协会管理心得体会

第一篇：协会管理心得体会

协会管理心得体会

协会管理心得体会

在协会混了接近两年，现放下会长一职后，对协会依然有着浓浓的不舍之情。现写下这样三篇东西，将我两年的心得体会记录下来，希望能作为后续者的参考之物，也算是发挥下余热吧。期盼大家能将协会发展的越来越好。这一篇主要说说我在协会管理上的一些经验。

我认为像我们这样的发展中的协会，管理主要从活动、传承和团建三方面入手。首先是活动方面，活动是一个协会的根本，我们需要通过活动来实现协会的宗旨，通过活动来宣传协会的理念，通过活动来锻炼大家的能力，通过活动来促进与别人的交流等等。那么，第一点，活动在于精而非多和大，一味的去追求数量，追求规模是不可取的。协会的财力、人力、精力等都是有限的，不要去做一些华而不实的活动。以最少的代价达到利益最大化，这样就算是精品了。第二点，我们要懂得创新。创新对一个协会来说是十分重要的，发展的最大障碍是自身固步自封，不求进取。在求生存的过程中，社团容易失去活力，磨掉对使命的追求。一个协会的发展是有惯性的，如果不能保持进取心，没有追求使命的自觉意识，这个协会很可能就会顺着惯性走最容易的，最不费劲的路。只有保持创新，重新唤起使命感，生命力，才能求的自身的突破！活动的创新尤为重要，活动是协会的支架，所有的东西都能在上面体现出来。时刻想着创新，平时多想一些可行的活动形式等出来，和大家讨论下可行性，并去实践！第三点，取舍。品牌活动要批判着继承，对于品牌活动不要放弃不用，但也不要生搬硬套。能称之品牌活动的，必定经过几届人的发展，本身就是一个精品活动。但即使再完美的活动，我们都可以去改进，追求更加完美。而对于上届传承的鸡肋活动，要果断的放弃，寻找新的活动填补空缺。而对于其他协会的活动，我们更加要留心，择其善者而从之，择其不善者而改之。月亮的光是从太阳那里借来的，但没人说它是盗贼，反而更喜欢月光。吸取别人的长处，加入自己的元素，做出自己的特色。第四点，勿以恶小而为之，勿以善小而不为，特别是我们公益类的社团，更加要注意这些东西，时刻注意自己的行为。当然上面所说的活动包含很多：宣传、民调、访谈、讲座、会议、培训、对外联系等等。总之，不想做活动的协会。我认为不能称之为协会。

其次是传承的问题。对于一个发展中的协会，想做好一届是不可能成功的，所以对于传承就相当重要了。传承包括活动的传承、理念的传承、文化的传承和人员的传承。活动的传承主要要注意取舍，上面已经说过。理念的传承十分重 要，协会的理念不能很好的传承下去，对下一届来说很难做，轻则他们耗费大量时间来完成、统一自己的理念，重则四分五裂，无法凝聚成一个团体。所以上届要注意这方面的传承，而我认为最好的方式是：传承下你们的60%的想法，然后其他的让他们自己去完善，这样不但有东西能让他们聚在一起，不会偏离协会主题的大方向，也充分的留出了可以让他们讨论、创新的地方。文化的传承比较简单，就是你们协会的宗旨、会规、会旗、会歌、文化衫等硬件还有一些活动资料、别人的心得体会、语录等文字电子类东西。把这些东西保管好，传承下去，供以后的人参考等。至于人才的培养，我在后面介绍。

再次是团建的问题，每个协会都是一个团体，里面的人都会以朋友相处，而这种感情发展到极致，我们称之为家文化。会员会对协会产生一种归属感，把协会看成自己生活中的一部分，会员之间融洽相处，亲如一家。而团队建设则是维持家文化所必需的。我对这方面不是很精通，简单说说。如何让大家融洽相处呢？首先要有相同的理念，其次要给大家充足的交流机会。平时的活动、例会等等都是不错的方式，而在团建中，最有效地个人觉得是团队游戏、毅行、露营。团队游戏有很多，针对刚开始的破冰游戏、提高气氛的游戏、增强团队默契的游戏等等，大家在游戏的过程中与身边的队友共同去完成交给的任务，更好的去建立起友谊、合作方式和默契等。而毅行和露营则能在大家身心疲惫的时候感受到来自身边队友的安慰，这样很容易建立起友谊。我一直相信没有完美的个人，只有完美的团队。只有团队里的人性格、能力互补，才能将每个人的作用发挥到最大。而一个团队的配合默契度，就要看协会的团建做的如何了。

最后，我再说说作为一个领导者，又应该注意哪些方面。

1、作为一个负责人，责任心才是最重要的，即使你的能力再大，如果你遇到一点点小困难就退缩了，就放下协会不管了，那你再好的能力对协会来说都是枉然。我想说的是，当你答应你上届人接手这个位置时，你就挑起了这个担子，以后就算再苦再累我们都希望你咬着牙能坚持下去，我们不要求你做的能有多好，但是你至少要问心无愧。如果你认为自己做不到就不要去接这个担子，否则你会让别人整个计划全乱了，可能就因为你而全局皆输。会长这个位子不但是个荣誉更是一种责任！

