第一篇：花卉产业发展中的一些感想
青州市花卉产业发展中的一些感想
一是信息不灵，不知如何种花，种什么花，无法准确及时的了解市场行情。目前大家都知道，农产品在由卖方变为买方市场过程中，至今为止，有关部门缺乏专门从事花木市场信息统计分析、研究和报告的人员及机构，难以准确及时发布花木市场需求的可靠信息；总的来说目前在花木信息发布提供方面存在三个断层：(1)县乡（镇）两级与村、农民之间的信息断层。(2)城市绿化、花木企业与花农之间的信息断层。目前花木企业与花农之间联系的通道较少，缺乏中间载体，大城市的绿化需求和花木企业只能通过个别花木种植大户及自己“车间式”农场来影响带动花农种花；(3)花卉业信息传播时间上存在断层；因多种原因，某些企业发布的关于花卉市场信息时效性较差，到达花农手中的信息大多是“迟到的爱”。
强化舆论宣传，充分调动农民发展花木生产的积极性。应进一步利用电视、广播电台、会议、现场示范、培训教育、观摩评比等形式，加大对花木生产效益、致富典型、新品种、新技术的宣传力度，提高农民的思想认识，促农民自觉、自愿、自发、主动地种花木，市、县等农林行政部门要与乡镇、花木龙头企业、花木大户等一道积极向上争取项目和到外地开展招商引资，争取资金扶持和引进外地客商投资花木产业，并应多上一些投入成本较低、科技含量高、示范作用大、带动性强、经济效益较高的“短、平、快”花木品种、品类，充分调动农民种花的积极性。
强化信息服务，为花卉业发展引路导航。应充分发挥有关部门和各乡镇、大户等现有的因特网、国际电子商务网等的作用，定期发布花木新品种、花木形势分析预测、生产动态、主要花木品种、品类供求及市场行情等的信息；应建立、健全花木产销洽谈会制度，集中交流花木供求信息，签订一定数量的购销合同，减少花农种花木的盲目性和被动性；积极与外地城市花卉、绿化企业、大型花木交易市场等进行联系，搞好市场调查，有目的、有针对性地引导农民进行大力度、全方位的发展花木生产。创建有效的网络信息采集平台和实时更新服务机制。加快花卉产业信息化进程，实现行政管理信息化和企业管理信息化。加强对已经建立的“七博网”等信息服务平台的支持力度，建立信息的采集、更新管理机制，加快信息资源开发，提高信息化服务水平。
二是资金技术短缺，没能力种花。资金方面，因银行信货政策及农民市场购买力的限制，使花卉发展遇到不少阻力，出现大多乡镇政府、花木企业、花木大户想种花，而无力发展花木的现象；技术方面，由于对花木种植技术研究较少，加之部分农民文化素质较低；因而导致部分花木新品种、新技术较难示范和推广，把握不准、不知怎么繁育、如何种植等。
如何进一步发展花卉业，使花木规模进一步扩大，效益能有较大的提高，要使花木产业上档次、上水平、增效益，应把着力点放在以下几个方面：
三是强化科技示范，加快花木业发展步伐。花木产业的发展应紧紧围绕“结构调优、品种和品类调新、规模放大、效益调高”的原则做文章，才能避免花木业在结构调整过程中出现的低水平雷同、重复等现象；就着重抓好三点：首先，要抓好基层花卉技术服务体系建设。对农技人员应进一步加强培训，更新知识和技术；采取“请进来，走出去”的方法，要聘请外地花木专家对当地花木技术人员和花农进行培训，并积极引进花木科技人才，使他们乐于在一线搞好花木技术推广；也可带领花木技术人员和花农到外地参观，学习取经；其次要抓好花木高科技园建设。要将精品示范园建成花木生产的“试验田”，又要建成花木产业的“样板田”；，做好花木生产技术宣传、普及和推广等。
四是构建花卉科技研发创新联盟。鼓励有条件的花卉企业建立研发中心，成立花卉科技研发联合会，在联盟机制下整合资源，鼓励由龙头企业、中介组织等牵头，联合山东地区花卉重点研发机构，如山东农业大学等或积极引入国内外高端资源，开展委托研发、技术入股、共建联合实验室、联合培养人才等多种形式的产学研合作，推动构建以企业为核心的新型产学研科技加速机制，对全市花卉产业全局性、基础性、关键性、前瞻性的重大科技问题，可以进行有关山东省科技攻关计划、农业良种工程重点课题申报。
建设种质资源数据库和重点品种资源圃。建立花卉种质资源基础数据库。支持各种科研力量利用青州市花卉种质资源优势有序开展花卉资源的选种和育种工作，鼓励野生花卉基础资料数据库的建立，有力保障育种研发等高端环节又好又快的发展。加强具有自主知识产权的花卉品种选育。提升花卉文化服务功能
五是发展花卉文化创意服务产业
1、积极推进花卉观光园与主题公园建设。继续完善“花博会”室外展区等现有花卉观光园的硬件设施，提升服务功能，创新经营模式；依托我市现有公园，结合郊野公园建设计划，引入花卉主题和文化，弘扬东方花艺，普及花卉文化知识。
2、打造郊区特色花卉旅游休闲业态。充分利用观光农业资源、自然生态资源优势，结合郊区新农村建设，探索花卉产业与休闲旅游、生态餐饮、会展等产业相融合的新兴业态，以花卉生产专业化的村镇为基础，打造生态观光、花卉旅游等特色旅游路线。
3、拓展花卉产品的精神文化功能。鼓励发展花卉文化创意服务，丰富“花语”传递人文关怀的精神内涵，针对中国传统节日开发设计体现中国特色花卉文化的花卉产品；设计针对不同节日、不同场合、不同目的的花卉消费主题，使不同兴趣爱好的消费者都能找到适合自己的个性化花艺作品；定期举办全市插花大赛、迎春花展，电视每周花艺、特色花卉节等花卉文化活动，引导人们转变花卉消费习惯，增加大众日常花卉消费。
六是鼓励发展花卉租摆装饰服务业。鼓励发展专业化、品质化、个性化的花卉消费服务业态，通过服务带动会展、酒店、写字楼等社会单位的花卉消费；支持花卉租摆服务企业创新经营模式，深入挖掘企事业单位在室内环境布置方面对花卉的消费需求，从设计、选材、布置、管理、调换等各个环节提供更优质的服务，增强花卉服务的专业技术优势，科学推介花卉在营造室内绿色健康环境中的作用，打造室内植物装饰概念。
