唐县供电分公司员工行为规范教育活动成效显著

第一篇：唐县供电分公司员工行为规范教育活动成效显著

唐县供电分公司：员工行为规范教育成效显著

今年以来，国网河北省电力公司唐县供电分公司积极响应省市公司的统一部署，深入开展员工行为规范教育活动，使员工深刻领悟到业务操作流程合规性的重要性，增强员工遵法守纪的自觉性，严格职业操守，增强自律意识，提高自控能力。

加强活动组织推动。一是成立员工行为规范教育活动领导小组。根据省市公司活动方案要求，唐县供电分公司迅速成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，成员由各部室、站所主要负责人组成的员工行为规范教育活动领导小组，明确领导小组成员职责，并承担责任区员工行为规范教育活动的组织实施。二是组织领导小组成员参加省市公司行为规范教育活动视频动员会，使小组成员清楚行为规范教育活动的目的、意义，充分认识活动的重要性、必要性，增强责任意识，确保活动扎实、有力开展。三是召开员工行为规范教育活动动员会。唐县供电分公司号召全体员工提高思想认识，结合实际，广泛参与，通过教育活动，熟知本岗位行为规范和禁止事项，落实自律措施，遵循岗位承诺，引导员工自觉远离违规，有效防范和消除违规行为和案件事故隐患，全面提高自身行为规范执行力；并对员工行为规范教育工作进行部署。四是加强宣传，渲染活动气氛。唐县供电分公司通过组织出版员工行为规范教育活动专题墙报，报送活动开展、员工规范学习稿件，营造员工行为规范教育宣传氛围。

掀起规范学习热潮。唐县供电分公司通过集中学习、部门组织、业余自学等多种方式掀起开展学习规范热潮。一是利用员工大会、站所班组会和晨会组织员工学习《员工行为守则》、《员工行为禁止规定》、《员工积分管理规定》、《员工违规行为处理规定》等制度规定，帮助员工更好的理解制度内涵、行为禁止规定、违规行为的处理标准，从而规范自己的行为。二是以部门（站所班组）为单位，组织员工合理安排时间进行行为规范网络专题学习，确保参学率达到100%，在线学习时间累计不少于6个学时。此外，派发员工《员工行为规范优秀箴言选编》人手一册，要求进行自学，并结合本职工作进行重点学习、重点领会、重点提高，有效提高风险防范意识，控制和减少因不熟悉流程或制度规定而导致的操作风险。三是开展学习心得交流活动。唐县供电分公司组织召开员工行为规范学习经验交流会，谈感受、谈体会、谈收获，组织开展行为规范征文，并做到每人联系自身实际撰写一篇以上学习心得体会，触动员工灵魂，注重学习效果。

组织开展行为查纠。为强化活动开展效果，唐县供电分公司把实例分析、行为教育贯穿于活动中。一是开展典型案例分析，寻找违规风险点，剖析问题根源，开展面对面案例点评教育，降低风险事件的发生概率，进一步扼制经营风险事件的发生。二是按照“一岗双责”要求，明确各部门、站所负责人为查纠第一责任人，管控好责任区，关注业务环节及员工行为，不给他人违规机会。同时，动员全员参与查纠、监督，保一方平安。三是组织员工对照行为规定，自照镜子，开展日常行为自查自纠工作。

强化合规管理力度。一是通过加强站所的日常监督，增加现场检查与非现场抽查的频率，对容易触犯《规定》的行为进行重点监控，确保有效防范。二是通过加大对屡查屡犯行为的处罚，提高站所员工依法合规意识和制度意识，不以习惯代替制度、不以信任代替管理，努力营造良好的内控管理氛围。三是通过加强员工行为排查，“望、闻、问、切”，了解员工的社会交往、生活作风以及八小时以外活动情况，把员工行为排查落到实处。四是在公司设立员工失范行为投拆监督信箱，并公布投诉电话，欢迎广大员工相互监督，提高员工守规、守法自觉性。

