行风调度会材料

第一篇：行风调度会材料

行风建设工作调度会汇报材料

今年上半年，我局纪检监察工作始终坚持以贯彻作风纪律整顿为统领，以落实党风廉政建设责任制为主线,以加强思想作风教育、推进内控机制建设、狠抓行风建设、深化廉政文化建设为重点，不断加大工作力度，确保XX国税行风建设工作再上新台阶。

一、上半年工作情况

（一）不断完善党风廉政建设责任制，积极建立健全惩防体系。

一是及时调整了党风廉政建设领导小组，修订、完善了《2012年度党风廉政建设和反腐败工作任务分解意见》，结合领导分工部门职能，细化分解了任务，层层签订了党风廉政建设责任状，明确责任目标，提出工作要求。二是完善了惩防体系责任分工，制定了2012年度纪检监察工作计划，对全年工作要点按月进行了任务分解，进一步理顺了工作秩序，提升了执行效力，有效促进了惩防体系建设。

（二）狠抓思想教育，推进廉政文化建设。

一是深入开展学习教育活动。结合“三自六不让”活动及作风纪律整顿，通过专题讲座、撰写心得体会等多种多样的方式，组织干部职工学习了《廉政准则》等有关法律法规，要求每人记录学习笔记达万字。组织干部进行了自查自纠，制定了整改措施，建立了相应的反腐倡廉长效机制，切实整顿了干部作风。二是积极推进税务廉政文化建设。以廉政教育基地--镇边城村“XX县农村第一党支部”原址为载体，组织干部通过参观、走访革命前辈、撰写心得体会等多种方式，延伸出一条探寻革命老区、重塑人生价值的红色教育路线，引导干部接受廉政文化与理想信仰的双重洗礼，有效提升廉政文化教育的内涵。

（三）规范内控机制建设，完善监督制约体系。

一是加快内控机制建设的进度。按照市局的方案要求，县局的10个股室认真填写上报了风险防控一览表和内控机制建设相关资料，监察室汇总和评估后在内网征询了意见，进行了全面规范和完善，形成了XX国税内控建设手册电子文稿。待市局进行统一规范和印制后，发放至各部门参考使用。

二是充分发挥税风税纪督察组的监督作用，成立了纪检组长带队，监察室、人教股、办公室组成的行风督导检查小组，从着装、卫生、上下班制度、服务、工作纪律等多方面开展督察，通过巡视检查、明查暗访等方法，切实解决和纠正在税风税纪方面存在的深层次和反弹的问题

（四）搞好民主评议，推进政风行风建设，确保社会满意度提高。

一是加大舆论宣传力度。积极参加县广播电台的行风热线节目，并在广播电台开设了行风专栏；积极向省市县各级媒体投稿，加大我局行风宣传力度；在办税厅放置各类税收宣传资料，设立2 值班长制度做好办税咨询和导税服务；在税收宣传月深入企业走上街头发放资料，进行税法深度宣传；做好XXX政府门户网站及XXX市纪检监察网站信息公开工作，及时宣传国税工作最新动态，做好服务承诺，大力宣传国税行风成果，树立国税良好形象。

二是认真做好民主评议。一方面通过发放慰问信及《征求意见书》、上门走访、召开社会特邀监察员、义务监督员座谈会、设立举报箱、举报电话和举报中心等形式，广泛征求社会各界的意见建议，全面查摆服务态度冷漠、工作效率低下等政风行风建设中存在的问题，并针对群众反映热点问题，制定相应整改措施，总结整改成果，坚决查处和纠正损害纳税人利益的不正之风。另一方面由局领导和税务分局长实行包片制度，深入企业和有关乡镇、党委、政府及行评部门反馈工作开展情况，听取意见建议，就当前经济发展的形势及税收收入的严峻形势进行沟通交流，取得他们的理解与支持，营造良好的外部环境。

