王海现象中的法理学思考

第一篇：王海现象中的法理学思考

“王海现象”的法理学思考

摘要：“王海现象”对宣传《消费者权益保护法》，加强人们的法律意识，遏制制假货蔓延无疑有着积极意义，但是，“王海现象”引出的法律问题却更值得我们深思。

关键词：“王海现象” 打假 权利 利益

一、“王海现象”概述

1993年10月，中国颁布了《中华人民共和国消费者权益保护法》，该法49条规定：“经营者提供商品或则服务有欺诈行为的，应但感召消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的一倍。”这便是《消法》所创立的“1+1”赔偿制度。正是因为这种制度的存在，引发了王海等人知假买假，通过诉讼索赔，获得收入的行为，媒体称之为“王海现象”。

二、“王海现象”的产生发展及引发的争议 ⑴“王海现象”的产生发展

1995年3月，山东无业青年王海，从消法第49条规定发现了谋生的机会，他四处购买假货然后向商家索取双倍赔偿。由于他的打假行为带着鲜明的牟利动机，一时间在社会上引发热烈争议。中消协支持他，同年12月，他获得了中国第一个“消费者打假奖”；《南方周末》记者发表专栏文章《郭振清与王海》，在肯定前者“雷锋式打假”的高风亮节的同时，从“可持续发展”和社会效果的角度为王海辩护。1995年底，“王海现象”的出现，引发了许多争议。比如说购假索赔是不是消费者，是不是一种不道德行为，对国有大商场的打假是不是会造成国有资产的流失，购假索赔中与商家私了是不是合法等等。

⑵“王海现象”的引发的争议

王海的这一行为不但打击了经营者的售假行为，而且从中获得了可观的经济利益。在王海这一独特方式的鼓舞之下，全国出现了一大批和王海一样购假索赔的职业打假者，比如张磊、臧家平、叶光、喻晖、刘殿林、童宗安等人，一时间，这些职业打假者受到英雄一样的崇拜。由此，“王海现象”发展到巅峰。

王海等人的打假行为固然有其合理的一面，即他们通过买假索赔使售假者承受损失，以惩罚销售假货的不法经营者，客观上打击了售假行为，致使不法经营者有所收敛。同时，王海等人本身的行为也引发了颇多争议。比如说购假索赔是不是消费者，公民个人能否打假等等。

三、简析

所谓权利，是指国家通过法律加以许可的自由意志支配的行为范围。它的特点是法律性和利益性。

⑴法律权利具有利益性，权利是为了保护一定的利益所采取的法律手段。因此，权利与利益是紧密相连的。而通过权利所保护的利益并不总是个人利益，也可以使他人的、集体的或国家的利益。正因为权利与利益紧密相连，所以才使得以王海为代表的打假者在行使权利打击售假行为的过程中带上了“鲜明”的牟利动机，从而引发了强烈的争议。但是，王海等人在行使权利的过程中不仅实现了个人利益，而且在对售假者的打击之下减少了售假现象，从而更多的保护了广大消费者和国家的利益。从这一角度来看，王海等人将个人利益与社会利益相结合，使本属于社会利益的东西分解为个人利益，通过个人行使自己权利的行为使社会利益得到实现，这一行为是完全合理的。

对“王海现象”持反对意见者的观点之一，就是打假是政府的权力，公民个人打假是越权，所以是不应该支持的。但是，打击假冒伪劣，净化消费市场，最终实现的是社会利益，每一个公民都可以受益。如果这种社会整体利益的实现仅仅依靠执法部门的执法手段去实现，而不赋予消费者相应的权利，就会形成消费者即使知道自身受害，但却不能向制造、销售假冒伪劣者主张权利，长此以往，不仅大量的假冒伪劣充斥市场，而且消费者也会因为抱怨政府执法力度不够而怨声载道，形成老百姓与政府机关的严重对立。

⑵法律权利具有法律性，权利的本质是由法律规范所决定得到国家的认可和保障。当人们的权利受到侵犯时，国家应当通过对侵权行为的制裁来保证权利的实现。对“王海现象”持反对意见的另一种观点是王海“知假购假”不是消费者。但是，“消法”没有对“消费者”下明确定义，只在第二条规定：“消费者为生活消费需要购买，使用商品或者接受服务，其权益受本法保护；本法未作规定的，受其他有关法律、法规保护。”如何正确理解“为生活消费需要”成为确定消费者含义的关键，对此的认识取于人们的价值取向，赞同王海行为的理所当然认为他是消费者，而持反对意见的则认为他不属于消费者。

