司令部工作学习心得体会 段志翔 200809015032（大全5篇）

第一篇：司令部工作学习心得体会 段志翔 200809015032

司令部工作学习心得体会

姓名：段志翔 学号：200809015032 在没有学习这门课之前，对司令部这三个字只有敬仰的心情。在我们看来，司令部的工作似乎离我们很遥远，好像就觉得八竿子打不着似的。但是经过教员生动幽默和饱含激情的演说，让我们认识到司令部的工作其实更是一个锻炼自己的舞台。

司令部作为本级指挥员的军事组织指挥机关，与军队指挥体制相适应，在军队构成完整的司令部组织系统。司令部通常由正、副参谋长，司令部所属各部门，直属参谋长领导的参谋人员组成。我军各级司令部是本级首长的军事组织指挥机关。其基本职责是：组织侦查和收集、研究敌情以及作战区域的地形、气象、政治和经济等情况，为首长下决心准备材料，并提出建议报告；拟制作战计划和协同动作计划、兵员动员和部队扩编计划、各种作战保障计划；传达首长的命令和指示，检查部队执行情况；组织部队机动，调整部署，督促检查部队按时完成作战准备；组织建立警报、报知系统，组织可靠的通信联络，实施隐蔽指挥，组织电子对抗斗争；组织开设指挥所和观察所；掌握战场情况变化，及时报告首长和上级司令部，通报部队和友邻，提出新的建议，组织新的协同，保障不间断的指挥，组织战场准备，指导准备、物资储备，计划、组织部队武器装备的分配管理和技术革新工作，组织实施战备教育和军事训练，贯彻各项战备制度；协同有关部门组织兵员动员和民兵军事训练；组织开展军事科学研究；组织行政管理，贯彻条令、条例和规章制度；组织抢险救灾和支援国家的经济建设；拟制各种军用文书。

作为一名司令部的参谋人员，必须具备适应本职工作的能力。首先是分析判断能力，要善于分析“蛛丝马迹”中隐含的真实信息；要善于透过现象看本质，通过偶然现象把握事物之间的必然联系；要善于从质和量的结合上把握事物的真实面貌；要十分注意事物可能的发展和变化。第二个是出谋划策的能力，在谋划时，应十分注意关照全局，要站在全局的高度上出点子、想办法，要力争拿出几个有比较的方案，供指挥员选择；要注意指挥员的指挥特点，讲究陈述建议的方法。第三个是协调控制的能力，要站在本级指挥员的高度上，从全局利益出发，使所属部队的行动统一到全局这个大方向来；要掌握协调控制的有序性，注意协调控制的灵活性，善于根据指挥员的意图和实际情况灵活运用计划和目标的控制方法，正确处理和缓解指挥员与部队之间可能出现的矛盾。最后，作为一名参谋人员，应具备基本的军事体能和技能，掌握“六会”：会画、会写、会读、会记、会算、会穿。

其次，作为一名举足轻重的司令部参谋，必须具有严谨务实的工作作风。掌握“五个字”：第一，快。快，就是迅速。军队行动迅速，首先司令部工作要快速，这就要求参谋人员具有高度的时间观念，说干就干，雷厉风行，紧张高效。第二，准。准，就是准确。向部队传达上级、指挥员的命令指示，要准确无误，绝不能把自己的理解和上级、指挥员的真实意图混为一谈。第三，细。细，就是要精细周密，专心致志，一丝不苟。陈毅元帅说过：“参谋工作是最精细的工作，例如战斗统计的数字，命令上的时间和地点，粮食的计算和供给，对于一切文件的细密等，都不能有一点错误，稍不注意，就会影响到全军的胜败。”第四，严。严就是严肃、严谨。参谋人员处理工作，必须本着对作战胜利负责，对部队长远建设负责，对党和人民的最高利益负责的精神，十分严肃、严谨。第五，实。实，就是要求实、真实、务实。参谋人员研究问题要“求实”，要十分注意深入调查研究，把工作建立在对客观实际的真知灼见上；反映问题要“真实”，要报实情，讲实话；解决问题要“务实”，要讲究实际效果，不搞“花架子”，要树立为部队服务的思想，多为部队解决实际问题。