（五）积极贯彻落实作风纪律整顿，圆满完成任务分工。

在上半年的重心工作—作风纪律整顿活动中，我局纪检监察部门全程参与，承担了举足轻重的角色。不仅负责了全局整顿方案的拟定、整顿日程的排布、学习阶段计划的制定及实施、检查，还牵头整顿办执纪组对3户非正常认定疑点企业及24户“短命注销” 疑点企业从登记、认定、购票、增票、注销等环节进行了详细的核查，并将7户超亿元短命注销疑点企业移交市稽查。按照省局安排对系统基础信息数据进行了四次随机抽查，有效实 施了对整顿结果的监控与督查。切实贯彻落实省局关于纪检监察工作指导意见，深入剖析查摆，按时完成目标任务，圆满完成各项角色任务及疑点整改，推进了我局纪检工作各项制度的完善。

二、下半年工作计划

（一）继续深入开展“三自六不让”活动，巩固作风纪律整顿成果，促进领导干部廉洁自律。按照活动要求，重点查摆党员领导干部在重大决策制度执行情况、廉政准则执行情况等方面存在的问题，落实领导干部报告个人有关事项、述职述廉、诫勉谈话、函询等制度，加大对领导干部违法违纪行为的惩处力度，确保作风纪律整顿成效持之以恒。

（二）创新思路，继续推进机关内控机制建设。将工作重心下移到基层执法一线。针对社会关注度最强、执法风险最高的基层征管查一线及税政、征管部门等一些重要风险点制定相应防控措施，由“一把手”重点监控，以基层领导班子成员、税收管理员为重点对象，抓好敏感岗位的廉政监督，制定切实有效的责任追究制度，切实做到惩防并举。

（三）多种方式相结合，深化廉政教育。依托廉政教育基地，创新教育方式，做好三个结合。一是与信息科学技术相结合，在内网开辟廉政专题，发布优秀心得体会，供学习交流；二是与社会文化背景教育相结合。通过组织参观XXX、XXX、XXX纪念馆等县文化场所，宣讲廉政文化，提升干部修养；三是与家庭美德教育相结合。组织干部家属、子女参观廉政教育基地，增强家庭成4 员的廉洁意识，推进健康文明和谐的良好家风。

（四）以作风纪律整顿为契机，加强效能建设，提升服务水平，实现行风建设大跨越。以办税服务厅和基层税务分局等“窗口”单位为行风建设的重点，丰富纳税服务的内容，提高纳税服务的层次，努力简化办税环节，改进办税程序，帮助企业用足用好税收优惠政策，打造亲民型服务机关，以纳税人反映的困难和问题为切入点，不断改进工作，赢得各级党政领导，特别是广大纳税人的理解与支持，争取使行评成绩进入前三名。

第二篇：县药监局行风调度会汇报材料

县药监局行风调度会汇报材料

县药监局行风调度会汇报材料

今年上半年，我局按照市局和县纪委的统一布署，踏踏实实地做好行风评议工作和机关效能建设，改变了工作作风，提高了工作效率，树立了药监部门的新风尚，为优化我县经济环境做出了贡献。下面就我局行风工作开展情况向领导和同志们做一汇报，不妥之处，请批评指正。

一、分解行评责任，坚决兑现承诺。为加强对我局行评工作的统一领导，我局成立以局长为组长的行风评议领导小组。领导小组每周定期研究行评具体工作，经反复讨论和酝酿，制定了符合本单位实际的行风建设实施方案。5月份，我局在政务公示栏对社会做出了广泛承

诺，承诺内容详细、具体，公布了监督电话。并根据承诺内容在本单位内部建立了行风建设责任制，把任务分解到人，制定标准、明确责任，一级抓一级，层层抓落实。宣传报道、学习教育、规范执法行为工作由办公室负责；整顿市场经济秩序，打击制售假劣药品行为、落实行政许可工作由市场科、稽查科负责。

