企业文化工作总结2013

第一篇：企业文化工作总结2013

三、文化建设方面

1、企业文化宣传方面，积极做好公司重点工作和亮点工作的专题宣传报道，加大安全生产宣传力度，对在平凡岗位上做出不平凡贡献的基层员工及时进行宣传报道，传达公司对优秀员工的肯定和激励。截止目前，共出版《润通水务信息》2期及《上实环境水务信息》3期，在公司内外部网站发布各类稿件243篇，市级媒体发表稿件62篇次，《市政管理》报发表稿件23篇；及时完成对联合润通2013年管理工作会议、联合润通水务股份有限公司更名—暨上实环境水务股份有限公司揭牌仪式、2013年首届供水联合开放日活动、水质宣传专项活动、市城市供水规范化管理考核、眉村净水厂反应池改造、“安康杯”安全知识竞赛活动等公司重大工作的宣传报道，促进了公司内外交流与沟通，加强了相互学习与进步。根据公司要求，5月15至17日，随同潍坊电视台拍摄人员，对公司水厂、客服部、工程技术部及办公区进行为期三天的拍摄工作，现已制作完成了自来水公司企业宣传片。

企业文化活动方面，（1）在第二十一届“世界水日”来临之际，根据中国供水服务促进联盟统一安排，3月22日，在公司三楼会议室，由潍坊市城市管理行政执法局主办，潍坊市公用事业管理处和潍坊市自来水有限公司共同承办，以“走近生命之源，走进健康生活”为主题的潍坊市2013年首届供水联合开放日活动隆重举行。企管人事部主要负责活动前期资料准备、摄像录像及配合办公室做好会务保障等工作，确保该项活动顺利开展。（2）为澄清市民因地下水污染造成的对自来水水质的误解，展示公司在确保水质安全方面的举措，4月16日，公司组织以“水质是生命 确保鸢都安全优质供水”为主题的水质宣传专项活动，企管人事部根据公司安排严密组织，制定策划方案和执行方案，负责摄像录像及宣传等工作，确保该项活动顺利开展。（3）8月至9月，根据公司安排，企管人事部与综合办公室及运营管理部共同组织“安康杯”安全知识竞赛活动，并负责摄像录像及宣传等工作，确保该项活动顺利开展。（4）10月10日，根据公司安排，企管人事部与综合办公室及运营管理部共同组织2013年员工职业技能竞赛活动，并负责摄像录像及宣传等工作，确保该项活动顺利开展。

2、与外部新闻媒体协作方面，（1）认真准备了行风上线材料，并圆满完成相关保障任务；（2）3月22日，根据中国供水服务促进联盟统一安排，组织进行潍坊市2013年首届供水联合开放日活动，各大媒体对此进行了宣传，潍坊综合频道《直播潍坊》首条播出此次活动，在《潍坊晚报》、《齐鲁晚报》--今日潍坊及《潍坊日报》3版《特别报道》整版对此次活动进行了正面报道，收到良好的宣传效果，提升了公司的社会形象；（3）4月16日，公司组织进行水质宣传专项活动，邀请市市政局宣教科相关领导及潍坊日报、齐鲁晚报、潍坊晚报、《睛彩潍坊》频道、市广播电台、山东网、大众网等7家媒体的记者参加了此次活动。在中国山东网潍坊频道、《齐鲁晚报》、《睛彩潍坊》民生视界及睛彩午间道栏目对此次活动进行了正面报道，增进了社会对供水水质安全的了解，消除了市民对水质污染的疑虑。（4）8月22日，随睛彩潍坊记者到公司峡山取水厂、眉村净水厂、高新配水厂及水质检测中心采访，内容为公司采取哪些措施确保夏季供水及防汛安全。对此次活动进行了正面报道。（5）11月，根据市政局宣教科对《潍坊日报》“最美市政人”专题宣传要求，组织客户服务部业务受理员、撤换表员及抄表员，管网工程部便民服务人员与潍坊日报记者在公司二楼会议室进行了面对面交流，并对管网工程部殷光辉和客户服务部团队进行重点宣传。

