第一篇：秦安制梁场参观学习心得体会
秦安制梁场参观学习心得体会
——工程管理部
2013年7月22日，中国水电建设集团路桥工程有限公司麻子川制梁场的部分技术管理人员、先进职工和生产施工队在项目领导的带领下，对秦安制梁场进行了别开生面、形式鲜明的参观学习活动。在这有限的时间里，我们主要参观、了解了秦安制梁场建场方案、制梁工艺、管理模式和未来的发展方向，听取了秦安制梁场领导关于制梁场生产模式、企业建设和企业发展的经验介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我们吸取了很多有价值的经验。并且，通过参观开阔了眼界，解放了思想，更新了观念。他们的许多施工工艺、管理模式和发展理念很值得我们认真学习和借鉴。
此次参观学习感受很深，收获非浅。实地考察、参观学习极具特色。
一是参观学习了秦安制梁场建场规划和方案。秦安制梁场占地面积大规划合理正线跨梁场中心布置，箱梁预制周期、产量和制架梁工期符合相关要求；布置方式为预制、移运的制梁场，场内采用一台900t轮胎式移梁机移运，两台450t跨线式提梁机提梁上桥。
二是参观学习了秦安制梁场主要使用功能规划区域。功能划分为十个主要功能区，主要包括混凝土拌和区、制梁区、存梁区、提梁区、钢筋加工区、架桥机调头区、设备停放检修区、生活办公区、中心材料库、梁场试验室等。秦安制梁场规划布置合理，其中钢筋加工厂全部采用彩钢板遮阳防雨大棚套小棚活动式建设，钢筋存放整齐有序；梁体钢筋采用分体式绑扎，绑扎工艺变得简单易于施工，围墙也采用文化墙的形式进行维护；内膜存放墩采用活动式钢结构构件；所有工序符合设计规范和建场使用要求而且大大降低了建场造价。这次参观学习，大家互比互学，领略了彼此的亮点；通过此次对秦安制梁场的实际学习，把目光投得更远，奔赴行业发展最前沿，学习其他企业的亮点，做到了内外兼顾，远近结合。
三是参观学习活动气氛热烈。大家互相交流相互学习通过参观学习，共谋发展，总结过去，描绘未来，展现出奋发进取、积极向上的精神风貌。
四是参观学习活动收获显著。学习了他们通过不断地创新，推进企业发展的成功经验，看到了跟我们在一些方面的差距，同时看到了发展的巨大成果。有危机感，也有了参照，有了目标，更有了干劲。我们作为中水四局二分局的一份子，我们要结合各部门工作的实际情况，就是要在思想上与公司领导保持一致，要在观念上建立标准化、精益化管理观念；要加强自己的责任心与使命感；在管理上工作思路，不断提高部门和员工的管理水平；要在工作中进一步发挥主观能动性，不断挖掘部门和员工的潜力。要尽全力为企业作贡献，为公司创效益，做到人人头上有责任，个个身上有指标，力争完成经营指标任务，跟上公司发展的步伐，从而使我们公司生产、技术部的管理、质量部的检查、创效的提高企业发展现状。
不经历风雨，怎么见彩虹。通过参观秦安制梁场我感慨很多。但是，临渊羡鱼，不如退而结网；心动更要行动。我们中水四局二分局有决心、有信心，在本次参观学习之后，在以李传州为核心的领导班子的带领下，进一步抢抓发展机遇，按照公司领导的要求，进一步加强工作，转变思想，提高思想素质、提升个人修养与素质，充分发挥资质优势，为公司的发展尽个人的一点微薄之力，在经济社会发展的滚滚浪潮中，乘风破浪，奋起直追，开创中水四局二分局更加美好的明天。
第二篇：制梁场工作感受（范文）
2010年2月19日，这天可以说是我人生中一大转折点，同是也是我偶然而难得的机遇，我就要融入中铁四局××客专站前二标项目经理部××制梁场，这样一个大家庭啦！
从合肥坐了一个多小时的汽车，终于来到了向往已久的水家湖镇，因为这里有我人生的方向﹑有我梦寐以求的大家庭：中铁四局××制梁场。
车子到站后，我就
迷失了方向，不知该往哪里走！肩上挎着包，手里提着行李，随着人群向出站口走着。边走边想人生地不熟的我该怎么办呢！突然间手臂触到袋里的手机，唉，对啦！我这里不是有办公室的电话号码吗！于是我就拿出手机拨打电话，真不巧正赶上吃饭时间没有人接听！本来就有点焦虑的血液顿时又涌上脑海，这可怎么办？经过一番寻朋问友，最后终于问到了项目经理张飞的号码，心想这点小事还要麻烦张经理，怪不好意思的。犹豫片刻之后还是拨通了张总的手机号，几句话说完，那亲切的话语顿时让我的心里充满激动和感激。在张总的指引下我叫了位出租车司机向梁厂驶去，路上与司机闲聊，了解到中铁四局为当地做了很多好事，尤其对经济发展所做出了很大的贡献。