二、坚持监帮促相结合，优化经济发展环境。在日常工作中，充分发挥监帮促职能，加大对药品经营企业的帮扶力度。今年我县共有六家零售药房进行gsp认证，这些药房由于设在乡镇，无论硬件设施还是人员素质都相对比较落后，进行gsp认证困难比去年大，我局为了不使一个药房遭到淘汰，对这六家药房逐一进行指导、帮助，多次采取走下去、请上来的方法进行面对面地指导，同时为了掌握各零售药房gsp认证准备情况，我局适时组织召开了gsp认证调度会，由各药房负责人分别汇报本药房准备情况，主管局长同志针对各药房在申报过

程中存在的突出问题，对认证工作的细节事项进行了详细的讲解，并对部分药房负责人的疑问进行了解答。通过对各药房进行帮促，使各药房负责人克服了畏难和轻视两种错误思想，在认证准备上下了苦功夫，现在这六家药房的gsp认证准备工作已全部完成，申报资料已通过审核，将在7月中旬接受认证。

三、、加强党风廉政建设，促进廉洁从政。一是以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，积极开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动。组织党员干部重温“两个务必”，深刻理解在新形势新任务面前，保持和发扬艰苦奋斗作风的重大意义，坚定理想信念，强化廉洁从政意识。与党性党风党纪教育紧密结合，引导广大党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观；二是开展警示教育，党纪政纪条规教育，使广大党员干部增强廉洁从政意识，坚持依法办案；三是完善党风廉政建设责任制，谁主管，谁负责，落实好一岗双责，坚持一手抓

监管，一手抓廉政建设，做到两手抓、两手都要硬；四是认真执行省局制定“文明执法五条禁令”，规范执法行为，做到廉洁执法。

四、加大宣传力度，树立良好形象。积极通过电视、电台、报纸等新闻媒体，采取座谈、专访、上街宣传等多种形式，向社会广泛宣传药品监督管理系统的工作动态，争取广大人民群众的参与和支持。今年我局下基层工作队员积极帮助所包村搞好生态文明村建设，在经费非常紧张的情况下，经多方筹措资金，送去修路资金元，此外，还为该村送去科技电影两部和故事片一部，丰富了农村的精神文化生活，受到了县领导和该村干部群众的赞誉。今年上半年，县电视台今年共报道我局工作动态5次，市电视台报道一次，包括专项检查及“三下乡”等多方面内容，提高了我局在社会上的知名度，同时也在社会上树立了药监部门的良好形象。

五、开展创建“四型”机关活动，大力开

展机关效能建设。为使我局行风和机关效能建设取得实效，我局对照机关效能建设的标准，深刻检查自身存在的问题，并通过各种形式征求群众及管理相对人对我局的意见和建议，通过对照检查后认为，由于我局新组建不久，在建局之初领导班子就狠抓机关建设和队伍建设，严格规章制度，所以在遵守上下班时间、廉洁自律、办事效率、服务态度方面还是比较规范，但是也存在三个方面的问题与不足：工作作风不实、干部素质不高、履行职责不够。为改正以上不足，我局决定采取强有力措施，大力开展创建“四型机关”活动，一是提高素质，创建学习型机关；二是密切联系群众，创建服务型机关；三是改进工作作风，创建创新型机关；四是搞好中心工作，创建实干型机关。通过大力开展机关效能建设，转变作风，提高工作效率，最终达到树好形象、促进工作的目的。下半年，我们决心积极查找自身不足，进一步建立健全内部规章制度，规范办

事程序及案件合议制度，提高工作质量、提高工作效率，使机关各项工作走向规范化。我们计划在行风评议工作上采取以下措施：

一、加强自身建设，提高执法队伍素质。积极组织执法人员进行法律、法规学习，使执法人员学好记准各项法律法规条文及各种文书的使用，定期组织比赛，奖优罚劣，夯实执法人员办案基础，提高依法行政能力。定期组织党风党纪和廉政教育活动，学习党风廉政法规，提高党员干部廉洁从政和遵纪守法意识，树立良好的执法形象；

