2016年度企业文化工作总结

第一篇：2016年度企业文化工作总结

2016年度***企业文化建设工作总结

2016年以来，***企业文化建设以***核心理念为宗旨，围绕***成立三十五周年这一主题，认真组织开展了以各类技能比赛、文化活动为内容的庆祝活动，以此激励全体员工不断奋发进取。通过企业文化建设，以此促进企业管理升级，增强企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动企业发展。一年来，企业文化建设小组按照年初工作计划，有条不紊的开展推进各项企业文化建设工作，同时积极组织参加各类文体活动,现将***2016年企业文化建设工作总结如下：

一、健全组织机构、完善管理制度、按照年初工作计划有序开展

为保障企业文化建设工作顺利开展，年初成立了企业文化建设工作小组，人员分工明确。小组成员随着人员调动及时进行调整，确保小组组织机构健全。同时煤矿根据***企业文化体系和煤矿实际，制定了符合***的《***企业文化建设管理制度》，制定了《***企业文化建设实施方案》，一年来，工作小组根据管理制度和实施方案，使各项企业文化建设工作有序的开展推进。

二、认真组织召开企业文化建设专题会议，企业文化建设工作有条不紊。

为进一步加强企业文化建设工作，及时发现和解决企业文化建设过程中存在的问题和不足，***将企业文化建设专题会议作为***的一个重要会议组织召开，会议主要就企业文化建设工作存在问题及下一步工作计划进行总结落实。通过会议的召开使各项企业文化建设工作始终朝着正确的方向前进，同时使下一步各项工作有条不紊的开展。

三、进一步完善企业文化硬件设施，营造良好的企业文化学习推广氛围。

2016年以来，***企业文化设施方面紧跟******发展思路和需要配置，一年来***围绕***企业一系列文化体系以及***成立35周年这一主题在办公区、工业广场更换了企业文化建设宣传栏，同时在增设了全面建设幸福型企业目标等企业文化宣传牌板，生活区各卫生责任区全部制作了责任区牌板。同时为进一步丰富职工的文化知识，***购买了中国传统文化、敬业精神、法律法规、企业管理等各类图书。按照***质量标准化要求在采坑重点部位制作了道路指示牌板、安全宣传标语，安全生产月期间在段队班组及主要生产设备上挂置了安全彩旗标语。通过对企业文化设施的不断完善，让***一系列企业文化深入人心，在全矿范围内营造出良好的学习推广氛围，四、***的美化、绿化建设

一年来，***将改观矿容矿貌，美化绿化矿区及周边环境作为企业文化建设的一项重要内容。一年来，工业广场总计栽种云杉树300余棵，栽种地点主要为入坑道路两侧，成活率为70%。一年来与复垦绿化公司合作，排土场的复垦绿化工作得到很好的进展，绿化成效得到公司管理部门的一致认可。同时一年来煤矿将环境卫生责任区细化到个人，矿容矿貌得到了很大改善。

五、认真学习***企业文化知识，做好企业文化宣讲工作。一年来，煤矿将***企业精神、核心理念、幸福型企业的目标等一系列企业文化知识作为职工培训学习的重点内容，通过培训学习使全体职工能对神宝能源***企业文化有一个全面系统的了解和掌握。同时***利用各种企业文化宣传栏展示***企业文化相关知识。同时组织了企业负责人对***企业文化进行了宣讲，宣讲围绕***一系列企业文化，通过宣讲让广大职工对***企业文化的提出和制定有更多的了解和理解。通过组织职工对企业文化的学习和宣讲，让广大职工能很好的认同***的企业文化，明确公司发展的目标，从而为企业的管理起到很好的促进作用。

六、重大节日开展好先进表彰和文体活动，搞好企业文化建设工作。

***利用各类重大节日活动，积极组织开展好各类先进表彰和文体活动。元旦期间，组织召开了“庆元旦暨2015年度工作总结表彰大会”，表彰奖励先进集体2名，先进个人15人，同时为增加节日文化氛围，***组织开展了台球、乒乓球、扑克等形式多样的文体活动。三月份组织“我是党员，像我看起”活动，“七·一”期间组织开展了共产党员义务劳动活动。