七是加大招商力度，引进真正有实力的花卉企业。与全国著名的花卉企业进行对接，进行专业招商，积极与国内外上游种苗商和国内外大型花卉科研院所、重点花卉企业全方位的密切合作，实现区域间资源共享，整合双方资源优势，降低花卉生产成本，提高企业产能力。根据花卉产业不断细分的发展趋势，对企业进行合理的定位，积极引进花卉产业链相关的企业，切实促进花卉业的全方位发展。
第二篇：云南省花卉产业发展规划
云南省花卉产业发展规划
一、云南花卉产业发展现状和条件
（一）产业发展现状
1.产业初具规模。以鲜切花为主体，盆花、盆栽观赏植物，绿化苗木、地方特色花卉等多品种共同发展。
2.鲜切花生产在国内处于领先地位。据农业部公布的统计资料显示，云南鲜切花设施种植面积（周年种植）和产量均居全国第一，分别占到全国的22%和26%。鲜切花产品在全国主要消费市场上占有50%左右的份额，其品质享有较高声誉，“云南鲜花”已成为国内知名品牌。
3.区域布局己成雏形。初步形成了以滇中昆明、玉溪为主的温带鲜切花生产区域；以滇南景洪、元江、河口为主的热带鲜切花、热带兰花和室内观叶植物生产区域；以滇西北丽江、香格里拉为主的球根类花卉种球繁育生产区域；以红河、文山为主的绿化苗木生产区域
4.主栽品种具有一定市场竞争力。国内市场占有率和出口量迅速增长，全省80%的鲜切花产品销往全国70多个大中城市。约10-15%的鲜切花出口到日本、泰国、新加坡、韩国和台湾、香港地区，部分产品开始远销欧洲、美洲和澳洲。
5.企业结构和功能逐步完善。全省花卉企业365家，从分工看既有花卉生产、种苗、种球繁育企业，也有设施设备、园艺工程企业，还有营销和其他服务性企业。从经济成分看，民营企业为主，国有控股、参股企业次之，外商独资、合资企业也占一定比例。
6.昆明国际花卉拍卖中心和云南花卉物流中心建成开业，有效改善了营销手段，为健全完善产地营销体系奠定了基础。
（二）产业发展存在的差距和问题
云南花卉产业虽有了长足发展，取得了令人瞩目的成绩。但与国际花卉产业发达国家注重高度专业化生产，科学合理的社会化分工协作；注重新品种研发、现代化栽培设施和高新技术的应用，发展高新技术产品；注重适度规模化集约化经营；注重建立发达、健全、快捷、高效的花卉流通体系等先进经验相比，存在着较大差距，与国内先进省区以专业化大生产、大市场、大流通带动企业、花农、基地发展花卉产业的做法相比，我们也有许多不足。主要表现在：
1.产业化水平低。云南花卉处于朝阳产业的成长阶段，尚未实现向专业化、标准化、适度规模化和集约化生产和经营的根本转变。生产规模小，缺乏专业化分工，产业链条不能有机衔接、协调一致。满足不了国际市场对鲜切花批量和品质的要求。
2.科技水平低。科技人才、技术、资金投入不足，缺少整合，缺乏有力的科技支撑体系，缺乏具有自主知识产权和市场竞争力的花卉新品种及相应的配套技术。适用技术开发不足，科技培训及推广体系尚未形成，广大花农大多由菜农、烟农、果农等转产而来，受专业教育程度低，缺少专业培训，致使产品科技含量低，市场竞争乏力。
3.市场营销体系不健全。市场发育程度低，多头竞争，分散对外，形不成统一的品牌，交易成本高。加上交通运输条件的制约，要实现出口导向，走向世界，抢占国际市场任重道远。
4.产业内部结构不尽合理。从立体气候资源开发利用的角度看，温带鲜切花一枝独秀，热带鲜切花、高山花卉和冷凉地区球根类花卉种球繁育生产发展缓慢。配叶植物在鲜切花总量中比例小。花卉产品的深加工及其他配套产业的发展滞后，直接影响产业提质增效。1
(三)产业发展条件
1.加快发展的条件已经成熟
—中国—东盟自由贸易区以零关税为主的早期收获计划开始启动和我国加入WTO为花卉产业发展创造了广阔的发展空间。云南花卉产业将直接面对全世界，特别是面对拥有17亿人口、GDP超过2万亿美元、贸易额达1.3万亿美元的区域性国际大市场。
—西部大开发、生态环境建设、城镇化进程的加快以及人民日益增长的物质文化需求和精神生活质量的提高，为花卉产业快速发展提供了机遇。
—党中央、国务院的关心支持，省委、省政府高度重视，积极引导、扶持，云南花卉产业已具备全面升级发展的机遇和条件。
—随着经济发展，不断增长的消费需求已成为花卉产业发展的动力。花卉消费市场呈现高速扩张趋势，以高收入发达国家为主、发展中国家需求旺盛的全球性花卉消费热点已经形成。消费产品趋向高品质、多层次、多样化方向发展，花卉产品正在成为大宗国际贸易商品，有利于“云花”产品的规模、品种和质量优势的充分发挥。
—经济全球化为云南花卉产业发展提供了良好机遇。当前，世界经济全球化的浪潮促进了新一轮经济结构调整和国际分工。国际花卉生产正由传统产区的发达国家向气候条件更优越、资源丰富、劳动力成本较低的新兴花卉生产国转移，国际花卉贸易主要表现为全球性流通和高度集中的区域性交易，为云南扩大产业规模，建设大辐射面的花卉交易市场提供了空间。
2.优越的资源条件奠定了发展基础
—气候资源。云南地处低纬高原，地形地貌复杂多变，海拔高差悬殊，形成了从热带到极地的七种气候类型，具有周年生产花卉的优势，同时在品种结构和上市时间调剂的余地很大。境内大部分地区气候温和，冬无严寒，夏无酷暑，日照充足，雨量充沛，无大的灾害性极端气候。特别是以昆明为中心的滇中地区更是四季如春，十分有利于鲜切花周年种植和均衡生产，是我国少有的鲜切花生产的最适宜区。花卉生产中用于调温和调光的成本仅相当于华北、华东、东北等地区的1/2-1/8。而且低纬高原地区冬季日照长，紫外线强的特殊的气候，使云南花卉着色艳丽，茎杆挺直，容易获得高品质的鲜花。滇西北地区气候冷凉，适宜种球的繁育和高山花卉生长。滇南地区热量条件好，热带鲜切花和观叶植物生长快，产量高。—土地资源。全省土地总面积为38.33万平方公里，其中耕地占7.42%。人均占有土地和耕地高于或达到全国平均水平，大大超过东部发达省区。适宜花卉种植的坝区耕地肥沃，土壤类型多，地租便宜，为花卉生产和引资提供了良好条件。
