2012年企业文化工作总结

第一篇：2012年企业文化工作总结

2012年企业文化工作部工作总结

喜逢党的十八大胜利召开之际，一年一度的工作总结也随即拉开了帷幕，回顾这一年工作，在上级领导的关心指导下，在部室员工的大力支持下，一年工作开展顺利。下面，将2012年的工作总结如下：

一、完成的主要工作及特点

一年来，时刻谨记领导教诲，找准工作的着力点，按职责抓工作，注重质量抓效果，全面实施企业文化建设，从XX公司发展实际出发，从员工的文化层次入手，从XX近年来形成的文化底蕴入手，兢兢业业干工作，扎扎实实打基础，全年共完成了以下工作：

（一）联系实际，狠抓企业文化工作建设。一是从企业文化硬件入手。先后制作完成了办公区的公告栏、楼层指示牌、宣传标语以及企业文化室的设计制作工作。全年共设计制作30余幅企业文化宣传牌、宣传板报。二是将企业文化向外延伸。3月份，根据市委宣传部通知要求，参加了市委宣传部组织的“现代文化促进周”主题活动后，借此机会在XXXX设展，以现场演绎的方式为群众梳理发型、系打丝巾、领带，使XXXX在群众中受到一致好评。自开通《网络问政》以来，先后配合领导完成网民提出的问政问题，办结率达到100%，同时配合市委新闻中心，完成各类相关信息的调研、问卷、总结，受到了市委网络新闻中心领导的好评，对XXXX网络问政工作提出了表扬。三是将企业文化深入挖掘。根据阶段工作需要，组织各分子公司人员开展企业精神大讨论，通过全员参与、各抒己见，深入挖掘深藏在企业内部的精神文化，整理成条，下发门店，组织学习，用身边人、身边事教育引导广大干部职工。自企业文化部成立以来，时刻谨记XX党委的要求，紧紧围绕“抓文化促发展，抓局部促全面，抓人员促落实，抓方法促效果”的工作方式。

（二）建章立制，建立企业文化长效机制。一是起草制度夯基础。年初，起草编制了《企业文化制度》、《社会责任》、《员工行为规范》、《信息与管理办法》等内控文件及相关《信息管理与报送细则》、《企业文化宣传管理细则》等制度。层次分解优化，对积淀50多年的企业文化提炼升华，把企业文化“XXXXX”的形象、“超越期待，追求卓越”的XX精神、“引领美好生活，成就百年XX”的XX目标及XX文化理念全面渗透到企业文化制度中，确保了企业文化制度长期化、制度化、规范化。二是合理分工提效率。为提高部门人员的工作效率，根据部门人员特长，结合实际工作性质、岗位，将报纸网站

建设、精神文明建设、网络问政联络、文化载体制作、文字材料负责、每月展板制作、员工文化活动中心、图片调整修改等工作，进行了重新分配定位，人员之间互相协作，取长补短，工作效率得到了有效提升。三是坚持制度抓效果。严格落实XX公司部室每周一次行政例会制度，坚持周一部门行政例会雷打不动，对一周工作好的方面及时给员工给予肯定，对存在问题，及时指出，共同纠改，做到了内部矛盾不上交、不过周、不激化，确保了部门人员之间工作安心、干起来顺心、完成后舒心。

（三）强化宣传，狠抓报纸网站总体建设。报纸网站是XX公司对外宣传，员工了解XX、激发工作动力、互相沟通交流的舞台，其建设不容忽视。一是在报纸管理下功夫。为提高报纸的可读性，将XX报的整体版面调整为“重大新闻”、“企业动态”、“员工视窗”、“心灵驿站”四个栏目，积极在XX报开展各种层次、员工喜闻乐见的文化活动，从建立文化“硬件”入手，打造企业文化“软实力”，吸引广大通讯员写稿、投稿的积极性和主动性，以此增强企业核心文化理念的渗透力和影响力，打造《XXXX》报、XXXX网站、OA“新闻中心”、增刊、文化宣传栏五大阵地，突出对企业文化的强势宣传，建设员工美好的精神家园，专门在报纸第四版设置“心灵驿站”，给员工提供倾吐心声的良好平台。二是在OA新闻上花力气。OA新闻体现XX公司发展动态，是上下交流的有效途径，为提高新闻的视觉效果，拓宽员工学习阵地，对所有上传新闻稿件逐篇审核，逐字校对，逐点修改，统一发文格式，在字体上统一设置为仿宋，字号设置为小四或13号，行距调整为23-25之间，以此确保OA新闻的整洁美观和质量。三是在稿件质量上求突破。采取“精选、多修、沟通、修订”等方式，提高稿件质量，区分内容，邀请读者参与新闻修改工作，确保真实全面地反映XX建设，提升读者对XX报的关注度和忠诚度。对XX报刊登的每篇文章，能做到及时与作者进行沟通，互相取长补短，共同提高，防止闭门造车一支笔。坚持作者原创精神，坚决杜绝网文的出现，避免宣传载体的浪费，对作者投递的每篇文章都坚持在网络上进行筛选，如发现网文，坚决取缔，确保质量不下降。截至目前，共完成了10期XX报、5期增刊、3期“服务创新，管理创新”专刊，25期《企业文化简报》的编制发布工作，向OA栏目修改发表稿件1000余篇。向外投稿25篇，发表14篇，强化了企业的对外宣传。