第二篇：员工行为规范教育管理

员工行为规范

1.奉公守法 遵章守纪

遵守国家法律，自觉维护社会和企业的安定局面。遵守公司各项规章制度，做合格的企业员工。

遵守车间的各项管理规定，努力为公司争得荣誉。

遵守劳动纪律，坚守工作岗位。严禁在工作中串岗、闲逛及其他与工作无关的活动。

遵守考勤制度，事假须事先经领导批准，病假须提供有效诊断证明。

遵守管理规范、技术规范和业务规范。

员工之间要团结友善、以诚相待，礼貌谦让，发生问题和矛盾时通过组织程序决绝，不许恶语伤人或打架斗殴。

员工之间、班组及部门之间提倡明礼诚信，言必行、行必果，敢于承担责任，反对推诿扯皮、以邻为壑，甚至损人利己。

2.诚实劳动 爱岗敬业

热爱祖国，热爱公司。培养忠诚事业、忠诚本职工作的岗位意识。奉“用户至上，质量第一”为天职，培养对工作、对产品和对下道工序高度负责的质量意识。培养与企业同呼吸共命运的参与意识。

3.安全生产 规范操作

牢记“安全第一，预防为主”，确保安全生产无事故。爱护机器设备，保持良好运行状态。

学习现代管理知识，为实生产车间5S（整理、整顿、清扫、清

洁、素养）、六定（定识、定数量、定时间、定容器、定位置、定人员）做贡献。

严格执行生产作业指导书和岗位安全操作规程。严格遵守劳动保护用品的使用规定。

4.美化厂区 保护环境

自觉维护厂区及车间和班组的生产、工作、生活正常秩序和环境整洁，爱护公共设施，遵守公共道德。

爱护花草树木，不乱扔乱倒废弃物，废弃物分类倒入垃圾桶。及至随地吐痰。除指定区域外禁止吸烟。

厂区通道及绿地、车间通道 及至堆放生产物资及杂物。

上下班员工在公司门口主动出示证件，主动接受检察随身携带的行李物品。员工在厂区内行走必须在行人道县内，过路口时走斑马线。

交通工具按公司指定位置存放。

员工进出厂生产区域必须服从疏导。

5.维护秩序 遵守公德

员工乘坐班车时要服从有关人员的管理和疏导，顺序上下车，礼貌谦让，照顾老弱病残员工。

员工在食堂就餐时按顺序排队，及至大声喧哗和打闹。尊重炊事人员的劳动，废弃物倒到指定位置，餐具放到指定位置，自觉维护公共秩序。

就餐人员根据自己的饮食量索取饭菜，杜绝浪费现象。就餐完后将桌面收拾干净，椅子放回原位。

员工参加各种会议或各种娱乐活动，用遵守会场纪律，禁止起哄、吹口哨等不文明行为。维护良好的环境和秩序。

维护厂区公共厕所的卫生，爱护设施，禁止乱写乱画污言秽语等丑恶行为。

6.员工着装 仪表要求

员工在生产、工作时间内应统一着装，配带员工证（生产工人视工作情况佩带），穿着整洁规范，得体优雅。

员工应经常洗澡、理发、换洗衣服，注意个人卫生，注重仪表，不许留长发、留怪法、蓄长须等。

员工要坐有坐相、站有站相，不许走路斜肩拉垮、叼烟卷、以及

坐姿歪斜、翘“二郎腿”等低俗行为。

员工在厂区及工作岗位上不许赤膊、袒胸、着拖鞋、穿短裤、着

奇装异服，女员工不许穿超短裙。

2011年9月修订

第三篇：集中教育活动丰富多彩成效显著

凤阳县司法局集中教育活动丰富多彩成效显著“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动进入集中教育阶段以来，凤阳县司法局采取多种形式，开展了一系列丰富多彩的教育活动，使广大干警受到了深刻教育，活动成效显著。

一是开展重温入党誓词、上党课党性教育活动。二是组织全体工作人员集中观看中央政法机关英模报告会光碟，并要求认真写出观后感。三是开展“以人为本 执政为民”党风廉政教育活动，并同机关股室和司法所负责人签订了党风廉政责任书。四是6月中旬，组织全县律师开展庆祝建党90周年律师党史知识竞赛活动。五是6月27日，举办迎“七一”庆祝建党九十周年演讲活动。六是举办“党在我心中—全体律师、公证员庆祝建党九十周年”演讲活动。七是组织机关党员干部收看庆祝建党90周年大会。八是上专题党课，开展学习胡总书记“七一”重要讲话活动。