“消法”的目的是保护消费者的合法权益和维护社会经济秩序。当前，在我国市场经济的初期，假冒伪劣产品屡禁不止，欺诈消费者的行为时有发生的情况下，对“消费者”的含义作广义的理解，加大对消费者权益的保护力度，不仅能使一些消费者获得赔偿，而且对于唤起消费者的自我保护意识，调动广大消费者的打假积极性，对于规范经营者的行为，保护正当竞争，最终促进社会主义市场经济的发展，有很大的积极作用。如果对“消费者”的理解与解释过于狭窄，使诸如王海等打假者得不到双倍赔偿，则不仅制止不了假冒伪劣，反而会纵容假冒伪劣。所以，依据法律权利的法律性特征，国家应当保护王海等人的打假行为，而不是像某些法院一样，以其不符合“消费者”定义为由打击他们的行为。

四、结语

王海等人将个人利益与社会利益相结合，更大程度上维护了社会利益，并且他们准确行使了法律规范所决定并得到国家认可、保障的权利，唤起了广大消费者的维权意识。所以，就法律权利的利益性和法律性来看，王海等人的打假行为是无可厚非的，是完全合情合理的。

参考文献： 《法理学导论》，舒国滢主编；

《法制日报，评论：对“王海现象”的法理学思考》

第二篇：现象与思考

现象 本质

“热”→“记忆”→“期盼”→“学习”

2011年9月8日《朱镕基讲话实录》正式出版。全国上下再一次掀起了读书的狂热，民众用心去读这位前任共和国总理的风采和魅力。自从朱镕基卸任以来，时隔八年之久,再一次亮相于民众之间。近几年来，人民出版社连续出版了两套以朱镕基的讲话为内容的书，分别是《朱镕基答记者问》和《朱镕基讲话实录》，于是朱镕基又“热”了。从“朱镕基热”中不难看出，全国人民非常喜欢和爱戴这为共和国总理，在人民心目中的地位极高。就我个人而言，我非常喜欢这位大国总理，极具幽默，自信，从容的演讲风格，务实的工作作风，敢于冒险的勇气深深地吸引了我。所以他的书我必须拜读，可是最近出版的讲话实录，我曾三次专访新华书店，每次都是遗憾而归，因为书早已脱销。我在遗憾中暗喜，因为他的魅力早已征服了懂他爱他的人。

虽然他卸任有八年之久了，但他的影响力就像深秋的桂花，深深地感染了整个秋天，再深的巷子也挡不住桂花飘香。

他是21世纪的勇敢开拓者，自1978年到2003年这20多年来，人称中国的改革开放时期，改革开放是要许多热血沸腾，才华横溢的政治人物来推动的。80年代初，当时党政领导人年纪轻，干劲足，上下一心，打开了中国改革开放的新局面。90年代，尽管发生了一些不幸事件，但改革开放的民意不可违，政绩斐然，勇于开拓的朱镕基，也从上海上调到了中央工作，负责经济工作，推进中国的改革开放，那时正值改革开放的关键时期，改革开放的大旗早已矗立，大旗也准备完毕，缺少的是一位优质的旗手，等待大旗的升起，这位优质的旗手就是朱镕基。

1993年，通货膨胀，朱镕基采取一系列措施，使通货膨胀得到有效的治理，实现中国经济软着陆，为中国经济进一步发展扫清了障碍，也维护了中低收入者的利益，使他们免遭富豪阶层的掠夺，在此期间他还亲任央行行长，实施积极的财政政策和货币紧缩政策，使通货膨胀悄然消失。1998年，一上任就遇上亚太金融风暴。朱镕基沉着应对。在亚太各国中，唯中国大陆经济继续稳定发展，经受住了亚太金融风暴的考验，并有力的带动了亚太其他国家走出风暴的打击，实现经济的复苏，当时有亚洲四小龙之称的韩国、新加坡更是严重受挫。1998年上任后，召开的记者招待会，他将本届政府要干的几件事概括为“一个确保”、“三个到位”和“五项改革”。

“一个确保”就是在面临金融风暴的严重冲击下，确保中国经济发展速度达到8%,即“保八”。“三个到位”，第一个到位，用三年左右的时间，使大多数大中型亏损企业摆脱困境，建立现代企业制度。第二个到位是彻底改革金融体系。第三个到位是政府机构的改革。“五项改革分别是粮食流通体制改革、投资融资体制改革、住房制度改革、医疗制度改革、财政税收制度的进一步完善。

