企业文化工作总结（共五则）

第一篇：企业文化工作总结

企业文化工作总结

一年来在我矿打造千万吨品牌矿的号召下,党政领导和6S管理领导组全面贯彻落实矿企业文化办精神要求，及时组织广大员工进行了认真细致的学习，同时要求大家做好学习笔记，学以致用，切实了解并掌握，正确贯穿运用在工作实际当中，处处以6S管理标准为镜子，来对照自己的不足，并及时改进，全队上下竭尽全力，干好工作来维护这项荣誉，同时努力的向“创新点”迈进。

2010年总结与回顾：

过去的一年，是我队6S工作稳步发展的关键一年。队党政领导及全体员工共同努力，党政领导齐抓共管，紧紧围绕年初制定的目标同心同德，各项工作都取得了令人欣喜的成绩。我队通过上级单位及矿企业文化办的指导，不断学习和吸取其他单位的先进经验，干部职工队伍素质逐步提高，企业文化建设成效显著，各项工作全面推进：

一、认真学习贯彻理念，学习经验，不断提升 1、2010年我队紧紧围绕本队制定的理念“服务无止境，工作争一流，管理高追求，经营创佳绩”为切入点，同时结合自身工作实际开展工作，努力探索服务文化，安全文化建设之路，逐步形成具有特色的企业文化体系，为我矿企业文化建设的发展提供了强有力的文化支撑，并把个人价值与敬业、勤业、专业、精业和奉献统一起来，较好地激发和调动了员工的工作热情和创新能力，达到上、下一致，个人价值观与企业文化价值观协调统一，形成安全素质和营造安全氛围等工作的逐步开展，我队安全文化建设迈上了一个新的台阶。

2、认真学习贯彻矿企业文化精神，组织员工学习企业文化知识。我队利用周二、五例会和班前会时间由6S专职人员组织学习^^^并要求班组长利用业余时间组织员工进行企业理念学习、渗透。要求集体学习有全体参加员工的签名，并做好个人学习笔记，随时抽查笔记，并进行考核。

3、学习经验，不断提高。今年下半年由矿企业文化办靳主任带领企业文化办人员到我队进行座谈，经过矿企业文化办靳主任和企业文化办人员的指导和提点，我队在讲评、司训以及每天的B卡运行上有了显著的提高。特别是开展了“一帮一”“一带一”活动以来，我们相互交流，吸取了大量好的经验，看到了自己的不足之处，对我队以后的企业文化工作的开展起了很大的作用。

二、是以优质服务为着力点，加强巡查管理，推动服务文化建设。

根据集团公司发展要求和本队的实际情况，着眼于制度创新，机制创新和管理创新，队党政通过强化班组长以上人员的严格管理，加强员工思想教育，认真学习企业文化知识，努力规范员工行为以及大力加强监督考核等有力措施，使我队员工的思想理念发生了根本性转变，员工的服务意识明显增强，该队的整体员工形象提到了很大改善。

加强巡查管理力度是我队在管理方面一直强调的重点，今年我队巡查考评组运行正常，各级巡查人都依据考评细则的标准按照“三必须”的原则进行巡查，及时将所巡查的问题进行整改落实。对于在平时的考评中出现有异议的情况，及时进行仲裁，仲裁组也本着实事求是，公平、公正的原则进行仲裁处理，使员工放心、满意。把“6S红黄线”管理纳入考评细则内，加强对6S管理，促进队组安全生产。

三、以人为本，实施人性化管理，达到工作更加合理化。2010年本队对矿上多次提议，后经矿领导多次深入现场调研，对以往陈旧不堪的旧设施进行了改造和更新，实践证明，没有安全作为前提，一切都无从谈起，没有意义，安全生产和管理持续加强和改进需要文化支持，确立安全文化是安全生产和管理工作中的必须选择，确立了实践意义和指导思想，以“零违章”的实现目标，全面规范员工的安全理念和安全行为。我们听从广大员工的意见和建议，认真考虑，从实际出发，重新修订完善了考评细则，取消、更改了部分不合理条款，对很多奖罚分的范围进行了细化，使考核依据更充分，考核更合理。

