制梁场场长事迹申报材料(样例5)

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第一篇:制梁场场长事迹申报材料

2007年4月,××奉令从杭州四标来到××,这里有一场硬仗正等待着他。他深深感悟到:不是特殊时期,不会在此时让他离开杭州湾,因为那里大量的收尾工作包括工程调概清算都是他亲自在抓,具体组织落实。这位多年从事政工工作的优秀党务工作者,凭着多年的经验知道,此时换岗调位,既是公司领导的信任,也意味着将是一场攻坚战。明知山有虎,偏向虎山行。从不向任何困难低头的他,立即交接好手中的工作,风风火火来到××制梁场。

按照集团公司和广铁集团的要求,梁场的施工任务相当繁重,成为07年新××站重点关键控制工程。局董事长党委书记张河川、总经理许宝成等领导多次视察梁场建设,副总经理甘百先更是密切关注梁场的进展情况,亲自部署每一阶段的计划。

工期紧,要求高,他把这些做为严格管理的有效动力,从现场抓起,他和书记田中献一人一天晚上轮流值班,饿了一包方便面,让制梁场昼夜投入到大干中,确保每道工序进入良性循环轨道。为了抢工期,保任务,他经常组织工程部、安质部到现场一起解决施工中的难点问题。每次打梁更是紧盯不放,亲自指导施工员如何做好旁站工作,并及时解决施工中机械人员安排,调配,确保环环紧套,不出问题。针对梁场制梁和场建同时进行,摊子大、交叉作业多等特点,从细节入手,抓管理,抓基础工作。在公司原有的规章制度上,制定出一套切实可行的制梁场管理措施。团结整个班子一切工作围绕梁场生产建设进行。生产900吨重,32米长的铁路预应力后张法箱梁,不但对他很陌生,就是对参建的所有工程技术人员也都是第一次。一到梁场,××就根据整个制梁工艺流程,制定了“实行工序时间定量作业制”,将制梁全过程细化成八道具体工序包,给各道工序包规定了定量完成时间和质量标准,并明确了责任人和奖罚措施,确保每道工序达到优良标准后,方才进入下道工序施工。规范化的管理,有效的保证了箱梁质量,缩短了箱梁预制时间。在他和整个班子的辛勤操谨言慎网作下,五月份按期完成月计划任务,也是××制梁场首次完成月计划。他到梁场的开门红,使××制梁场首次得到局副总经理甘百先的好评,受到局指的通报表扬。

梁场建设由于租地解决的晚,人员变动频繁,个别劳务队负责人素质差,经常无事生非,管理起来难度大。但××从不信邪,从自身做到莫伸手,腰永直,个人坦荡无垠,抓起工作来就能做到有板有眼。书记田中献全力支持他抓好管理,把创建“党风廉正建设示范点”与施工管理有机结合,分布在整个工程各个细节中,认真做到把人管好,再抓事情。整个班子在他的影响下,从不参与任何人、任何形式的吃请,有时考虑到工作沟通、思想交流等原因,实在推辞不了的,也是主动买单。班子正,敢管事,也不怕任何事,一门心思抓生产,抓队伍素质,并合理解决员工中、劳务队伍中需要解决的问题、困难。整个梁场变了,现在扯皮的少了,干实事的多了。制梁场不光是场貌大大改观,整体素质也有了质的飞跃。

××,凭着对事业的执着追求,对党的忠诚,不断在思想上知识上更新自己,完善自我。在上海沪芦高速10—3标、两港大道、杭州湾跨海大桥四标,即从事政工工作又身兼项目生产副经理主抓施工生产的他,在做好党务工作的同时,从不放松对工程技术知识的学习更新。2001年,主动放弃对他而言轻松的中文专升本,自找苦吃,上同济函授,完成了系统的铁道工程专业知识学习,并获得“优秀函授生”称号。学工程专业虽是半路出家,秉着学以致用的目的,使他基础扎实,施工中的技术问题在他的带领下,均能及时得到解决。敢抓敢管,以理服人,多少硬骨头,再难的事情都迎刃而解。用他自己风趣幽默的话说:我长着几颗虎牙,就是专啃硬骨头的。平凡的话语,提炼出一个共产党员迎难而上的优秀品质。