通过重大节日党员活动的开展，使***上下形成学习先进、争当先进的良好氛围，通过各类文体活动的开展，丰富了职工业余文化生活，营造了煤矿健康向上的企业文化氛围。在开展好煤矿党建企业文化建设的同时，***对***举办的各类比赛、竞赛积极予以参加。

七、树立企业良好形象、构建和谐发展氛围

2016年春节前夕，***领导对***贫困职工进行家访慰问。八月份***积极组织“党员献爱心”活动，经煤矿积极动员组织，矿全体党员参加了本次爱心活动。通过积极组织开展慰问活动、参加各种社会爱心活动，充分体现了***落实***为社会做奉献，承担社会责任的良好形象，为煤矿发展构建了和谐的外部环境。

八、2016年企业文化建设工作亮点

1、企业文化建设工作紧抓一个“实”字，企业文化建设从思想认识上有很大的转变，从应付公司考核转变为实实际际开展一些活动，切实提高***内部管理水平和丰富职工业余文化生活，企业文化建设工作做到务虚工作务实抓，重实际、求实效。

2、矿领导特别是主要领导对企业文化建设的重视，2016年以来在企业文化建设开展过程中，无论是资金投入、人员配备、工作具体实施开展中矿领导都予以了高度的重视和大力的支持。特别是矿领导对各种软件资料严格把关，严禁弄虚作假的记录出现，这样大大提高了企业文化建设的质量和水平。3、2016年，***企业文化建设工作在严格按照《综合目标考核细则》要求进行开展的基础上，也有一些创新和突破，例如在重要节日期间，组织开展各项活动。活动丰富了煤矿职工的文化生活，提高了职工文化素质，通过活动让职工做爱学习、有知识的神宝人。4、1月份***围绕***成立35周年组织开展了以“回首过去，珍惜今天，展望未来”为主题的职工座谈会，广大职工结合个人工作经历和岗位感想，畅谈了***三十五年发展历程的切身感受和深刻体会。座谈会上矿领导鼓励员工兢兢业业，常怀感恩之心，常为敬业之行，常思责任之德，珍惜***提供的良好环境和平台，以爱企如家的精神做好本职工作，将个人成才和公司发展融为一体。

九、2016年企业文化建设工作中的不足

1、在改善职工生产、工作和生活环境方面还有很多地方予以补充完善。工作作风有待进一步加强，职工培训学习方面“走出去”的范围有限，与***要求的扩大视野，开阔眼界有一定差距。

2、在煤矿环境卫生管理、矿容矿貌美化、绿化方面，***有待进一步加强改观。

3、开展各各项企业文化建设活动创新性不足，形式单一，很多活动不能紧跟公司发展思路组织开展。

4、部分职工对***企业文化内涵认识不到位、重视程度不够，认为企业文化建设工作只是生产经营的辅助性工作，在开展的各项企业文化建设活动中不能积极予以配合。

5、企业文化设施配置仍待进一步完善，对公司一系列企业文化体系宣传仍然不到位。

十、2017年企业文化建设工作思路

1、不断完善企业管理制度，坚持建设制度型企业： 2017年***企业文化建设工作在2016年的基础上，继续紧紧围绕***核心理念开展建设，不断完善各项企业内部管理制度，坚持用制度管理企业，制度管理安全、制度管理员工的思想意识。安全面前不讲人情、制度面前人人平等。矿领导率先垂范的遵守执行各项规章制度，为广大职工遵守执行规章制度起到模范带头作用，从而把***建设成一个制度管理型的企业。

2、控制成本、勤俭节约，坚持建设节约型企业： 2017年***继续本着“花好每一分钱，用好每一张纸”这一勤俭节约办矿理念，严格控制成本内各项开展，厉行勤俭节约、反对铺张浪费。把省下的钱用在提高安全管理水平上，用在提升企业内部管理水平上，用在改观矿容矿貌、美化绿化上，花在为职工办实事、办好事上，把每一笔钱花在“刀刃上”，合理利用好每一笔开支，坚持建设节约型企业。

3、坚持***发展理念，建设幸福型企业。

2017年***在2016年的基础上，进一步改善职工生产、工作和生活环境，进一步整顿劳动纪律和改善工作作风，进一步加强职工培训学习。年初充分征求职工意见，从职工最迫切要求、最希望改善的地方入手，从细节入手、从小事做起，多为职工办实事、办好事。企业文化开展中坚持建设“家庭式的关系、学校式的教育、军队式的管理、花园式的环境”这一四式企业发展思路，建设幸福型企业。