—劳力资源。2002年全省乡村劳动力1990.44万人，其中剩余劳力750万人，占总劳力的37.68%。劳动力充足加上地方特色花卉产区种植花卉历史悠久，积累了丰富的种花技艺和经验，使我省花卉生产有了低成本的优势。
—种质资源。完整的山地垂直气候带谱，复杂多样的环境条件造就了丰富多彩的植物资源。使得仅占全国土地面积约4%的云南却拥有1.6万多种高等植物。其中具有较高观赏价值的花卉达110个科、约490个属、2500多种。云南是花卉和园艺植物的主要起源中心之一，特别是滇西北和滇东南两大生物多样性中心，野生花卉资源种类十分丰富，为研发具有自主知识产权的新品种提供了种质基础。
3.广阔的花卉消费市场带来良好的发展商机
国际市场：国际上花卉消费以鲜切花为主，2001年全球花卉贸易量为400亿欧元，其中鲜切花为300亿欧元，盆花约100亿欧元。形成了欧共体、美国和日本三大花卉消费中心。今后随着全球经济发展，人均消费将呈上升趋势，据预测，未来5-10年，欧洲花卉消费平均增长4%，日本增长5%，美国约为9%，其他发展较快的地区和国家增长10%。尽管如此，欧洲（包括欧共体和俄罗斯）市场作为全球性花卉贸易中心的地位不会改变。亚洲市场
中，日本虽然目前花卉进口量仅占需求量的10%，但由于社会经济和自然条件等诸多原因，花卉生产有可能缩小，供不应求的局面将会持续。香港、新加坡是花卉的纯消费市场，也是出口花卉的航空中转地，东南亚的泰国、马来西亚及韩国等，虽然都是花卉生产国，但因气候上的差异，可与云南温带鲜切花形成互补性贸易。
国内市场：以北京为中心的华北市场、以上海为中心的华东市场和以广州为中心的华南市场，花卉消费呈上升趋势。此外，以沈阳为中心的东北市场、以武汉为中心的华中市场、以西安为中心的西北市场和以成都为中心的西南市场由于人口集中，区域辐射力强，有较大的开拓潜力，为花卉市场营销创造了条件。
二、云南花卉产业发展思路及目标
（一）发展思路
市场导向，科教兴花，发挥优势，突出重点，走跨越式可持续发展之路。
—以市场为导向，充分发挥资源优势和区位优势，合理配置资源，高效利用国内国际两个市场，建设开放式国际化的花卉产业。
——以科技创新为支撑，引进和研发相结合，全面提高花卉产品质量、采后处理技术水平，促进产业升级和发展。
—树立现代花卉产业观念，以鲜切花（叶、枝）为重点，不断加宽延伸产业链，把花卉产业建成包括鲜花干花生产，花卉深加工、花卉种业，绿化苗木，观赏植物培育，花卉包装保鲜、加工储运、物流配送、园林器械、园艺设施、配套专用物资（基质、化肥、农药等）、科研教育、技术推广服务等功能完善的现代化大产业。
——按照自然规律和经济规律，优化花卉产业区域布局，形成区域产业优势。发展产业群，完善产业链，提高云南花卉产业的整体效益和竞争实力。
——抓住机遇，深化改革，创新机制，走专业化、规模化、产业化、集约化、外向型的发展路子，依靠花卉龙头企业引导花农实行集约化经营，促进“云花”生产和销售与国际接轨，实现持续快速发展。
（二）发展原则
坚持开放式发展原则。实行民有民营、社会参与、招商引资（智）、多种所有制并存的发展方针。
坚持市场导向原则。实行宏观调控、政府引导扶持、花农和企业自主经营的发展道路。坚持优势利用的原则。追求花卉生产要素与自然资源及环境条件的最佳配置组合，优化结构，优化区域布局，以最少的投入获取最大的经济效益和社会效益。
坚持科教兴花原则。尊重知识，尊重人才，保护知识产权，不断提高花卉产业的科技含量。坚持效益优先原则。以提质增效为目标，大力提高单位面积的产出效益。实施扶优扶强战略，走专业化、规模化、集约化、产业化的发展路子。
坚持引进与创新并重的原则。实行自主创新与引进消化吸收相结合，博采众长，洋为中用，互惠互利。
（三）发展目标
1.总体目标：用20年左右时间建立起优势明显、特点突出、功能完善、运行高效的花卉产业体系；把云南花卉产业建成促进全省经济增长的新兴特色产业，建成促进农民增收和
推动农村小康建设的富民产业；把云南建成亚洲最大的鲜切花生产基地、出口基地和种球、种苗繁育生产基地，成为全国领先、亚洲一流、国际公认的世界鲜切花主要产区和现代化的亚洲花卉交易中心。
2.阶段目标
近期：花卉产业的发展为社会提供54万个就业岗位，带动12亿元产值的相关产业，让3万农户走上小康之路。初步建立起符合市场经济和科技发展规律的科技支撑服务体系和运行机制，按照自愿互利原则，引导花农和企业联合，走“公司+基地+农户”的发展模式，提高花卉生产水平。
中期：为社会再提供50万个就业岗位，带动20亿元产值的相关产业，再促进2万农户奔小康。
基本建成和完善包括技术推广和技术培训体系在内的科技支撑服务体系，基本建成物流网络体系；基本实现资源有效配置，优化产品结构与区域布局；开展机制创新，实行强强联合，走集团化发展之路，合理运用人员、资金、技术、物资、设备等各种资源，取得好的经济效益。开展品牌创新，增强市场竞争能力。
长期：2020年全省花卉总产值达到200亿元以上，占全国的五分之一。建成现代化花卉交易中心、价格和信息中心、实力较强的花卉工程技术研发中心。
三、云南花卉产业发展重点
1.产品开发重点
把发展鲜切花生产作为发展花卉产业的重点，把加强主要鲜切花的科技进步与创新摆在优先和重要的地位。
2.花卉种业发展重点
建立健全花卉种球、种苗和种子繁育体系。面向市场，以产业化的思路，把科研、生产、经营单位的力量集中起来，实行“育、引、繁、推”一体化经营新体制，实现产业化生产和经营。根据市场需求，积极开发草花、草坪用种的杂交制种，满足市场需求。
3.市场营销重点