当时国企效益低下，问题必须得到解决，所以下定决心三年脱困，结果国企三年攻坚任务 出色完成，国家财政出入显著增加，有力支持和推动其他各项工作。

朱镕基积极推动中国经济融入世界经济体系，不遗余力地推进中国加入WTO。目光短浅者不明白中国加入WTO的重大意义，而对其带来的一些暂时性 问题而喋喋不休。而实践已经证明并将继续证明，加入WTO是中国经济改革不断深化的结果，它为中国经济发展注入了一股全新的活力。使中国经济在世界竞争中，进一步成长壮大，符合中华民族的根本利益和长远利。

在应对金融危机时，他倡导扩大内需。人不但是生产者，而且是消费者，思僵化的人，只看到消费者损耗物品的一面，却没有发现消费者反过来拉动生产的一面。在生产与消费的关系上，朱镕基的观点是超前的，站在同时代其他

政治家的前面的。他从事经济工作四十多年，有丰富的经验，他认识到，十三亿人口不但是生产者，更是最大的消费者，必须开发这个消费者的市场，从而促进中国的经济发展。他大力倡导扩大内需政府，在中国由不发达走向发达国家水平的过程中，始终是应得到充分重视的，是我们经济政策的立足点。朱镕基坚决打击走私。90年代，在中国官员政治道德急剧堕落的大背景下，中国走私变得十分猖獗。一些走私分子手伸到公安、纪委、海关、工商，伸到各种重要岗位，甚至伸到了中央部委。实在是骇人听闻！走私破坏市场秩序，破坏社会风气，使国家财政出入大量流失，朱镕基坚决主张打击走私。使夏门远华、广西、湛江等一些重大走私案件得到侦破，维护国家利益，从根本扭转了90年代那种疯狂的走私形势。朱镕基的这些措施，有力的激发了古老中国的经济活力，使中国在政治稳定，思想文化不争论的大背景下，经济得到较好较快的发展。有人把朱镕基与美国央行行长格林斯潘，誉为当今时代两大经济英才。现在中国的经济继续较快发展，很大程度上得益于90年代所奠定的基础。

一个政治家，他的过人之处，不但在于其出众的政治才能，而且在于其良好的道德品质。政治家便有隙可乘，国家便会混乱不堪。因此，广大民众无不希望政治家严于律己，而对品德恶劣的政治家极其蔑视。这些年来，中国社会道德沦落到各行各业，许多高官也受到了冲击，在职退职总想为子女捞点好处，给党和国家事业造成重大损失，在国际国内造成了极其恶劣的影响！成克杰、程维高、陈希同、陈良宇就是其中的代表，这样的官吏理当受到人民的唾弃！朱镕基就是高级干部的一面镜子，他的这种做官风格，极其可贵，是当代中国共产党人的珍贵财富，是当代中华民族的珍贵财富。值得我们进一步挖掘，值得后续者发扬光大。

正当他开始大刀阔斧的改革时，企业工人的下岗又成了一个新的问题。我们要用辨证的观点去看问题，不能就某点而定论。国企改革的思路是正确的，符合价值规律，符合中国经济发展大方向。体现了新一代中国共产党人勇于解放思想的勇气和智慧。国企改革不可避免会使一些企业破产，企业减员，引起职工下岗。在社会保障体制尚未健全、就业渠道又不通畅的情况下，职工下岗无疑会使他们的生计变得更加艰难。但是，一个社会的进步是一个长远计划，改革是发展的必然，也不可能符合所有人的利益。改革之所以是艰辛的，是要考虑各方面的因素，比如修一条路，不仅仅在于修完就完事了，要涉及沿线及其周边地区的利益发展及生态。所以要深入思考，也要有过人的勇气，更要去做大量具体工作，而且不可避免会有会败的风险。一个民族由传统社会向现代社会转变的过程中，需要许多开拓者，朱镕基就是一个勇敢的开拓者。在一个特殊的年代，他推动了中国的改革，促进中国由计划经济向市场经济的过渡，可以说中国由计划经济向市场经济转变的整个框架，就是在他的努力下搭建起来的。朱镕基改革之所以成功，不仅仅是不畏惧，迎难而上，更是因为他了解中国国情，明白如何发展，坚定改革信念。他的改革为后和积累了正面的经验，也提供了反面的教训。历史会证明，只有更深入、更持续的改革，才能发展各个领域。

朱镕基“热”来了，“热”得很简单，两本书就把民众吸引到一起。在网上的评论不难看出，有人认为这是他对现阶段发展状况的不满。也有人认为，这是为现今发展提供经验。不管怎么说，他都热起来了，热得不是没有原因。从“朱镕基热”这一效应，再结合现今社会的经济发展，虽然一直倡导经济转型，但始终得不到解决，物价、房价不到十年的时间翻了几翻。经济发展不良，这让民众想起了朱镕基，1998年—2003年，物价、房价上下涨幅不是很多，一直都很平稳，还因为他深入改革。尽管在提倡“依法治国”的今天，改革已经不能完全寄望于某个强人身上，但重温改革精神，官民双方汲取改革动力，无疑是“朱镕基热”的主要原因。