二、认真履行职责，依法行政、公正执法。依法监督管理我县药品市场，主动出击，加大查处假劣药品、医疗器械的力度，严厉打击不法分子，做到有法必依、执法必严，违法必究，使我县制售假劣药品、医疗器械的违法行为得到有效遏制，确保全县人民群众用药安全有效；

三、积极为企业服务，促进医药经济健

康发展。为医药经营、使用单位搞好法律、法规咨询服务，使之树立依法经营的意识，指导企业制定各种规章制度，提高经营管理水平，督促企业按照gsp的认证标准进行经营管理，争取使我县的药品经营企业上档次，上水平；

四、提高办事质量和工作效率。加大政务公开力度，规范办事程序，强化内部监督和外部监督，对群众举报和上级交办的案件，及时受理，快速出击，并及时反馈处理结果，切实提高办事质量和工作效率。总之，我们要在去年行评的基础上，总结经验教训，认真查找问题和不足，切实抓出实效。我们决心，在市局和县纪委的正确领导下，严格要求自已，内强素质，外树形象，依法行政，文明执法，把群众满意不满意、拥护不拥护、支持不支持，做为衡量我们工作的第一标准，继续改变工作作风，提高办事效率，为我医药经济的健康发展做出更大的贡献！

二oo五年七月十三日

第三篇：县药监局行风调度会汇报材料

今年上半年，我局按照市局和县纪委的统一布署，踏踏实实地做好行风评议工作和机关效能建设，改变了工作作风，提高了工作效率，树立了药监部门的新风尚，为优化我县经济环境做出了贡献。下面就我局行风工作开展情况向领导和同志们做一汇报，不妥之处，请批评指正。

一、分解行评责任，坚决兑现承诺。为加强对我局行评工作的统一领导，我局成立以局长XXX为组长的行风评议领导小组。领导小组每周定期研究行评具体工作，经反复讨论和酝酿，制定了符合本单位实际的行风建设实施方案。5月份，我局在政务公示栏对社会做出了广泛承诺，承诺内容详细、具体，公布了监督电话。并根据承诺内容在本单位内部建立了行风建设责任制，把任务分解到人，制定标准、明确责任，一级抓一级，层层抓落实。宣传报道、学习教育、规范执法行为工作由办公室负责；整顿市场经济秩序，打击制售假劣药品行为、落实行政许可工作由市场科、稽查科负责。

二、坚持监帮促相结合，优化经济发展环境。在日常工作中，充分发挥监帮促职能，加大对药品经营企业的帮扶力度。今年我县共有六家零售药房进行GSp认证，这些药房由于设在乡镇，无论硬件设施还是人员素质都相对比较落后，进行GSp认证困难比去年大，我局为了不使一个药房遭到淘汰，对这六家药房逐一进行指导、帮助，多次采取走下去、请上来的方法进行面对面地指导，同时为了掌握各零售药房GSp认证准备情况，我局适时组织召开了GSp认证调度会，由各药房负责人分别汇报本药房准备情况，主管局长XXX同志针对各药房在申报过程中存在的突出问题，对认证工作的细节事项进行了详细的讲解，并对部分药房负责人的疑问进行了解答。通过对各药房进行帮促，使各药房负责人克服了畏难和轻视两种错误思想，在认证准备上下了苦功夫，现在这六家药房的GSp认证准备工作已全部完成，申报资料已通过审核，将在7月中旬接受认证。

三、、加强党风廉政建设，促进廉洁从政。一是以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，积极开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动。组织党员干部重温“两个务必”，深刻理解在新形势新任务面前，保持和发扬艰苦奋斗作风的重大意义，坚定理想信念，强化廉洁从政意识。与党性党风党纪教育紧密结合，引导广大党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观；二是开展警示教育，党纪政纪条规教育，使广大党员干部增强廉洁从政意识，坚持依法办案；三是完善党风廉政建设责任制，谁主管，谁负责，落实好一岗双责，坚持一手抓监管，一手抓廉政建设，做到两手抓、两手都要硬；四是认真执行省局制定“文明执法五条禁令”，规范执法行为，做到廉洁执法。