第二篇：企业文化工作总结

业文 化 工 作

水暖车间 结企 总

企业文化工作总结

水暖车间作为煤气厂的下属车间，按照集团公司和厂党政对企业文化建设的总体安排和总体部署，认真贯彻落实企业文化，加快企业文化建设步伐。坚持以人为本，坚持求真务实，创新工作思路，分层次，分步骤地推进企业文化建设，用一流的核心价值观凝聚力量，用先进的行为文化规范职工行为，为我厂持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。

在推广企业文化的过程中，我们车间一班人都努力追求更好，无论从人员的安排、氛围的营造到制度的制定、推广的力度，力求组织周密、措施得力、工作有序。总结一年来的工作，我们主要做了以下几方面的工作：

一、高度重视企业文化的推广，努力完善企业文化的各项机制 水暖车间党政高度重视企业文化工作，将这项工作纳入到重要的议事日程，成立了以党支部书记、车间主任为组长的车间企业文化工作组，按照企业文化实施纲要的要求，指导全车间的企业文化推广工作。并建立了企业文化专题会议制度，在全车间范围进行推广企业文化实施活动。

我们认真组织班组长以上的管理人员学习了集团公司和厂关于进一步开展和推广企业文化工作的文件精神。为使企业文化真正落实到每一们员工，我们将《制度管企 文化管人》、《职工快乐工作》、《同煤集团企业文化手册》、《煤气厂企业文化手册》等300多本手册下发到各工段班组，要求广大员工进行讨论、学习，以确保企业文化工作的推广落实。

二、以学习和推广企业文化带动员工队伍建设和班组建设，在全车间形成人人知理念，人人用理念的良好氛围

在推广企业文化的过程中车间班子成员首先带头学习，系统学习和观看了由中国企业文化理事会常务副理事长孟凡驰教授主讲的《企业文化建设与现代企业管理讲座》、由余世雄教授主讲的《企业变革与文化》，并组织全车间员工观看了《同煤集团公司的发展历程》等光盘讲座。

7月22日，我们利用双休日时间，组织各工段班组的部分员工，举办了水暖车间企业文化座谈会。通过看录像、谈体会等形式增强了员工对企业文化的理解。各位员工讲意义、谈感想、说打算，进一步足够的认识理解。对新分配及到岗就职的16名员工，由车间企业文化组成员组织进行学习《企业文化手册》，以使新上岗员工在岗前就能了解企业文化理念。我们还在班前班后会和其它例会上，组织员工诵读理念，开展形式多样的讨论。并组织了3次不同层面的考试考核，以检查每个员工对集团公司及煤气厂企业战略目标的了解程度和理念渗透的效果。

三、创造浓郁的宣传氛围，为推广企业文化提供良好的外部条件 为使广大干部员工了解企业文化理念，迅速营造出良好的学习、推广企业文化氛围，我们充分利用广播、电视、黑板报、宣传栏等宣传载体大力宣传企业文化。在车间办公楼前举办了四期以企业文化为内容的黑板报展，宣传企业理念、企业核心价值观、企业精神等内容。

为方便大家查阅企业文化的相关资料，还将企业视觉识别Ⅵ手册光盘、《煤气信息》摆放在车间会议室，为推广企业文化活动中又多了一个渠道。我们还向厂党委宣传部踊跃投稿，将长期以来在基层默默工作、无私奉献的典型，长期以来刻苦钻研业务的先进典型宣传出去，提高职工对企业文化的认同。

四、依托厂区文化大氛围，不断提升具有车间特色的企业文化 我们在认真学习企业文化的基础上，制定了《水暖车间推广企业文化的实施方案》，将企业文化的各项内容进行了细化，并明确了具体的实施责任人。在全车间范围内掀起了学习、推广、深化企业文化的高潮，提高全员的执行力。

以上是水暖车间在推行企业文化中的一些具体作法，虽然我们在推进企业文化建设上做了一些工作，取得了一定成绩和经验，但同时我们也发现企业文化建设是一项长期工作。它涉及企业发展的方方面面工作。与企业安全、生产、经营、企业发展各项工作息息相关，因此我们将把推进企业企业文化放到提升企业文化品位，增强企业核心竞争力的高度来搞好这项工作。