2、作为一个协会的负责人，如何用人是很关键的。我们不能什么事情都自己去做，要学会如何让别人帮你。我的一个原则是：事情只分配到部长这个级别，结束后我只会找部长要结果，而中间部长是怎样完场的，是自己做的，还是下面人做的？这个就是部长自己的事了。任务放下去后，你就要相信别人，不要再指手画脚的了，只要他不出现什么重大错误，影响整个活动进程的错误，不要去肆意批评。而我们又该如何让别人去帮我们做事呢？作为一个学生社团，不外乎3点：第一，他想锻炼自己，所以他会做事；第二，他和你的关系好，因为你们的友情，或者热爱社团，因为对社团的爱，他会做事；第三，因为荣誉，学生社团里还是有些对我们有帮助的证书什么的，所以他会去做事。那么你就要抓住别人的这几个方面，对不同的人实行不同的方法，让他们尽心去为社团付出。但无论如何你要记住：“己所不欲，勿施于人”和“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从！”

3、还有一点，作为协会的领导者，他的临场应变能力很重要。在协会活动的途中，可能会出现这样或那样的超出你们当时策划的意外，这些意外怎样处理，就要看你的临场应变能力了，正所谓“当断不断，反受其乱”。

4、孟子的一句话说“得道多助，失道寡助”，一个协会只靠一个人是不可能撑起来的，你需要建立起自己的领导层，智囊团。集思广益，多听听他人意见，多些人帮你，你会轻松很多，协会也会轻松很多。

5、还有两个平衡点需要你来把握，一个是民主与专制，民主能集中大家的意见，避免一个人做决定而出现的一些决策失误；而专制则能节约一些不必要的时间浪费和避免一些不必要的麻烦。两种方法各有优弊，而作为学生社团，我们完全可以两者兼容，取长补短，而这个平衡点就需要你来把握。另一个是体制化管理和感情化管理，作为学生社团，我们之间并不存在什么一定的上下级关系，我别人没必要一定要听你的，所以我们就需要用感情等其他方法去留住人。体制化管理和感情化管理，其中的优缺点，不需要我来分析了吧。而以上所说的两个需要找的平衡点，则是因为每个人的性格和所在社团当时的环境不同。这就是我所谓的中庸。

6、我们要学会学习，多多的去看看别人是怎么做的，与自己同类型的社团，不同类型的社团，校内的社团，校外的社团，社团以前的情况等等相比较，去学习这些人的长处，“偷取”他们的活动和活动经验来充实自己的社团。“观众器者为良匠，观众病者为良医”，当然，你也要坚信“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香”。

7、最后一点，也是很重要的一点，关于人才的培养。一年的时间很短，在此期间，我们就要找到自己的接班人，那么人才应该怎样培养呢？我说说我自己的体验，以供大家的参考。上学期，主要以活动为主，来宣传理念，凝练团队；以发现人才为辅，自己去观察、寻找，通过部长，副部长等推荐等方式。下学期就主要以锻炼为主，这一阶段是很累的。每个你选择的人，有什么样的能力，你希望他接手什么样的工作，都要心里有数。然后针对不同的人采取不同的措施来锻炼他们的活动能力、团队思想、协会理念等。而且最好能再去关注下他的私人生活，注意不要和他自己的事产生冲突，也能更好的了解别人。还有要充分的相信他们，勇于放权给他们，让他们去尝试。我一直的观点：没有一个完美的个人，只有一个完美的团队。所以要注意培养他们之间的默契和活动时的协调，而不是单单培养某一个人。

第二篇：协会日常管理

青鹰传播协会日常管理制度

一、部门职责分工：

（一）会长职责：

1.统筹会内日常事务，协调各项工作安排；

2.负责与协会与上级、外界的沟通与交流，处理主要外联事宜；

3.对协会开展的各项活动承担责任，确保协会正常运作。

（二）副会长职责：

1．辅助会长管理会内日常事务，协调各项工作安排 ；

2．沟通会长与部员之间的联系，对部内工作进行具体安排，监督各项工作的完成情况；

3．协调各部员之间的关系，保证部内关系的和谐稳定。

（三）部长职责职责：

1．服从工作安排，积极完成各项负责任务；

2．对部门成员进行有效管理，并且传达协会的各类通知。

（四）成员职责：

1．积极参加协会组织的例会及一系列活动；

2．定期参加协会所开设的课程。

二、奖励部分

在工作中表现突出的会员，上级要及时有效地奖励，方式有口头表扬、通报表扬、颁发证书及奖品。在协会主办的活动中，积极献计献策并参与其中取得显著成效的会员，除上述奖励形式外，还给予一定的物质奖励。替本协会联系业务的会员，给予业务额10%-20%奖金提成。

三、惩罚部分

违反协会相关规定的会员，上级酌情给予帮助、口头批评、通报批评、劝其退会或除名。

（1）每学期召开会员大会三次无故不到者，视为自动退出协会；

（2）凡是无故不参加活动者，在全体会员大会上通报批评；

（3）凡在活动期间不遵守纪律者，当场口头（通报）批评，如造成严重后果者，予以除名退出协会；

（4）在本社团各项活动中不服从安排，持消极工作态度者，给予口头批评，因消极怠工而产生严重后果者，予以除名退出协会；

（5）损害协会声誉和形象，对协会名誉造成重大影响者，给予口头（通报）批评，情节严重者予以除名退出协会；

（6）以权谋私、作风不正者，给予口头（通报）批评，情节严重者予以除名处分。

2、管理机构成员管理

（1）协会管理机构成员必须遵守协会各项规章制度，准时参加协会例行会议，对协会的工作负责并进行监督。

（2）协会各部门每周举行一次例会（部门级、部长级），主要总结上周的工作以及布置新的工作任务，反馈、传达信息，确保协会各部门的沟通交流以及工作的有序开展。各管理机构成员无故缺席例会的次数不得超过3次，否则取消资格；例会迟到者须当众说明理由。请假必须事先向部长或会长上缴请假条，说明原因，必要时指定人员代表出席。