市场营销的重点是培育消费市场和建立健全高效快捷的市场营销体系。做到供货数量、质量、时间三保证，树立云南花卉产销的良好信誉。以阶段性目标市场为导向，建立健全市场营销网络体系。建立以拍卖市场为主体，产地集散、物流配送与销地批发相配套的高透明度、大信息量、多层次交易、综合服务性强的流通营销体系，以流通促生产，形成与国际市场全面接轨的花卉物流体制。
4.科技研发重点
新品种的引进和选育；球根类花卉种球繁育技术的引进及研究；野生花卉资源保护、开发与利用；花卉采后加工、保鲜、冷储、包装、运输技术的引进与研究；花卉生产关键技术的引进与研究；花卉温室设施、设备及基质、化肥、农药生产技术的引进与研究 ；花卉产品深度开发利用技术攻关研究
第三篇：关于花卉产业的调查报告
关于花卉产业发展的研究
【摘要】我国的花卉产业随着人民生活水平的提高和居住环境的改善，在逐步地发展和壮大，已经成为我国国民经济的一个重要组成部分，对我国经济的发展发挥着越来越大的作用。
一、花卉产业发展现状
我国花卉产业从20世纪80年代开始，经过近20年的发展，取得了很大的成绩。据中国花卉协会统计，1984年全国花卉种植面积有1.4万hm2，1997年增为8.6万hm2，2000年达到14.8万hm2；花卉产值由1984年的6亿元，增加到1997年的96亿元，我国的花卉生产已经形成了一定的规模。目前，国内花卉生产仍以城市绿化为主，据国家统计局授权农业部发布的关于2000年全国花卉生产的有关资料，绿化专用花木的生产面积占全国花卉生产面积的50%以上，只有10%左右的面积用于切花、切叶和种球的生产，但随着近年居民花卉消费的迅速增长，鲜切花、盆花生产占地面积也在迅速扩大。花卉生产种类仍以传统名花、绿化苗木为主。
经过20年的发展，我国花卉进出口贸易有了较大的变化，花卉出口额逐年增加，但增长缓慢。据农业部发布的我国花卉产业统计报表，1998年出口额为3500万美元，1999年为2865.9万美元，2000年为2800万美元，2001年为8003.38万美元。花卉出口产品结构为：鲜切花以菊花、月季、百合、花烛等为主，主要出口日本、韩国、东南亚等国，仅云南省2001年出口额达1540万美元，2002年前10个月就超过2000万美元；切叶主要有杨桐、棂木、富贵竹，出口日本、美国等地；观赏苗木出口以红枫、鸡爪槭、竹类、白玉兰等为主。资料表明，2000年全国鲜切花和切叶出口额占花卉总出口额的13%，观赏苗木占10%，盆栽植物占70%。总体来说，出口花卉产品中优质花卉较少，在国际市场上以价格竞争为主。
在花卉进口贸易方面则表现出：进口种类多、数量大、增长快速，进口时间由季节性变成近2年的周年进口。这主要是由于我国花卉商品化生产起步晚，花卉生产技术和新品种选育水平落后于发达国家，加之国际花卉生产格局的基本形成，为满足近几年来城市环境建设的巨大需求，花卉生产所需的大部分优质种苗、种球、种子及园林园艺机械都依赖进口。2001年全国花卉进口额约30亿元。
总的来看，我国花卉种植面积大，但生产效益差，出口花卉种类单调且数量少，出口增长慢，花卉进出口贸易逆差很大，花卉生产缺乏特色。
二、我国花卉产业面临的瓶颈问题
1.生产规模小，专业化程序低
2001年国内花卉消费量较上年增长21.2%。据有关机构预测，我国花卉消费需求量每年将以20%的速度递增，较世界花卉消费量平均水平高10%。尽管国内花卉生产逐年扩大，2000年为14.8万hm2，有花卉生产企业21975个，但大中型企业仅占11.2%。我国花卉产业每公顷平均产值仅是荷兰的1.7%，以色列的5.9%，哥伦比亚的7.7%。正是目前花卉生产的状况造成国内市场上较缺乏优质花卉产品，从而导致国内市场对需求的优质草花种子、草坪种子、花卉种苗和种球、成品花卉及园林机械和园艺工具主要依赖进口。进口金额逐年上升，在1999年北京地区进口花卉有1000万美元，2001年北京进口盆花达400万盆，近
2000万美元。2001年国内进口花肥、花药、园艺工具及园林机械的金额近1000万美元，占国内市场份额的70%以上；进口种子达5000万人民币。特别是入世后，关税下调，进口花卉的优质优价，具有很强的市场竞争力，这将给民族花卉产业带来巨大的冲击。
2.专业技术人员较缺乏
花卉产业上规模和专业化水平的提高，需要大量的专业技术人员的参与。从当前调查情况看，全国共有2万多个花卉企业，42万户花农，从业人员146万人，但从业人员中只有4.6万名技术员，占从业人员的3%，平均每户有从业人员3～4人。这在一定程度上造成了花卉生产过程中，开展技术创新和科技推广较难，产品质量不高，产品缺乏市场竞争力。
3.产业结构不合理
据世贸组织统计，1998年全球花卉贸易出口额超过74亿美元。产品结构为：鲜切花占60%，小盆花占30%，观叶植物占10%，其中鲜切花是花卉产业发展的主体。世界上许多花卉产业大国，鲜切花生产占产业的60%以上。近10年来，国内鲜切花和盆花生产虽然受到重视，但产业结构调整力度还不够。据国家统计局授权国家农业部发布的2000年花卉产业种植比例资料表明：草坪、种子、种球、观赏苗木生产占花卉总生产面积的56%，切花切叶仅占7%，盆栽植物占13%；绿化苗木、草皮、观叶植物占国内花卉产值的80%以上。国内花卉生产面积是世界总生产面积的1／3，而切花生产总量仅为国际市场的3%。这与当前国际花卉贸易的产品结构形成很大反差，没有充分发挥我国劳力资源优势，还需要大力发展切花和盆花产业。
3.产品流通体系不健全
我国花卉生产和需求存在着地区不平衡的特点，花卉消费常处于“南花北调”状态。目前，花卉流通体系尚不健全，花卉产品的主要流通渠道为：生产者批发商零售商，花卉产销结合，花卉流通量较小，流通环节多，流通费用高，加之缺乏先进的花卉采后贮运、保鲜技术及花卉流通过程的质量监督，产品质量评估难，优质优价难实现，影响花卉的国内外贸易。现在全国有近800个花卉批发市场，南方建成有2个花卉拍卖中心，最大的昆明国际花卉拍卖中心预计每天可成交300万-400万枝鲜切花，可解决南花的国内流通问题，但要与国际花卉贸易接轨，扩大我国花卉的出口，还要不断地完善流通体系。