（四）抓好人才，强化通讯员队伍建设。全面落实通讯员人才队伍建设战略，改革通讯员用人机制，更新用人理念，将个人素质好，敬业精神强的人选调至通讯员队伍，进行人本经营，为各类通讯员写稿投稿创造条件，为新闻宣传工作提供强有力的人才保证。一是组

织通讯员培训。从理论的角度，以写作事例、技巧、经验介绍等方式，从思想、技能上为通讯员进行了传帮带，邀请了具有写作特长和爱文学的员工参加到通讯员培训工作中，期间，共组织了2场通讯员培训，参加培训人数近100人。二是组织通讯员活动。今年一改往年活动风格，由娱乐性的通讯员活动向知识型、趣味型、教育型转变，多方协调，与部队官兵一起组织活动，既扩大了公司的影响力，起到了舆论宣传的作用，也使广大通讯员从部队的训练、工作作风中，深受教育，思想受到了感染，精神得到了陶冶。三是调整稿件费用。为提高通讯员写稿、投稿的积极性和主动性，客服工作头绪多的实际困难，科学合理协调工作，在稿费总额不变的前提下，对发放标准进行了重新调整，根据稿件质量，对稿费进行优化，由原来的10元、20元两个标准，放宽到5元—40元区间，并由一年发一次稿费逐步改善为每月发放，不同程度的提高了通讯员工作的积极性。

二、存在问题

一是企业文化工作经验相对欠缺。由于部门刚刚成立，以前未从事过企业文化方面的工作，虽然平时加强自身学习，但是工作经验相对短缺，对企业文化认识还缺乏理性思考，有时觉很多想法落实起来还不是很顺手。

二是工作开展还缺乏应有的深度。今年主要侧重于企业文化精神硬件方面的打造，对人员思想方面的文化熏陶做的还不够到位，仅限于做展板、做手册，方法比较单一，企业文化建设还主要徘徊在硬件建设的层面上，缺乏深度和广度，对文化理念渗透员工心里的工作还不够深入。同时对内对外宣传时发现，现有CIS手册已不能满足XX发展需要，建议能够尽快更新。

三是文化专业知识还不是很丰富。企业文化建设需具有较高的信息整合能力、图片制作能力和一定的文学素养以及对企业核心价值的准确把握，但在这方面，人才比较短缺，外出学习的机会比较少。

四是工作统筹协调的能力还不强。由于部门人员少，工作杂，既负责报纸网站新闻更新、报纸交稿画板、网络问政、信息报送，又要负责企业文化硬件设施的建设工作和精神文明工作，随着XX公司规模的不断拓展，部门每个人员基本都负责好几项工作，大部分时间都忙于日常性工作，学习时间较少，业务提升的速度还比较缓慢。

三、2013年工作计划

一是对《XXXX报》进行改版。XX报是XX公司的外在形象工程，其表现形式不容忽视，为提高企业外在形象，加快XX报尽快升级，建议明年将目前的报纸调整为全年铜版

纸彩印。

二是制作XX公司《企业文化手册》。文化手册是员工学习、了解XX文化，提升自身能力素质的有效载体，《服务案例集》是拓宽员工视野，增长工作经验的智囊，为方便员工学习，明年将制作一本《企业文化手册》和《服务案例集》（第二辑）。