“朱镕基热”的另一个原因就是的个人魅力，他为人直率，幽默风趣，讲真话，深受全国人民的欢迎。《朱镕基答记者》与《朱镕基讲话实录》的共同点就是“真”。在《问答》在牛津大学出版社发行时，有一段朱镕基用英文讲话的视频，其中的一部分翻译成汉语是这样的：“我不敢说这本书的立论如何正确，更不期望每个读者都会同意我的观点，我只想说：我在本书中讲的都是真话，这是我一生坚持的原则。”在清华大学百年校庆之际，朱镕基来到他当过院长的经管学院，那时《实录》还未正式出版，他说：“我在这里只讲真话，我把这套书送给你们，看看我这十几年来说的是胡话、真话还是老实话，请你们鉴定”。

朱镕基的一生我把概括为“真”、“能”、“公”、“严”、“幽默”，这五大特点我想应该会得到公认。这是他的优秀品质，作为领导人也是不可或缺的品质。从他的身上，作为大学生可以学到很多东西，特别是向党组织靠拢必须学习的品质，党是需要优秀的人才来发展党的，从而使党更加先进。

唯真，才能交真心；唯能，方可办大事；唯公，才会服他人；唯严，方能有效律；唯幽默，才能化险为夷。不能做到，也做不到，只能无限的靠近。

第三篇：走进王海班

走进王海班

——抚顺石化王海班基层班组建设调查

一个普普通通的石化企业基层班组，凭借怎样的实力和魅力，能够相继被评为“全国职业道德建设百佳班组”、中国石油天然气集团公司“百面红旗单位”、“中央企业学习型红旗班组标杆”，获得全国“五一劳动奖状”，能够赢得如此风光和殊荣？带着这样的疑问，记者走进了抚顺石化公司，走进石油三厂分子筛车间王海班，终于找到了其中的答案。

企业发展需要王海班

企业的发展战略、管理目标，最终都要落实到班组。那么，什么样的班组才能正确体现企业的执行力、实现企业的效益、保证企业的安全、建设企业的文化，最终促进企业发展？王海班应该是最佳回答。

王海班有雷厉风行的作风。分子筛车间有１０个班组，对于任何一件车间交给的任务，王海班都不折不扣地完成。车间规定一小时巡检一次，王海班将时间缩短为半小时。东北常下大雪，大部分班组都等到雪停了再去扫，只有王海班的扫雪工作是从下雪就开始的。因为对王海班充分信任，车间都会选择在王海班倒班时进行大型检修或是仪器调整。

王海班为提高企业效益不遗余力。分子筛车间的原料是煤油，产品是各种不同组分的碳。核心的分子筛脱蜡装置是从美国ＵＯＰ公司引进的，技术非常先进，集合了加氢、脱硫、分离等以前分别由一个班组完成的技术，熟练掌握工艺都需要半年时间。而王海班全体成员不仅用３个月全部掌握本岗位技能，而且用一个月时间调整了部分塔的温度，使最核心的分子筛脱蜡单元的收率提高了两个百分点，一年就可增效2000万元。

王海班注意安全生产的做法为基层班组做出了榜样。只要是同行业中出现的事故，王海班总会对事故原因、处理过程、问题与不足进行分析，并要求每个成员都拿出建议。正是凭借平时的事故演练和知识储备，王海当班长２３年，他带的班从未发生过任何事故，而且多次避免重大事故的发生。

王海班表现出了企业最根本的文化底蕴，拥有一支可靠的、高素质的职工队伍。分子筛脱蜡装置开工前夕要装填料时，要在密不透风、深十几米的吸附器里进行，在里面工作时间最长为３０分钟，否则会出现耳鸣。为了节约成本、加快进度，王海班成员在吸附器里尽最大努力坚持。他们用２５天时间完成了至少需要５０天才能完成的装填料任务，装填效率为９８．４％，超过了美国专家创造的９８％的世界纪录。

我们该向王海班学习什么

抚顺石化公司党委书记冷胜军实事求是地说：“在公司１０７８个班组中，王海班并不是样样都第一。但他们的素质很全面，产品质量、收率、安全环保，各项指标综合起来，他们绝对是最棒的。”这种全面的班组素质正是企业发展最需要的。