武广客专线是中国第一条高速铁路,要达到世界一流水平,很多高科技新工艺必须掌握。为了让工程技术人员、施工作业队尽快进入角色,他亲自部署岗位培训工作,采取现场办班的方式,聘请专家来授课,并组织大家就一些工艺细节进行研讨,还用集中学习、考试考核等方式,提高全员水平。对现场操作人员更是严要求,不但要有上岗证,还要准确掌握操网作技能,按规范作业。对待劳务队伍农民工,××更是以敏锐的眼光注意到这些人能吃苦,但实际操作技能有待提高的特点。针对生产900吨高速铁路双线箱梁,科技含量高、施工难度高,加大对农民工的客专线知识,技能培训工作,用严格的现场办班,不同层次的技术培训,让他们尽快进入角色。同时,在政治上,生活中视他们为自己的兄弟,把“五同“化管理作为重要工作认真抓好。××到梁场后,经过班子讨论,加大投入对4栋农民工宿舍、浴室、食堂进行了整修,并建起了活动室、电视房,公寓化的生活标准让农民工住的舒心。用他们的话说,到了这么多工地,只有中铁四局××制梁场最好,我们一定要好好干活,回报公司的关怀。

一份耕耘,一份收获。××和他的战友们在不到两个月的时间内,完成了三件基础工作。一是五月份完成场建和月制梁任务;二是一次性通过了局级投产鉴定和铁道部专家的核查认证,为局争得了荣誉;三是使梁场达到

了“三工”建设标兵单位标准,为××制梁场全面大干奠定了坚实的基础。路就在脚下,××正带领着队伍走向辉煌,为武广高速铁路建设这项宏大的工程再创新功。

第二篇:制梁场场长述职报告

孙朦

根据有限公司关于领导干部考核安排。现就本人半年来的学习、工作、维护班子团结、廉洁自律等情况向有限公司作述职报告,请各位领导评议。

一、学习方面。本人克服了在基层时间多、环境差等困难,基本上保持了学习的热情和坚持自学的良好作风。一是每周利用三至五小时的时间,坐下来、静下心,认认真真的学习邓小平理论、江泽民文选以及胡锦涛总书记的重要讲话和主要论述,学习党的十六届五中、六中全会精神以及上级的有关文件,努力提高运用马克思主义的立场、观点和方法分析和解决实际问题的能力;二是结合工作实际,学习有关业务知识,一方面自己从书本上学,向专家和专业施工队虚心请教,提高自己的专业水平和管理能力;另一方面组织制梁场技术人员和管理人员有计划、有目的地学习新技术、新标准、新规范和有关业务知识,不定期考核,逐步提高每个员工的专业水平和业务能力。三是学习有关法律、法规知识,增强法律意识,提高法制观念,不断提高组织能力和领导艺术水平。

二、工作方面。半年来在有限公司党委和有限公司的正确领导下,在有限公司机关各业务部门的大力支持下,按照有限公司领导的安排,本人任盘营客专盘山制梁场场长一职,和其他班子成员一起,在工作取得了一定成绩,圆满完成了有限公司第一榀梁制梁任务。

一是加强了有限公司第一个制梁场的管理工作力度。充分发挥一处精神一处人,不怕苦,不怕累,到目前为止,已经制作完成7榀梁,二是抓了项目的策划、机构设置、组织上场工作。一方面主持了从制梁场领导班子的配置、专业人员的选用、设备和仪器的调配,到制梁场的安置和现场的接桩、图纸会审、场区复测、开工等工作。做到了进场快、安家快、开工快。另一方面协调了与业主、设计院、监理、地方政府的关系,为制梁场管理奠定了良好的基础。进场后,主持和带领制梁场技术人员进行场区复测、征地拆迁、驻地建设和筹措资金等各项细致工作,平均每天在现场工作十几个小时,为职工树立了榜样,起了表率作用;尤其是为以后工作更好地开展铺平了道路。

三是抓了制梁场管理工作。半年来,没有出现过一次质量和安全事故,没有被业主、监理、主管部门通报批评和投诉的现象,没有被施工队起诉和民工上访的现象。为此自己做出了很大努力,付出了很多心血。正在建设中的盘山制梁场,经历了风风雨雨,酸甜苦辣,克服了重重困难,完成了有限公司的计划任务,在局指进行的劳动竞赛活动中,我们荣获第三名;