不觉间到了××制梁场门口，正当我充满疑惑的东张西望时，一位青年向我走来，请问你是来上班的吗？我还没有来得及反应，他接着说：我是张总的司机，张总和陈书纪在小餐厅等着你吃饭呢！我心中的石头总算放了下来，满脑子的疑惑都渐渐的被感动所代替。以至见到几位领导都不知道说些什么，只冒出来最简单的两个字，你好！一边是两位领导一连串的问题：累了吧？饿了吧？坐下来吃饭吧……，吃饭过程中张经理、陈书记谈了很多内部员工工作、生活上的事情，又给我加劲、给我鼓励……
吃过饭后，办公室姚主任带我到宿舍安排床铺，放好行李后，又一起来到办公室，介绍了几位同事，又告诉我吃饭，洗衣等生活上的事情，等一切都安排网妥当他又回到办公室继续工作。
不知不觉已是晚上十一点左右，各部门办公室的灯依然亮着，大家都在紧张而有序的工作着，我在想这是一个怎样的团队啊！不知道怎么回事我突然感到了一种无形的压力……
俗话说：“有压力，才有动力”，我要顶住压力以更加饱满的工作精神坚守工作岗位，有决心、有信心克服种种困难，为争取早日完成××客专建设做出自己的贡献。
第三篇：驼梁参观学习心得体会
驼梁参观学习心得体会
王振文
6月27日，我乡组织全乡干部到驼梁景区参观学习，亲眼目睹了驼梁的发展现状，结合我乡景区的发展，浅谈一下自己的内心体会。
一、驼梁景区经过近二十年的发展，已逐渐成熟，宾馆、饭店、农家院都得到了较好的发展。形成了高中低不同层次的接待能力。但随着景区的发展，一些问题也暴露出来，景区建筑存在乱搭乱建，建筑垃圾随意堆放。有些河段水流极其浑浊。我乡景区正在建设中，应及早规划，起点要高，谋划要长远。避免以后被动，造成不必要的损失。
二、在盛夏前往驼梁确实梁爽，但昼夜温差太大，梁爽有时变得有点寒冷。我乡景区温度不是太低，相对适中，又不潮湿。这也是我乡旅游业的一大优势，应加大宣传力度，宣传营里，宣传营里的景区。
三、人们盛夏来旅游，爬山是一方面，很多图的是避暑。但爬完山就觉的没事干了。我们应在山下开发一些游乐项目，形成组团旅游模式。例如猪圈沟景区，可结合神堂关漂流项目，还可以开发一些采摘项目，大枣、柿子、核桃、花椒等等。也可以建儿童乐园，开发一片水面，水不要太深，置备一些小型游艇，开发水上娱乐项目。
四、要加大对农家院的管理，服务要上水平，房屋要干净利
索，饭菜要卫生可口，不必要太多的大鱼大肉，可开发一些农家特色饭菜，充分发挥本地优势，可以开发野菜，形成野菜系列。
五、要加强对环境卫生管理。要提升景区的软环境。保持景区的整洁。景区内沿途要修建垃圾桶，设立提示牌，温馨提示游客要把垃圾投入垃圾桶。尤其猪圈沟游客较多，景区还没正式开放，各方面管理还不完善，更应注意环境保护，为今后的大发展奠定基础。
第四篇：清苑制梁场党支部工作总结
中铁一局集团物资工贸有限公司清苑梁场
党支部工作总结
一年来，在公司党委的正确领导和具体指导下，清苑梁场党支部以党的十七大精神和科学发展观为统揽，认真贯彻落实公司年初工作会议的安排布署，带领项目部全体员工奋战京石客专，在工期紧、条件差、线下单位工程严重滞后影响铺架施工的情况下，克服困难，想办法、出主意，团结一心，紧紧围绕施工生产，积极开展以“党员是一面旗帜”为内容的主题实践活动。广大党员高擎党旗，团结带领干部职工攻坚克难，争优创佳，在标准化工地建设、冬季养护、安全施工、文明施工等方面都赢得了业主得高度评价，以优异的成绩向公司党委交上了一份精彩的答卷。
现将2009年的工作总结如下：
一、狠抓党建工作，树立党员旗帜形象
“一个支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜”。清苑梁场党支部现有员工62人，党员14名，其中预备党员2名，在项目党支部建设上始终将党建工作着力点，放在加强工程项目的管理上，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
1、加强党的思想建设。坚持用先进的思想理论武装党员干部，按照建设学习型政党的要求，紧密结合改革开放和现代化建设的生动实践，结合项目部实际，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持用发展着的马克思主义指导 1
客观世界和主观世界的改造，进一步把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律，提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。
