第一篇:读《复盘》心得体会(定稿)
读《复盘》有感
——把经验转化为能力
姓
名:
部
门:
读《复盘》有感
——把经验转化为能力
据说印第安人有个习惯,远行的时候,每走三天,就要停下来一天,用他们的话说,就是要走慢一点儿,让自己的灵魂跟上来。是的,人类的进步不是在忙碌的奔波中,而是在停下来的思考中。
读完《复盘》一书,对书中提到的一些观点及事例有所感悟,如下:
一、关于自我复盘。
复盘本是围棋术语,意指对弈者在下完一盘棋后,把对弈过程重新摆一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,或者哪里可以下得更好。用到企业管理中,就是指从过去的经验、实际工作中进行学习,帮助管理者有效组织经验,提升能力,实现绩效的改善。
自我复盘指的是人对自己做过的事情的反思,从而避免下一次犯同样的错误,或是争取下一次更快更好的完成类似事情。现实生活中,做自我复盘的人不少,但是会系统的做自我复盘的人不多。大多数人在回顾自己做过的事情或者工作时,大部分都是浅尝辄止,没有深究导致失败或者成功地根本原因是什么,这导致同一错误以不同的形式反复发生在同一个人的身上,令人唏嘘。所以,自我复盘不是简单地反思,而是要系统的进行,这样,相信一个人会进步的很快。
二、关于复盘时的归因。
孟子说“仁者如射”,意思就是射箭的人摆好姿势把箭射出去,如果射不到,不要埋怨客观原因,而是要从中间总结经验。所以,复盘要形成习惯。《荀子·劝学》中也讲:君子博学而日参省乎己,则知明而行无过矣。说的就是要学会复盘,学会自我归因。
人都有保护自己的本能,所以当出现错误时,我们会自然的将问题归咎于外界,我觉得这无可厚非,因为未经修炼的大脑会自然以本能的方式呈现进而影响行动,但作为企业的管理者,如果不进行科学的归因,最终不仅解决不了问题,反而容易形成消极悲观的心理,导致团队的绩效低下。《复盘》一书中提到,归因时尽量内部归因,寻找我们本身是哪里没有做好,而不是谴责外界环境哪里不好影响了我们。因此,复盘归因时要尽量眼睛向内,从自身做起。
三、关于复盘的三个层面。
《复盘》一书中提到了复盘的三个层面,一个是信息层面,一个是思维层面,一个是假设层面。从我个人而言,我觉得三个层面都非常重要,但最有感触的是有关假设层面的叙述。举个例子,我们在马路上看到一个老人倒在了路上,有些人选择置之不理,有些人选择的是伸手相助,对于前者,他的一个可能的心里假设就是如果我去扶这个老人,可能我会被讹诈。对于后者,他的一个可能的心里假设是如果我不去扶这个老人,这位老人可能因而遭受更大的伤害。正因为两个人内心不同的假设,才导致了两种不同的选择。
那我们在复盘时,其实很重要的是要回顾自己当时做决定时的假设,有的时候,恰恰是我们最容易忽略的假设才导致了我们最终的失败。假设世界是美好的,你会觉得任何人都值得信赖,你的一切选择将是简单的,直接的;假设世界是肮脏的,你会处处防备,你的一切选择都会偏向保守,复杂。其实,我们的假设就是我们的世界观。复盘过程中,对假设层面的复盘其实就是对世界观的挑战。把理论运用到实际工作中,还要注意以下几点:
首先要知道团队强弱项,合理分工。复盘,到底在复什么?其实就是人和事,两者缺一不可。每个人都有自己的强弱项,如果分工合理,长板效应会更突显。反之,短板效应的危害也是有目共睹的。复盘追求的第二层次的目标,在于了解团队中的每个人,实现合理分工,最终的目标,不是彼此牵制,而是彼此融合和互促。