四是抓了施工队伍的稳定工作。在国庆期间,保持安定团结。本人一方面想尽一切办法不等不靠的筹措资金,主动给施工队和材料供应商支付少量的拖欠款项,取得他们的信任;另一方面与施工队伍经常加强联系和沟通,阐明我们的困难,对他们坦诚相待,取得他们的理解和支持。想尽一切办法稳定了施工队伍,为我们有限公司赢得了信誉。

三、廉洁自律和维护班子团结方面。本人时时刻刻以党员、干部的标准严格要求自己,力争树好形象,当好公仆。半年来,认真学习了中纪委关于国有企业领导人员廉洁自律的“五项规定”和“五项新要求”,逐项对照自查、自觉遵守。在制梁场,本人始终坚持大事上会,小事和班子成员沟通、商量,个人没有擅自决定重大问题和违反决定程序的现象;在外部劳务选用、任务分配、单价确定、工程决算方面,严格依法行事,按规操作。自己以身作则并严格要求制梁场其他领导不能以权谋私,不能有自己的亲属包工队,不能在制梁场内摊销材料、设备。作为制梁场领导班子成员,本人能自觉维护班子团结,维护集体决策,维护有限公司的利益和权威,尊重团结班子其他成员。在基层能为职工着想,尽可能帮助职工解决困难,关心他们,爱护他们,努力把“三个代表”要求落到实处。

回顾半年来的情况,本人认为自己学习态度是端正的、认识是明确的;工作是勤奋的、有成效的;作风是务实的、廉洁的;处理各种复杂关系是有一定能力的。但是,还存在很多不足之处,自己今后有决心、有信心加强学习,不断提高自身素质,不断提高业务能力和管理水平,不断提高组织能力和领导的艺术水平,为有十九局的发展壮大恪尽职守、鞠躬尽瘁。

谢谢大家。

第三篇:制梁场场长述职报告(xiexiebang推荐)

制梁场场长

孙朦

根据有限公司关于干部考核安排。现就本人半年来的学习、工作、维护班子团结、廉洁自律等情况向有限公司作,请各位评议。

一、学习方面。本人克服了在基层时间多、环境差等困难,基本上保持了学习的热情和坚持自学的良好作风。一是每周利用三至五小时的时间,坐下来、静下心,认认真真的学习邓小平理论、江泽民文选以及胡锦涛总书记的重要和主要论述,学习党的十六届五中、六中全会精神以及上级的有关文件,努力提高运用马克思主义的立场、观点和方法分析和解决实际问题的能力;二是结合工作实际,学习有关业务知识,一方面自己从书本上学,向专家和专业施工队虚心请教,提高自己的专业水平和管理能力;另一方面组织制梁场技术人员和管理人员有、有目的地学习新技术、新标准、新规范和有关业务知识,不定期考核,逐步提高每个员工的专业水平和业务能力。三是学习有关法律、法规知识,增强法律意识,提高法制观念,不断提高组织能力和领导艺术水平。

二、工作方面。半年来在有限公司党委和有限公司的正确领导下,在有限公司机关各业务部门的大力支持下,按照有限公司领导的安排,本人任盘营客专盘山制梁场场长一职,和其他班子成员一起,在工作取得了一定成绩,圆满完成了有限公司第一榀梁制梁任务。

一是加强了有限公司第一个制梁场的管理工作力度。充分发挥一处精神一处人,不怕苦,不怕累,到目前为止,已经制作完成7榀梁, 二是抓了项目的策划、机构设置、组织上场工作。一方面主持了从制梁场领导班子的配置、专业人员的选用、设备和仪器的调配,到制梁场的安置和现场的接桩、图纸会审、场区复测、开工等工作。做到了进场快、安家快、开工快。另一方面协调了与业主、设计院、监理、地方政府的关系,为制梁场管理奠定了良好的基础。进场后,主持和带领制梁场技术人员进行场区复测、征地拆迁、驻地建设和筹措资金等各项细致工作,平均每天在现场工作十几个小时,为职工树立了榜样,起了表率作用;尤其是为以后工作更好地开展铺平了道路。 三是抓了制梁场管理工作。半年来,没有出现过一次质量和安全事故,没有被业主、监理、主管部门通报批评和投诉的现象,没有被施工队起诉和民工上访的现象。为此自己做出了很大努力,付出了很多心血。正在建设中的盘山制梁场,经历了风风雨雨,酸甜苦辣,克服了重重困难,完成了有限公司的任务,在局指进行的劳动竞赛活动中,我们荣获第三名;