技能过硬。这是王海班成员最基本的素质。班组负责１５３台通用设备、８座大炼塔、６０００多个阀门，操作环节多、控制难点多，他们制作“练兵卡片”，上班时随时互相抽考。班组利用业余时间组织技术练兵，考核成绩与奖金挂钩。王海班有４人具备全部１１个岗位的操作技能，９人具备３个岗位的操作技能。从１９９４年到现在，王海班先后培养出２３名技术状元、１２名班组长、４５名技术骨干，其中４人当上了厂长和车间主任。

更值得学习的是，王海班注重的是班组成员整体技能的提高。已是副班长的王巨川刚从技校毕业分配到抚顺石化公司时，觉得当一名工人用不着那么费心。王海说他：“撅嘴儿的骡子卖了个驴价钱。”骂完后手把手地教王巨川看流程、调数据、对结果。见王巨川确实学进去了，又把最复杂的３００设备的内操任务交给他。

管理严格。不管谁违反了规矩，在王海班决无情面可讲。班长王海１９７８年上班，２９年来没迟到、早退过一次，没请过一天假。他在班上提出了“向我看齐”的口号：“我要求你们做到的，一定会做得比你们更好。”上零点班时，王海班成员个个敢保证：他们从来没在班上打过盹。夏天困了用凉水洗把脸，冬天困了到外面吹吹风。

王海班有一套百分制考核办法，从安全生产、完成指标、劳动纪律、工作表现等４个方面对包括王海在内的１４名员工逐月公开考核评分，按得分多少发奖金，大家都觉得很公平。

气氛和谐。这几年，王海班往外调的人越来越少，因为大家舍不得离开这个班组。不仅因为王海班获得了许多荣誉，更重要的是这个班组非常和谐。

本来王海是个不善言辞的人，但为了让大家上零点班时不打盹，他搜集了许多笑话讲给大家听。王海自己从不休病假事假，但孙伟感冒了，王海会让他“靠着椅子歇会儿，多喝点开水”。夏春雷的家人生病住院，王海会向车间主任申请让他提前将第二年的年假休了。

倒班女职工都为半夜上下班的安全问题苦恼，王海班的３名女职工却很幸福——班组安排男同志轮流护送她们。

……

王海班给我们带来的启示

如今，王海班已经走出了抚顺石化，走出了中国石油，走向了全国，吸引了一大批企业、团体慕名前来参观学习，形成了“王海班效应”。这一现象也带给我们更深层次的启示。

抓基层班组建设大有可为。当初抚顺石化公司树立王海和王海班为榜样，目的是通过发挥王海班的示范作用，带动整个公司的班组建设。目前，６０个“王海式班组”已经在公司涌现出来，并且数字将继续扩大。

抚顺石化公司主抓班组建设的冷胜军说班组建设的魅力超过了他最初的想像。2000年，公司开始在1000多个班组中开展“班组竞赛”和“星级操作员评比”。有一年公司考虑到投入过大，准备暂停班组竞赛，十多名车间主任得知消息后，纷纷来找公司领导表示：各种班组建设不仅仅是让优胜者拿到了奖励，更重要的是激发起了职工的生产积极性，抓生产、抓安全成了职工的自觉行动。重组改制７年来，抚顺石化公司没发生任何安全事故；２００６年，抚顺石化公司炼油和化工加工成本均大大低于预算。基层班组建设起到了不可忽视的作用。

抓基层班组建设必须全员参与。抚顺石化公司正是找准了班组建设的定位，利用命名“王海式班组”“五星级班组”等多种评选方式，吸引所有班组都参加到竞争中。对于优秀班组，公司不仅有高达一万元的奖励，而且定期组织班长接受专门培训，公司还将１５１名班长和１００多个班组的经验汇集成册，内部出版。班长和副班长都被定位为“基层管理者”，每月拿的津贴与车间主任、副主任一样，优秀班长的名气比车间主任甚至厂长都大。

抓基层班组建设必须耐得住寂寞。抚顺石化公司从２０００年开始大张旗鼓抓班组建设，直到２００５年，学习王海班才有了成果，公司树立起了２５个“王海式班组”。如果王海班没有被“伯乐”相中，那么直到现在，公司所做的都是不为外界所知的工作。中国石油素来重视基层建设，也取得了不少经验，但不可否认有些单位的基层建设存在一部分“花架子工程”。从抚顺石化公司多年沉下心来抓班组建设的经验来看，能否真正扎到基层去抓建设应该是能否抓出成绩的重要原因。

班组是企业的基石、效益的源泉、和谐的保障。正是有了王海这样的职工，有了王海班这样的班组，中国石油的发展才有了坚实的基础。王海班是抚顺石化公司一千多个班组的先进代表，是中国石油上万个班组的先进代表，也是中国国企千万个班组的先进代表，是大庆精神、时代精神最佳体现。王海班来自中国石油，现在又通过中国石油这一巨大的平台走向了全国，这是中国石油的骄傲，也是中国石油的自豪。