其次是知己知彼,磨练内心。复盘一件事情的来龙去脉,跟下一盘棋一样,都是彼此在斗智斗勇。过程中对自己心理上的成长和锤炼,是复盘第三层次的目标,也是个人和团队在这其中获得的最大收获。
最后是知道如何能更好,胜在细节。在全盘当中,存在着各个细微的环节,这些环节环环相扣,最终导致了结果。所以复盘的过程,也是将细节重新暴晒的过程。知道了哪些地方有可能更好,才能在下一次实践中迭代和升级。
古人云;前事不忘后事之师,亦所谓:吃一堑长一智。复盘不同于传统的总结,因为复盘当中有个重要的动作就是推演。通过推演,我们可以还原当时事情发生的整个情景,仔细推敲事情发生的每一步,从中找出哪里好,哪里不好,为什么好,为什么不好。复盘的意义,无论对于各人的学习与成长,还是对于团队与组织能力的提升,都具有重要的价值与意义。所以,无论多忙,我们都要学会停下脚步,思考一番,且学且思且行。
第二篇:读《复盘》心得体会范文
《复盘》读书心得体会
读完《复盘》一书,对书中提到的一些观点及事例有所感悟,如下:
一、关于自我复盘。自我复盘指的是人对自己做过的事情的反思,从而避免下一次犯同样的错误,或是争取下一次更快更好的完成类似事情。其实,动物的本能里面就有自我复盘的萌芽,通常我们称其为条件反射。巴甫洛夫的实验表明,当铃声屡次在餐前响起的时候,被实验的狗已经形成了条件反射,即使只是响铃,它也会形成唾液的分泌,这就是所谓的原始的自我复盘吧。而人类由于相对于自然界其他动物的高智慧,会超越条件反射,有意识的自我复盘,从而形成习得的经验智慧,指导未来的行动。虽然说人类有这么高端的技能,但是反观我们自己和周边,我们发现,做自我复盘的人不少,但是会系统的做自我复盘的人不多。大多数人在回顾自己做过的事情或者工作时,大部分都是浅尝辄止,没有深究导致失败或者成功地根本原因是什么,这导致同一错误以不同的形式反复发生在同一个人的身上,令人唏嘘。所以,自我复盘不是简单地反思,而是要系统的进行,以找到根因作为目标,这样,相信一个人会进步的很快。
二、关于复盘时的归因。人都有保护自己的本能,所以当出现错误时,我们会自然的将问题归咎于外界,我觉得这无可厚非,因为未经修炼的大脑会自然以本能的方式呈现进而影响行动,但作为企业的管理者,如果我们依然按照动物本能去工作,去归因,那最终不仅解决不了问题,反而容易形成消极悲观的心理,导致团队的绩效低下。《复盘》一书中提到,归因时尽量内部归因,寻找我们本身是哪里没有做好,而不是谴责外界环境哪里不好影响了我们。我喜欢看NBA,很喜欢勇士队,总决赛第五场的时候勇士队输给了骑士队,如果对这场比赛进行复盘,外部归因的话我们有很多原因,比如,球队主力格林被禁赛,主力中锋比赛中意外受伤等等,但是这样去归因的话,我们就没法在下一场比赛中去改善自身,因为以上那些是球队本身无法改变的。反之,当我们将眼睛朝向内部的时候,我们会发现,球队的进攻没有打开,防守过于松懈,队员心态不端正,这些都导致了比赛的结果最终偏向了对手。如果我们将这些原因作为改善的突破方向,那么,在下一场比赛中,做好这些就一定会让球队的面貌一新,实现了复盘的目的。因此,从这个事例可以看出,复盘归因时要尽量眼睛向内,从自身做起。