4.缺乏生产标准化
目前，我国尚未制定国内花卉生产标准化的有关法规，国内花卉生产方式较传统，生产技术，如栽培方式、病虫害防治方法、花卉保鲜、贮运及包装等技术落后，加之对国际花卉贸已要求的技术信息缺乏了解，造成我国花卉出口贸易遭遇“绿色壁垒”，如美国规定进口的盆景生产只准用泥炭、火山岩等介质，使我国用天然泥土栽培的盆景出口受到很大的影响。花卉生产标准化成为入世后我国花卉国际贸易面临的重要问题。
三、花卉产业的发展策略和措施
从世界花卉产业发展的新趋势来看，花卉生产具有由高成本的发达国家向低成本的不发达国家转移、由传统花卉向新优花卉发展的趋势，而我国具有植物资源、气候资源和劳力资源三大优势，气候类型丰富，可生产的花卉种类多样；花卉种质资源非常丰富，拥有许多珍稀的观赏价值较高的野生花卉，有着发展特色花卉的种质基础，具有巨大的花卉开发利用潜力；我国劳力充足而廉价，土地价格较低，有发展成品花卉的优越条件。只要我们充分挖掘资源潜力，正确定位花
卉产业发展的方向，解决当前发展中面临的瓶颈问题，提高从业人员素质，重视花卉市场信息管理，加强宏观调控，健全流通体系，培育规范化的市场，建立竞争有序的良性环境，正确引导消费，解决供需矛盾，抓住发展契机，扩大花卉出口创汇，就一定能促使民族花卉产业走向特色化、可持续发展的道路，具体地说，当前我们应做好以下工作：
(1)利用劳动力资源、气候资源及土地资源，优化投资环境，吸引国外拥有先进生产技术和管理经验的花卉企业进行投资，带动我国花卉产业的发展。
(2)花卉产业结构的调整应将重心转移到鲜切花和盆花发展上来，突出特色产品，创立品牌。在大力扶持鲜切花产业的同时，还要不断地提高产品的质量，巩固和扩大国际市场。
(3)对季节性生产出口的花卉，应加强花卉产业的信息管理，科学地进行市场预测，合理安排生产，了解国外贸易的技术要求和惯例，把握时机，扩大产品的出口创汇，走绿色产业发展道路。
(4)进一步探索具有中国花卉产业特色的生产经营组织模式，如荷兰的专业农业合作社管理制度、日本的农协组织管理体制都发挥出较高的经济效益，花卉产销分工协作专业化程度较高，目前我国推行的公司+企业+农户的经营组织形式还需进一步探索。
(5)加强对科研技术成果的转化应用，结合野生花卉资源的开发和利用，培育花卉新品种，走花卉产品特色化的道路。
(6)健全花卉产品的流通体系，扩大花卉的市场流通量，进一步完善国家质量技术监督局发布的于2001年4月实施的《主要花卉产品等级》条例，加强对花卉产品的质量监督管理，实现花卉市场的公平竞争、优质优价。
(7)建立花卉信息网络，对花卉生产进行指导，规范市场体制，正确引导消费，充分了解国内外花卉产业信息动态，把握市场机会。
(8)加强对花卉品牌的知识产权管理，在市场竞争中保护自己的合法权益。
(9)制定国内花卉生产统一管理制度，规范生产过程，结合国际贸易的产品质量要求，对花卉生产方式、采后处理技术、包装标准及病虫害防治等方面提出标准化生产的要求，与国际贸易接轨。
07园林(2)班
0709110501马慧
第四篇：山东省青州市花卉产业简介
青州市花卉产业发展基本情况
青州市位于山东半岛中部，面积1569平方公里，人口90万。青州是古九州之一，自西汉时起，为历代王朝的名城重镇，是全国著名的历史文化名城。改革开放以来，特别是近几年来，青州市的经济建设和社会各项事业获得了长足发展，跨入山东省“30强县(市)”行列，先后被评为国家卫生城市、中国优秀旅游城市、全国社区建设示范市、国家级生态建设示范市、全国城市绿化先进市、全国民族团结进步模范集体等荣誉称号。现将青州市花卉产业发展基本情况介绍如下：
一是花卉产业规模大。
从上世纪八十年代初开始，我们就坚持把发展花卉产业作为调整优化农业结构、培育发展现代农业和促进农民增收的重要举措来抓，经过20多年的发展。花卉产业越做越大，已经成为青州市的农业支柱产业，形成了“一片（黄楼镇花卉集中种植基地）”、“四区（城区花卉种植观赏区、东高镇花卉种植区、王坟镇花卉苗木区、云门山街道花卉种植区）”的发展格局，花卉专业村达到126个，专业户15000多户，种植面积5万多亩，年销售收入16.5亿元。黄楼镇作为我市花卉主产区，呈现出“十里花街、百亩市场、千户经营、万亩基地”的发展局面，被誉为“江北花卉第一镇”，是全国享有盛名的花卉种植基地和交易集散中心。青州花卉科技推广体系完善，有科技培训服务组织50多个，先后与中国林科院、北京林业大学、中国农业大学等20多家科研单位、大专院校建立 1
了长期合作关系，成立了“山东省仙客来研究所”和“潍坊市弘秀花卉研究所”，引进开发花卉新品种300多个，示范新技术130多项，研究开发各类花卉科技成果70多项，被命名为“山东省仙客来之乡”。为进一步发展壮大花卉产业，今年我市拨款200万元，聘请中国林科院、中国社科院、中国农大等20名花卉经济专家，规划论证以黄楼花卉基地为中心，集花卉种植区、物流区、休闲区、展示区于一体，总面积38平方公里的“世界花卉苗木博览园”。同时，市财政拿出专项资金1000万元，建立“青州市花卉产业发展基金”，鼓励支持花卉产业发展。
二是花卉交易市场辐射能力强。
在花卉产业发展过程中，我们始终坚持以市场带动产业发展的思路，累计投入资金2.3亿元，在黄楼镇建设了占地260亩的花卉批发市场，建成了中国北方花卉交易中心，先后有韩国中花园艺、台湾大汉园景、浙江森禾等80余家国内外知名花卉企业和我市600家花卉公司常年在花卉市场交易，现有经纪人队伍1200多人，花木经销业户１万多户，专业运销车辆1000多辆。先后在全国各地设立了160多处销售网点，销售网络覆盖全国20多个省、市、自治区，并从1996年开始实现了花卉网上交易。花卉市场经营品种1000余种，其中有荷兰、韩国、日本等国家和地区的大花蕙兰、洋兰、凤梨、红掌等高端产品常年销售，我市的花卉交易市场已经成为“南花北移、北花南运”的集散地，形成了“南有昆明花城，北有青州花都”的格局，年交易额达18亿元，成为江北最大的花卉生产、销售、集散中心。