第四篇：2010王海小学工作总结

2010—2011第一学期管谷小学学校

工作总结

建颍乡管谷小学 2011．元．27

2010—2011第一学期管谷小学学校工作总结

本学期我校在各项工作中都能够认真贯彻教育局和中心学校教育工作会议的部署，坚持以人为本，以加强管理和师德建设为主线，抓管理，提高教学质量；抓师德，树立教师良好形象；抓安全，创造良好的教育教学环境和平台；抓投入，逐步改善办学条件，推动学校教育教学工作的稳步发展。为了总结经验，发现不足，促进学校下期工作，现做如下总结：

一、德育工作

1、本学期学校认真抓好学校师德考核工作，坚持以正面教育为主，针对学校教师在师风建设中可能存在的问题，加大力度，抓好典型，以点带面，推动学校师德教育工作的开展。

2、加强学校教师队伍建设

进一步完善学校校本培训工作，探索学校校本培训的新方法，新途径，加强学校校本研究工作制度建设，这样做极大地提高了老师的综合素质。

加强学校制度管理，进一步完善教师考核管理制度，达到既让教师满意，又要切实可行。

3、加强学生思想道德建设，强化学校的育人功能

（1）为了学校育人队伍建设，学校建立了以校长为核心，以班主任、各科教师为骨干的德育工作网络，从不同角度教育和影响学生，强化学校育人工作的责任。（2）发挥课堂教学渠道的作用。学校结合新课程计划，开设品德与生活、品德与社会、思想品德教育课程与课内教学相结合，注重在教学环节上的德育渗透。

（3）抓好校园环境建设，形成良好的德育教育氛围。组织开展文明校园活动，完善《卫生清洁日制度》和《各班级卫生分担区管理制度》，从而充分发挥德育教育隐性语言的教育作用，规范人性化、生动化的班级班规设计，突出环境建设的育人功能。

二、教学工作

1、贯彻新课程理念，促进有效备课

开学初，我校组织全校教师认真学习以＂六个一＂为主题的学校新学期专题讲座，进一步明确本学期的备课要求，完善《学校备课制度》，在这方面，取得很大成效。

2、改革课堂教学方法，促进学生自主发展

（1）加强理论学习，吸收新的教育经验，采取多种教学形式，做好课外辅导。

（2）加强教师应用现代化教育技术的学习，要求教师努力提高教学艺术，善于运用现代教学技术，注重学科知识的整合，提高教师的教学能力。

（3）加强常规教学管理的力度，采取听评课模式，对各科教师的公开课进行研究反思活动，提高教师教学能力，从而提高课堂教学效率。本学期，我校开展校内公开课16人次，联片教研5次，教学能手讲课3人次。

3、形成科学的测评体系，全面提高教学质量

本学期，我校坚持打素质教育攻关战，采取多样化、生活化、综合化、多元化的检测方式，加强平时学习效益和作业、考试的检测，切实减轻学生的学习负担，促进学生养成良好的学习习惯。

4、深入开展校本教研新模式，让教师通过理论学习，同伴互助、专业引领、教学反思的过程中实现专业化的发展，使学校教育教学水平再上新台阶。

三、体育卫生工作

1、进一步做好《学生体育健康标准测试》学生数据储存工作，解决《学生体质健康标准》实施过程中存在的问题。本学期，我校对全校学生进行了健康测试，做好了学生体质健康的数据工作。

2、开展了学校秋季跳绳、冬季拔河的体育活动，全校师生参与，体现了全民健身的宗旨，提高了师生的身体素质，丰富了教师和学生的课余生活。

四、学校总务工作

1、以开展＂文明校园＂和＂平安校园＂为目标，优化育人环境。本学期，我校加大投资力度，育人环境有了很大变化，修好了学校东侧的道路，买土填平了学校内主干道两侧的低洼地，为学生提供了活动场所。另外，我校在资金紧缺的情况下，修了自来水设施，解决了师生用水困难的问题。

为了解决教师应用多媒体备课的难题，我校又配置了一台电脑，通过连网备课，课件下载的次数多了，电教室用得更频繁了。

2、提高防范意识，维护学校的安全稳定

（1）高度重视安全稳定工作，继续把其纳入学校的日常工作的重要议事日程，继续实行责任追究制度，校长是第一责任人，层层落定责任。

（2）进一步完善值日制度，明确实施领导带班责任制。（3）经常开展校园安全工作自检自查。对校舍安全、卫生安全工作加强管理，积极开展检查。本学期，因方法得当，人员得力，没有发生一起安全事故。