四、以不足之处作教训，为以后发展做贡献

一年以来我队在矿企业文化办和上级领导的指导下工作中有了很大的进步和成果。但是金无足赤，人无完人。我队在有些方面做得不到位

1、讲评方面有个别班组的员工讲评的很不到位。

2、有些班组定置图和实际不符合。

3、在创新方面显得不足。

4、在巡查方面有些问题与安全生产联系不大。

5、由于本队情况特殊，导致在学习企业文化知识方面做得不到位。

第二篇：企业文化工作总结

业文 化 工 作

水暖车间 结企 总

企业文化工作总结

水暖车间作为煤气厂的下属车间，按照集团公司和厂党政对企业文化建设的总体安排和总体部署，认真贯彻落实企业文化，加快企业文化建设步伐。坚持以人为本，坚持求真务实，创新工作思路，分层次，分步骤地推进企业文化建设，用一流的核心价值观凝聚力量，用先进的行为文化规范职工行为，为我厂持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。

在推广企业文化的过程中，我们车间一班人都努力追求更好，无论从人员的安排、氛围的营造到制度的制定、推广的力度，力求组织周密、措施得力、工作有序。总结一年来的工作，我们主要做了以下几方面的工作：

一、高度重视企业文化的推广，努力完善企业文化的各项机制 水暖车间党政高度重视企业文化工作，将这项工作纳入到重要的议事日程，成立了以党支部书记、车间主任为组长的车间企业文化工作组，按照企业文化实施纲要的要求，指导全车间的企业文化推广工作。并建立了企业文化专题会议制度，在全车间范围进行推广企业文化实施活动。

我们认真组织班组长以上的管理人员学习了集团公司和厂关于进一步开展和推广企业文化工作的文件精神。为使企业文化真正落实到每一们员工，我们将《制度管企 文化管人》、《职工快乐工作》、《同煤集团企业文化手册》、《煤气厂企业文化手册》等300多本手册下发到各工段班组，要求广大员工进行讨论、学习，以确保企业文化工作的推广落实。

二、以学习和推广企业文化带动员工队伍建设和班组建设，在全车间形成人人知理念，人人用理念的良好氛围

在推广企业文化的过程中车间班子成员首先带头学习，系统学习和观看了由中国企业文化理事会常务副理事长孟凡驰教授主讲的《企业文化建设与现代企业管理讲座》、由余世雄教授主讲的《企业变革与文化》，并组织全车间员工观看了《同煤集团公司的发展历程》等光盘讲座。

7月22日，我们利用双休日时间，组织各工段班组的部分员工，举办了水暖车间企业文化座谈会。通过看录像、谈体会等形式增强了员工对企业文化的理解。各位员工讲意义、谈感想、说打算，进一步足够的认识理解。对新分配及到岗就职的16名员工，由车间企业文化组成员组织进行学习《企业文化手册》，以使新上岗员工在岗前就能了解企业文化理念。我们还在班前班后会和其它例会上，组织员工诵读理念，开展形式多样的讨论。并组织了3次不同层面的考试考核，以检查每个员工对集团公司及煤气厂企业战略目标的了解程度和理念渗透的效果。

三、创造浓郁的宣传氛围，为推广企业文化提供良好的外部条件 为使广大干部员工了解企业文化理念，迅速营造出良好的学习、推广企业文化氛围，我们充分利用广播、电视、黑板报、宣传栏等宣传载体大力宣传企业文化。在车间办公楼前举办了四期以企业文化为内容的黑板报展，宣传企业理念、企业核心价值观、企业精神等内容。

为方便大家查阅企业文化的相关资料，还将企业视觉识别Ⅵ手册光盘、《煤气信息》摆放在车间会议室，为推广企业文化活动中又多了一个渠道。我们还向厂党委宣传部踊跃投稿，将长期以来在基层默默工作、无私奉献的典型，长期以来刻苦钻研业务的先进典型宣传出去，提高职工对企业文化的认同。

四、依托厂区文化大氛围，不断提升具有车间特色的企业文化 我们在认真学习企业文化的基础上，制定了《水暖车间推广企业文化的实施方案》，将企业文化的各项内容进行了细化，并明确了具体的实施责任人。在全车间范围内掀起了学习、推广、深化企业文化的高潮，提高全员的执行力。

