组织到具体实施,做到了内容创新、形式创新、手段创新,让广大干部员工牢固树立安全第一的思想。

七、认真开展消防工作,提高全员消防意识 公司切实履行消防监督检查职责,积极加强同地方消防管理部门的联系,评价出公司防火重点部位,建立防火重点部位分布图,制作防火重点部位标识牌3块,组织消防专项检查,发放消防器材检查保养记录卡150余张,及时督促整改检查出的问题隐患。

八、加强HSE基础管理,提高监管能力

一是抓好HSE基础资料管理,按照HSE体系文件规定,完善了HSE管理各种记录和管理台帐,共计13类55项,确保达到满足管理的需要;

二是抓好台帐填写的准确性和规范性,利用HSE会议、学习、检查等机会,有针对性的纠正、规范填写内容。

九、强化HSE知识培训,提升全员安全素质

1、结合具体的事故案例对员工进行危险作业风险分析和控制措施的培训。公司利用OA平台、板报等宣传形式,对交通安全、吊装作业等进行了大力的宣教学习。

2、组织公司基层班组长和站点负责人共29人参加HSE培训班,培训大大提高了一线“兵头将尾”的HSE管理素质,为队伍整体安全意识的提高起到了很好的作用。

3、根据员工岗位持证需求,公司安排特殊工种取证、复审换证共计60余人次,确保了持证上岗率100%。

4、强化“反违章十条禁令”等规章制度在现场的落实。突出警示教育,对违章人员进行耐心的教育和安全知识培训。

十、落实安全经验分享,强化安全意识 一是安全经验分享制度化;

二是通过学习,分析发生的安全事故,举一反三地掌握相关识险避险知识;

十一、加强GPS监控,有效防范交通安全事故 每月组织驾驶员安全学习,对在用的生产指挥车全部安装了GPS,专人进行不定时GPS监控,充分利用GPS监控平台,对超速行驶等违章行为进行严肃处理。严格执行长途出车许可审批手续和回场检验制度。今年从新换发了29名驾驶员的内部准驾证。严格执行节日“三交一封”制度。7月至10月在公司内部举行了“夏季百日安全行车竞赛”活动,通过综合管理,交通安全得到了有效保障。

十二、落实“十防”要求,确保全年安全生产 公司及时制定冬季安全生产措施。为确保全年生产安全、平稳、有序运行,本着“早动手、细安排、抓落实”的工作思路,制定了《检测公司冬季安全生产方案》,明确了安全生产“十防”内容。

十三、规范化管理工程承包商队伍,切实搞好对承包商 的安全监管

公司努力做好对承包商的管理。特别是资阳检测中心,今年克服工作量大,场地紧张的困难,将工程承包商管理作为强化HSE管理的重要内容,持续推进规范化管理,存良去莠,不仅受到工程承包商欢迎,而且促进了在建工程项目与日常工作的保质保量完成。

xx公司 2011.11.18

第四篇:HSE总结

一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识

利用工作之余集中全队人员进行安全防护知识的学习,学习公司下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析讨论近期发生的事故案例,举一反三,结合本岗位实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。

2、开展事故警示教育。组织员工观看《安全警示教育片》,同时利用班前会的机会对员工做安全经验分享。采用案例再现的表现形式,通过对企业典型真实案例的生动再现,使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。使广大干部职工真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识,强化了安全理念,获得了广大干部职工一致好评,提高了职工的安全素质。

3、我们对新增人员进行了安全培训教育。让他们熟知本岗位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行安全教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

4、加强HSE培训,提升员工素质、对员工进行全面培训。组织员工进行安全培训和一次标准化宣贯,重点培训与各岗位相关的标准。对新员工进行班组教育及HSE知识的培训,并有考核,确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用每周安全会、班前班后会开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、及标准文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施进行学习,以促进员工自学的积极性。在全所中形成了良好的学习氛围。

二、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主,防治结合

我们在分析这些问题的同时找出安全管理中存在的薄弱环节。重点对关键要害部位,重点施工环节,关键岗位人员变更等做出重点检查。

认真搞好井控工作,在方案设计过程中,始终把井控工作和作为安全生产的头等大事来抓,给全体职工进行了系统的井控知识培训、;同时进行了严格的考核,使职工基本掌握相关理论知识。