四是抓了施工队伍的稳定工作。在国庆期间,保持安定团结。本人一方面想尽一切办法不等不靠的筹措资金,主动给施工队和供应商支付少量的拖欠款项,取得他们的信任;另一方面与施工队伍经常加强联系和沟通,阐明我们的困难,对他们坦诚相待,取得他们的理解和支持。想尽一切办法稳定了施工队伍,为我们有限公司赢得了信誉。

三、廉洁自律和维护班子团结方面。本人时时刻刻以党员、干部的标准严格要求自己,力争树好形象,当好公仆。半年来,认真学习了中纪委关于国有企业领导人员廉洁自律的“五项规定”和“五项新要求”,逐项对照自查、自觉遵守。在制梁场,本人始终坚持大事上会,小事和班子成员沟通、商量,个人没有擅自决定重大问题和违反决定程序的现象;在外部劳务选用、任务分配、单价确定、工程决算方面,严格依法行事,按规操作。自己以身作则并严格要求制梁场其他领导不能以权谋私,不能有自己的亲属包工队,不能在制梁场内摊销、设备。作为制梁场领导班子成员,本人能自觉维护班子团结,维护集体决策,维护有限公司的利益和权威,尊重团结班子其他成员。在基层能为职工着想,尽可能帮助职工解决困难,关心他们,爱护他们,努力把“三个代表”要求落到实处。 回顾半年来的情况,本人认为自己学习态度是端正的、认识是明确的;工作是勤奋的、有成效的;作风是务实的、廉洁的;处理各种复杂关系是有一定能力的。但是,还存在很多不足之处,自己今后有决心、有信心加强学习,不断提高自身素质,不断提高业务能力和管理水平,不断提高组织能力和领导的艺术水平,为有十九局的发展壮大恪尽职守、鞠躬尽瘁。 谢谢大家。

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第四篇:制梁场工作感受(范文)

2010年2月19日,这天可以说是我人生中一大转折点,同是也是我偶然而难得的机遇,我就要融入中铁四局××客专站前二标项目经理部××制梁场,这样一个大家庭啦!

从合肥坐了一个多小时的汽车,终于来到了向往已久的水家湖镇,因为这里有我人生的方向﹑有我梦寐以求的大家庭:中铁四局××制梁场。

车子到站后,我就

迷失了方向,不知该往哪里走!肩上挎着包,手里提着行李,随着人群向出站口走着。边走边想人生地不熟的我该怎么办呢!突然间手臂触到袋里的手机,唉,对啦!我这里不是有办公室的电话号码吗!于是我就拿出手机拨打电话,真不巧正赶上吃饭时间没有人接听!本来就有点焦虑的血液顿时又涌上脑海,这可怎么办?经过一番寻朋问友,最后终于问到了项目经理张飞的号码,心想这点小事还要麻烦张经理,怪不好意思的。犹豫片刻之后还是拨通了张总的手机号,几句话说完,那亲切的话语顿时让我的心里充满激动和感激。在张总的指引下我叫了位出租车司机向梁厂驶去,路上与司机闲聊,了解到中铁四局为当地做了很多好事,尤其对经济发展所做出了很大的贡献。

不觉间到了××制梁场门口,正当我充满疑惑的东张西望时,一位青年向我走来,请问你是来上班的吗?我还没有来得及反应,他接着说:我是张总的司机,张总和陈书纪在小餐厅等着你吃饭呢!我心中的石头总算放了下来,满脑子的疑惑都渐渐的被感动所代替。以至见到几位领导都不知道说些什么,只冒出来最简单的两个字,你好!一边是两位领导一连串的问题:累了吧?饿了吧?坐下来吃饭吧……,吃饭过程中张经理、陈书记谈了很多内部员工工作、生活上的事情,又给我加劲、给我鼓励……

吃过饭后,办公室姚主任带我到宿舍安排床铺,放好行李后,又一起来到办公室,介绍了几位同事,又告诉我吃饭,洗衣等生活上的事情,等一切都安排网妥当他又回到办公室继续工作。