四、加大宣传力度，树立良好形象。积极通过电视、电台、报纸等新闻媒体，采取座谈、专访、上街宣传等多种形式，向社会广泛宣传药品监督管理系统的工作动态，争取广大人民群众的参与和支持。今年我局下基层工作队员积极帮助所包村搞好生态文明村建设，在经费非常紧张的情况下，经多方筹措资金，送去修路资金2000元，此外，还为该村送去科技电影两部和故事片一部，丰富了农村的精神文化生活，受到了县领导和该村干部群众的赞誉。今年上半年，县电视台今年共报道我局工作动态5次，市电视台报道一次，包括专项检查及“三下乡”等多方面内容，提高了我局在社会上的知名度，同时也在社会上树立了药监部门的良好形象。

五、开展创建“四型”机关活动，大力开展机关效能建设。为使我局行风和机关效能建设取得实效，我局对照机关效能建设的标准，深刻检查自身存在的问题，并通过各种形式征求群众及管理相对人对我局的意见和建议，通过对照检查后认为，由于我局新组建不久，在建局之初领导班子就狠抓机关建设和队伍建设，严格规章制度，所以在遵守上下班时间、廉洁自律、办事效率、服务态度方面还是比较规范，但是也存在三个方面的问题与不足：工作作风不实、干部素质不高、履行职责不够。为改正以上不足，我局决定采取强有力措施，大力开展创建“四型机关”活动，一是提高素质，创建学习型机关；二是密切联系群众，创建服务型机关；三是改进工作作风，创建创新型机关；四是搞好中心工作，创建实干型机关。通过大力开展机关效能建设，转变作风，提高工作效率，最终达到树好形象、促进工作的目的。下半年，我们决心积极查找自身不足，进一步建立健全内部规章制度，规范办事程序及案件合议制度，提高工作质量、提高工作效率，使机关各项工作走向规范化。我们计划在行风评议工作上采取以下措施：

一、加强自身建设，提高执法队伍素质。积极组织执法人员进行法律、法规学习，使执法人员学好记准各项法律法规条文及各种文书的使用，定期组织比赛，奖优罚劣，夯实执法人员办案基础，提高依法行政能力。定期组织党风党纪和廉政教育活动，学习党风廉政法规，提高党员干部廉洁从政和遵纪守法意识，树立良好的执法形象；

二、认真履行职责，依法行政、公正执法。依法监督管理我县药品市场，主动出击，加大查处假劣药品、医疗器械的力度，严厉打击不法分子，做到有法必依、执法必严，违法必究，使我县制售假劣药品、医疗器械的违法行为得到有效遏制，确保全县人民群众用药安全有效；

三、积极为企业服务，促进医药经济健康发展。为医药经营、使用单位搞好法律、法规咨询服务，使之树立依法经营的意识，指导企业制定各种规章制度，提高经营管理水平，督促企业按照GSp的认证标准进行经营管理，争取使我县的药品经营企业上档次，上水平；

四、提高办事质量和工作效率。加大政务公开力度，规范办事程序，强化内部监督和外部

监督，对群众举报和上级交办的案件，及时受理，快速出击，并及时反馈处理结果，切实提高办事质量和工作效率。总之，我们要在去年行评的基础上，总结经验教训，认真查找问题和不足，切实抓出实效。我们决心，在市局和县纪委的正确领导下，严格要求自已，内强素质，外树形象，依法行政，文明执法，把群众满意不满意、拥护不拥护、支持不支持，做为衡量我们工作的第一标准，继续改变工作作风，提高办事效率，为我医药经济的健康发展做出更大的贡献！二OO五年七月十三日