最后希望各位领导及厂党委宣传部领导就我矿的企业文化建设提出意见。

水暖车间

二〇一一年十一月七日

第三篇：企业文化工作总结

某分公司

2008年企业文化建设工作总结

根据省公司中电信黔文化[2008]26号《关于印发中国电信贵州公司2008年党群及企业文化建设工作要点的通知》的安排部署，制定了某电信分公司2008年企业文化建设工作安排及实施方案，主要做了以下工作：

一、全州各县（市）分公司认真组织学习了06版企业文化纲要，部分县公司还要求员工写出学习心得，加强了企业文化纲要的宣传工作，员工认知率达100％。

二、制定了全州08年13项员工关怀计划并进行了分解，员工沟通工作、企务公开、创建学习型企业、设立委屈奖、先进集体和个人的表彰关心培养、员工体检制度、员工子女高考奖励、五必访五必贺制度、配合省公司企业文化部做好黎平、黄平县公司的外部环境整治、员工生日慰问制度、送温暖工作以及开展丰富多彩的文化活动等都得到了很好的落实。

三、企业特色文化也取得了较好的成绩。在廉洁文化建设方面，制定了全州廉洁文化建设推进方案，开展了反腐倡廉宣传月活动，县（市）公司班组长以上管理人员、州公司中层以上管理人员都安装了廉洁屏保，对全州管理人员是否经商办企业进行了全面的调查，在全州开展了廉洁文化理念用语和廉洁短信的征集活动等，使全体管理人员都得到了一次很好的廉政教育。在体育文化建设方面，某分公司除组织开展全州员工体育文化活动外，还组织参加全省电信首届员工运

动会，在运动会上不但取得了骄人的成绩，某的入队口号、助威形式和影响力都得到了较高评价。在班组文化建设方面，州公司客户服务中心、凯里市公司中心营业厅、三穗分公司营业班、州公司网络维护中心、台江分公司安装维护部等在开展创建学习型班组，提升服务文化等方面取得了较好的成绩，分别获得国资委、集团公司、省公司及当地党委、政府的奖励。

四、下一步企业文化建设工作的思路

1、广泛开展企业文化理论学习教育活动，利用重大节日活动为契机，开展丰富多彩文娱活动，营造企业文化氛围，使全体员工充分认识企业文化建设的重要意义。

2、增强和充实有关企业文化建设的考评内容，使公司企业文化建设得到规范有序地开展。

3、针对各县电信分公司企业文化建设水平不等的问题，加强对各县分公司企业文化建设的检查和指导，实行分级管理，狠抓落实，把企业文化建设纳入工作计划中，做到有部署、有检查、有奖惩，真正把企业文化建设工作落实到实处。

4、落实和完善员工关怀计划，畅通员工沟通渠道。

5、学习借鉴企业文化建设方面的先进经验和成功做法。

第四篇：企业文化工作总结

企 业 文 化 工 作 总 结

企业文化工作总结

作为工艺巡检，我参加工作已经接近两年，按照集团公司和厂党政对企业文化建设的总体安排和总体部署，认真贯彻落实企业文化，加快企业文化建设步伐。坚持廉洁自律、凭借自己的能力，努力在个人岗位上做出卓有成效的工作，在服务至上、质量至上、客户至上的企业文化知道下，努力完成自己的工作，为提高企业效益认真投入工作做好巡检，在过去的2011年我曾被评为标兵员工，在2012年的工作里，我会力争上游，为此我对以往的工作进行如下总结：

一、企业就像人一样，有躯体和灵魂，没有灵魂的躯体就是行尸走肉，同样企业没有灵魂也就只是机器的堆砌。而企业的灵魂就是企业的文化，他看不到，却实实在在的存在于企业之中，是行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。通过将近两年的工作，我感受到企业文化的力量，让我对集团和自己是工作有了新的认识，不仅仅只是机械的工作，个人的工作要和企业的发展联系的一起，为此在今年的工作中，我希望我会新的发展，也希望企业的效益和文化都有所发展。