（3）成员必须按时完成协会交办的任务；必须参加轮值工作，轮值当天要签到，完成轮值任务，搞好办公室卫生，登记反馈意见，必要时传达组织信息。成员无故不参加轮值工作超过3次者，取消管理机构成员资格。

（4）每学期末，由理事会对各部门的工作进行评比，协会主要负责人共同审核。对工作成绩突出的部门给予一定的物质奖励和精神奖励。

（5）对在活动中工作成绩差的部门进行口头批评，直至责令负责人写书面检查。对经常影响工作成绩的人员由上一级领导人员经讨论通过后，取消其管理成员资格。

（6）各成员配合会长做好协会工作，协调一致，不能擅自代表协会或以协会名义与其他组织开展活动或签订协议，否则一切后果自负，并取消管理成员，情节严重者予以除名退出协会。

（7）以权谋私、作风不正者，给予口头（通报）批评，情节严重者予以除名退出协会。

（8）学期末，协会对任职期间认真负责的部门成员颁发聘书。

四、协会活动管理制度

1、协会实行“个人责任制”，即每一个部门设立一个负责人（即部长），所有活动落实到具体负责人，活动责任由该负责人承担。

2、部长及副部长将所有协会成员个人信息作详细统计并登记入表（，情况变化时，要及时更改。

3、协会负责人应于活动前一天中午通知各部门部长，并监督其部门成员的管理。

4、任务传达时，必须确保落实到每个成员上，各部门、成员应做到认真负责，避免出现严重错漏。

5、所有协会成员在无特殊情况下必须按时参加协会活动，不得迟到、早退或无故缺席，活动时态度端正。

6、对于规定参加协会活动的成员，凡不能出勤者，须事先办理请假手续，并将请假条于活动前一天晚上直接交与各部门负责人处，经部长的批准后方才生效。同时，部长也应及时通知协会负责人。

7、若临时出现紧急情况不能参与活动的，成员必须从本部门成员中进行协调，方可请假，并于事后补上假条，否则以无故缺席论处。

8、每次活动结束后，由各部长统计成员的活动情况，并记入活动考勤表，在备注中记入当次成员迟到、早退、缺席或请假的具体情况。

9、对于无故迟到、早退或缺席的成员，应对其进行适当的劝导和批评，情节严重者视为自动退出协会。

第三篇：体育协会管理规定

人力资源部内部管理制度

深圳市**电子科技股份有限公司

体育协会管理规定

版本：1.0

1、目的

丰富**员工的文化娱乐生活、增进**员工之间的交流和友谊、增强**员工的身体素质。2、2、适用范围

本办法适用于深圳市**电子科技股份有限公司及所有分公司、子公司（以下统称“公司”）

3、指责权限

3.1**体育协会：**体育协会是由各活动分会构成，由人力资源部进行管理和协调。3.2 员工关系专员

（1）负责各活动分会的成立、注册、登记、注销等。（2）负责活动费用的预支、报销等的审核。（3）负责各分会活动之间的协调（4）负责各分会会长/负责人的任免。（5）负责对各分会经费使用的监督。（6）协助各协会组织内部外部的比赛或活动 3.3 分会会长

（1）负责分会的活动安排，保证每月至少一次活动。

（2）负责经费的借款、保管、使用及报销，并接受成员及员工关系专员的监督。（3）负责带领分会组织全公司级别的比赛或活动。3.4 成员

（1）要按时参加协会的活动，服从协会安排（2）对分会内的财务使用有监督的权利。

（3）对分会会长有表决的权利，当协会内50%的成员反对时，则取消分会会长的职务。当

人力资源部内部管理制度

超过50%的会员同意时，该成员才可以担任分会会长职务。

4、活动分会

4.1 分会成立必须满足如下条件：

（1）此项活动积极健康，不违反国家相关法律规定（2）分会成员至少需要10人以上。（3）一个活动只能注册登记一个分会。4.2 活动分会成立的流程：

（1）当公司有10人以上热爱某项活动，并愿意经常一起组织活动时，可提出申请成立活动分会。

（2）由所有提出申请成立该协会的成员选举出一名分会会长，由分会会长向人力资源部提交有全体成员签名确认的书面申请。

（3）人力资源部经审核，同意成立该协会后，人力资源部进行登记注册。

（4）只有在人力资源部登记注册的协会才可以享受公司的经费补贴。4.3 分会的权利

（1）分会登记注册后有权利享受公司给予的经费补贴。4.4 分会的义务

（1）分会需要遵守公司的相关规章制度。

（2）各分会需每月至少组织一次活动。

（3）分会需组建各自队伍，与周边或相关单位进行友谊比赛。

（4）各协会每年需举办一次全公司范围内的比赛或活动，以丰富员工的业余生活，同时挑选优秀成员加入队伍，以在对外比赛中展现**风采和实力。比赛或活动的经费另行申请，不在公司给各分会的经费补贴之内。