3、培训方面，完成公司《2013年度培训计划》及2013年度各部门内部培训计划汇总工作；根据各部门培训记录及培训笔记情况，每月对各部门培训情况进行反馈。

1-6月公司共组织培训5次：（1）3月4日至5日，组织公司客户服务部、运营管理部、工程技术部、采购部、管网工程部等相关人员近70人，进行远传水表技术培训；（2）3月14日，在潍坊新富佳悦酒店，公司组织中高层30余人参加了为期一天的《责任心与执行力》管理讲座，由赢家企业管理咨询有限公司于大成教授主讲，通过培训，不仅提升了公司管理水平，同时增强了公司管理团队的凝聚力。（3）根据高新财政局通知，进行公司会计资格证年审工作（共33人）；（4）根据市政局要求，5月份，组织公司专业技术人员参加全市专业技术人员继续教育公共科目学习（19人）。（5）根据潍坊市安监局通知，领取电工证并归档（34人）；6月份，进行起重机械作业证复审（共17人）相关工作：包括填写复审申请表、组织查体、复审证明、费用申请等。（1）8月1日，组织进行地理信息系统相关知识及应用培训，培训人数近20余人次。（2）8月16日及21日下午，公司分两次组织客服部、计财部、管网工程部等部门相关人员进行了客户服务管理信息系统升级项目培训，培训人数近50余人次。（3）8月23日，组织公司起重机械复审人员（17人）参加山东特检进行的培训及考试，除1人未通过考试外，其他人员全部通过考试并取得证书。（2）11月，根据高新财政局通知，组织财务人员20余人进行年度会计继续教育培训。（3）11月，组织各部门专业技术人员进行职称英语考试报名工作，参加人数10余人。

4、企业文化制作方面，一是配合公司的各相关活动进行设计制作，为供水联合开放日活动、水质宣传专项活动、上实环境水务股份有限公司揭牌仪式、水厂防火及漏氯等应急预案演练、世界环境日、一户一表万家行活动、世界计量日、“安全生产月”活动、水质检测机构能力等级评定现场考核等进行展架写真、横幅、宣传册、宣传展板的设计制作共计100余件幅。二是为迎接中国供水联盟服务工作评级，营造文化氛围，为各水厂制作了各项制度及应急流程图等，整理2011-2013年公司重要图片，建立图片档案3册；配合服务评级工作，设计制作运营管理部各类工作记录本并印制1300余册，制作管网工程部警示旗300个，针对供水服务评级工作，完成公司各单位供水服务评级指标评分情况汇总，组织完成内部自评等前期工作，现已进入汇总整理阶段。三是完成供水联合开放日活动、公司宣传片光盘制作等工作。一是配合公司的各相关活动进行设计制作，为公司城市供水规范化管理现场考核、安康杯知识竞赛活动、电工技能竞赛、水厂防汛应急预案演练、一户一表万家行活动等进行展架写真、横幅、宣传展板的设计制作共计20余件幅。二是为迎接中国供水联盟服务工作评级，营造文化氛围，为办公楼制作宣传画、各水厂制作各项制度及应急流程图、客户服务部服务大厅制作各类宣传标牌、写真等80余幅，为；归类整理2013年公司重要图片50余张，完善图片档案。三是完成公司本季度各类活动光盘制作等工作。

5、其它工作方面，完成“企业文化亮点行”大型集中采风活动公司企业文化建设事迹材料，由市政局推荐，公司为10家候选企业之一，已将公司简介上报企宣科；完成公司履行社会责任事迹材料；按照组织相关责任部门完成《城市供水管理标准征求意见稿》，提报市政局公用；根据市政局要求，完成2013年城市文明创建材料上报工作。7月，根据市政局要求，完成2013年道德讲堂材料上报等工作；8月，潍坊水司入选潍坊市履行社会责任十佳企业候选企业，组织各部门进行评选投票活动，共计投票300余份；根据市政局要求，组织全员进行创城调查问卷活动，共上报各部门调查问卷300余份；根据市政局安排，组织全员进行“建设行”杯文明餐桌征文比赛，公司共投稿12篇；9月22日，组织公司部分员工共20人参加市政局组织的以“绿色交通、清新空气”为主题的城市无车日活动。

11月12日上午，市国资委考核组代表市文明办，根据省级文明单位考核标准，对潍坊水司文明创建工作进行了现场考核评分，最终获得满意结果。为顺利通过本次复查考评，企管人事部从开展道德讲堂活动、建立志愿服务队伍、设置与环境相融合的遵德守礼提示牌、开展网络文明传播志愿服务活动等的建设，以及业务工作、文体活动、科学管理、环境卫生、创建活动等八个方面准备大量材料，新制定《潍坊水司开展社会主义核心价值体系建设和社会主义荣辱观教育活动计划》、《潍坊水司“诚信服务