三是展厅设施完善齐全。
我市先后投资1.8亿元，建成了全国最大的花卉室内展厅——黄楼万红会展中心，设有８个花卉展厅，总面积11万平方米，其中花卉精品展厅3个，5万平方米；科技示范厅3个，2.5万平方米；花卉交易厅2个，3.5万平方米。同时，我市还拥有
1.5万平方米的万红广场和2万平方米的停车场，能同时容纳3万人参加开幕式和停放车辆，具备了举办大型活动的条件。2006中国（青州）花卉博览交易会设有主会场展区6个，分展区8个，室内室外展区面积达到35万平方米。届时将有荷兰、以色列等十几个国家外商、国内近二十个省市自治区2000余家花卉企业到会参展，国家林业局、中国花协、山东省有关领导以及国际友人与会，预计参会人数将达到50万人以上，120余家新闻媒体跟踪报道。
四是成功举办了11届花博会。
2001年，我市成功举办了“2001青州花卉交易会”，2002年举办了“第三届山东省花卉博览会暨山东青州花卉交易会”，2003年举办了“2003山东（青州）花卉博览交易会”。2004、2005年，经国家林业局、中国花协批准，又连续举办了两届“中国（青州）花卉博览交易会”。连续三届与中央电视台联合举办开幕式大型文艺演出，并在中央电视台播出。去年9月26日，中央电视台新闻联播和整点新闻节目，以“青州第五届花博会”为题播发了新闻信息，在全国引起很大反响。9月28日至10月7日，我市成功举办了2006中国（青州）花博会，今年花博会的主要特点是：突出
“花与文化”主题，特色鲜明；规模更大，参展品种更丰富；系列活动多，节日气氛浓；布展水平好，档次高；参展客商多，对外影响好；邀请的领导层次高，社会影响大；经济效益好，招商成果丰硕。有荷兰、以色列、韩国等十几个国家外商、国内近2000余家花卉企业到会参展，参会人数达到50万人。今年，在6个地级市竞争的情况下，我市成功申办了第四届山东省花卉博览会。现我市正在代表潍坊市积极申办第七届全国花博会。
通过举办六届花卉盛会，青州花博会在国内外具有了较高的知名度和影响力，2005年，在南京举办的全国会展论坛上，青州花博会以其规模大、档次高、效益好，从全国6600多家展会中脱颖而出，被评为“2005中国节会五十强”，同时，也被评为“山东省社会文化活动知名品牌”。六届花博会的成功举办，使我们在计划和组织大型活动的各个方面获得了宝贵的经验。
五是花卉产业被列入上级重点支持区域。
经国家林业局、中国花协批准，“中国（青州）花卉博览会”成为每年一度的例会，以后不需再审批，并被列入国家林业局、中国花协重点支持的国家级花博会。最近国家林业局、中国花协已确定我市为“中国花木之乡”。省政府已确定，从明年开始，由省政府主办、潍坊市政府承办的鲁台经贸洽谈会与青州花博会同一时间举行，定在每年的9月25日开幕。省林业局、省花协多年来一直对青州花卉产业发展给予很大关注和支持。2002年，在我市举办了“第三届山东省花卉博览会”，并把青州花博会列入省林业局、省花协重点工作之一，把青州花卉作为重点支持区域。
第五篇：攀枝花花卉产业发展及走向浅析
攀枝花地区发展花卉业切入点及走向分析
摘要：通过对攀枝花地区花卉业现状及临近地区花卉产业的调查分析，对攀枝花地区花卉业进行定位并探索攀枝花地区花卉业的发展方向。
关键词：攀枝花地区 花卉业 发展方向
攀枝花地处昆明和西昌之间，昆明的花卉业已经形成产业化、规模化，已然成为我国最大的鲜切花生产和交易中心之一，其园林绿化苗木和盆栽花卉也已具有相当规模；西昌在近10年来花卉业也有了长足发展，其蝴蝶兰和凤梨等盆花生产实现了产业化、规模化，将在近年内将扩大花卉种植面积到5万亩[1](http:/// ,凉山将与荷兰合作推动花卉产业发展)，并拟将西昌建成我国重要的花卉交易市场。在这等严峻的形势下，攀枝花花卉业如何发展并稳步前进，则是我们必须要慎重考虑的问题。
1云南省及四川省西昌花卉产业现状
1.1云南省花卉产业发展概况
云南省为我国第一花卉大省，其气候条件优越，冬无严冬、夏无酷暑，适宜多种植物生长，在其境内生长有约16000种高等植物，其中可供观赏价值较高的近2500多种，这为其花卉业的发展提供了其他地区无法比拟的自然优势。在政府的大力扶持下，云南花卉业从1994年起，鲜切花产量一直居于全国第一，目前云南省年产鲜切花13亿枝，占全国鲜切花总产量的一半左右，不仅行销全国各地，还大量进入了国际市场。居不完全统计，截止2003年，云南的花卉市场42个，花卉企业390个，大中型企业105个（注：大中型企业指花卉种植面积在3公顷以上或年营业额在500万元以上的企业。）。从业人员（含花农）超过11万人，其中专业技术人员2979人。花卉种植面积超过1万公顷，种植的种类以切花和工业用花卉为主，切花生产主要以大棚种植为主，盆花生产则从最初引进的温室改为简易的遮荫棚。近年来，云南省以昆明为中心，形成了较为发达的花卉销售和物流网络，昆明国际花卉拍卖中心和云南花卉物流中心的建成，大大改善了当地花卉销售手段，进一步健全完善了产地营销体系。为云南花卉的高速发展提供了助推剂。
1.2凉山州花卉产业发展概况
凉山州冬季的光照及温度条件相对于云南昆明而言，更适宜某些高档热带鲜切花和盆花。近年来，花卉产业在鲜切花和盆花生产领域取得长足进展，生产的蝴蝶兰、大花蕙兰以及凤梨和红掌等盆花已经取得一定的知名度。是“四川省花卉产业发展规划”的重点发展区域。目前，该区有花卉企业42家，花卉市场4个，从业人员（包括花农）约39000人，花卉种植面积约670公顷，以观赏花卉和工业及药用花卉为主，花卉年产值约1亿人民币，在四川省花卉业居于领先地位。