第四篇：调度会

大曹镇林权制度改革调度会会议内容

林改工作从今年3月在全镇全面铺开以来，先后经历了成立机构、调查摸底、宣传发动、制订方案、制订村组方案、外业勾图等阶段，在这个关键时刻召开这次会议，目的是请大家一起来总结前一阶段的工作，分析、研究和部署下一步的林改工作。按照县林改领导小组的工作部署，下一阶段，我们面临的任务将很艰巨，尤其是内业工作这个关键环节，工作量非常大，如果不高度重视、不严密组织、不狠抓落实，将严重影响林改的进度和质量。

一、前期工作

1、领导高度重视林改，形成了“三级书记抓林改”的工作局面。

2、制订了严格的考核和奖惩措施，落实了工作责任。

3、增加了技术力量和工作经费，提供了工作保障。

4、发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的优良传统，加快了工作进度。

二、存在的主要问题

1、有的村政策宣传不到位，不深入，有盲区。有的地方林农对林改不了解，知晓度低；有的林农没有参与林改，参与度不高。

3、许多地方还没有续签责任山承包合同，没有补签已流转山林的经营合同。

3、一些村、组方案程序不到位、不规范。有的村组林改会议记录不全，甚至没有会议记录；六是有的村会议记录不规

范，有用圆珠笔做记录的。

4、林权登记申请表填写存在许多问题。一是申请表填写不及时，造成了有的因子错填；二是申请表涂改严重，因子填写普遍存在缺项、漏项；三是四至界址描述不规范、不具体，甚至描述错误；四是在相关人员的签名中，有错字、别字、白字的现象

5、许多地方内业整理还有很大的工作量。一是没有及时转图拼图；二是申请表没有及时进行内业编号；三是没有进行自查和互查。

6、资料收集和归档不规范。存在档案资料收集不及时、不齐全，没有指定专人集中保管，有的资料没有进行整理。

三、下一阶段的主要工作

1、进一步做好查漏补缺工作。要按照县林改领导小组下发的一系列文件要求，对前一阶段的工作开展质量“回头看”。村组方案的内容质量，联户勾图、分户登记（发证）、内表填写，林农对林改的知晓度、参与度和满意度进行全面检查，发现不符的，要立即予以纠正，不完善的要尽快完善，没有做到位的要尽快到位。

2、进一步做好纠纷的调处工作。

3、收集林改资料，搞好分类整理，按要求建立档案。林改资料既是林改工作的成果，更是以后的历史资料，要收集齐全，科学分类，整理归档，严格按照省林改办规定的资料归

档要求进行归档。

四、要求

1、要提高认识，防止和克服松劲的情绪。

2、要继续加强组织领导，落实工作责任。

3、要讲究工作方法，科学统筹安排，学会打时间差。

4、要密切注意林区动态，确保林区社会稳定。

第五篇：调度会材料824

芜湖市银湖路刚改柔工程

（第二次调度会）

汇 报 材 料

武警交通第六支队芜湖项目部

二OO六年八月二十四日

工 作 汇 报

各位领导：

我部在芜湖市建委、市政处和监理组的正确领导及指导下，在当地政府的有力配合下，各项工作进展基本顺利，项目部坚持“以人为本，以点带面”的原则，主动出击，抓住关键环节，发扬部队“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐”的三特别精神，战天斗地，全力投入施工生产。现将施工生产情况及下一步计划简要汇报如下：

一、工程进展情况：

1、实物工程量：北路面板破碎28000㎡已全部完成，南路完成800㎡；平侧石安装北路完成按单侧计33605m，中路完成3100m；中路人行道地面砖铺设完成10200㎡，玄武岩备料8852吨，石灰岩备料20273吨，APP防水材料铺设32750㎡，粘层油243150㎡，稀浆封层90250㎡，沥青砼下面层完成60275㎡；上面层完成76450㎡；箱涵2＃仓墙身浇筑完成，1号仓完成底板浇筑。