三、安全管理工作不足之处

1、班组的安全管理基础较薄弱,对安全工作重视程度还不够,自我安全保护意识不强,方案设计“低老坏“现象还时有发生。

2、对新员工的安全宣传教育和管理不够到位。

3、交待安全事项不够全面,安全活动不够深入,记录不够规范,安全检查不够彻底。这些现象的存在说明我们在今后的工作中要更加严格管理,坚定地把“安全第一”摆在各项工作的首位,认真按章办事,科学规范管理,努力提高我们的安全管理水平。

四、2018年安全工作打算和努力方向

2017年即将过去,总结过去展望未来,我们信心倍增。决心在2013年里继续以“安全生产”为中心,做好各项工作。

1、坚持“以人为本,预防为主,全员参与,持续改进”的方针,紧紧围绕公司的中心工作大力开展设备整治,积极做好安全生产工作。完善分场各岗位安全生产职责,完善设备维护落实到人制度,加强设备整治力度,努力完成安全生产目标管理责任书。

2、稳定推进全员动态管理工作,建立健全激励机制,以经济责任制为杠杆,最大限度地调动分场职工的积极性和创造性,抓好分场各项管理工作,构建科学、合理、规范、高效的管理体系,与时具进,开拓创新,全面完成全年安全生产工作任务。

3、加大安全生产监督力度,继续深化五种工具的应用和设备巡检制度,认真开展班组安全活动和设备异常分析,规范开展危险点分析和安全性评价工作,加强设备大小修中安全监督岗的作用,杜绝习惯违章现象的发生。

4、进一步加强对职工安全培训和技能培训,营造学习型分场的氛围,加强职工的紧迫感、责任感、使命感教育,提高职工的业务素质,确保生产安全、稳定运行。

5、积极配合公司安全生产及相关工作。我们深知肩上的担子任重道远,我们会始终紧绷安全生产这根弦,落实安全生产责任制,履行安全岗位职责,针对设备健康状况继续加大设备整治力度,认清新形势,树立新观念,确立新思路、实行新举措,把安全生产工作做实做细,不断提高管理水平。与时俱进,开拓进取,为我公司的安全生产做出贡献。

第五篇:HSE培训试题

司钻达标培训考试题(HSE部分)

一、填空题(每空1分)

1.风险矩阵是从可能性和严重程度两方面对风险进行定性分析的。2.作业许可必须有工作安全分析。审批过程分书面审批和现场审核两个步骤。

3.安全、观察与沟通活动中观察要从人员反应、位置、工具设备、个人防护装备、程序与秩序和人机工程学6个方面依次进行完整的观察。

4.吊装钢板时保证吊索之间的角度是不大于60度。5.正常物理状态硫化氢为无色气体,比空气稍重。

6.硫化氢在低浓度下容易嗅觉到臭鸡蛋味,长时间或高浓度时闻不出来。

7.发生井喷的撤离原则是:“背离井口;向高处走;逆风走。” 8.硫化氢中毒的基本治疗方法是迅速将中毒者抬离现场,放在通风的地方,吸氧是首要的救治工作。9.安全带必须高挂低用,悬挂点要牢固。

10.佩戴正压呼吸器进入危险区域之前,气瓶压力必须达到额定压力的80%以上。

11.正压呼吸器使用后要及时将系统内部的压力通过供气阀卸掉,避免减压阀内部长时间承受一定的压力,造成阀针损坏。

12.正压呼吸器每年检测一次,气瓶每三年不少于一次安全检测。

13.正压呼吸器气瓶的充气压力最高不得超过30MPa。

14.充气机在给正压呼吸器充气过程中,必须每隔15分钟打开排水旋钮,排放冷凝水。

15.二层台逃生装置导向绳与地面最佳角度为30-45,最大角度不得超过75。

16.安全帽的质保期一般为30月。

17.安全观察既要识别不安全行为,也要识别安全行为。18.作业许可票的审查环节包括书面审查和现场审查两部分内容。19.工作安全分析是申请作业许可票的前提。20.许可证的有效期限一般不超过一个班次。