（4）加强对学生进行安全教育，所任学科的教师把学生安全工作放在了首位，确保了学生的安全。

五、存在的问题

我校师生虽然在各方面取得了很大成绩，但仍存在很多问题：

1、学校周边道路路况差，阴雨天迟到的学生多，学习自然受到了影响。

2、学校师资不足，分课较难，因聘用教师过多，学校办学资金也较难解决。

以上是我校本学期的工作总结，我们取得了一些成绩，但也存在很多问题。但我们将努力工作，相信在上级领导的支持下，在我们师生的努力下，我校下期工作将会稳步开展。

第五篇：劳动模范王永海

金杯银杯不如群众的口碑

——石槽村煤矿劳动模范王永海先进事迹

有鲜花的地方，没有他；有掌声的地方，没有他，而他的名字却在石槽村煤矿人人皆知。他的心里，始终装着员工的冷暖，他的工作维系着职工全家的幸福，从他身上折射出来的人格魅力和人性光辉使他在平凡的岗位上显现出了不平凡的价值。他就是石槽村煤矿综掘二队党支部书记王永海。

贴心服务暖人心

今年2月，石槽村矿党委把王永海同志调到综掘二队当书记。初调到队里，划转员工思想复杂无序，员工关心的原单位矿灯、自救器押金、四季度劳保、住宿、吃饭等问题，如果不及时解决，将直接影响安全生产；况且，我队施工的112201胶运顺槽和辅运顺槽能否尽快走向正规掘进，关系到该矿能否投产的问题……工作千头万绪，王书记与班子团队商议，立即部署解决划转职工的遗留问题。他派杨森和王奋飞，到建井公司动力科、供应科、人资科协调解决了：一是为197名划转员工申领退还了矿灯、自救器押金和更衣箱押金；二是为划转员工办理了去年第四季度劳保；三是为129名需要住宿的员工办理了3#公寓楼入住手续；四是为全队202人办理了职工餐厅饭卡；五是为我队特困员工蒙丙午、周兴文、杜效刚、暴立进进行了“多帮一”扶贫结对帮扶、为身患癌症的杜效刚母亲号召员工捐款6620元；六是为全队员工申领了工装、西装、工作服、劳保及各项福利；七是为私家车司机建立了档案、办理了通行证；八是为刘玉江、赵云、马海峰、丁国春、曹凤学、高亮等铁发劳务派遣用工转为宁煤合同工办理了相关手续；九是为杨华宁3个月的岗位工资差额，向人力资源科申请补发了1075元；十是为全队符合条件的员工办理了迁居购房、独生子女证等手续……这些实实在在的工作，党支部文明服务，及时化解矛盾，凝聚了人心，暖了人心，赢得了员工的一致好评；同时，也为综掘二队头三个月完成掘进进尺1102米铺平了道路。

强化管理练“精兵”

为建设一支作风正、业务精的职工队伍，综掘二队党支部着力抓好队伍的素质建设。一方面，他以“创建学习型党支部，争做知识型员工”为抓手，通过日常员工周四安全、政治学习，党员周三学习日、“三会一课”学习形式，开展经常性的企业文化教育、法制教育和廉政教育，倡导遵纪守法、爱岗敬业精神。他有计划、有步骤、抓好全体干部职工的思想教育。他还举办了形式多样的学习教育活动。另一方面，开展岗位培训及岗位技能比武，提高职工的业务技能。他和区队领导班子，倾力打造“综掘二队人才梯队”，鼓励广大职工钻研技术、苦练本领，不断提高业务技能，增强了区队的凝聚力、战斗力和执行力，有力地推动了区队安全生 产工作。

创造性地开展支部工作

作为综掘二队党支部书记，一是党支部按照矿党委“践行‘三个代表’，深入贯彻‘科学发展观’”的要求，以“创建五好支部”活动为载体，搞好创先争优活动。以建设一流领导班子为目标，通过加强以民主集中制为核心的制度体系建设，完善领导班子议事规则和决策机制，建立和认真落实班子成员之间沟通制度，增强了班子成员“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性。班子成员严格要求，率先垂范，带头坚持政治理论学习。同时，班子成员在品格建设上努力做到深入一线基层，求真务实，忠于职守，以身作则，廉洁自律。在工作中充分发挥个人的聪明才智，认真听取职工群众的意见，及时解决处理工作中的实际问题，努力实现了安全生产和按期投产的奋斗目标，用自己的行动、人格魅力来影响、带动党员和职工群众，攻坚克难，提前30天完成了胶运顺槽贯通工程，创造了一星期越过DF22断层的奇迹；在112202两条顺槽，领导班子超前思维，坚持“红黄蓝三色管理”法，喷浆紧跟迎头，地坪紧跟迎头，打造了112202胶运顺槽放心巷道，起到了模范带头作用。