礼貌待人”主题活动实施方案》、《潍坊水司道德模范及身边好人评选活动实施方案》及各类文体活动方案等20余项方案及相关制度，检查组对公司文明单位创建工作扎实开展给予充分肯定。

第二篇：企业文化工作总结

业文 化 工 作

水暖车间 结企 总

企业文化工作总结

水暖车间作为煤气厂的下属车间，按照集团公司和厂党政对企业文化建设的总体安排和总体部署，认真贯彻落实企业文化，加快企业文化建设步伐。坚持以人为本，坚持求真务实，创新工作思路，分层次，分步骤地推进企业文化建设，用一流的核心价值观凝聚力量，用先进的行为文化规范职工行为，为我厂持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。

在推广企业文化的过程中，我们车间一班人都努力追求更好，无论从人员的安排、氛围的营造到制度的制定、推广的力度，力求组织周密、措施得力、工作有序。总结一年来的工作，我们主要做了以下几方面的工作：

一、高度重视企业文化的推广，努力完善企业文化的各项机制 水暖车间党政高度重视企业文化工作，将这项工作纳入到重要的议事日程，成立了以党支部书记、车间主任为组长的车间企业文化工作组，按照企业文化实施纲要的要求，指导全车间的企业文化推广工作。并建立了企业文化专题会议制度，在全车间范围进行推广企业文化实施活动。

我们认真组织班组长以上的管理人员学习了集团公司和厂关于进一步开展和推广企业文化工作的文件精神。为使企业文化真正落实到每一们员工，我们将《制度管企 文化管人》、《职工快乐工作》、《同煤集团企业文化手册》、《煤气厂企业文化手册》等300多本手册下发到各工段班组，要求广大员工进行讨论、学习，以确保企业文化工作的推广落实。

二、以学习和推广企业文化带动员工队伍建设和班组建设，在全车间形成人人知理念，人人用理念的良好氛围

在推广企业文化的过程中车间班子成员首先带头学习，系统学习和观看了由中国企业文化理事会常务副理事长孟凡驰教授主讲的《企业文化建设与现代企业管理讲座》、由余世雄教授主讲的《企业变革与文化》，并组织全车间员工观看了《同煤集团公司的发展历程》等光盘讲座。

7月22日，我们利用双休日时间，组织各工段班组的部分员工，举办了水暖车间企业文化座谈会。通过看录像、谈体会等形式增强了员工对企业文化的理解。各位员工讲意义、谈感想、说打算，进一步足够的认识理解。对新分配及到岗就职的16名员工，由车间企业文化组成员组织进行学习《企业文化手册》，以使新上岗员工在岗前就能了解企业文化理念。我们还在班前班后会和其它例会上，组织员工诵读理念，开展形式多样的讨论。并组织了3次不同层面的考试考核，以检查每个员工对集团公司及煤气厂企业战略目标的了解程度和理念渗透的效果。

三、创造浓郁的宣传氛围，为推广企业文化提供良好的外部条件 为使广大干部员工了解企业文化理念，迅速营造出良好的学习、推广企业文化氛围，我们充分利用广播、电视、黑板报、宣传栏等宣传载体大力宣传企业文化。在车间办公楼前举办了四期以企业文化为内容的黑板报展，宣传企业理念、企业核心价值观、企业精神等内容。

为方便大家查阅企业文化的相关资料，还将企业视觉识别Ⅵ手册光盘、《煤气信息》摆放在车间会议室，为推广企业文化活动中又多了一个渠道。我们还向厂党委宣传部踊跃投稿，将长期以来在基层默默工作、无私奉献的典型，长期以来刻苦钻研业务的先进典型宣传出去，提高职工对企业文化的认同。

四、依托厂区文化大氛围，不断提升具有车间特色的企业文化 我们在认真学习企业文化的基础上，制定了《水暖车间推广企业文化的实施方案》，将企业文化的各项内容进行了细化，并明确了具体的实施责任人。在全车间范围内掀起了学习、推广、深化企业文化的高潮，提高全员的执行力。