21.作业许可票延期必须经过申请,并经批准人和申请人签字,否则不得延期。

22.作业许可证分发后,不得再作任何修改。

23.无操作规程的设备检维修作业应办理“通用许可”,在检维修作业中如需进入受限空间、动火、登高、起重,还应办理相应的专项作业许可。

24.在有危害能源存在的设备/系统上非正常操作前,必须先依次完成上锁、加标签、清理、测试四个步骤的工作。

25.进入受限空间期间,气体环境可能发生变化时,应进行气体监测;气体监测宜优先选择连续监测方式,若采用间断性监测,间隔不应超过2h。

26.受限空间内易燃易爆气体或液体挥发物的浓度都应满足以

下条件:当爆炸下限≥4%时,浓度<O.5%(体积);当爆炸下限<4%时,浓度<0.2%(体积)。

27.在进入受限空间进行救援之前,应明确监护人与救援人员的联络方法。

28.高处作业是指在坠落高度基准面2m 以上(含2m)位置进行的作业。

29.应避免临边作业,尽可能在地面预制好装设缆绳、护栏等设施的固定点,避免在高处进行作业。如必须进行临边作业时,必须采取可靠的防护措施。

30.梯子使用前应检查结构是否牢固。踏步间距不得大于300mm;人字梯应有坚固的铰链和限制跨度的拉链。禁止踏在梯子顶端工作。用靠梯时,脚距梯子顶端不得少于四步,用人字梯时不得少于二步。靠梯的高度如超过6m,应在中间设支撑加固。

31.直梯应放置稳定,与地面夹角以60°~70°为宜。在容易滑偏的构件上靠梯时,梯子上端应用绳绑在上方牢固构件上。

32.自动收缩式救生索应直接连接到安全带的背部D 形环上,一次只能一人使用。

33.安全带系挂点下方应有足够的净空,如净空不足可短系使用。34.高处作业禁止投掷工具、材料和杂物等,工具应有防掉绳,并放入工具袋。所用材料应堆放平稳,作业点下方应设安全警戒区,应有明显警戒标志,并设专人监护。

35.禁止上下垂直进行高处作业,如需分层进行作业,中间应有隔离

措施。

二、选择题

1、“JSA”的含义是(A)

A、工作安全分析 B、作业许可 C、工作审批 D、风险识别

2、JSA的工作步骤有(ABCD)。

A、把工作分解成具体工作任务或步骤 B、观察工作的流程, 识别每一步骤相关的危害 C、评估风险 D、确定预防风险的控制措施

3、作业许可管理范围包含(ABCD);

A、非计划性维修工作 B、承包商在厂区内工作 C、偏离安全标准、规则、程序要求的工作 D、交叉作业

4、办理许可证延期不得超过(D)小时。

A、8 B、10 C、48 D、24

5、起重机司机在进入现场作业前,现场负责人应对起吊设备进行使用前的检查内容有(ABCD)。

A、起重作业人员资质证明 B、体检合格证明 C、有效监督检验合格证 D、起重机使用说明书

6、起重作业的现场踏勘的主要内容有(ABC)。

A、工作区域是否安全 B、被吊货物是否安全 C、起重机是否安全

7、(B)以上作业为高处作业?

A、1米 B、2米 C、5米 D、10米

8、上锁挂签的目的是:(B)

A、防止危险能量和物料的意外释放 B、隔离系统或某一设备,保证工作的人员免于安全和健康方面的危险 C、强化能量和物料隔离管理

9、进入受限空间的物理条件有:(ABCD)

A、大小---足以让整个身体进入。B、出入---进入和撤离受到限制,即不能自如进出。C、时间---并非设计用来给员工长时间在内工作的。D、高于1.2m的垂直墙壁围堤,且围堤内外没有到顶部的台阶;

10、进入受限空间作业的原则有:(ABCDEF)A、尽量避免受限空间作业。

B、作业现场应对所有受限空间进行辨识和标识。

C、进入受限空间前,应开展工作安全分析,辨识危害因素,评估潜在风险,并采取控制措施.D、进入受限空间作业应编制安全工作方案(如HSE作业计划书)和救援预案,各类救援物资应配备到位。

E、进入受限空间前,凡与进入受限空间相关的人员都应接受培训。F、没有操作规程控制的受限空间作业应按作业许可管理程序办理作业许可证。

11、工作前安全分析应用于下列(ABCDE)作业活动: A、新的作业;

B、非常规性(临时)的作业; C、承包商作业; D、改变现有的作业; E、评估现有的作业。

三、判断题

1、工作安全分析时,工作步骤分解不可过于笼统,也不可过于细化。预防控制措施要针对每一步工作识别出的危害和风险来制定,制定出的措施要有可操作性和有效性。(√)

2、交接班或现场关键人员变更时,应经过批准人和申请人审批。(√)