三、关于复盘的三个层面。《复盘》一书中提到了复盘的三个层面,一个是信息层面,一个是思维层面,一个是假设层面。从我个人而言,我觉得三个层面都非常重要,但最有感触的是有关假设层面的叙述。曾经读过一本书,叫《批判性思维》,里面有一个观点我觉得特别有启发,是说任何人在做决定、做选择的时候,其实内心都有一个假设的前提,依托这个他心中认为必然正确的前提,他才进行了下一步的行动。举个例子,我们在马路上看到一个老人倒在了路上,有些人选择置之不理,有些人选择的是伸手相助,对于前者,他的一个可能的心里假设就是如果我去扶这个老人,可能我会被讹诈。对于后者,他的一个可能的心里假设是如果我不去扶这个老人,这位老人可能因而遭受更大的伤害。正因为两个人内心不同的假设,才导致了两种不同的选择。那我们在复盘时,其实很重要的是要回顾自己当时做决定时的假设,有的时候,恰恰是我们最容易忽略的假设才导致了我们最终的失败。假设世界是美好的,你会觉得任何人都值得信赖,你的一切选择将是简单的,直接的;假设世界是肮脏的,你会处处防备,你的一切选择都会偏向保守,复杂。其实,我们的假设就是我们的世界观。复盘过程中,对假设层面的复盘其实就是对世界观的挑战。
第三篇:读《复盘》后有感
找到正确的方法,把事情做好
——读《复盘》有感
周六有幸参与了邹总主持的《复盘》培训,通过大家的分析让我对复盘有了更深的理解。回家后自己再次查阅学习了复盘的相关资料,读后心潮澎湃。
复盘是联想的三个方法论之一,并且被认为是联想最重要的方法论,柳传志先生在接受媒体采访时,基本上每次都会谈到复盘,认为联想任何一次大的成功,都离不开复盘的作用。
我们每个人都渴望成功、渴望自己变得强大。我们绝大多数人之所以没成功,不是不聪明、不努力,而是只吃堑不长智,不会复盘,不会在工作中不断修正自己,找到做事的正确方法。而只是一味做事,甚至为做事而做事,不讲目标、不讲方法、不讲效率,结果做得多,做得累,但没有效果,更谈不上成功。学习了《复盘》后,我也对自己的工作进行了重新思考。工作的目的不是有事做,而是明确工作目标,找准正确的工作方法,高效完成工作,并将工作做好,做成功。作为部门负责人,不光我自己要懂得复盘,要随时复盘,不断总结提高。更应将复盘文化在部门内部进行推广,让部门员工清楚什么是复盘,知道应该怎样复盘,并且从复盘中不断提升,能够找到正确的方法在最短的时间内将事情做好,做成功,能够将以往的工作经历,转化为经验被积累并传承下来,使部
门成员知晓,并且被运用,避免相同和类似问题重复在工作中出现。
本周人力资源将在部门内部组织复盘文化宣贯,要求部门成员学习并知晓什么是复盘、为什么要复盘、复盘能给我们带来哪些好处、怎么样开展复盘。要求大家前期能够先开展自我复盘,运用复盘的方式对自己的工作情况进行分析,鼓励大家找到正确的工作方法,以最便捷的方式、最短的时间将事情做好。同时将复盘文化引入新员工培训,在新员工入司之初即让其了解复盘文化是企业文化的重要组成部分,让其清楚复盘的概念和好处,并认同这种文化。
人力资源余巧
二〇一三年十月十三日
第四篇:辩论复盘[模版]
f辩论复盘
正方:人性本善 反方:人性本恶
一、立论
正方:正方开始就用一系列的哲学入题,接着用了马克思的一句话:人的本质不是先天的、不是天赋的而是在后天的社会生活和社会实践中逐渐形成的。随即3提出这样一句话:“要判断人性的善恶就是要看人类整体”。随着这句话的提出,正方便显出了自己的一个很大的逻辑错误,那就是将“人性本善”推为整个人类的性质的发展方向,接着提出来两个轮子理由:
1、人类从古至今共通意识的整体特征是知善向善的。
2、人类从古至今共同行动的总体特征是为善择善的。
于是,正方就将自己的本善推为一种人类逐渐向善和行善的一种偷换概念。而更是我们向善的一种思想变成人性是本善的。