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5、经费

5.1 经费补贴标准

（1）各活动分会一经成立，并在人力资源部进行登记注册后，便可享受公司的活动经费补助。每个分会每年的经费补助为不超过5000元。

（2）分会成立当年的活动经费为 = 5000÷12个月*当年剩余月数（3）如有需要增加经费补贴或其他事宜的，须经公司讨论决定。5.2 经费补贴的范围：

（1）活动的场地租赁费用

（2）成员参加活动的乘车费用，除特殊情况，没有更好解决办法的情况下，可采用其他交通工具外，原则上仅限公交车。

（3）活动器材、用品费用。

（4）活动的饮用水费用。原则上仅限矿泉水、纯净水或桶装水。（5）常用的备用药品费用。（6）其他特殊情况下特殊开支 5.3 如下情况不属于经费补贴的范围

（1）在公司已能满足场地条件的情况下，在外租赁场地的（2）活动器材、用品的价格超过市场平均价格20%的（3）分会内成员聚餐的。

（4）协会内组织队伍进行比赛，购买统一运动装备的费用另向公司申请，不在分会活动经费补贴之内

（5）其他不在经费补贴范围内的费用

不属于经费补贴范围之内的费用，由分会承担。

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5.4 费用补贴的申请

（1）每次活动的经费由分会先行支付，活动后统一报销，或者由分会会长以个人名义先行借款，活动后再统一报销。

（2）分会活动前的经费借款由分会会长以个人名义提出借款申请，由人力资源部审批通过后，才可到财务部领取借款。每次借款需注明活动详细的经费预算。如没有经费预算，人力资源部将拒绝借款。

（3）借款时，可以一次性先借两次或者两次以上活动的经费，但每次借款金额不得超过1000元，且当报销之后，活动经费少于300元时，才可再次借款。

（4）如单次活动的经费超过1000元时，按详细的费用预算进行借款。5.5 费用报销

（1）分会可以在每次活动结束后进行费用报销，或者在几次活动之后统一报销。（2）费用报销时，需提供正规的消费发票，每次活动的详细费用支出明细，每次参加活动的成员的签到表等单据。

（3）所有单据和报销申请单准备齐后，交由人力资源部审批。（4）人力资源部审批通过后，才可到财务部报销或者冲借款。5.6 其他

（1）财务部在每年年底对协会费用进行清帐，如有活动经费还未报销或者未归还的，财务将从借款人的工资中扣除。

（2）如果借款人离职，而还借有活动经费未报销或者归还的，将从借款人的工资中扣除。

6、分会的活动

6.1 各分会每月至少安排一次活动，分会会长/负责人需在活动前三日通过论坛、邮件等公开的方式，公布活动安排

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6.2 除分会活动的性质限制外，连续三个月不举行活动的分会，将被注销。

6.3 员工利用业余时间组织分会活动，分会会长/负责人需保证活动过程中，成员的人身及财物安全，公司仅仅只提供一定的经费，不对员工的人身及财物等安全负责，员工在活动中发生的人身伤害或财物损失均由员工自己负责。7.本规定从发布之日起实施。

第四篇：酒店管理协会工作总结

酒店管理协会学期工作总结

年初回首，一个学期的酒协干部工作已经在上学期末告以段落,透视整一学期工作的点点滴滴，虽然只是短暂的一个学期，我们却认真履行自己的职责。这一个学期里酒协出现的地方洒满了我们辛勤付出的汗水，映射着我们努力工作的成果，更折射出我们对自己成败得失的反思和总结。

在我大学生涯的第一个学期，我有幸加入了酒店管理协会这个大家庭，成为了秘书部的一名干事。在这一个学期里，作为酒协的一员，我与大家见证了这个大家庭的成长，虽然仍有不足之处，但我们都一直在为了他美好的明天而努力着。我们的每一次活动，都是一次成长的过程。

作为酒店管理专业的一个大的协会，我们在这个学期作为协办单位全程参与到了酒店管理专业风采展中。本次风采展也是我们协会最重要的工作。此次活动在一定程度上检验了协会的实力以及在学校的影响力，其中也显现出许多不足。由于与活动主办方没有很好的协调，我们出现了很多问题：首先，活动时间没有把握好；其次，干事对本次活动细节不了解，以致于活动中出现手忙脚乱的现象。为此，下次活动我们：不管是作为主办方也好，作为协办方也好，都要活动的各项内容，确定后不予更改；第二，部门内部可先实践，及时发现问题，最终提高素质拓展质量。

在未来的一个学期里我认为应该着重注意以下几方面的工作

1.协会内部在经费允许成员同意的请款下多举办内部聚会，以增进成员内部交流加强协会的凝聚力。也可以定期与其他协会进行交流，取长补短，互相借鉴，扩大协会在学校的影响力。具体安排可由秘书部联络并与各部门协商。

2.实行干事责任制，将各部门的工作细化成小单位，分派到每个干事，确定有序的分工，一来可以避免“踢皮球”的工作态度，同时也能刺激各部门干事们的工作积极性，提高工作效率。该项制度将由会长直接监督实行，各部门内部自行组织协商分工事项，并提交会长。

3.条件允许的情况下，可先在协会开设“技能培训班”，由高年级的师兄师姐课余教授会员酒店管理专业的相关技能与基础知识。在教授的过程中可以增进成员内部的团结，也能增长成员的自身素质。