二是以理论学习为先导，加强思想政治建设。党支部坚持以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神来教育党员和职工，以“三会一课”教育、职 工政治安全学习、党风廉政警示教育等形式，结合党员、干部和职工的思想工作实际，有计划有步骤地开展了形式多样、内容丰富的学习教育活动，重点学习了《中国共产党章程》、《胡锦涛总书记在中国共产党成立90周年大会上的讲话》精神、神宁集团公司党委和石槽村矿党委等文件资料，学习了《劳动法》、《社会保险法》等法律法规，组织党员、干部观看了处工会放映的《南昌起义》、《喋血孤城》、《反腐倡廉》等影片，组织党员干部群众到灵新煤矿活动中心观摩“见义勇为宣讲团”，在全体党员干部和职工中开展了“一学二比三创”等主题教育，开展了建党90周年系列活动。通过一系列学习教育活动的开展，进一步加深了党员、干部和职工对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的认识和理解，提高了全体职工的理论素养、法制观念和服务技能。

三是搞好组织建设，增强了党的组织战斗力。组织建设是基层党支部的一项重要工作，王永海书记以抓好党建促发展为目标，在严把党的“入口”关的同时，重视党的后备力量的培养和选拔，有计划、有步骤、有针对性地对职工进行启蒙教育和培养。通过各种形式，对入党积极分子进行学党章，学理论，学业务教育，提高他们对党的认识，让他们以身边的先进党员为榜样，努力学习，积极工作，积极地向党组织靠拢，本着积极慎重发展的方针，成熟一个，发展一个。在本届支部任期内，按照党员发展程序，经支部大会讨论通过，“票选制”吸收新党员4人，目前有13名职工写了入党申请书，有11名通过“票选”被确定为积极分子发展对象，为党员队伍增加了新鲜血液，通过不断状大党的队伍，有效的增强了党的组织战斗力。

四是抓好创建工作，推进区队精神文明建设。王书记一直把对党员和职工的思想道德教育一直摆在支部工作的议事日程。他经常用各种形式对党员进行人生观、价值观、荣誉观的教育。一是组织献爱心活动。2011年2月初，生产班工长杜效刚母亲身患癌症，为表达爱心，让工友度过难关，支部班子成员带头捐款，全体党员干部群众积极响应，纷纷解囊踊跃捐款6620元，为杜效刚解决了燃眉之急。二是组织职工开展了丰富多彩的业余文体活动。为了培养职工的团队精神，增强凝聚力和向心力，营造健康向上、朝气蓬勃的工作氛围，锻炼职工的意志，提高职工的身体素质。元宵节、中秋节、国庆节组织职工开展有奖知识问答、拔河、篮球、乒乓球、棋类、灯迷等各种趣味性集体活动，有效地活跃了支部生活的气氛，加深了彼此间的了解与友谊，增强了支部的凝聚力、向心力和感召力。三是春节、中秋节、国庆节、开斋节、古尔班节前，党政工团召开联席会议，对生活上确有困难的困难家庭分别给予慰问。定期对全体职工做职业健康体检，将组织的关怀送到职工心坎上。

对员工亲如兄弟

4月的一天，我正在写稿件，有人敲门。“请进”的话音刚落，只见职工王朋成“扑通”双膝跪在书记面前……书记立即把小王拉了起来，语重心长地说：“有啥事你就说，我们是兄弟，共产党人不兴跪……”原来，小王姥爷去世了，他是来请丧假的。书记按照规定给小王批了七天丧假，并且硬塞给小王200元钱，小王感动得一句话也说不出来，眼含感激的泪水踏上了回家的路。

遵纪守法的模范

“金杯银杯不如群众的口碑”。屈指算来，王永海同志当书记已经有十几年了，他一直恪尽职守，在全矿党员干部群众中口碑颇好。职工周兴文是红寺堡的搬迁户，母亲常年卧床不起，两个孩子上学，家贫如洗。书记帮他申报了困难补助。小伙子总觉得过意不去，给书记买了两盒烟，当时书记非常生气，责令他把烟退给了商店……小周逢人便说：“王书记这么耿直的书记我第一次见。”

王书记和蔼可亲，平易近人，以自己人格的魅力，以一个优秀共产党员和集团公司优秀党支部书记的高尚品德带领综掘二队党支部创先争优，他是我心目中的偶像，也是我们每个员工众口界碑的楷模。