正方将自己的本善推究为人性是向善的,这样的立论将正方置于一个不便之位,使得正方开局不利。
反方:虽然这是一个哲学系辩题,但反方一开始还是对辩题仅有的几个字进行了名词解释,这样虽有些多余,但可省去一些纠缠。接着便开始一系列的扯,扯到这边,扯到了“尊重”,他们将善的本质归为尊重,恶即是不尊重,虽然说化抽象为具体是一个很好的方法,但这样却给观众和评委留下一种莫名奇妙的感觉,虽然反方做了很多铺垫,说什么在哲学、伦理学、心理学中,又是从儒家到基督教东西方各种教,但却仍然不知道为什么把尊重就当做“善”。虽然尊重可以算作善的一种,但着实不能全然代表啊。接着在一辩稿中,反方又从起源开始论,阐述了人的基因中有一种利己的自私基因,认为在天生的利己的一种思想下,人性本是恶的。双方的立论都让评委和观众听着很费劲,正方虽然有两个分论点,反方虽然提出一个尊重的概念,但是却都让观众和评委抓不住重点,难以听懂,所以不足很多。
二、质询
反方:
1、“本”是什么意思,2、人性有恶和人性本恶的区别
反方总的来说还是抓住了人性的本,他们看出来正方的一辩稿企图混淆一个“本”的概念,希望能从‘本恶’还是‘有恶’的一个漏洞上打开局面,打开一个战场,但是却没有什么实质上的进展。最好的一点是让观众和评委看到他们在“本”上的一个明显逃避的态度。
而反方的这些问题就是想揪住正方在一辩稿中漏出的大漏洞:疏忽了本。说讨论人性的善恶应该从整个发源历史中去评判。而反方的这些问题就想说明一个重要问题,我们讨论的是人性本恶还是本善,而不是人性有善还是有恶。
正方:
1、那人一生下来就是恶的,您方同意这个观点吗
2、所以婴儿一出生就是恶的
正方抓住一点,是不是婴儿一出生表现出来的就是恶。对于这点,反方说在现代社会标准的评判下,他就是恶。正方揪住反方说,婴儿一出生什么都不知道,你怎么能说他是恶呢。反方就说了,哎呀你不忍心苛责他单挑就是恶啊。正方的这些问题就想说明,婴儿刚出生,你怎么可以说他是恶呢。
虽然说正反方交锋点挺多,双方都守的很好但其实双方还是一辩稿中提到的那些。
三、驳辩
正方在驳辩时说,一个婴儿可能是利己的,但利己不代表就是损人啊,只是一个利己的想法你不能说他就是恶,就是自私的。这一段正方的观点是很对的,但是接下来的驳辩就不行了,他说要用发展的眼光去看待。也就是说正方在驳辩中还是打出了人性是变得,还是逃避了本源 的问题。
反方在驳辩稿中看出来正方一直存在的问题。提出“您又把后天经过改善的不是本源的东西拉进来,您是不是将人性本善还是人性本恶偷换成了人性是善还是人性是恶呢”。但反方在最后还是将善恶说成一个尊重不尊重的问题。
四、盘问
正方在驳辩的一开始打出婴儿不是不尊重人,而是没有学习过尊重,所以不会尊重别人,而正像我们不学,什么也会一样。在这个问题上正方很好的守住了战场,说明婴儿不尊重是因为没有学习尊重,而不是他本性的不尊重。接下来正方开始进行攻击,但却没有抓好点,正方说,人性如果是本恶的,那么如何以本恶去教化本恶呢,为什么要让一个恶大人去教化一个恶的人呢。这个点正方攻击的非常不好,因为他的意思是一个本恶的人不能永远都是本恶的,所以这个问题就本反方给打了回来:我觉得人性本恶,不代表老师成长起来也是恶的,不是教你不相信人。于是就出来说人一直是向善的,所以人性本善。
反方就说了我一直追求和平不代表世界已经和平,只能说明我是一个爱好和平的人啊,所以我一直追求善不代表我本善啊,只能说我是向善的正方回击说,孔子一直追求道德,难道他就缺德吗。反方又问了,那您今天不能用一个人被教化后是什么性质而论证出他本来是什么性质。正方回答提出一个道德层面上的判断是不要你和一个事实层面的判断相提并论的。