以上是水暖车间在推行企业文化中的一些具体作法，虽然我们在推进企业文化建设上做了一些工作，取得了一定成绩和经验，但同时我们也发现企业文化建设是一项长期工作。它涉及企业发展的方方面面工作。与企业安全、生产、经营、企业发展各项工作息息相关，因此我们将把推进企业企业文化放到提升企业文化品位，增强企业核心竞争力的高度来搞好这项工作。

最后希望各位领导及厂党委宣传部领导就我矿的企业文化建设提出意见。

水暖车间

二〇一一年十一月七日

第三篇：企业文化工作总结

某分公司

2008年企业文化建设工作总结

根据省公司中电信黔文化[2008]26号《关于印发中国电信贵州公司2008年党群及企业文化建设工作要点的通知》的安排部署，制定了某电信分公司2008年企业文化建设工作安排及实施方案，主要做了以下工作：

一、全州各县（市）分公司认真组织学习了06版企业文化纲要，部分县公司还要求员工写出学习心得，加强了企业文化纲要的宣传工作，员工认知率达100％。

二、制定了全州08年13项员工关怀计划并进行了分解，员工沟通工作、企务公开、创建学习型企业、设立委屈奖、先进集体和个人的表彰关心培养、员工体检制度、员工子女高考奖励、五必访五必贺制度、配合省公司企业文化部做好黎平、黄平县公司的外部环境整治、员工生日慰问制度、送温暖工作以及开展丰富多彩的文化活动等都得到了很好的落实。

三、企业特色文化也取得了较好的成绩。在廉洁文化建设方面，制定了全州廉洁文化建设推进方案，开展了反腐倡廉宣传月活动，县（市）公司班组长以上管理人员、州公司中层以上管理人员都安装了廉洁屏保，对全州管理人员是否经商办企业进行了全面的调查，在全州开展了廉洁文化理念用语和廉洁短信的征集活动等，使全体管理人员都得到了一次很好的廉政教育。在体育文化建设方面，某分公司除组织开展全州员工体育文化活动外，还组织参加全省电信首届员工运

动会，在运动会上不但取得了骄人的成绩，某的入队口号、助威形式和影响力都得到了较高评价。在班组文化建设方面，州公司客户服务中心、凯里市公司中心营业厅、三穗分公司营业班、州公司网络维护中心、台江分公司安装维护部等在开展创建学习型班组，提升服务文化等方面取得了较好的成绩，分别获得国资委、集团公司、省公司及当地党委、政府的奖励。

四、下一步企业文化建设工作的思路

1、广泛开展企业文化理论学习教育活动，利用重大节日活动为契机，开展丰富多彩文娱活动，营造企业文化氛围，使全体员工充分认识企业文化建设的重要意义。

2、增强和充实有关企业文化建设的考评内容，使公司企业文化建设得到规范有序地开展。

3、针对各县电信分公司企业文化建设水平不等的问题，加强对各县分公司企业文化建设的检查和指导，实行分级管理，狠抓落实，把企业文化建设纳入工作计划中，做到有部署、有检查、有奖惩，真正把企业文化建设工作落实到实处。

4、落实和完善员工关怀计划，畅通员工沟通渠道。

5、学习借鉴企业文化建设方面的先进经验和成功做法。

第四篇：企业文化工作总结

企 业 文 化 工 作 总 结

企业文化工作总结

作为工艺巡检，我参加工作已经接近两年，按照集团公司和厂党政对企业文化建设的总体安排和总体部署，认真贯彻落实企业文化，加快企业文化建设步伐。坚持廉洁自律、凭借自己的能力，努力在个人岗位上做出卓有成效的工作，在服务至上、质量至上、客户至上的企业文化知道下，努力完成自己的工作，为提高企业效益认真投入工作做好巡检，在过去的2011年我曾被评为标兵员工，在2012年的工作里，我会力争上游，为此我对以往的工作进行如下总结：

一、企业就像人一样，有躯体和灵魂，没有灵魂的躯体就是行尸走肉，同样企业没有灵魂也就只是机器的堆砌。而企业的灵魂就是企业的文化，他看不到，却实实在在的存在于企业之中，是行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。通过将近两年的工作，我感受到企业文化的力量，让我对集团和自己是工作有了新的认识，不仅仅只是机械的工作，个人的工作要和企业的发展联系的一起，为此在今年的工作中，我希望我会新的发展，也希望企业的效益和文化都有所发展。