三是加强服务基层力度。为给基层员工提供一个良好的学习、展示平台，明年邀各单位有特长的员工共同参与制作XX展板，集思广益，提高对外宣传质量。

四是加强内部学习力度。针对部门知识结构层次，明年利用部门例会或者放长假时间组织内部员工对Photoshop、CorelDraw等相关软件的学习运用。

五是加强企业对外宣传力度。每月向“XXXX”、《XXXX》、《XXXX外网》、XXX、乌XXXX信息中心投稿，全年投稿不得少于20篇，以此加大XX公司对外宣传力度。

六是落实通讯员培训制度。充分利用XX内部资源，组织通讯员培训。

七是完成上级赋予的其他工作。配合XX领导做好“XXX”网络问政的答疑工作和其他需要完成的工作。

“人因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”。企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。文化现已成为XX公司“五大业态”之一，加强企业文化建设，既是文化创新的重要内容，又是明年工作的重中之重。今后我将紧贴XX发展目标，更新观念、提高认识，坚持不懈地抓好自身企业文化理论学习，突出内部员工职业道德建设，把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入到部门建设的价值体系中促使明年工作又好又快发展。

二〇一二年十二月

第二篇：企业文化工作总结

业文 化 工 作

水暖车间 结企 总

企业文化工作总结

水暖车间作为煤气厂的下属车间，按照集团公司和厂党政对企业文化建设的总体安排和总体部署，认真贯彻落实企业文化，加快企业文化建设步伐。坚持以人为本，坚持求真务实，创新工作思路，分层次，分步骤地推进企业文化建设，用一流的核心价值观凝聚力量，用先进的行为文化规范职工行为，为我厂持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。

在推广企业文化的过程中，我们车间一班人都努力追求更好，无论从人员的安排、氛围的营造到制度的制定、推广的力度，力求组织周密、措施得力、工作有序。总结一年来的工作，我们主要做了以下几方面的工作：

一、高度重视企业文化的推广，努力完善企业文化的各项机制 水暖车间党政高度重视企业文化工作，将这项工作纳入到重要的议事日程，成立了以党支部书记、车间主任为组长的车间企业文化工作组，按照企业文化实施纲要的要求，指导全车间的企业文化推广工作。并建立了企业文化专题会议制度，在全车间范围进行推广企业文化实施活动。

我们认真组织班组长以上的管理人员学习了集团公司和厂关于进一步开展和推广企业文化工作的文件精神。为使企业文化真正落实到每一们员工，我们将《制度管企 文化管人》、《职工快乐工作》、《同煤集团企业文化手册》、《煤气厂企业文化手册》等300多本手册下发到各工段班组，要求广大员工进行讨论、学习，以确保企业文化工作的推广落实。

二、以学习和推广企业文化带动员工队伍建设和班组建设，在全车间形成人人知理念，人人用理念的良好氛围

在推广企业文化的过程中车间班子成员首先带头学习，系统学习和观看了由中国企业文化理事会常务副理事长孟凡驰教授主讲的《企业文化建设与现代企业管理讲座》、由余世雄教授主讲的《企业变革与文化》，并组织全车间员工观看了《同煤集团公司的发展历程》等光盘讲座。

7月22日，我们利用双休日时间，组织各工段班组的部分员工，举办了水暖车间企业文化座谈会。通过看录像、谈体会等形式增强了员工对企业文化的理解。各位员工讲意义、谈感想、说打算，进一步足够的认识理解。对新分配及到岗就职的16名员工，由车间企业文化组成员组织进行学习《企业文化手册》，以使新上岗员工在岗前就能了解企业文化理念。我们还在班前班后会和其它例会上，组织员工诵读理念，开展形式多样的讨论。并组织了3次不同层面的考试考核，以检查每个员工对集团公司及煤气厂企业战略目标的了解程度和理念渗透的效果。

三、创造浓郁的宣传氛围，为推广企业文化提供良好的外部条件 为使广大干部员工了解企业文化理念，迅速营造出良好的学习、推广企业文化氛围，我们充分利用广播、电视、黑板报、宣传栏等宣传载体大力宣传企业文化。在车间办公楼前举办了四期以企业文化为内容的黑板报展，宣传企业理念、企业核心价值观、企业精神等内容。

为方便大家查阅企业文化的相关资料，还将企业视觉识别Ⅵ手册光盘、《煤气信息》摆放在车间会议室，为推广企业文化活动中又多了一个渠道。我们还向厂党委宣传部踊跃投稿，将长期以来在基层默默工作、无私奉献的典型，长期以来刻苦钻研业务的先进典型宣传出去，提高职工对企业文化的认同。