司令部的工作充满着机遇和挑战，作为一名参谋人员，首先只有把自己的各项能力和技能有机结合起来，最大效益的发挥作用，为首长和指挥员提供重要的参考，才能更好的立足本职岗位。其次，在其位，谋其政，作为首长进行战略决策的左膀右臂，参谋人员必须具备良好的道德品质和心理素质。最后，在工作的间隙，我们更能学会如何处理急难险重任务的方法和判断，这为我们以后的发展具有长远而深刻的影响。

第二篇：司令部工作职责

司令部工作职责

司令部是在支队党委和支队首长领导下，负责部队军事业务训练、灭火作战和行政管理工作的领导机关。主要职责是：

（1）熟悉掌握辖区情况和部队执勤灭火力量情况，熟悉、掌握消防水源，参与建筑工程项目的验收工作。

（2）负责拟制和实施部队军事业务训练计划，检查考核训练情况，组织研究各类火灾扑救对策和指挥方法，及时有效地组织好火灾扑救工作。

（3）组织指导部队执勤工作，拟制执勤方案、处置突发事件方案、抢险救援方案和灭火作战计划，组织部队落实战备制度，检查指导执勤战备工作，组织部队做好灭火救援准备工作。

（4）组织指导部队器材装备的相关管理工作。

（5）负责部队的行政管理工作，组织部队贯彻落实条令条例和各项规章制度，建立正规的战备、训练、工作和生活秩序。

（6）管理部队机构、人员编制和军事实力，负责兵员、保密、档案工作。

（7）检查督促部队落实安全防事故工作制度，预防各种事故。

（8）加强司令部自身建设，提高官兵业务素质和工作效率。

（9）做好多种形式消防队的业务指导工作。

（一）参谋长工作职责

参谋长隶属于支队长和政治委员，是部队的首长之一，是司令部的直接首长，对司令部的工作负主要责任。主要职责是：

（1）了解和掌握全支队的战训和行管工作情况，组织拟制工作计划，适时向首长提出报告和建议，并组织实施。

（2）组织制定灭火作战计划，指导部队落实各项战备措施，做好灭火、执勤、训练过程中装备使用工作。

（3）传达首长决定，组织指挥公安消防队、多种形式消防队及其他参战力量的协同作战、通讯联络和战斗保障，完成火灾扑救任务。

（4）组织拟定全支队的军事、训练计划，指导、检查和考核全支队教育、训练工作，保证教育、训练任务的完成。

（5）组织全支队的行政管理工作，检查部队执行条令条例和各项规章制度的情况，做好安全、保密工作，预防各类事故。

（6）掌管全支队的编制和实力，执行兵员使用管理规定。

（7）总结交流军事业务工作经验。

（二）副参谋长工作职责

副参谋长隶属于参谋长，协助参谋长工作。在参谋长临时离开工作岗位时，根据上级领导或参谋长指定代行参谋长职责。

（三）办公室主任（秘书科科长）工作职责

（1）承办日常公文、函件、材料和领导交办的事宜。（2）负责支队办公会议的准备和记录工作，掌握机关各部门、基层各单位贯彻落实支队会议情况。

（3）了解掌握机关各部门、基层各单位工作进展情况，定期向上级反馈信息。

（4）负责各类会议材料的撰写。

（5）负责支队级办公自动化系统的使用、维护。

（6）负责支队拟发文件的核稿。

（7）负责支队印章、介绍信的使用、管理工作。（8）负责对市委、市政府、市公安局的信息上报。（9）完成领导交办的工作任务。

（四）秘书工作职责

（1）了解掌握本地区消防工作情况，起草综合性文件材料。

（2）负责首长的秘书工作，负责有关会议的会务工作和记录工作，了解会议贯彻情况，并及时向领导报告。

（3）积极参与支队重点、中心工作调查研究，做好信息的收集、处理、上报工作，书面编印支队工作动态。

（4）负责文件的收发、分办、归档和机要保密工作。（5）掌管支队印章。

（6）完成领导交办的工作任务。

（五）警训科科长工作职责

（1）带领科内人员认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，自觉遵守条令条例和各项规章制度，努力提高科内人员的政治觉悟和思想修养，增强对消防工作的事业心和责任心。