有新闻报道，凉山州下一步将就该地区野生花卉资源保护、物流和花木销售体系进行规划建设，进一步加大融资力度和标准化生产建设，力争在2012年将凉山州的花卉种植面积扩大到3350公顷（约5万亩）并使多生产的花木质量再上新台阶。
1.3两地花卉产业存在的不足及发展重点
云南省花卉产业经过近几十年的发展，目前已然成为国内最大的鲜切花生产基地和以昆
明为中心的全国花木销售中心。其鲜切花种类及品质在国内处于较高水平，然而与国际花卉强国荷兰、肯尼亚等所生产的鲜切花种类及品质均有一定差异。云南省所生产的温带中低档切花种类较多，而高档的热带切花种类相对较少，具有自主知识产权的品种较少。此外，由于包装和运输的问题，往往会给产品造成一定损伤，从而影响鲜切花的价格，有时甚至出现全部产品成为垃圾的情况。
因此，云南省近年来针对上述情况，重点加大在新品种选育、产后处理及包装、物流等环节的投入，力争在世界花卉产业中立于不败之地。
凉山州形成的以西昌为中心的花卉生产基地尚处于起步阶段，虽然与川内城市相比，初步形成了花卉产业，但其生产的品种较为单一，销售渠道不畅，物流费用较高，严重制约了其花卉产业的发展。
为此，凉山州拟在今后将花卉产业的发展重点放在野生花卉资源的调查保护、拥有自主知识产权新品种的选育、工厂化育苗技术的研究、花木设施栽培科研基地以及全国性花木销售集散基地的建设，从而改善本地优良花木销售渠道不畅等问题。
2攀枝花地区花卉业现状及发展瓶颈
2.1攀枝花地区花卉业现状
攀枝花作为一座新兴工业城市，自1965年建市至上个世纪90年代，城市建设主要集中在生产上，从广义上来讲，这个时候花卉已经应用于生产生活中了，主要是集中在一些工厂绿化上，一些厂矿建立了绿化部门，最典型的是攀钢绿化处，进行攀钢企业内部的绿化工作。政府也成立了园林绿化处，专门进行苗木养护、节日花坛布置以及市政绿化等工作。与全国大的经济形式相仿，花卉业处于从属地位，市场上少有花木出售。自上世纪90年代以来，生态环境建设得到政府的高度重视。而人居环境的建设则始于本世纪初政府提倡的山水园林城市的建设，苗木公司如雨后春笋般涌现，主要为园林工程公司的假植苗圃，真正进行苗木生产的公司较少，由于没有适宜的花卉品种和成熟的技术支撑，很多苗木公司仅仅是昙花一现，坚持下来的一些公司大多有政府或者其他产业的支持，如攀枝花市三角梅生产基地。引进的苗木也主要是成活容易且本地绿化市场需求量大的种类，销售范围也同样具有局限性，仅在市内销售。各区县进行绿化苗木生产的农户，主要利用自家闲散地块进行扦插育苗，不仅规模小，而且存在盲目性。
花卉销售市场的建设较晚，且不成规模。除西海岸花鸟市场和新建的二街坊花卉市场外，其他地区的花木零售分散在菜市场及其他商铺之间，十分散乱。
与云南省和凉山州比较而言，攀枝花地区的花卉业处于比较原始的状态，要在本地区发展花卉业并使其成为产业，机遇与压力并存。
2.2攀枝花地区花卉业发展瓶颈
缺乏特色拳头花卉产品是攀枝花发展花卉产业最大的瓶颈。本地区虽然拥有2500多种植物，但观赏价值较高的多为高山植物，在河谷区气候条件下生长较为困难，因此，本地所生产和销售的花木种类绝大部分从外地引进中、大苗，经过一定时间养护后出售。目前，攀枝花地区进行的花卉生产主要是满足园林绿化需求，如三角梅。本地所生产的盆栽植物品质较低。
此外，生产规模小，专业化程度低，从事花卉的专业技术人员少，产品科技含量低。据攀枝花市农牧局统计数据，2004年我市仅有1家花卉生产企业，花农600户，从业人员1800人（推测为全市所有进行花木生产人员，包括花农和企业人员），专业技术人员4人；2007年攀枝花市从事花卉生产的企业有20家，其中大中型企业1家，花农32户，从业人员300人（此为提高标准后的统计数据，推测单指花卉企业人数），专业技术人员28人。从以上数据可以看出，要实现本地花卉业的发展，本地的花卉业从业人员以及专业技术人员数量还
太少。而攀枝花市地花卉市场出售的苗木多从外地买进小苗经过一定时间养护后出售或租摆；另一部分则是农户自行扦插或播种繁殖生产，无栽培管护标准和产品标准可循，产品生产周期相对较长，产品销售外观参差不齐。
另外，花卉市场体系不健全，产业缺乏有力的政府引导。花卉销售市场的建设较晚，且不成规模。除西海岸花鸟市场和新建的二街坊花卉市场外，其他地区的花木零售分散在菜市场及其他商铺之间，十分散乱。同时花卉产业链上的产品供给不足，配制营养土所必需的原料蛭石、珍珠等没有专门的厂家，很多原料、材料都依赖外地长途运输。
3攀枝花发展花卉业的必要性和定位
3.1攀枝花发展花卉业的必要性
攀枝花作为一座工业城市，必须要进行大量的园林绿化，才能较为有效的净化城市空气，为广大人民提供一个较为健康的环境。近年来，随着城市规模不断发展，市政设施和住宅小区的不断修建，加大了对原本就较为脆弱的生态环境的破坏，这就要求必须大规模种植绿地，使被破坏的生态环境得以修复。为解决装修所带来的室内空气污染，在室内摆放绿色植物也成为了当下城镇居民生活的需求之一。
其次，消费能力的稳步提高为花卉业的发展提供了市场空间。收入的提高和花文化的宣传正逐步改变着居民的消费观念，社会交往中送花的习惯正在形成。昆明、西昌花卉的发展不仅使得市面上花卉的种类得以大大丰富，质量也到很大提高。随着个人花卉消费的逐步增加，曾经一度被誉为“贵族消费”的花卉逐渐走进平常百姓家。据有关人士分析，攀枝花市目前在室内花卉市场上极具潜力，加上鲜切花的消费，年市场容量在600—800万元左右。
再次，市政建设将加强对花卉业的需求。攀枝花市作为国家优秀旅游城市，在城市园林绿化等方面的市政建设上将会加大对园林绿化苗木、草本花卉、花灌木、鲜切花等的需求力度，将增大花卉市场的容量。
3.2攀枝花花卉业的定位