四、依托厂区文化大氛围，不断提升具有车间特色的企业文化 我们在认真学习企业文化的基础上，制定了《水暖车间推广企业文化的实施方案》，将企业文化的各项内容进行了细化，并明确了具体的实施责任人。在全车间范围内掀起了学习、推广、深化企业文化的高潮，提高全员的执行力。

以上是水暖车间在推行企业文化中的一些具体作法，虽然我们在推进企业文化建设上做了一些工作，取得了一定成绩和经验，但同时我们也发现企业文化建设是一项长期工作。它涉及企业发展的方方面面工作。与企业安全、生产、经营、企业发展各项工作息息相关，因此我们将把推进企业企业文化放到提升企业文化品位，增强企业核心竞争力的高度来搞好这项工作。

最后希望各位领导及厂党委宣传部领导就我矿的企业文化建设提出意见。

水暖车间

二〇一一年十一月七日

第三篇：企业文化工作总结

某分公司

2008年企业文化建设工作总结

根据省公司中电信黔文化[2008]26号《关于印发中国电信贵州公司2008年党群及企业文化建设工作要点的通知》的安排部署，制定了某电信分公司2008年企业文化建设工作安排及实施方案，主要做了以下工作：

一、全州各县（市）分公司认真组织学习了06版企业文化纲要，部分县公司还要求员工写出学习心得，加强了企业文化纲要的宣传工作，员工认知率达100％。

二、制定了全州08年13项员工关怀计划并进行了分解，员工沟通工作、企务公开、创建学习型企业、设立委屈奖、先进集体和个人的表彰关心培养、员工体检制度、员工子女高考奖励、五必访五必贺制度、配合省公司企业文化部做好黎平、黄平县公司的外部环境整治、员工生日慰问制度、送温暖工作以及开展丰富多彩的文化活动等都得到了很好的落实。

三、企业特色文化也取得了较好的成绩。在廉洁文化建设方面，制定了全州廉洁文化建设推进方案，开展了反腐倡廉宣传月活动，县（市）公司班组长以上管理人员、州公司中层以上管理人员都安装了廉洁屏保，对全州管理人员是否经商办企业进行了全面的调查，在全州开展了廉洁文化理念用语和廉洁短信的征集活动等，使全体管理人员都得到了一次很好的廉政教育。在体育文化建设方面，某分公司除组织开展全州员工体育文化活动外，还组织参加全省电信首届员工运

动会，在运动会上不但取得了骄人的成绩，某的入队口号、助威形式和影响力都得到了较高评价。在班组文化建设方面，州公司客户服务中心、凯里市公司中心营业厅、三穗分公司营业班、州公司网络维护中心、台江分公司安装维护部等在开展创建学习型班组，提升服务文化等方面取得了较好的成绩，分别获得国资委、集团公司、省公司及当地党委、政府的奖励。

四、下一步企业文化建设工作的思路

1、广泛开展企业文化理论学习教育活动，利用重大节日活动为契机，开展丰富多彩文娱活动，营造企业文化氛围，使全体员工充分认识企业文化建设的重要意义。

2、增强和充实有关企业文化建设的考评内容，使公司企业文化建设得到规范有序地开展。

3、针对各县电信分公司企业文化建设水平不等的问题，加强对各县分公司企业文化建设的检查和指导，实行分级管理，狠抓落实，把企业文化建设纳入工作计划中，做到有部署、有检查、有奖惩，真正把企业文化建设工作落实到实处。

4、落实和完善员工关怀计划，畅通员工沟通渠道。

5、学习借鉴企业文化建设方面的先进经验和成功做法。

第四篇：企业文化工作总结

企 业 文 化 工 作 总 结

企业文化工作总结

作为工艺巡检，我参加工作已经接近两年，按照集团公司和厂党政对企业文化建设的总体安排和总体部署，认真贯彻落实企业文化，加快企业文化建设步伐。坚持廉洁自律、凭借自己的能力，努力在个人岗位上做出卓有成效的工作，在服务至上、质量至上、客户至上的企业文化知道下，努力完成自己的工作，为提高企业效益认真投入工作做好巡检，在过去的2011年我曾被评为标兵员工，在2012年的工作里，我会力争上游，为此我对以往的工作进行如下总结：

一、企业就像人一样，有躯体和灵魂，没有灵魂的躯体就是行尸走肉，同样企业没有灵魂也就只是机器的堆砌。而企业的灵魂就是企业的文化，他看不到，却实实在在的存在于企业之中，是行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。通过将近两年的工作，我感受到企业文化的力量，让我对集团和自己是工作有了新的认识，不仅仅只是机械的工作，个人的工作要和企业的发展联系的一起，为此在今年的工作中，我希望我会新的发展，也希望企业的效益和文化都有所发展。