3、作业许可证签字后,表示的是现场安全措施落实到位的确认证书,不是出了安全事故我负责。(√)

4、办理作业许可申请需提交的资料包含工作安全分析(JSA)、关键性起重作业计划、起重机外观检查表、钢丝绳和吊钩检查表、起重司机体检结果和通知单(复印件)。(√)

5、梯子功能主要是作上下通道用,如需要在梯子上工作时,当作业高度超过2米,应使用坠落防护装置;每架直梯只共一人作业,且不应带人移动梯子。(√)

6、在上锁挂签作业中,如需跨班作业,接班人员应重新执行上锁挂签程序,工作期间应始终保持上锁挂签。(√)

7、上锁挂签应由本人操作。特殊情形下,本人上锁挂签有困难时,应在本人目视下由他人代为上锁挂签。(√)

8、在无法上锁的情况下,挂“危险禁止操作”标签,并安排专人监护。(√)

9、进入受限空间作业必须指定专人监护。(√)

10、进入受限空间作业时监护人和进入者应明确联络方式并始终保持有效的沟通。(√)

11、在受限空间作业的人员应系全身式安全带和救生绳,但系索必固定在空间外部。(√)

12、选择风险控制措施时,优先顺序应该是:消除、替代、降低、隔离、程序、减少员工接触时间、个人防护装备(√)

13、进行行为安全观察与沟通时应说服并尽可能与员工在安全上取得共识,而不是使员工迫于纪律的约束或领导的压力做出承诺,避免员工被动执行。(√)

四、简述题

1.简述安全观察与沟通中沟通的基本原则。(8分)

答:真诚、平等、讨论式、互动式;要首先肯定好的做法;与员工有

效沟通后要向员工表示真诚感谢。

2.简述为什么JSA不适用搬家安装、固井等大型作业和处理井下复杂等作业。(8分)

答:一是搬家安装、固井等大型作业工序庞杂,在作业步骤划分上存在困难,影响下一步分析;二是处理井下复杂过程中,每一步往往存在多种结果,同样不利于步骤划分;

3.简述一个许可作业的基本流程有哪些?(8分)

答:第一步作业申请,包括:提出申请、风险评估、制定安全措施等;第二步作业批准,包括:书面审核、现场审核、签发许可票;第三步作业实施,包括:作业前安全交底、实施作业、现场监控;第四步作业关闭,包括:恢复现场、关闭许可票。4.找出下图存在隐患或违章。

5.请列出钻井现场可能存在硫化氢聚集的场所 • 钻台下圆井附近• 振动筛、除气器附近

• 循环罐内

• 井场其它地势低洼处 • 营地污水池

6.安全带在日常管理中有哪些要求? •

使用前必须全面检查; •

安全要求正确佩戴;

不得私自改变安全帽的任何结构; •

妥善保管,保持清洁,远离高温、酸碱; •

单位要定期对安全帽组织检查;

保质期限30个月。受过重击、褪色、变形、有裂纹或超过质保期的一律严禁使用; 7.简述应急预案演练的目的有哪些?  测试预案和程序的充分程度;  测试紧急装置、设备及物质资源供应;  提高现场内、外的应急部门的协调能力;  判别和改正预案的缺陷;  提高公众应急意识。8.应急救援的基本原则是什么? • 预防为主 •

统一指挥 •

分级负责

区域为主

单位自救和社会救援相结合 9.应急救援的基本任务有哪些? •

抢救受害人员 •

控制危险源

指导群众防护,组织群众撤离 •

作好现场清洁,消除危害后果 •

查清事故原因,估算危害程度 10.简述工作前安全分析的适用范围

• 新的作业;

• 非常规性(临时)的作业; • 承包商作业; • 改变现有的作业; • 评估现有的作业。

11.安全观察时主要从哪些方面内容来进行观察)

 员工的反应;

 员工的位置。员工身体的位置是否有利于减少伤害发生的几率;

 个人防护装备。员工使用的个人防护装备是否合适,是否正确使用,个人防护装备是否处于良好状态;

 工具和设备。员工使用的工具是否合适,是否正确,工具

是否处于良好状态,非标工具是否获得批准;

 程序。是否有操作程序,员工是否理解并遵守操作程序;  人体工效学。办公室和作业环境是否符合人体工效学原则;