（2）组织好科内人员的业务理论学习，熟悉战训工作的内容、程序和方法，精通本职业务。

（3）负责拟制战训工作计划，组织指导部队的执勤备战、教育训练和灭火作战工作，负责检查、指导、考核和总结部队的战训工作，组织部队对各单位和建筑物内的灭火系统和水源情况进行监督检查，掌握建筑物内部固定灭火系统情况。

（4）负责搜集、整理、研究部队执勤、训练、灭火作战等方面的情况和资料，及时向首长提出报告和建议，进行技战术研究、战评总结、经验的交流与推广。

（5）负责协助首长做好抢险救援和重特大火灾扑救力量的调动和组织指挥，组织拟制战斗文书，检查贯彻落实情况。

（6）负责执勤、训练、灭火技术装备、油料、通讯器材等方面的工作。

（7）传达首长的命令，及时向首长请示、汇报工作。（8）了解掌握科内人员的思想、工作情况。

（9）监督、检查部队条令条例和规章制度执行情况。（10）负责部队的管理教育，预防各类事故的发生。（11）组织制定本科工作计划和工作总结。（12）完成领导交办的工作任务。

（六）战训参谋工作职责（1）了解和掌握部队灭火执勤、训练工作以及市区消防水源状况，收集执勤有关资料，研究新情况、新问题，拟制训练指示、计划。

（2）组织部队实施训练，检查、督促训练“四落实”情况，检查和督促部队贯彻落实《公安消防部队执勤条令》、《装备器材管理规定》情况，对辖区消防水源管理、检查和保养，做好战斗勤务，确保执勤战斗任务的完成。

（3）协助领导组织指挥火灾扑救；搞好重、特大火灾扑救情况的战评分析，做好报告、总结、编写战例等工作。

（4）组织训练机关参谋人员、中队干部和预提班长；开展教学研究，提高带兵干部和骨干的“四会”水平；开展训练学术、经验交流和各项军事业务训练的竞赛、评比、会操等活动，并承办组织实施保障工作。