截止目前，完成产值4731万元，占合同总价的48.1%，计量支付工程款1500万元，占合同总价的15.25%。

2、形象进度：截止至8月20日，银湖北路钻孔压浆、面换板处理、平侧石安装全部完成；北路延伸段1.34km行车道沥青路面摊铺完毕，北路半幅沥青路面摊铺2.3km并已通车，北路渗沟、平交道口拓宽完成；银湖中路、南路设计内钻孔压浆全部完成，变更增加1m深钻孔压浆部分剩3000㎡。

二、下一步工作计划和措施：

1、进度计划：8月31日前完成越秀路-长春路的全幅沥青路面（包括三个平交道口）施工，8月31日完成银湖北路东侧沥青路面施工；8月31日完成中、南路的快车道侧平石安装，安装结束路段立即展开停车港湾施工。9月15日完成银湖中路人行道铺装，9月20日完成银湖南路人行道铺装，人行道安装结束路段立即展开绿化带扩大施工；10月20日完成箱涵施工。下一步侧重点为加快中路、南路压浆报验工作。

2、保证措施：针对目前施工现状和前期各级检查中出现的问题，结合市民反馈的信息，我部将进一步规范现场文明施工，增强环保意识和保护措施，确保人行道和慢车道安全畅通。加快原路面灌缝、APP铺设施工，抓紧弯头侧平石的施工，为沥青路面施工提供工作面。

为此，支队召开专题会，加大了项目部人力的投入：为我项目调入本科函授毕业二级士官邵四喜，该同志长期从事沥青摊铺施工，现主要负责沥青摊铺；另从其它项目部调入道路工程师唐浩，该同志参与过九华北路施工技术指导，现主要负责箱涵、中路、南路平侧石施工。另我部决定调原九华北路实验室主任陈刚，辅助现实验室工作。

在施工队伍力量上，我部在原施工队伍的基础上，新增6个专业从事市政工程和道路施工的劳务队计150余人，专门从事银湖南路、中路的平侧石和绿化带施工。

在物力上，项目部投入大量资金，新购了项目部专用指挥车一辆，摊铺机平衡梁一套，拌和楼主操作台显示器一部，路面施工机械更换了一大批配件，为项目部和劳务队购置了一大批防暑降温药品和劳保用品。调拨专款提前采购了沥青、石料、矿粉、重油、APP防水卷材、玻纤格栅、土工布、钢筋等大宗材料，从源头上保证了施工进度的需要。

在财力上，项目部除加大计量力度外，已向支队作了专题报告并获批借款于项目部作为应急资金。现项目部为调动广大劳务队的施工积极性，不拘于原定每月付款一次的惯例，根据施工需要，每周机动安排支付劳务费和民工工资，使他们工作和生活均有了保障，能安心施工并高效完成施工任务。

在工程进度上，除了继续按照原每日、每周、每月计划，每日、每周、每月末统计计划完成情况，总结未完成的原因，制定修改下一个日、周、月计划外，支队专门针对我部设立了施工大干特殊奖励的机制，项目部根据合同工期将剩余工程量分解到月，并逐项确定其质量控制标准，同时报支队备案，次月支队派工作组对照考核，如完成进度、质量目标，给与相关责任人相应的奖励，否则，将扣除相关责任人30%工资。为此，项目部在沥青摊铺和箱涵施工上实行两班倒工作制，不仅作业队伍要两班倒，指挥人员也实行两班倒，保证连续作业，确保按期完工，争取提前完工。

在工程质量上，项目部将加大质检力度，在每个施工项目上自查自检，对存在的质量和问题进行彻底整改，再报监理检查验收，同时加快内业资料的整理，争取单项工程结束时资料同步完成。还根据质量管理机构和体系，落实人员责任制考核，实验室严格按设计和规范要求进行试验、检测，加强对进场材料、构配件的复试和及时报验，加强工序报验，上道工序未经验收合格绝不进行下一道工序施工。

三、存在问题：

1、中南路交通组织难度大，对工期压力很大。

2、尽快下发公跨铁路桥施工方案。

武警交通六支队芜湖项目部

二00六年八月二十四日