新的一年，对我们又是一次考验。再过不久，大二的师兄师姐即将踏上实习的旅程，下半年，我们也将迎来新生的加入，同时还要准备下一届的酒店管理专业风采展，有很多工作在等着我们。但我相信，通过对以往工作中的不足之处的发现并改进，我们一定可以更好的完成协会的工作，将其做得更加出色。最后，愿我们这个大家庭有一个美好的明天。

2012年2月20日星期一

刘旭婷

第五篇：协会的组织和管理

曲阜师范大学日照校区篮球协会组织和管理

校篮协名誉主席： 校篮协主席： 校篮协副主席： 秘书长：

竞赛部长：裁判部、教练部、纪律部（含仲裁委员会）： 秘书处： 财务部长： 外联部长： 宣传部长： 常任理事：

成员（各俱乐部领队）： 协会职能和任务：

1、承担校内重大篮球赛的组织和裁判工作，协助各院系搞好篮球竞赛活动。

2、举办篮球裁判培训班，定期进行篮球裁判员升级考核，培养出校级裁判员

3、组织各院系篮球运动技术较高的代表进行系统科学的训练和篮球专业方面的理论学习，为成立校篮球队做好准备。

4、对外联系篮球活动，组织队员进行表演观摩，互相学习交流等活动。

5、聘请篮球专业教师进行专题讲座，宣传篮球运动知识。

赞助，场地，经费到裁判，器械 会员的权利义务：

1、参加本协会举办的各种活动。例如，各种比赛、协会组织的其它活动等等。

2、具有推荐、选举协会领导成员的权力。

3、办理入会手续及会员证，积极协助理事会完成各项任务。

我们的宗旨：热爱篮球，热爱运动，热爱生命。而我们，将为你提供运动的真乐趣。篮协本着推广普及篮球运动，丰富校园体育文化生活为宗旨，以培养篮球运动员为已任，将组织一系列篮球活动来提高我校篮球运动技术水平，活跃校园体育氛围。推动和普及我校学生篮球运动的开展，增强全民健身意识，提高竞技水平。

目的：锻炼身体，愉悦身心，促进交流，增进团结。为本校篮球爱好者提供一个结交球友、交流球艺、增进友谊的舞台。

协会共设主席一名，副主席2名，秘书长，裁判部长，财务部长，宣传部长和新生部长各一名，并有其他6位常任理事。其中裁判部负责裁判的培训和考级以及为学校各类赛事提供合格的裁判，并努力为我们的裁判爱好者提供良好的学习环境。财务部主要负责财务管理和经费的来源及使用。我们协会的经费来源主要包括：会员入会费，活动赞助费和大型比赛的裁判费。我们具有透明的财务管理制度，每笔支出都由财务部作好记录并报交主席和指导老师批准。宣传部负责宣传协会组织的各项活动，通知会员参加会内活动并努力扩大本协会在学校的影响力。

第一章 总则

第一条

为更好贯彻《中华人民共和国体育法》，进一步强化我校篮球运动管理体制改革，规范篮球竞赛组织者和参加者的工作要求和行为，保障篮球运动各项竞赛活动有良好的秩序，促进我校篮球事业的健康发展，迅速提高我校篮球运动水平，特制定本法则。

第二条

本法则适用于曲阜师范大学日照校区篮球协会(以下简称“校区篮协”)、院系体育部和校区篮协所属俱乐部主办或承办的各级、各类篮球比赛。凡在校区篮协登记注册的各俱乐部篮球队、运动员、教练员、裁判员及有关工作人员均属此条例的管理范畴。

第三条 校区篮协是师大日照校区篮球竞赛管理的最高机构，校区篮协的竞赛部将对校区篮协主办的比赛进行全面的组织和领导。校区篮协对院系体育部和校区篮协所属俱乐部承办或主办的各级、各类篮球比赛，予以业务技术指导、监督；俱乐部运动队参加校外比赛或互访交流可予以指导和优先选派。

第四条

竞赛的涉外部分由校区篮协的外事部办理和协调。

第二章 竞赛通则 第五条

定义

一、篮协组织的正式比赛为：

1、俱乐部或者院系一队联赛以及二队联赛；

2、女子“三对三”篮球比赛；

3、日常赛事及其它比赛；

二、经校体育部、校区篮协批准的：

1、篮球邀请赛；

2、友好访问比赛；

3、各类商业性质的杯赛；

第六条

赛制：竞赛赛制分为二种：

1、循环赛制；

2、淘汰制； 第七条

竞赛规程：比赛校区篮协制定的竞赛规程进行，规程在赛前一周发给相关单位或各俱乐部。

第八条

规则：比赛采用国际篮联批准的《篮球竞赛规则》(中国篮球协会审定本)。

第九条

凡在校区篮协注册的球队，按规程如期报名并交纳相关材料，方可参加篮协举办的比赛。

第三章 组织领导

第十条 校区篮协：校区篮协是曲阜师范大学负责篮球竞赛的职能部门，代表校区体育部对校内主办的比赛进行全面的计划、组织、实施和检查，对各院系体育部举办的其他比赛进行指导和监督。

第十一条 比赛监督和技术代表：技术代表由校区篮协竞赛部指派，负责监督赛场裁判长的工作和按规则督促一场比赛或一次赛会(临场)工作的顺利运行。遇重大比赛或重要场次，校区篮协还将委派“比赛监督”，对比赛进行监督和检查。