 整洁。作业场所是否整洁有序。

12.简述上锁挂签的基本原则

(1)在进行非常规作业时,对所有危险能量和物料的隔离设施均应上锁挂签。

(2)作业前,作业负责人及每个作业人员有责任确认隔离、释放到位。

(3)作业负责人执行上锁挂签(随锁附上“危险禁止操作”标签)。

(4)上锁挂签应由本人操作。特殊情形下,本人上锁挂签有困难时,应在本人目视下由他人代为上锁挂签。

(5)在无法上锁的情况下,挂“危险禁止操作”标签,并安排专人监护。

(6)锁、签应由本人或在本人目视下由他人解除。如本人不在场,则应按“非正常解锁”规定执行。

(7)如需跨班作业,接班人员应重新执行上锁挂签程序,工作期间应始终保持上锁挂签。13.简述上锁挂签的基本步骤

第一步:辨识-上锁挂签前,辨识所有危险能量和物料的来源 第二步:隔离-对辨识出的危险能量明确隔离点,并实施隔离 第三步:上锁挂签-根据隔离方案选择合适的锁具和标签 第四步:测试确认-确认危险能量或物料被隔离并进行沟通 14.简述起重机吊装作业“十不吊”内容

 被吊货物无安全吊点并且不具备安全起重条件时;  指挥信号不明时;

 超过额定负荷、被吊物重量不清、被吊物被埋置、吊绳歪拉斜挂时;

 作业现场视线不明光线暗淡,无法看清场地、吊物情况时;  被吊物体捆绑、吊挂不牢或不平衡而可能滑动时;  吊挂重物在加工时、臂杆下或重物下有人时;

 带有棱角物件与吊绳间未作保护时、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤情况时;

 易燃易爆物品及化危品场所和高压输电线下无可靠安全防护措施时;

 被吊物体上站人或浮放活动物时;  指挥人员违章指挥时。

15.简述坠落防护措施的优先选择顺序  尽量选择在地面作业,避免高处作业;

 设置固定的楼梯、护栏、屏障和限制系统;  使用工作平台,如脚手架或带升降的工作平台等;  使用边缘限位安全绳,以避免作业人员的身体靠近高处作业的边缘;

 使用坠落保护装备,如配备缓冲装置的全身式安全带和安全绳。

 如果以上防护措施无法实施,不得进行高处作业。

下载HSE培训总结word格式文档
下载HSE培训总结.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    HSE培训重点

    安全监督站HSE培训重点梳理: 1. 不合格品、不符合、纠正与预防措施控制程序的目的: 对不合格品、不符合进行识别和 控制,防止不合格品、不符合的非预期使用和交付,采取有效的纠......

    HSE培训心得体会

    hse学习心得体会 通过为期一个月的《hse体系运行实训》,我进一步系统掌握hse管理知识的要求,提高安全工作重要性认识,我的的安全、环境与健康意识及知识水平得到了极大的提高,......

    HSE培训信息

    公司举办HSE及硫化氢气体培训班为更好地实行HSE管理体系,确保公司生产生活安全,确实做到安全、环境的健康,让HSE知识贯彻到广大的干部职工中。同时为全面提高石油作业防硫化氢......

    HSE培训记录

    HSE培训记录时间:2012年7月26日地点:化工油品公司会议室培训老师:李庆培训人数:5人培训内容:1、学习了HSE相关体系标准2、学习了HSE风险识别及环境因素识别的相关内容。培训总结:......

    HSE管理总结

    HSE管理在西气东输 HSE管理工作总结 胜利油建西气东输第十八标段项目部,自2002年4月1日十八标段试验段开工以来,在业主、监理和公司领导的大力支持和帮助下,在项目经理高永的......

    HSE月度总结(5篇范文)

    公司··月份HSE总结 暨··月份工作安排 一、主要工作总结(一)坚持查漏补缺,总结经验,探讨2013年安全基础管理新办法 为进一步加强安全生产基础管理,公司于11月16日组织召开安委......

    6月HSE总结

    项目部六月份HSE月度工作总结 一、本月主要完成的工作有: 为继续深入贯彻国家“安全生产年”活动,坚持安全发展的理念,按照中共中央宣传部、国家安全生产监督管理总局等单位联......

    HSE基础知识培训(5篇)

    HSE基础知识 一、HSE管理体系简介: 安全、健康与环境管理体系简称为HSE管理体系,是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。我公司是2005年8月正式实施,通过了青岛中化......