2、认真组织宣传贯彻党的十七大精神。学习好、宣传好、贯彻好党的十七大精神，是今年党建工作的首要政治任务。在每月政治学习中，清苑梁场党支部认真组织学习党员干部学习十七大报告精神，及时传达公司、集团公司及上级的有关会议精神，大力开展科学发展观、政绩观、宗旨观教育，以加强党风建设为契机，认真部署好全年的学习宣传贯彻工作，同时，结合上级会议精神，通过宣讲报告会、领导讲课、座谈会、经验交流、上党课等形式，不断把学习、宣传、贯彻党的十七大精神引向深入。
3、加强组织建设，增强党支部的凝聚力、战斗力。今年，清苑梁场党支部紧紧围绕施工生产这个中心，充分发挥思想政治工作在项目管理中地位和凝聚力作用。对重要工作做到有组织、有领导、有人管，有人办，按照党组织“坚持标准，保证质量，改进结构，慎重发展”的原则，积极稳妥地将那些优秀分子吸收到党组织中来，扩大党内民主，不断增强党组织的活力。
二、加强党风廉政建设，形成好的思想作风
1、强化理论学习。坚持把党风廉政建设教育与工程项目实际情况相结合，制订了清苑党风廉政建设和反腐败工作计划，围绕政治理论教育为重点，以构筑思想道德防线为着力点，结合党员先进性教育和基层党组织作风建设，在全场干群中认真开展理论学习。
2、严格实行党风廉政建设责任制。2009年，清苑梁场党支部与“五部一室”均签订了“党风廉政建设责任书”，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把党风廉政建设和反腐败斗争与实际工作一起部署、一起落实、一起考核。做到全方面的渗透，全过程参与，为完成京石客运专线的施工生产任务，提供了强有利思想和组织保证。
三、存在的问题和不足
2009年，清苑梁场党支部虽然取得了一些成绩，但是还存在一些不足，具体表现在：一是党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密，党性修养和理论素质有待进一步提高；二是党员的思想不够解放，作风不够深入，个别党员工作缺乏创新意识，深入基层联系群众较少；三是党支部组织活动不够多、不够活跃。这些问题都需要引起高度重视，在今后的工作中努力加以克服。我们将在机关党委的正确领导和集团公司党工委的具体指导下，切实做好各项生产工作，在工程实际中充分发挥党员的先锋模范作用，为圆满完成各项任务，为公司经济的发展和我国的铁路建设作出新的、积极的贡献。
中铁一局集团物资工贸有限公司
清苑制梁场党支部
二〇〇九年十一月二十二日
第五篇：区制梁场生产情况汇报专题
区制梁场生产情况汇报
2012年8月下旬，梁场正式进入大干时期，原计划完成箱梁预制30榀，实际完成箱梁预制26榀，未完成计划生产任务的主要原因是受砂石料场生产能力限制，砂石料进场紧张，一定程度影响生产进度。
2012年9月，**制梁场进入大干关键时期，自9月1日至9月30日实际共计完成箱梁预制40榀，原计划完成箱梁预制48榀。主要原因分析如下：
1、设备老化，故障率较高，影响现场生产计划的落实。
梁场主要大型设备有：50T**吊3台，900T移梁机1台，150搅拌站两个，90地泵两台。其使用年限均大多超过5年，设备进入老化期，自9月进入生产以来，在较大生产强度的情况下，尽管设备部积极保养和维修，但老化设备仍暴露出故障率较高的情况，以上几种设备（除900T移梁机）均发生两次以上故障，900T移梁机发生故障1次，较大影响生产进度。在三工区架桥队的架桥设备使用中同样出现设备老化故障频发的情况，严重影响架梁进度，造成梁场生产区出梁紧张的情况。
2、9月初受地材生产商生产能力限制，出现砂石料供应、粉煤灰等材料供应紧张情况，影响现场生产计划的落实。
9月初，受石料场、砂料场生产能力的限制且时常出现供应商生产设备故障问题及受下雨9月大雨较多影响，出现砂石料供应紧张的情况，一定程度影响现场生产计划的落实，此问题在9月中下旬已经得到有效解决。此外，9月出现一段时期全线的粉煤灰供应紧张情况，造成现场粉煤灰短缺，一定程度影响生产进度。
3、受7#台座内外模改造（24米改32米）影响，减少一个外模和内模的生产能力，一定程度影响生产进度，现该模板已经改造完成。
4、受农民工工资拖欠的原因，现场出现短期工人情绪和罢工的情况，一定程度影响生产进度。
进入10月，受气温下降影响，在有蒸汽养护的情况下，还是出现箱梁强度上升速度较9月缓慢的情况，影响拆模、初张拉和移梁出梁，影响现场生产进度。同时，随着天气越来越冷，水上冻等的影响，10月下旬可能出现洗砂难的情况，造成砂子进场紧张。以上仅为个人分析，下一步我们将全力解决各种问题，提前谋划，力争生产进度的最大化。
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