第十二条

篮球比赛组委会：各类篮球比赛应成立相应的组织委员会，组委会设立相应的工作班子，负责比赛的全面工作，按校区体育教学部、校区篮协制定的条例、规定和具体要求，严格履行承办协议，加强政治思想工作，确保安全，杜绝事故，认真落实赛场设施、器材、广告，组织好观众，保障比赛顺利进行。赛后一周内，将竞赛有关资料汇总报校区篮协秘书处。第十三条 比赛裁判长：比赛裁判长由校区篮协竞赛部指派，属比赛组委会领导，负责比赛裁判员行政业务的管理工作。第十四条

联席会：在校内联赛的一场比赛或一次赛会的赛前，应开好由组委会成员、技术代表、各队领队、主教练、队长、运动员代表(一人)、裁判长及全体裁判员参加的联席会。由比赛组委会代表主持，技术代表检查赛区工作情况提出要求，强调纪律，统一思想。

第十五条

仲裁委员会：仲裁委员会是篮球竞赛的仲裁机构，它的任务是赛后根据上诉处理赛场上的具体技术争议和其他一般性纠纷，包括复审比赛中执行规则、规程中发生的纠纷，保证比赛按竞赛规则、竞赛规程正确地进行。比赛中仲裁委员会不受理规则、规程规定属于临场裁判员和技术代表职权范围内处理的有关事项。与竞赛无直接关系的违纪、寻衅闹事、打架斗殴等行为，由校区篮协会同有关部门进行处理。仲裁委员会主任由校区篮协竞赛部指定，委员设四人。

第四章 举办单位

第十六条

院、系体育部以及在校区篮协注册的俱乐部均有权根据竞赛规程申请承办校区篮协主办的比赛或校内院系性的邀请赛，但必须由院系体育部、各俱乐部报经校区篮协审批。第十七条

凡涉及三个(含)以上院系(或俱乐部)举行的邀请赛或杯赛，其主办权属校区篮协。

第十八条 凡由院系、俱乐部申请承办或主办的比赛必须接受当篮协的监督和指导。

第五章 参赛规定

第十九条

参赛单位必须按规程规定如期报名。凡已报名并在竞赛规程中安排参加全校比赛的单位不能随意撤回报名或不参加比赛，否则，将不再安排该队本学期的任何比赛（包括校区联赛）。

第二十条

注册

一、校区篮协竞赛部负责对俱乐部队伍、教练员和运动员进行资格审查、注册和管理工作。

二、只有在校区篮协注册的俱乐部运动员才按照有关规定进行转会或临时球员流动（协会半年办理一次）。

三、在校区篮协注册登记的俱乐部运动员在参加俱乐部比赛中，只能代表所注册俱乐部参加比赛。违者，根据情节对其所在单位处以10-30元罚款和停止该运动员该学期的参赛资格。第二十一条

俱乐部

一、服从校区篮协的安排，参加校区篮协比赛，所有参赛运动员必须是本学年在校区篮协注册并通过资格审查合格的运动员，如因伤病等特殊原因，经校区篮协竞赛部同意后可以从本俱乐部运动队合格候选队员中选派替补队员，如有冒名顶替或经举报发现有资格不符者，除停止该队员的参赛资格外，该队由于该队员的参赛所取得的成绩取消，并处以30元罚款的处罚。

二、俱乐部队员必须按规程规定的时间到赛场报到，并以队为单位进行活动，凡运动员在赛场发生违法或严重违纪事件，都要追究教练员或领队的责任。

三、运动队参赛服装必须整齐统一，或按规程规定穿着统一的赞助服装、标志和装备。违者如不纠正则不得参赛。

四、比赛中不准搞“君子协定”，一经查出，取消该队参赛资格，并全校通报。

五、参赛前球队必须按要求保证正常运动量的针对性训练和体能训练（每周两次），校区篮协有权进行监督检查，并负责安排俱乐部或运动队的场地器材及训练时间。

六、按规定准时参加赛前联席会和赛后总结汇报会。

七、参赛期间严格抓好队伍精神文明建设。

1、严禁搞有伤风化的活动和发生流氓行为，严禁打架斗殴，违法者交公安处处理。

2、禁止运动员、教练员、领队和球队工作人员酗酒后参加比赛，在馆内比赛时严禁吸烟。

3、球队抵达赛场后要注意保持球场清洁，爱护公共财产，凡损坏公物和场馆设施的，按价赔偿。第二十二条

运动员

一、运动员要争当青年的楷模，注意赛场自身形象，自觉接受纪律的约束。

二、凡影响比赛活动进行的任何事宜，经技术代表检查指出仍坚持不改的，不准参加比赛。

三、在赛区，运动员要注意着装，保持仪表端正。

四、比赛中严格注意赛纪赛风，尊重对手和裁判员。

五、比赛中球员出言不逊、口吐脏字，经警告后再犯的，判罚技术犯规，严重的取消该场比赛资格。

六、认真贯彻“运动员守则”，违者按纪律处罚规定给予相应处罚。

第二十三条

教练员

一、教练员临场指挥中，要着装得体。

二、教练员临场指挥中，按规则规定和记录台人员联系时必须有礼貌，尊重对方，尊重裁判员。

三、教练员临场指挥中，不得授意运动员用不正当行为伤害对方，一经发现，取消教练员的临场指挥资格。

四、教练员临场指挥中，凡以错误言行诱发运动员、观众闹事的，则追究教练员的责任，除停止赛场工作外，还要根据情节严重，处以20元罚款以至停止该学期临场指挥资格。

五、认真贯彻“教练员守则”，违者按纪律处罚规定给予相应处罚。

第二十四条

领队和球队工作人员（按规定应是协会各俱乐部的注册成员）

一、按规则规定报名的球队随队人员，可以坐在球队席上，他们的行为亦在裁判员的管辖之下。非报名的人员一律不准坐在球队席上，经清理，五分钟仍然不离开的，取消该队比赛资格。