（5）检查和督促部队节假日执勤战备工作，协助领导做好应付突发事件的组织指挥、演练、装备器材保障等工作。

（6）承办有关执勤文件的上传下达，撰写执勤日记、指导和审定部队重点单位作战方案。统计执勤数据，开展部队执勤学术、经验交流等活动。

（7）参与城市消防站（点）的规划和消防设施的规划、建设和维护。

（8）指导多种形式消防队的基础课目和灭火技术、战术的训练工作。组织开展训练交流活动。

（9）完成领导交办的工作任务。

（七）警务参谋工作职责（1）负责部队的管理教育工作，制定有关制度、规定，检查指导部队贯彻执行条令条例和规章制度的情况。

（2）熟悉、掌握本单位的编制（包括建制单位编制和人员编制），承办建制单位的组建、撤销、调整、增编等工作。

（3）负责军事实力和行政责任事故统计，掌握部队实力变动情况，负责兵员调动、请销假等工作，做好兵员工作。

（4）负责士官和义务兵的培训、考核、选取、晋升、退役等工作。

（5）依据上级机关有关精神，拟制本单位补兵、退伍计划，负责补兵、退伍工作。

（6）掌管部队印章, 做好部队印章、证件的制发。

（7）接待、处理部队内部的来信来访。（8）组织实施警容风纪纠察，督察工作。

（9）负责部队的纪律建设和安全防事故工作（案件由政治处纪检督查科办理）。

（10）完成领导交办的工作任务。

（八）作战指挥中心主任工作职责

（1）加强本部门建设，按照队伍管理长效机制的要求，建立以岗位目标责任制为核心的各项规章制度，以制度管人，以制度管事。

（2）严格接处警工作的管理，指导处置重大、疑难、复杂警情，建立接处警工作的日常管理与考核机制。

（3）围绕接处警工作开展调研，逐步建立起各类警情的处置细则，使接处警工作制度化、规范化、程序化。（4）完成领导交办的工作任务。

（九）作战指挥中心参谋工作职责

（1）做好接处警工作，妥善处置接到的警情，要将重大、复杂警情及时上报相关领导，做好本岗位工作。

（2）落实指挥中心工作，做好值班相关工作。（3）完成领导交办的工作任务。

（十）信通科科长职责

（1）负责带领科室人员完成支队的通信保障任务。（2）负责有线、无线通信、计算机和电视监控等技术系统的建设和维护管理工作。

（3）归口管理全市消防部队计算机，协助相关部门开展计算机培训工作。

（4）负责组织开展上级单位要求开展的各类通讯演练工作。

（5）完成上级交给的其它工作任务。

（十一）信通参谋职责

（1）熟练掌握通讯设施的使用技术，熟悉城市的交通道路，收集掌握火场通讯方面的有关资料，负责火场指挥部的通讯联络工作。

（2）设置编排好有线、无线等通讯设施的呼号、联络方法，制定出使用规定和要求，保证火场通讯畅通。

（3）指导督促所属部队定期检查、维护、保养各类通讯设施，发现问题及时排除。

（4）负责所属部队通信人员的选拔，组织通信人员的培训、考核。协助各级首长进行火情侦察，组织通讯联络。

（5）完成好首长交给的其他工作任务。

（十二）火场总指挥职责

（1）领导部队贯彻落实上级的有关规定、指示，研究制定改进和加强执勤战斗工作的措施，督促各级、各部门在战备工作中发挥职能作用。

（2）发生重特大灾害事故，及时赶赴事故现场，了解情况、分析灾情，确定总体作战方案。部署作战任务，根据现场情况的变化，及时调整力量部署。

（3）确定事故现场供水方案，利用临近建筑物及其相关设施，切断现场及其周边区域内的电力和可燃气体、液体输送，限制用火用电等。划定警戒区，做出拆除或者破拆毗连（邻）建筑物、构筑物的决定。

（4）根据火场情况调动供水、供电、燃气、电信、卫生、环保等有关单位，调集公安机关相关警种警力、驻军和武警部队力量参加灭火救援的意见，报总指挥部审批并组织实施。

（5）完成信息审核报送和新闻发布的相关内容等。

（十三）指挥长职责

指挥长在总指挥的领导下开展工作，战时担任灭火救援现场指挥部副总指挥，（1）掌握公安消防部队和其他各类专职消防队执勤力量的分布，督促部队保持规定的战备状态。（2）掌握辖区情况和各种作战预案。

（3）督促检查指挥、通信调度系统，使其处于良好的战备状态。

（4）负责收集、整理灭火救援文字和音像资料，搞好战评总结，开展战例研讨，创新战法研究。

（5）一旦发生灾害事故，按照统一指挥和分级响应的原则，根据总指挥授权，负责火灾或其他灾害事故现场灭火救援的综合协调和组织指挥工作，并将灾害事故现场的情况随时向总指挥汇报。

（6）接受上级的命令、指示和下级的请示、报告，并及时妥善处理。

（十四）指挥助理职责

（1）掌握辖区各类火灾和灾害事故的扑救处置对策，掌握灭火救援类别预案，熟悉重点单位灭火救援预案以及辖区基本情况。

（2）一旦发生灾害事故，随指挥长赶赴现场，协助指挥长实施组织指挥，并负责火场通信联络，保证有线、无线、网络和视频传输畅通。

（3）按照指挥长的命令，随时了解和掌握火灾或其他灾害事故现场动态，及时向值班指挥长报告情况，并负责询问情况、现场勘查和取证、火灾原因调查等工作。

（4）根据现场情况和实际需要，拟制现场保障方案，负责器材装备、各类灭火剂和作战人员伙食等物资供给。

（5）起草和绘制各种作战命令、通知、方案等文件，并负责现场摄录像、信息上报和上传下达等工作。

第三篇：学习《宪法》心得体会——甘翔

学习《宪法》心得体会

甘翔

近期，学校组织学习了《中华人民共和国宪法》和相关的宪法方面的知识，通过这次学习就我个人的体会谈一下我的学习心得。

宪法是国家的根本法，是治国安邦的总章程，是保持国家统一、民族团结、经济发展、社会进步和长治久安的法律基础，是中国共产党执政兴国、团结带领全国各族人民建设中国特色社会主义的法制保证。第十届全国人民代表大会第二次会议通过了《中华人民共和国宪法修正案》，经过这次修改，我国宪法更加完善，更加符合国情，更加反映时代精神，更加适应全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的要求，必将更好地发挥国家根本法的作用。宪法以国家根本法的形式肯定了十一届三中全会以来，我们党指导我国改革开放和现代化建设的科学理论、正确路线和一系列重大方针政策，为坚持和运用党领导人民在改革开放和现代化建设伟大实践中取得的成功经验，提供了法律保障。进一步学习和贯彻实施宪法，对落实依法治国基本方略，推进社会主义政治文明建设具有重要意义。