以上是水暖车间在推行企业文化中的一些具体作法，虽然我们在推进企业文化建设上做了一些工作，取得了一定成绩和经验，但同时我们也发现企业文化建设是一项长期工作。它涉及企业发展的方方面面工作。与企业安全、生产、经营、企业发展各项工作息息相关，因此我们将把推进企业企业文化放到提升企业文化品位，增强企业核心竞争力的高度来搞好这项工作。

最后希望各位领导及厂党委宣传部领导就我矿的企业文化建设提出意见。

水暖车间

二〇一一年十一月七日

第三篇：企业文化工作总结

某分公司

2008年企业文化建设工作总结

根据省公司中电信黔文化[2008]26号《关于印发中国电信贵州公司2008年党群及企业文化建设工作要点的通知》的安排部署，制定了某电信分公司2008年企业文化建设工作安排及实施方案，主要做了以下工作：

一、全州各县（市）分公司认真组织学习了06版企业文化纲要，部分县公司还要求员工写出学习心得，加强了企业文化纲要的宣传工作，员工认知率达100％。

二、制定了全州08年13项员工关怀计划并进行了分解，员工沟通工作、企务公开、创建学习型企业、设立委屈奖、先进集体和个人的表彰关心培养、员工体检制度、员工子女高考奖励、五必访五必贺制度、配合省公司企业文化部做好黎平、黄平县公司的外部环境整治、员工生日慰问制度、送温暖工作以及开展丰富多彩的文化活动等都得到了很好的落实。

三、企业特色文化也取得了较好的成绩。在廉洁文化建设方面，制定了全州廉洁文化建设推进方案，开展了反腐倡廉宣传月活动，县（市）公司班组长以上管理人员、州公司中层以上管理人员都安装了廉洁屏保，对全州管理人员是否经商办企业进行了全面的调查，在全州开展了廉洁文化理念用语和廉洁短信的征集活动等，使全体管理人员都得到了一次很好的廉政教育。在体育文化建设方面，某分公司除组织开展全州员工体育文化活动外，还组织参加全省电信首届员工运

动会，在运动会上不但取得了骄人的成绩，某的入队口号、助威形式和影响力都得到了较高评价。在班组文化建设方面，州公司客户服务中心、凯里市公司中心营业厅、三穗分公司营业班、州公司网络维护中心、台江分公司安装维护部等在开展创建学习型班组，提升服务文化等方面取得了较好的成绩，分别获得国资委、集团公司、省公司及当地党委、政府的奖励。

四、下一步企业文化建设工作的思路

1、广泛开展企业文化理论学习教育活动，利用重大节日活动为契机，开展丰富多彩文娱活动，营造企业文化氛围，使全体员工充分认识企业文化建设的重要意义。

2、增强和充实有关企业文化建设的考评内容，使公司企业文化建设得到规范有序地开展。

3、针对各县电信分公司企业文化建设水平不等的问题，加强对各县分公司企业文化建设的检查和指导，实行分级管理，狠抓落实，把企业文化建设纳入工作计划中，做到有部署、有检查、有奖惩，真正把企业文化建设工作落实到实处。

4、落实和完善员工关怀计划，畅通员工沟通渠道。

5、学习借鉴企业文化建设方面的先进经验和成功做法。

第四篇：企业文化工作总结

企 业 文 化 工 作 总 结

企业文化工作总结

作为工艺巡检，我参加工作已经接近两年，按照集团公司和厂党政对企业文化建设的总体安排和总体部署，认真贯彻落实企业文化，加快企业文化建设步伐。坚持廉洁自律、凭借自己的能力，努力在个人岗位上做出卓有成效的工作，在服务至上、质量至上、客户至上的企业文化知道下，努力完成自己的工作，为提高企业效益认真投入工作做好巡检，在过去的2011年我曾被评为标兵员工，在2012年的工作里，我会力争上游，为此我对以往的工作进行如下总结：

一、企业就像人一样，有躯体和灵魂，没有灵魂的躯体就是行尸走肉，同样企业没有灵魂也就只是机器的堆砌。而企业的灵魂就是企业的文化，他看不到，却实实在在的存在于企业之中，是行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。通过将近两年的工作，我感受到企业文化的力量，让我对集团和自己是工作有了新的认识，不仅仅只是机械的工作，个人的工作要和企业的发展联系的一起，为此在今年的工作中，我希望我会新的发展，也希望企业的效益和文化都有所发展。