不知不觉已是晚上十一点左右,各部门办公室的灯依然亮着,大家都在紧张而有序的工作着,我在想这是一个怎样的团队啊!不知道怎么回事我突然感到了一种无形的压力……

俗话说:“有压力,才有动力”,我要顶住压力以更加饱满的工作精神坚守工作岗位,有决心、有信心克服种种困难,为争取早日完成××客专建设做出自己的贡献。

第五篇:清苑制梁场党支部工作总结

中铁一局集团物资工贸有限公司清苑梁场

党支部工作总结

一年来,在公司党委的正确领导和具体指导下,清苑梁场党支部以党的十七大精神和科学发展观为统揽,认真贯彻落实公司年初工作会议的安排布署,带领项目部全体员工奋战京石客专,在工期紧、条件差、线下单位工程严重滞后影响铺架施工的情况下,克服困难,想办法、出主意,团结一心,紧紧围绕施工生产,积极开展以“党员是一面旗帜”为内容的主题实践活动。广大党员高擎党旗,团结带领干部职工攻坚克难,争优创佳,在标准化工地建设、冬季养护、安全施工、文明施工等方面都赢得了业主得高度评价,以优异的成绩向公司党委交上了一份精彩的答卷。

现将2009年的工作总结如下:

一、狠抓党建工作,树立党员旗帜形象

“一个支部就是一个堡垒,一名党员就是一面旗帜”。清苑梁场党支部现有员工62人,党员14名,其中预备党员2名,在项目党支部建设上始终将党建工作着力点,放在加强工程项目的管理上,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

1、加强党的思想建设。坚持用先进的思想理论武装党员干部,按照建设学习型政党的要求,紧密结合改革开放和现代化建设的生动实践,结合项目部实际,深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持用发展着的马克思主义指导 1

客观世界和主观世界的改造,进一步把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律,提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。

2、认真组织宣传贯彻党的十七大精神。学习好、宣传好、贯彻好党的十七大精神,是今年党建工作的首要政治任务。在每月政治学习中,清苑梁场党支部认真组织学习党员干部学习十七大报告精神,及时传达公司、集团公司及上级的有关会议精神,大力开展科学发展观、政绩观、宗旨观教育,以加强党风建设为契机,认真部署好全年的学习宣传贯彻工作,同时,结合上级会议精神,通过宣讲报告会、领导讲课、座谈会、经验交流、上党课等形式,不断把学习、宣传、贯彻党的十七大精神引向深入。

3、加强组织建设,增强党支部的凝聚力、战斗力。今年,清苑梁场党支部紧紧围绕施工生产这个中心,充分发挥思想政治工作在项目管理中地位和凝聚力作用。对重要工作做到有组织、有领导、有人管,有人办,按照党组织“坚持标准,保证质量,改进结构,慎重发展”的原则,积极稳妥地将那些优秀分子吸收到党组织中来,扩大党内民主,不断增强党组织的活力。

二、加强党风廉政建设,形成好的思想作风

1、强化理论学习。坚持把党风廉政建设教育与工程项目实际情况相结合,制订了清苑党风廉政建设和反腐败工作计划,围绕政治理论教育为重点,以构筑思想道德防线为着力点,结合党员先进性教育和基层党组织作风建设,在全场干群中认真开展理论学习。

2、严格实行党风廉政建设责任制。2009年,清苑梁场党支部与“五部一室”均签订了“党风廉政建设责任书”,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,把党风廉政建设和反腐败斗争与实际工作一起部署、一起落实、一起考核。做到全方面的渗透,全过程参与,为完成京石客运专线的施工生产任务,提供了强有利思想和组织保证。

三、存在的问题和不足

2009年,清苑梁场党支部虽然取得了一些成绩,但是还存在一些不足,具体表现在:一是党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密,党性修养和理论素质有待进一步提高;二是党员的思想不够解放,作风不够深入,个别党员工作缺乏创新意识,深入基层联系群众较少;三是党支部组织活动不够多、不够活跃。这些问题都需要引起高度重视,在今后的工作中努力加以克服。我们将在机关党委的正确领导和集团公司党工委的具体指导下,切实做好各项生产工作,在工程实际中充分发挥党员的先锋模范作用,为圆满完成各项任务,为公司经济的发展和我国的铁路建设作出新的、积极的贡献。

中铁一局集团物资工贸有限公司

清苑制梁场党支部

二〇〇九年十一月二十二日

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