要全面准确地领会和把握推动物质文明、政治文明和精神文明协调发展的科学内涵，牢固树立和认真落实科学的发展观，不断发展社会主义市场经济、社会主义民主政治和社会主义先进文化。应全面准确地领会和把握在统一战线表述中增加社会主义事业的建设者的重要意义，坚持党关于爱国统一战线的各项方针政策，最广泛、最充分地调动一切积极因素。要全面准确地领会和把握党和国家对发展非公有制经济的方针政策，坚持和完善社会主义初级阶段的基本经济制度，促进各种所有制经济在市场竞争中充分发挥各自优势，相互促进，共同发展。要全面准确地领会和把握保护公民的合法的私有财产权和继承权的科学内涵，在加快经济发展和不断提高人民生活水平的进程中，依照法律规定，切实保护全体公民的私有财产权和继承权，正确处理私有财产保护和公共利益需要的关系。要全面准确地领会和把握国家尊重和保障人权的科学内涵，依法维护人民群众的经济、政治、文化权益，不断推动我国社会主义人权事业的发展。

我们要把学习新宪法同实践科学发展观、群众路线重要思想，坚持立党为公、执政为民，大兴求真务实之风结合起来，同认真实施“六.五”普法规划结合起来，推进中国特色社会主义事业的全面发展。

宪法集中反映了我国各族人民长期奋斗的成果，规定了国家的根本制度和根本任务、公民的基本权利和义务以及国家生活中最重要的原则，具有至高无上的权威和法律效力，在中国特色社会主义法律体系中居核心地位。体现了宪法的稳定性与适应性的统一、党的主张与人民意志的统一、讲政治与讲法制的统一，反映了全党和全国各族人民的共同意愿，使宪法更加完善，更加适应全面建设小康社会、开创建设中国特色社会主义事业新局面的要求，更加能够发挥宪法作为国家根本大法的作用。

总之，我们要严格依照宪法办事，自觉地在宪法和法律范围内活动，发挥社会主义制度优越性，调动广大人民群众的积极性，维护国家统一、民族团结和社会稳定，维护宪法尊严，保证宪法的全面实施。

第四篇：段志慧销售十步法心得体会

学习《销售十步法》的心得体会

经过多次对《销售十步法》的学习和体会，在加上把《销售十步法》和实际的销售联系在一起，并且把《销售十步法》应用到销售实践中去，才真正知道销售十步法的对销售工作的指导是全面性的，从销售前的准备到最后的售后服务都有详细的知道作用。

第一步事先的准备，我们在每次去拜访客户以前一定要先想到我们的稀土永磁的优势，时刻记着我们的产品有着其他的产品没有优势，我们的产品故障率低，体积小，重量轻，负载持续率又是极高，顾客不买我们的产品是他们不识货，但是我们都相信经过我们的不懈努力，只要我们抓住一个机会，我们一定可以腾飞的。

第二步就是做好自己的准备，我们要把身体和心里的双重状态都调整的最佳，吃饱点，自我激励，自我暗示，相信自己一定会收获，一定会把今天的目标顺利的达到。

第三步就是为销售做准备，与客户建立良好的关系，要从简单是非问题问起，尽量问客户肯定回答的问题，与客户找到良好契合都的问题，与客户形成共鸣。

第四步了解客户的需求，了解客户的需求就一定要了解客户需求的细节，例如客户对产品有什么要求，什么要求才是客户最关注的（价格，质量，售后，领导意见等），客户还关注哪些问题，以及客户的兴趣爱好，还有性格等其他对我们产品销售有影响的因数。