二、企业文化的品格，主要反映在企业的精神支撑。精神支撑就是企业的精神，也就是我所坚持的精神方向。企业发展与个人素质的提高息息相关，企业发展所走过的路，激励着企业未来的发展方向，也激励着我不断为企业奉献自己的力量，在企业文化的熏陶下不断提升自己，对自己严格要求，力争上游。

三、作为一名员工，既要继承集团的传统行为规范，也要有自己对集团的特殊情感，有自己理性的价值观，要保证工作目标的实现，就应该在领导的指示下遵循目标并实施计划。不断的提升自己，更加快速的成长，不断修正自己。这也是我2012年工作的目标。

作为一名年轻员工，我会努力发挥我的作用，在做好本职工作之外不断的学习和充实自己，为公司的效益奉献自己的力量，但与此同时，我还有许多不足之处，还需要在企业文华的熏陶下不断的改进自己，在2012年的工作中，我会尽最大的努力，完成我的任务和目标。

第五篇：企业文化工作总结

业

文 化 工 作

机掘一队

结企 总

企业文化工作总结

按照集团公司对企业文化建设的总体安排和总体部署，认真贯彻落实企业文化，加快企业文化步伐建设。坚持以人为本，坚持求真务实，创新工作思路，分层次，分步骤地推进企业文化建设，用先进的行为文化规范职工行为，为我队持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。

一、高度重视企业文化的推广，努力完善企业文化的各项机制 高度重视企业文化工作，将这项工作纳入到重要的议事日程，成立了以党支部书记、队长为组长的车间企业文化工作组，按照企业文化实施纲要的要求，指导全队的企业文化推广工作。并建立了企业文化专题会议制度，在全队范围进行推广企业文化实施活动。

我们认真组织班组长以上的管理人员学习了集团公司和队关于进一步开展和推广企业文化工作的文件精神。为使企业文化真正落实到每一位员工，我们将《制度管企 文化管人》、《职工快乐工作》、《同煤集团企业文化手册》等在班组活动期间进行讲述与交流，要求广大员工进行讨论、学习，以确保企业文化工作的推广落实。

二、以学习和推广企业文化带动员工队伍建设和班组建设，在全队形成人人知理念，人人用理念的良好氛围

在推广企业文化的过程中全队班子成员首先带头学习，系统学习和观看了由中国企业文化理事会常务副理事长孟凡驰教授主讲的《企业文化建设与现代企业管理讲座》、由余世雄教授主讲的《企业变革与文化》，并组织员工观看了《同煤集团公司的发展历程》等光盘讲座。

10月26日，我们利用双休日时间，组织班组的部分员工，举办了企业文化座谈会。通过看录像、谈体会等形式增强了员工对企业文化的理解。各位员工讲意义、谈感想、说打算，进一步足够的认识理解。，队干部对知识欠缺的员工进行学习《企业文化手册》，以使新上岗员工在岗前就能了解企业文化理念。我们还在班前班后会和其它例会上，组织员工诵读理念，开展形式多样的讨论。并组织了3次不同层面的考试考核，以检查每个员工对集团公司及矿战略目标的了解程度和理念渗透的效果。

三、创造浓郁的宣传氛围，为推广企业文化提供良好的外部条件 为使广大干部员工了解企业文化理念，迅速营造出良好的学习、推广企业文化氛围，我们充分利用广播、电视、黑板报、宣传栏等宣传载体大力宣传企业文化。在班前室以企业文化为内容的黑板报展，宣传企业理念、企业核心价值观、企业精神等内容。为方便大家查阅企业文化的相关资料，还将利用网络进行沟通学习。

四、依托区队文化大氛围，不断提升具有队的特色企业文化 我们在认真学习企业文化的基础上，制定了《企业文化的实施方案》，将企业文化的各项内容进行了细化，并明确了具体的实施责任人。在全队范围内掀起了学习、推广、深化企业文化的高潮，提高全员的执行力。

虽然我们在推进企业文化建设上做了一些工作，取得了一定成绩和经验，但同时我们也发现企业文化建设是一项长期工作。它涉及企业发展的方方面面工作。与企业安全、生产、经营、企业发展各项工作息息相关，因此我们将把推进企业企业文化放到提升企业文化品位，增强企业核心竞争力的高度来搞好这项工作。

机掘一队