第四篇：核心价值观教育活动成效显著

北林区司法局核心价值观教育活动成效显著

司法局局长：吴宝海

全区司法行政系统核心价值观教育实践活动开展以来，我局狠抓“四项举措”，突出“三个结合”，不断推进核心价值观教育实践活动深入开展，取得了显著成效。

一是创新学习形式。在学习形式上大胆突破，突出集中学习与“大讨论”相结合，一方面既加强思想政治学习，又强化业务技能学习；另一方面，围绕“如何发挥司法行政优势为和谐北林稳定环境”展开深入讨论。通过“学”与“论”的结合确保学习效果。

二是强调制度保障。在实践过程中，突出教育实践活动与制度完善相结合，一方面顺应新形势，及时建立完善制度；另一方面加强对制度落实情况的督查，坚持边教育、边实践、边整改、边提高，把政法干警核心价值观教育的各项要求，以制度的形式落实到本职工作中，落实到执法的具体实践中，促使司法行政干警自觉践行核心价值观，切实转变工作作风。

三是追求实际效果。将核心价值观教育活动与司法行政系统反腐倡廉建设工作活动相结合，结合司法行政工作及反腐倡廉建设工作实际，把政法干警核心价值观的本质要求贯穿到司法行政工作和司法队伍建设的全过程。全面履行职责，以服务大关经济社会发展的新成效，履行法律职责的新业绩，提升司法行政整体形象的新突破来检验核心价值观教育实践活动的成果。四是强化舆论宣传。我局主动加强与新闻宣传部门和新闻媒体的沟通联系，充分发挥宣传媒体的作用，通过开办专栏、工作简报等形式，宣传在司法行政系统开展核心价值观教育实践活动的意义和好经验、好做法。同时，制定下发了《关于在全区司法行政系统深入开展学习核心价值观的实施方案》，明确目标任务，落实相关责任，为加强舆论引导，努力营造良好的社会氛围提供了有力的保障。

第五篇：分公司近三年员工教育培训工作情况

分公司近三年员工教育培训工作情况

近三年来肃宁分公司为加强教育培训工作，全面提高员工的技能、技术素质，满足企业不断发展的需要，每年初根据需求精心编制培训工作计划。明确了教育培训的指导思想要结合运输生产实际，着力加强基础知识、应知应会、基本技能的学习和训练；认真组织生产骨干培训，着力加强岗位练兵、实战演练、技术比武的组织工作；注重非正常应急能力和综合能力培养为生产服务的思路。三年来，累计举办各类培训班73期、累计天数1106天、参加培训员工共计2891人次，其中内培2215人次、占76%；外委678人次、占24%。近三年参加技能鉴定的人数是1123人，鉴定合格的仅有862人，总合格率为76.8%。占应持证上岗职工1446名的59.6%。其中初级工占32.5%；中级工占58%；高级工占9.5%。

注：自2004年8月开展技能鉴定以来总计参加1625人次，鉴定合格1402人(其中含提职123名），占应持职业资格等级证上岗人员1446人的88%，2010年鉴定人数有所下降，2011年鉴定人数有所增加。一方面说明人员结构调整新近员工增加；另一方面说明多数员工已参加初次鉴定，下一步提级考试工作将有所上升。

主要作了以下几项工作：

一、注重基层管理岗位人员的培训，提升管理水平为进一步提高基层管理人员的业务素质和管理水平，使分公司的各项管理工作更加科学化、规范化、标准化，分公司举办了基层管理人员岗位知识培训班。

每年分公司安监室、技术部、运输生产部、保障服务部、人力资源和经济核算部等部室主管负责授课，重点围绕安全工作、固定资产、低值易耗品、工程管理以及质量管理体系标准等内容展开培训学习。在安全方面，培训人员对安全质量标准化、安全管理台帐记录、施工管理、安全防护及防护信号等进行了学习，授课老师着重对安全的核心内容、危险源辨识、本质安全的推进步骤进行了讲解；在固定资产方面，授课老师对固定资产建账、固定资产动态管理、设备台帐、设备履历、计量管理等方面进行了深入细致的讲解，并针对日常物资管理中存在的薄弱环节，提出了管理的具体要求；工程施工管理方面，对工程管理、分公司施工管理办法进行了分步骤、详细的讲解，使各岗位人员对分公司工程管理情况有了初步认识。此外，培训人员还对人事管理的考核制度、质量管理体系、低值易耗品管理办法、卫生管理办法等内容进行了学习。为进一步规范企业管理和流程再造奠定基础。