二、企业文化的品格，主要反映在企业的精神支撑。精神支撑就是企业的精神，也就是我所坚持的精神方向。企业发展与个人素质的提高息息相关，企业发展所走过的路，激励着企业未来的发展方向，也激励着我不断为企业奉献自己的力量，在企业文化的熏陶下不断提升自己，对自己严格要求，力争上游。

三、作为一名员工，既要继承集团的传统行为规范，也要有自己对集团的特殊情感，有自己理性的价值观，要保证工作目标的实现，就应该在领导的指示下遵循目标并实施计划。不断的提升自己，更加快速的成长，不断修正自己。这也是我2012年工作的目标。

作为一名年轻员工，我会努力发挥我的作用，在做好本职工作之外不断的学习和充实自己，为公司的效益奉献自己的力量，但与此同时，我还有许多不足之处，还需要在企业文华的熏陶下不断的改进自己，在2012年的工作中，我会尽最大的努力，完成我的任务和目标。

第五篇：企业文化工作总结

业

文 化 工 作

机掘一队

结企 总

企业文化工作总结

按照集团公司对企业文化建设的总体安排和总体部署，认真贯彻落实企业文化，加快企业文化步伐建设。坚持以人为本，坚持求真务实，创新工作思路，分层次，分步骤地推进企业文化建设，用先进的行为文化规范职工行为，为我队持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。

一、高度重视企业文化的推广，努力完善企业文化的各项机制 高度重视企业文化工作，将这项工作纳入到重要的议事日程，成立了以党支部书记、队长为组长的车间企业文化工作组，按照企业文化实施纲要的要求，指导全队的企业文化推广工作。并建立了企业文化专题会议制度，在全队范围进行推广企业文化实施活动。

我们认真组织班组长以上的管理人员学习了集团公司和队关于进一步开展和推广企业文化工作的文件精神。为使企业文化真正落实到每一位员工，我们将《制度管企 文化管人》、《职工快乐工作》、《同煤集团企业文化手册》等在班组活动期间进行讲述与交流，要求广大员工进行讨论、学习，以确保企业文化工作的推广落实。

二、以学习和推广企业文化带动员工队伍建设和班组建设，在全队形成人人知理念，人人用理念的良好氛围

在推广企业文化的过程中全队班子成员首先带头学习，系统学习和观看了由中国企业文化理事会常务副理事长孟凡驰教授主讲的《企业文化建设与现代企业管理讲座》、由余世雄教授主讲的《企业变革与文化》，并组织员工观看了《同煤集团公司的发展历程》等光盘讲座。

10月26日，我们利用双休日时间，组织班组的部分员工，举办了企业文化座谈会。通过看录像、谈体会等形式增强了员工对企业文化的理解。各位员工讲意义、谈感想、说打算，进一步足够的认识理解。，队干部对知识欠缺的员工进行学习《企业文化手册》，以使新上岗员工在岗前就能了解企业文化理念。我们还在班前班后会和其它例会上，组织员工诵读理念，开展形式多样的讨论。并组织了3次不同层面的考试考核，以检查每个员工对集团公司及矿战略目标的了解程度和理念渗透的效果。

三、创造浓郁的宣传氛围，为推广企业文化提供良好的外部条件 为使广大干部员工了解企业文化理念，迅速营造出良好的学习、推广企业文化氛围，我们充分利用广播、电视、黑板报、宣传栏等宣传载体大力宣传企业文化。在班前室以企业文化为内容的黑板报展，宣传企业理念、企业核心价值观、企业精神等内容。为方便大家查阅企业文化的相关资料，还将利用网络进行沟通学习。

四、依托区队文化大氛围，不断提升具有队的特色企业文化 我们在认真学习企业文化的基础上，制定了《企业文化的实施方案》，将企业文化的各项内容进行了细化，并明确了具体的实施责任人。在全队范围内掀起了学习、推广、深化企业文化的高潮，提高全员的执行力。

虽然我们在推进企业文化建设上做了一些工作，取得了一定成绩和经验，但同时我们也发现企业文化建设是一项长期工作。它涉及企业发展的方方面面工作。与企业安全、生产、经营、企业发展各项工作息息相关，因此我们将把推进企业企业文化放到提升企业文化品位，增强企业核心竞争力的高度来搞好这项工作。

机掘一队