二、企业文化的品格，主要反映在企业的精神支撑。精神支撑就是企业的精神，也就是我所坚持的精神方向。企业发展与个人素质的提高息息相关，企业发展所走过的路，激励着企业未来的发展方向，也激励着我不断为企业奉献自己的力量，在企业文化的熏陶下不断提升自己，对自己严格要求，力争上游。

三、作为一名员工，既要继承集团的传统行为规范，也要有自己对集团的特殊情感，有自己理性的价值观，要保证工作目标的实现，就应该在领导的指示下遵循目标并实施计划。不断的提升自己，更加快速的成长，不断修正自己。这也是我2012年工作的目标。

作为一名年轻员工，我会努力发挥我的作用，在做好本职工作之外不断的学习和充实自己，为公司的效益奉献自己的力量，但与此同时，我还有许多不足之处，还需要在企业文华的熏陶下不断的改进自己，在2012年的工作中，我会尽最大的努力，完成我的任务和目标。

第五篇：企业文化工作总结

业

文 化 工 作

机掘一队

结企 总

企业文化工作总结

按照集团公司对企业文化建设的总体安排和总体部署，认真贯彻落实企业文化，加快企业文化步伐建设。坚持以人为本，坚持求真务实，创新工作思路，分层次，分步骤地推进企业文化建设，用先进的行为文化规范职工行为，为我队持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。

一、高度重视企业文化的推广，努力完善企业文化的各项机制 高度重视企业文化工作，将这项工作纳入到重要的议事日程，成立了以党支部书记、队长为组长的车间企业文化工作组，按照企业文化实施纲要的要求，指导全队的企业文化推广工作。并建立了企业文化专题会议制度，在全队范围进行推广企业文化实施活动。

我们认真组织班组长以上的管理人员学习了集团公司和队关于进一步开展和推广企业文化工作的文件精神。为使企业文化真正落实到每一位员工，我们将《制度管企 文化管人》、《职工快乐工作》、《同煤集团企业文化手册》等在班组活动期间进行讲述与交流，要求广大员工进行讨论、学习，以确保企业文化工作的推广落实。

二、以学习和推广企业文化带动员工队伍建设和班组建设，在全队形成人人知理念，人人用理念的良好氛围

在推广企业文化的过程中全队班子成员首先带头学习，系统学习和观看了由中国企业文化理事会常务副理事长孟凡驰教授主讲的《企业文化建设与现代企业管理讲座》、由余世雄教授主讲的《企业变革与文化》，并组织员工观看了《同煤集团公司的发展历程》等光盘讲座。

10月26日，我们利用双休日时间，组织班组的部分员工，举办了企业文化座谈会。通过看录像、谈体会等形式增强了员工对企业文化的理解。各位员工讲意义、谈感想、说打算，进一步足够的认识理解。，队干部对知识欠缺的员工进行学习《企业文化手册》，以使新上岗员工在岗前就能了解企业文化理念。我们还在班前班后会和其它例会上，组织员工诵读理念，开展形式多样的讨论。并组织了3次不同层面的考试考核，以检查每个员工对集团公司及矿战略目标的了解程度和理念渗透的效果。

三、创造浓郁的宣传氛围，为推广企业文化提供良好的外部条件 为使广大干部员工了解企业文化理念，迅速营造出良好的学习、推广企业文化氛围，我们充分利用广播、电视、黑板报、宣传栏等宣传载体大力宣传企业文化。在班前室以企业文化为内容的黑板报展，宣传企业理念、企业核心价值观、企业精神等内容。为方便大家查阅企业文化的相关资料，还将利用网络进行沟通学习。

四、依托区队文化大氛围，不断提升具有队的特色企业文化 我们在认真学习企业文化的基础上，制定了《企业文化的实施方案》，将企业文化的各项内容进行了细化，并明确了具体的实施责任人。在全队范围内掀起了学习、推广、深化企业文化的高潮，提高全员的执行力。

虽然我们在推进企业文化建设上做了一些工作，取得了一定成绩和经验，但同时我们也发现企业文化建设是一项长期工作。它涉及企业发展的方方面面工作。与企业安全、生产、经营、企业发展各项工作息息相关，因此我们将把推进企业企业文化放到提升企业文化品位，增强企业核心竞争力的高度来搞好这项工作。

机掘一队