二、着眼一线，加强现场培训

分公司中重视现场的培训，分公司组织运输生产部、安监室等部门安排有经验的技术人员进行现场指导的方式，加强工队生产骨干人员的现场培训工作。

例如针对无缝线路施工组织、防断，重伤后恢复行车需采取的紧急处理、临时处理措施，钢轨焊接和探伤工作管理等方面存在及要解决问题。到站区进行了无缝线路和防断等

业务知识的培训，分重点、有层次的进行详细讲解，包括新《修规》和《安规》学习方法、车载式线路检查仪动态偏差知识的分析、断轨抢修的程序，抢修预案的制定、无缝线路重伤、轻伤钢轨处理的相关知识，无缝线路位移观测的重点知识，大型机械捣固作业的相关程序和大机作业原理。为工队下一步作业标准化、作业程序化打下了良好的基础。现场讲解、答疑解惑，这种培训方式是非常必要的。

三、立足基层重点培养生产技术骨干，求得实效

为提高各作业组长和班组生产骨干的技术水平，更有效提高作业效率、保证作业质量和把控作业安全。分公司组织选派了工务32名、电务30名员工、46名车务站长到天津铁路技术学院进行专业学习和培训，选派了供电31名到郑州铁路技术学校进行专业学习和培训，培训前分公司对培训单位提要求、审核教案；培训中组织抽查；培训后组织考核检验；达到满足实际需要。

四、开展全员岗位练兵活动、积极组织员工技能大赛 在各站区开展全员岗位技能演练，以技能大赛为契机，掀起学技术、练硬功、多奉献的热潮.分公司每年组织员工技能大赛，累计108名个人、9个集体获得奖励，通过比赛选拔了一大批生产骨干。

特别是2011年分公司领导高度重视公司选拔赛和集团的技能大赛工作，派出精兵强将，通过教练的严格要求，选手的刻苦训练，在集团的技能大赛中共获得个人一等奖1人、二等奖2人、三等奖5人、另有7人参加了三个集体项目并获得一等奖的好成绩，为公司争得了荣誉。

五、全面做好分公司的职业技能鉴定工作

为做好分公司的职业技能鉴定工作，逐步推行劳动用工资格准入制度的落实，从而达到现场员工的实际操作技能水平提升。在公司、分公司领导的关心和全体工作人员和外聘考评员的共同努力下，肃宁分公司员工职业技能三年来参加技能鉴定的人数是1123人，鉴定合格的仅有862人，总合格率为76.8%。占应持证上岗职工1446名的59.6%。其中初级工占32.5%；中级工占58%；高级工占9.5%。

技能鉴定考试是对员工岗位知识技能掌握程度的检验，通过考试使广大员工认识到学习的重要性，找到了学习中的不足。同时分公司也进一步了解到员工的培训需求，为今后岗位学习培训重点确立方向，技能鉴定考试也逐步得到了全体生产一线员工的认同。

六、培训工作抓重点，解决生产实际问题

为了方便职工培训学习分公司组织各专业培训教研组汇同石家庄铁路培训中心专家共同编制了工务、电务、车务共计11个工种职工岗位应知应会培训教材，确保人手一册，方便学习。

制定切实可行的全员教育培训方案以及各工队的指导性培训计划，针对分公司现场人员分散的特点，刻录购臵、定做相关专业的实做光盘，全面推广电化教学方式。

七、加强培训管理，做好人员考试工作。

分公司组织了对468名新入路的人员进行了职业道德、法律常识、安全常识，专业基础知识等方面的培训，确保了新职人员培训合格上岗。

每年为保证供暖工作,组织于举办了锅炉整修培训和司炉工上岗培训。参加培训累计182人。

做好特种作业人员探伤工、电工、熔接工、仪表检验员外委办证培训工作。

为了评价学习效果，实施结果考核认真做好理论、实作的抽考工作。其中，组织集中抽考电务、工务，供电、车务人员467人次，对93名不合格人员进行考核降级，加强对培训工作的管理。

2011年为规范管理，确保行车安全和作业上岗人员安全，做好主要生产岗位的上岗考试工作，尤其对车务上岗人员统一考试进行重点把关，专门组织检查考试组逐个车站进行，不合格人员严禁上岗，组织学习直至补考合格后方可上岗。

人力资源和经济核算部

二0一一年十月十二日