二、企业文化的品格，主要反映在企业的精神支撑。精神支撑就是企业的精神，也就是我所坚持的精神方向。企业发展与个人素质的提高息息相关，企业发展所走过的路，激励着企业未来的发展方向，也激励着我不断为企业奉献自己的力量，在企业文化的熏陶下不断提升自己，对自己严格要求，力争上游。

三、作为一名员工，既要继承集团的传统行为规范，也要有自己对集团的特殊情感，有自己理性的价值观，要保证工作目标的实现，就应该在领导的指示下遵循目标并实施计划。不断的提升自己，更加快速的成长，不断修正自己。这也是我2012年工作的目标。

作为一名年轻员工，我会努力发挥我的作用，在做好本职工作之外不断的学习和充实自己，为公司的效益奉献自己的力量，但与此同时，我还有许多不足之处，还需要在企业文华的熏陶下不断的改进自己，在2012年的工作中，我会尽最大的努力，完成我的任务和目标。

第五篇：企业文化工作总结

业

文 化 工 作

机掘一队

结企 总

企业文化工作总结

按照集团公司对企业文化建设的总体安排和总体部署，认真贯彻落实企业文化，加快企业文化步伐建设。坚持以人为本，坚持求真务实，创新工作思路，分层次，分步骤地推进企业文化建设，用先进的行为文化规范职工行为，为我队持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。

一、高度重视企业文化的推广，努力完善企业文化的各项机制 高度重视企业文化工作，将这项工作纳入到重要的议事日程，成立了以党支部书记、队长为组长的车间企业文化工作组，按照企业文化实施纲要的要求，指导全队的企业文化推广工作。并建立了企业文化专题会议制度，在全队范围进行推广企业文化实施活动。

我们认真组织班组长以上的管理人员学习了集团公司和队关于进一步开展和推广企业文化工作的文件精神。为使企业文化真正落实到每一位员工，我们将《制度管企 文化管人》、《职工快乐工作》、《同煤集团企业文化手册》等在班组活动期间进行讲述与交流，要求广大员工进行讨论、学习，以确保企业文化工作的推广落实。

二、以学习和推广企业文化带动员工队伍建设和班组建设，在全队形成人人知理念，人人用理念的良好氛围

在推广企业文化的过程中全队班子成员首先带头学习，系统学习和观看了由中国企业文化理事会常务副理事长孟凡驰教授主讲的《企业文化建设与现代企业管理讲座》、由余世雄教授主讲的《企业变革与文化》，并组织员工观看了《同煤集团公司的发展历程》等光盘讲座。

10月26日，我们利用双休日时间，组织班组的部分员工，举办了企业文化座谈会。通过看录像、谈体会等形式增强了员工对企业文化的理解。各位员工讲意义、谈感想、说打算，进一步足够的认识理解。，队干部对知识欠缺的员工进行学习《企业文化手册》，以使新上岗员工在岗前就能了解企业文化理念。我们还在班前班后会和其它例会上，组织员工诵读理念，开展形式多样的讨论。并组织了3次不同层面的考试考核，以检查每个员工对集团公司及矿战略目标的了解程度和理念渗透的效果。

三、创造浓郁的宣传氛围，为推广企业文化提供良好的外部条件 为使广大干部员工了解企业文化理念，迅速营造出良好的学习、推广企业文化氛围，我们充分利用广播、电视、黑板报、宣传栏等宣传载体大力宣传企业文化。在班前室以企业文化为内容的黑板报展，宣传企业理念、企业核心价值观、企业精神等内容。为方便大家查阅企业文化的相关资料，还将利用网络进行沟通学习。

四、依托区队文化大氛围，不断提升具有队的特色企业文化 我们在认真学习企业文化的基础上，制定了《企业文化的实施方案》，将企业文化的各项内容进行了细化，并明确了具体的实施责任人。在全队范围内掀起了学习、推广、深化企业文化的高潮，提高全员的执行力。

虽然我们在推进企业文化建设上做了一些工作，取得了一定成绩和经验，但同时我们也发现企业文化建设是一项长期工作。它涉及企业发展的方方面面工作。与企业安全、生产、经营、企业发展各项工作息息相关，因此我们将把推进企业企业文化放到提升企业文化品位，增强企业核心竞争力的高度来搞好这项工作。

机掘一队