二、比赛中，领队不得有不文明的言语和行为。违者，除按规则规定处理外，还要请其离开场地。

三、比赛中，领队要把好政治关，作好临场比赛中的思想工作，教育运动员尊重裁判员，尊重对方，尊重观众。一旦出现肇事苗头，要解决在萌芽状态。如因领队管理不严，怂恿或不予制止而导致比赛出现打架斗殴或闹事的，将严肃追究领队的责任。如领队直接参与闹事，除在赛场视情节给予处置外，校体委、校区篮协将通报批评、报送公安处。第二十五条

裁判员

一、裁判员必须按规定时间到达赛场，无故迟到者，不参与“优秀裁判员”评比。接到通知后，如因故不能参加工作，应于赛前2小时向校区篮协竞赛部裁判组请假。

二、裁判员到达赛场后，立即向裁判长报到，接受裁判长或技术代表的工作安排，服从管理。参加赛前有关短会，不得缺席。

三、裁判员进出场，必须精神饱满，仪表端正，穿着得体。蓬头垢面、服装不整的不能担任临场裁判。

四、执行裁判任务，必须做到公正、准确、积极、稳定。裁判员参与弄虚作假，营私舞弊的，一经查出，除立即停止其工作外，将根据情节轻重，给予警告、严重警告、停止一期或一学年的裁判工作。

五、裁判员应坚持原则，保持廉洁，不徇私情，严格禁止接受贿赂和变相的礼物。违者，给予从严的制裁。

六、比赛期间严格遵守作息制度，严禁饮酒、赌博，违者，立即取消参加该次比赛的裁判员资格，凡触犯刑律的一律交公安处处理。

七、禁止在裁判员与运动队中间，传播流言蜚语，拨弄是非，造成工作被动和同志间的不团结，违者，取消参加该次比赛的裁判员资格。

八、裁判员在赛场、赛区所有会场和挂有禁烟标志的区域内严禁吸烟。

九、认真贯彻“裁判员守则”。

第六章 违纪

第二十六条

严禁任何组织和个人利用篮球竞赛从事赌博活动，一经发现，对涉及的教练员、运动员、其他球队成员、裁判员从重严肃处理。

第二十七条

严禁罢赛。一经发现，除对该俱乐部处以30元以上的罚款外，进行全校通报，直至取消该队和相关人员的注册、参赛资格。

第二十八条

比赛中运动员凡有侮辱、谩骂裁判员和对方队员，用种种形式煽动观众闹事者，必须将其罚出场，停止该运动员2-3场比赛资格。

第二十九条 比赛中运动员场上凡有打架行为，必须立即罚出场取消其比赛资格，停止该运动员1—3场比赛，直至取消本本赛会的比赛资格。

第三十条 教练员在比赛中不服从裁判员，顶撞、辱骂裁判员，必须将其罚出场外，停止

1—3场比赛的临场指挥工作，直至取消本赛季或本赛会的比赛资格。

第三十一条教练员向裁判员行贿，搞“君子协定”等，经举报或反映查明属实者，则予以通报。

第三十二条 裁判员不能认真履行裁判职责，在执行裁判任务中多次出现严重错误，或思想品质不好，违法乱纪的，将根据情节轻重分别给予批评、警告、停止一学期裁判工作

第三十三条 裁判员受贿、操纵比赛结果等，经举报查明属实者，则予以通报，并停止其裁判工作的资格

注：上述各项罚款的被罚人员或单位须在接到书面通知后一周内将钱款交至校区篮协。

第七章 涉外竞赛

第三十四条

有关规定

一、在大是大非面前，要立场坚定，旗帜鲜明，维护我校的尊严和荣誉。

二、必须严格遵守外事和竞赛纪律。

三、遇事要及时请示、汇报。

第三十五条 按校区篮协的有关规定，凡要求进行校内外交流活动的俱乐部必须于事前三天报校区篮协秘书处备案，经校区篮协审核批准后，方可与对方联系和办理有关手续；凡擅自联系未经备案和审批的，校区篮协将对俱乐部进行30——50元罚款及通报。

第八章 附则

第三十六条 本《办法》由曲阜师范大学日照校区篮球协会公布施行，其解释权、修改权均属曲阜师范大学日照校区篮球协会。

第三十七条 本《办法》自公布之日起生效。

曲阜师范大学日照校区篮球协会俱乐部管理条例

第一章 总则

第一条

为适应篮球运动发展的需要，规范我校篮球俱乐部的建制和行为准则,校区篮球协会（简称校区篮协）有关规定及本会章程，特制定本条例。

第二条

篮球俱乐部是从事篮球运动的体育团体，并必须是在校区篮球协会登记注册，具有组织管理机构的一个团体组织。服从校区篮协的领导和管理，遵守校区篮协的章程，条例和规定。

第二章 篮球俱乐部的组建

第三条

校区篮协所属的篮球俱乐部为业余篮球俱乐部（简称篮球俱乐部）。

(一)俱乐部的组建形式为：俱乐部成员必须是在同一个院系单位，可以是教师，可以是学生，也可以混合，并根据实际需要确定自身的建制和组织管理系统，注册时每个俱乐部不得超过二十人，一个院系可以有多个俱乐部。