五、对辩
在对辩中,反方提出一个善的概念,问,究竟什么是善呢这个问题一提出来,双方陷入一个对什么是善的讨论中,其实这些讨论宿舍多余而无用,正方说,父母对我们好是善吧,反方说了,啊,是很好,但如果不尊重我们那也未必是善,反方就拉正方进入他们设的一个怪圈,一点要尊重啊,不尊重就不是善了,就是恶了。反方说,婴儿的本性里就没有尊重,所以他的本性就是恶的,而婴儿表现的又是人的最本质的性质,所以人性本是恶的。
对辩的前半段是反方企图拉着正方进怪圈,正方没进,接着反方就说了,婴儿表现出的不尊重就是人性的本恶。
六、自由辩
在自由辩 中,正方提出 人性本善 中的本是本质。而反方则强调人性 本 善中的本应该是本源,本来的本。在自由辩的一开始,双方就打出了一个很重要的问题,他们对于辩题中的本
就不统一。正方就抓住了大多数人的本质是善的,而不是本恶。反方则抓住本恶的本是本源,而最能表现人性本源就是婴儿,婴儿的表现不尊重即是一种恶。双方虽然在自由辩中的打的热火朝天,但最大的问题难以解决,双方打的其实就是一出戏。
第五篇:人生复盘
人生复盘
人到中年,雾失楼台,月迷津渡,往事不可追,未来不可得,你留恋曾经,惶恐未来,在患得患失的十字路口徘徊。这是何等苦楚!
所以,人到中年,来一次人生复盘吧!
所谓“复盘”是围棋术语,指的是每次博弈结束以后,双方棋手把刚才的对局再重复一遍。复盘也是联想集团内部管理提升的方法论之一,人的学习有三种途径,一种是自书本上学前人的知识,一种是自身边的人身上学其先进,一种是向自己过去的经验和教训学习。而源于自身成长的一次复盘,正是对过去成长历程的回顾、反思、探究、提升,通过这一过程,回顾目标和过程、反思原因、探究规律、提升能力。
关于复盘,孔子的要求是:“吾日三省吾身,为人谋而不忠乎,与朋友交而不信乎,传不习乎?”现代社会生活节奏太快,人们太忙,日日复盘不可能,年年复盘很难得,而自朝阳般蓬勃的青壮年转向日趋沉潜的中年,来一次深层次的人生复盘,不仅助于总结曾经的生命历程,扬弃负面情绪,更有益于复活内心自我,重拾生活的信心,更好地面对人生的下半场。
人生的复盘大致可以从三个方面展开,一是社会层面,即回顾自身成长的生活背景、政治经济等时代特征,从而反思作为个体的自我在其中的定位与发展是否顺应时代、顺应趋势。二是生活层面,即探讨自已个人生活的成长轨迹和在关键节点上的的选择,是否理性恰当、积极乐观。三是工作层面,即总结在多年的职业发展过程中,在个人技能、经验和资源的积累上,自己拥有哪些优势?还需要弥补什么不足?基于以上的反思,基于当下的社会现状和未来行业发展趋势,你在个人生活上的期望是什么?在未来职业发展上的规划是什么?源于自身的期望与规划,你将如何整合你的优势,弥补你的不足?如何取舍来获得生命的平衡与能量。
有一句话说得非常好,鸡蛋从外打破是食物,从内打破是生命。开启人生幸福与美好的密码掌握在每个人的手中。而大多数中,却在艰难的生存过程中,因着惯性的力理,逐渐失去独立思考、自我激励和自我反抗的能力。
如果你不主动获取你想要的,你一定要花同样的精力,来应付生活塞给你的。人生的下半场,你还有翻盘的机会,你愿意尝试吗?你愿意付诸行动吗?你愿意为之努力和奋斗吗?别丢掉纯真,别忘记梦想,别变成无疼无感的橡皮人,人到中年,复盘人生,为生活按下重启键吧。