第五步针对第四步的需求问题提出解决行方案，塑造产品的价值。当然塑造产品的价值观的前提是先了解客户的价值观，通过了解客户的价值观类型（顾家型的，模仿性，成熟性，社会认同型，还是生存型的）。这样也可以通过客户的价值观了解客户需求中所关注的问题，来找出针对性的解决方案。

第六步针对客户的需求来对比我们产品的优点，用事实和数据说话，例如：我们的功率因数可以高达0.95，是同行业中最好的。但同时也要规避一些客户关注的对我们不利的因素，例如感觉客户要是对价格有什么疑问的时候，一定要提前来引导客户，产品质量好，价格相对来说可能要高点点，但是你们是一流的企业当然也需要一流的产品了。同时也要注意规避一些不恰当的词语（价格，购买，付钱等），要换成投资，拥有和买单。

第七步把反对意见提前的扼杀，不能把等反对意见根深蒂固了在来改变就很难了，要学会一些技巧来扼杀这些意见，一定要重信誉，多赞美，多沟通，注意细节，学会察言观色，一定要引导客户的思路，不能被客户引导了自己。

第八步等上面的工作准备的差不多的时候就要尝试着成交，这时候就要注意观察，需要抓住时机，实在看不出来的时候，就要试探性的成交，要是还是没有效果，还可以使用假设性的成交法，试探客户的想法，要是客户还是不放心，我们还可以用使用机先通过使用来打进这块市场。

第九步就是需要稳定客户，争取再次购买或者下次成交，所以这个时候的客户一定要比在没有成交以前更加上心，更加要注意。第十步是一定要把售后的服务做好，一定要给客户留下我们公司的最美好的印象，为我们的下次销售做好准备。

通过《销售十步法》的学习以后，我对真个销售有了系统性的认识，系统性的了解，为我以后的销售工作起到了指导性的作用。

姓名：段志慧

第五篇：年段工作心得体会

年段长工作心得体会

姚舒峰

年段长作为年段工作的第一负责人，责任是重大的而且是最为直接的。全面负责年段教育教学的各项工作，根据学校下达的各项工作要求或任务作出具体的策划和实施，保证各项工作正常、有效运行，担负着带领教师共同实施教育教学工作的重任，是学校各项工作的落脚点。我想年段长作为一个年段的带头人，必须明确自己的工作职责：把学生的德育工作放在首位，注意学生思想品质的培养，协助学校组织年段教师进行有关学习，加强师德建设，提高为学生为家长为社会服务的意识，提高年段教师整体素质和育人水平。关心本年段教师的工作、生活和思想情况，团结本年段教师认真贯彻、落实学校布置的各项工作和活动，充分发挥集体的聪明和智慧。准时出席年段长工作会议，认真记录，并能及时准确的落实会议精神，同时也能及时地把年段内老师们对学校各项工作的想法、意见和建议转达给学校各个部门的相关负责人。上下协调是做为年段长的基本素质。学校决策的传达、教学管理上的安排，都要通过年段长来落实，善于上下协调，才能把工作抓紧、抓实、抓好。

我在年段长这个岗位多年最大的体会是自己要把自己当成领导。只有把自己当成了领导，才能感受到作为领导的责任和压力，有了这个责任和压力才会时刻提醒自己要以身作则严格要求自己，时时提醒自己什么事应该好好做，什么事不应该做，什么话可以说，什么话不可以说。我们校长经常说年段长相当于以前村小的一个校长，只有把自己当成了领导，才能在工作中起到带头作用，真正成为年段里的领头雁。

担任年段长工作几年来，我还有一个比较深刻的体会就是多组织大家参加一些课外活动能够有效的推动各种工作的顺利开展，比如经常在一起吃饭喝茶或者其他集体活动等。因为教师群体有一个特点，一有机会聚在一起总会谈到工作上的事，某班的某个学生最近有什么新动态，某某学生最近进步很大，某某学生这个学期变得怎么样了等等，这样的课外聚会其实就是在教学谈心活动，彼此交换意见，增进友谊、信息互通、成果共享，而且都是心理话，产生的效果有时超过一次正规的教学研究。可以营造一种健康和谐、积极向上的精神风貌。

我总感觉一个优秀的年段长，一定是一个优秀的调度员，是一座畅通的桥梁！我会朝着这个目标努力的。

2012年2月28日