攀枝花地区必须发展花卉业满足本地城市绿化美化的要求，并为当地国民收入提供可能的途径。但是，我们也必须准确把握当地花卉业在国民产业结构中的位置，从而确定投入和发展规模，避免对形势认识不清而造成不必要的损失和浪费。
如上所述，攀枝花市毗邻云南省省会城市昆明和凉山州州府西昌，高速路建成后，攀枝花到昆明仅2个多小时，而到西昌也只需2个小时。因此，这两个城市较为发达的花卉业必然对攀枝花市花卉产业的起步及发展造成巨大的冲击。这就要求，攀枝花要发展花卉业，必须寻求较高的起点或生产上述两地无法生产的种类，或在生产同类产品时，在保证相同或者更高品质的前提下，生产成本低于昆明和西昌。从攀枝花花卉业目前的状况来看，在尚未找到本地花卉产业发展的切入点和具有一定基础的情况下，要进行较大规模的招商引智存在实际困难，而政府的扶持也需要在上述前提下才能实现。其次，销售渠道不畅。攀枝花从1976年建市以来，所进行的花卉生产主要用于本地绿化和城镇居民居室美化用，未见有产品外销。因此，假设本地生产出优质产品，产品的销售对象、销售方式等将成为十分现实的问题。此外，虽然攀枝花与昆明和西昌相距较近，但如果产业规模不够大，生产成本不够低的话，随着近年来燃油价格高涨，产品销售过程中的物流费用不容小觑。
其次，攀枝花是新中国成立后建立起的新兴的工业城市，其主要的产业支柱为钢铁、钒钛和煤矿业，由于本地主要为山地，农业较不发达，交通条件相对而言较为不便。从而决定了本地的花卉业必然居于当地经济结构的从属地位。从现如今以及今后的发展来看，攀枝花的花卉业将作为本地产业产业结构的有益补充，长期处于产业结构的从属地位。
再次，攀枝花地区的光照和热量资源丰富，但降水量分布极不均匀，约90％集中在6－10月，相对湿度51~63%，深秋和冬春时节空气干燥，而气温相对较高，发展温带花卉
和部分热带兰，很多种类无法获得春化温度，植株无法开花或开花质量不高；发展某些观赏价值较高的热带花卉，则冬季温度偏低，容易出现冻害，影响植株的观赏品质。虽然设施栽培条件下可以避免冻害的发生，但必须大规模生产方能产生令人满意的经济效益，本地目前尚未筛选出适宜的种类，离实现其令人满意的经济效益还存在一定的距离。因此，这也决定了本地的花卉业至少在目前情况下居于产业结构的从属地位。
4关于攀枝花花卉业切入点及发展方向的建议
4.1重点抓住本地气候资源优势，发展特色拳头花卉产品。
攀枝花河谷区气候为典型的干热河谷气候，≥10℃积温达7447.8℃，无霜期294~350天，年均温为20℃~22℃，年降雨量764.7~873.1mm，昼夜温差较大，季节性温差相对较小。冬季露地最低气温不低于-10℃，且这样的低温天气数不多于10天，冬季阳光充足、热量充沛。这样的气候条件不利于发展温带花卉，这是由于温带的许多花卉常常需要低温春化促进植株发芽或开花，在本地区种植温带花卉，无疑生产成本将高于周边季节温差较大的地区，花卉种植者难以盈利。而在种植热带花卉方面，与昆明和凉山州比较，却有着较为明显的气候优势，可降低栽培设施建设及加温等方面的投入，达到较低投入而能生产出品质较高花卉的目的。
4.2加强花卉科研投入，加大科技成果的转化应用。
我市原林业科学研究所科研人员在80年代便从广州、海南、云南等地进行过大规模的引种研究，并筛选出了荒山绿化、特种经济林木、园林绿化树种及花卉等不同用途的植物种类。然而，除了部分荒山造林和特种经济树种得到一定的应用外，许多优良的观叶观花植物种类并未投入生产。甚至于攀枝花市目前花卉科研仍在引种这个环节原地踏步。因此，应将攀枝花市早期的花卉科研成果与当前的实际需要结合起来，以便较为准确的找出本地适宜的发展的花卉种类。在确定了适宜发展的种类后，则应将研究重点发在优良品种的选育、苗木标准化生产技术和苗木栽培养护技术上，从而培育出有地方特色的种类，形成规模化生产，并生产出优质花木。
注重花卉栽培形式的研究和运用，增加其市场价值。对室内观赏花卉进行品种多样、形式多变的组合盆栽研究与应用。增加水培花卉的研究和应用，以清洁卫生、明雅大方的方式推出产品。从植物造景的角度，摸索各种潜在的造景植物的生物学、生态特性以及配置方式，为攀枝花市城市森林建设中植被生态效应的丰富、美化功能的加强做准备。发展观赏蔬菜和果树盆景。将蔬菜与观赏性结合起来，搜集外观奇特的蔬菜种源，在丰富市民菜篮子的同时，为旅游城市建设增添特色；利用得天独厚的气候条件和丰富的果树资源发展果树盆景的研究和应用。加快对花卉食用价值和药用价值的研究和开发。
4.3完善市场建设，扩大销售渠道
攀枝花市花卉销售市场少而散，应在各个县区都统筹规划一个或一片区域专门从事花卉（特别是室内观赏花卉和切花）的销售市场，消除“散兵游勇”的情况，形成规范化经营的花卉集散场所。便于从业企业和人员对整个花卉市场行情的掌握，做出相应的较为准确的，具有前瞻性的生产、经营、销售等指导，避免造成花卉在生产上出现“小而全”的现象，同时避免在花卉引进时品种上重复、数量上积压，造成攀枝花市花卉市场在宏观上不必要的经济损失。
4.4扶持“龙头”企业，以“点”带“面”。
攀枝花市的花卉产业发展目前还处于起步阶段，需要有一个“龙头”企业起示范带头作用。根据市场需求，在确定了生产的主打品种后，由“龙头”企业进行示范性、规模化的生产，或将部分生产份额以合同的形式分包给农户，按“公司+农户”的模式进行生产和收购，达到以“点”带“面”的效果。
4.5加强对外学习和交流，做大做强攀枝花特色花卉产业
积极了解国内外花卉产业发展现状，掌握“名、特、优、新”品种的信息，特别是充分利用与昆明毗邻的有利条件，学习昆明花卉业生产、管理、流通以及销售等成功经验，并与我市实际情况相结合，在发展本地花卉产业的同时，注重花卉产品的加工和深加工，如：药用、食用花卉的加工，花卉精油产品的开发等。
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