(二)俱乐部要以发展和普及篮球运动为宗旨，以推广篮球运动和培养篮球爱好人才为己任。建立自我经营，自我发展和自我完善的机制。

(三)成立俱乐部必须具备推广和普及篮球运动必要的条件： １、有符合校区篮协章程的俱乐部内部管理制度； ２、拥有一支7—12名运动员的球队及五名候补队员； ３、自有的两套不同颜色的球服；

４、有组织和管理篮球队的能力和保证俱乐部正常运转的经费。第四条

篮协实行会员制。分团体（俱乐部）会员，个人会员和荣誉会员三种：

(一)以俱乐部（球队）为单位加入校区篮协的为团体会员；(二)个人报名加入校区篮协的为个人会员；

(三)对校区篮协所属俱乐部运作有重要贡献的管理者、指导者，为荣誉会员。

第五条

会员有入会和退会的自由，享有参与、监督俱乐部工作的权利，并要交纳会费（团体每人每学年20元，个人每学年25元，男女不限），履行遵纪守法、维护校区篮协及自己所在俱乐部权益的义务。

第三章 登记和注册 第六条

成立篮球俱乐部的申请审批程序

(一)成立篮球俱乐部须向校区篮协提交下列申请材料： １、俱乐部或球队的管理机构、联系电话；

２、球队的领队、教练、队长、队员名单及近期小彩照一张。注：俱乐部或运动队的名称不得重复，出现重复时先注册的有效。(二)获得批准后，即登记、注册后俱乐部、运动队便开始运作； 第七条 篮球俱乐部、运动队向篮协注册备案后７天内，按校区篮协规定完成教练员、运动员的注册登记。

第八条 篮球俱乐部、运动队每期于开学后的第二至第三周内，向校区篮协办理期度注册。

第九条 俱乐部、运动队章程的变更，必须及时上报篮协备案。

第四章 俱乐部的权利和义务

第十条

俱乐部的权利

(一)俱乐部球队对校区篮协的各项工作有监督权；

(二)俱乐部有按校区篮协有关规定参加篮协的比赛的权利，有按规定从比赛中获得利益的权利；

(三)俱乐部有参加篮协举办的其它活动的权利；

(四)俱乐部有获得篮协可能提供的技术及场地器材援助等的权利。

第十一条

俱乐部的义务

(一)有按期向校区篮协交纳各项规定费用的义务；

(二)有维护篮协篮协声誉和利益，遵守篮协篮协章程及各项规章制度的义务；

(三)有参加篮协篮协指定的比赛和活动的义务；(四)有维护运动员、教练员合法权益的义务；

(五)有普及篮球运动，提高篮球技术水平、培养篮球后备人才的义务；

(六)对一切涉外活动有事前向篮协篮协上报的义务。

第五章 运动员

第十二条

凡在校区篮协注册的运动员必须做到：(一)接受校区篮协的领导，服从自己俱乐部球队的管理；(二)遵守校区篮协运动员管理条例；(三)遵守校纪校规。

第六章 教练员

第十三条

凡在校区篮协注册的教练员必须做到：(一)为俱乐部的聘任人员或俱乐部自己的队员；

(二)由聘用俱乐部向校区篮协办理注册手续，同普通团体会员；(四)要服从俱乐部的领导，遵守校纪校规。

第七章 参赛

第十四条

(一)各俱乐部篮球队必须积极参加校区篮协指定的比赛；(二)俱乐部篮球队的队员，应根据所属院系的要求，按协会参赛规定，代表所属院系参加全校性的运动会；

(三)俱乐部篮球队或队员出校参加比赛或代表其它单位参加比赛必须事前上报篮协秘书处备案；

第八章 费用

第十五条

俱乐部、运动队须向校区篮协交纳费用：

(一)俱乐部球队入会注册费为每人每学年20元；个人入会注册费为每人每学年25元

(二)参加校外比赛须交纳联络手续费，具体金额由校区篮球协会决定。

(三)各个俱乐部的冠名必须经由协会，并且赞助俱乐部冠名的赞助商需向协会交纳冠名费用，期限为一学年。

第九章 处罚

第十六条

校区篮协对下列违章行为给予处罚：

(一)对违犯校区篮协俱乐部管理条例的行为，给予违犯者停赛或罚款的处罚；

(二)对无故不参加校区篮协指定的比赛的行为，给予当事人停赛或罚款的处罚；

(三)对于使用不正当手段，弄虚作假，营私舞弊的行为，给予当事人停赛或罚款的处罚，直至追究法律责任；

(四)对于违犯校区篮协竞赛管理规定的行为，将按相应的规定对违犯者进行处罚；

(五)受罚款处罚的单位或个人必须按期一周内交纳罚金。如受罚个人在规定时限内未能交上罚金，将加倍，三周内未能交上罚金将取消其会员资格。

第十章 其它

第十七条

本条例的解释权属校区篮协。根据需要，校区篮协有权对本条例进行增补和修订。第十八条

本条例自发布之日起生效。