二甲中医院台账总目录2013版[优秀范文5篇]

第一篇：二甲中医院台账总目录2013版

二甲台账总目录

1.1 医院发展战略、规划与措施

1.2.1 年度工作计划、指导思想、发挥与提高中医特色措施 1.2.2

中医药人才培养计划、措施及配套资金使用 1.2.3中医药发展问题分析与改进

1.2.4 中医药特色指标年度分析、考核与改进

1.3.1 提高中医药特色与疗效的激励制度与考核制度 1.3.2★科室综合目标考核中的中医药考核指标 1.3.3 院、科绩效工资管理与中医药指标落实情况 1.4.1中医对口帮扶工作计划与激励措施 1.4.2中医对口帮扶技术推广与人员交流

2.1.1★ 年度执业医师类别管理与分析

2.1.2 年度人才招聘管理

2.1.3 中药专业人员管理与分析

2.1.4 护理人员中医药知识与技能培训分析 2.1.5 临床科室建设与管理

2.1.6 医院领导班子中中医药人员比分析

2.1.7 科主任以上管理人员接受中医药知识院内以上系统培训证件资料 2.1.8 重点职能部门管理人员中医药人员比例分析 2.1.9 临床科室负责人中、西构成情况分析

2.1.10 临床科室负责人任职资格及西学中情况管理 2.2.1 中医药人才队伍建设规划、措施与落实

2.2.2 优化中医药人员结构、队伍建设的年度计划与措施 2.2.3 重点专科带头人及继承人选拔激励机制措施落实情况 2.2.4 师承教育计划、措施与管理 2.3.1 医师定期考核计划、措施及管理

2.3.2 中医住院医师规范化培训计划、措施及考核 2.3.3 中医药人员“三基”培训计划、措施及考核

2.3.4 中医药继续教育项目及中医药人员继续教育学分管理 2.3.5 西学中计划、措施、培训及考核管理

2.3.6 中医药人员个人技术考评计划、措施、档案、结果管理3.1

★临床科室设置与命名管理

3.2.1 门诊、病房、急诊设置与设施管理

3.2.2 临床科室人员构成、学术带头人及继承人档案管理

3.2.3-3.2.5 临床科室开展中医特色服务项目、考核记录与年度分析管理 3.2.6 三级医师专科优势病种继续教育计划、措施及考核管理 3.3.1-3.3.3★ 临床科室中医优势病种诊疗方案及实施检查记录 3.3.4 中医优势病种年度分析评估及优化改进

3.3.5手术科室常见病围术期中医诊疗方案及应用管理 3.4 常见病中医优势病种临床路径实施管理 3.5 中医病例及处方书写规范与检查记录 3.6 辩证使用中成药管理及检查记录

3.7 中医类别执业医师“三基”培训及考核 3.8 中医诊疗设备管理 3.9.1 中医诊疗技术项目

3.9.2★非药物中医技术诊疗比例分析 3.9.3-3.9.4 中医综合治疗平台管理 3.10★ 院内制剂、中药处方比管理

4.1 中医重点专科建设基础设施管理

4.2 中医重点专科建设发展规划、年度计划、措施、优势病种管理 4.3 ★ 重点专科中医优势病种诊疗方案及效果评价 4.4 重点专科学术经验传承管理 4.5 重点专科特色疗法管理

7.1 中医文化建设方案、措施及执行管理 7.2 医院价值观念体系建设 7.3 职工行为规范建设

7.4 ★ 医院中医文化环境建设

8.1 医院中长期发展规划、年度工作计划，预防保健工作计划、及落实管理 8.2.中医预防保健服务平台建设、中医“治未病”管理 8.3

中医预防保健服务流程、健康档案、指导与干预服务 8.4 中医预防保健技术应用与推广

第二篇：工程表格台账总目录

工程表格台账总目录

一、工程部常用表格 1.项目开发建设综合策划方案报审表（GC-01）2.重大施工组织设计（方案）报审表（GC-02）3.主体工程施工组织设计（方案）报审表（GC-03）4.监理规划报审表（GC-04）5.开工令(GC-05)

6.施工总进度计划报审表（GC-06）7.月施工进度计划报审表（GC-07）8.周施工进度计划报审表（GC-08）9.工程委托审批表（GC-09-01~ GC-09-02）10.工程委托书（GC-10）11.工程签证单(GC-11)

12.工程签证原始记录凭证（GC-12）

13.材料使用许可证（GC-13-01~GC-13-26 共26类）14.桩检测方案报审表（GC-14）15.施工样板验收审批表（GC-15）16.三层会验单（GC-16）17.场地移交单（GC-17）18.工序交接验收表（GC-18）19.工程竣工验收表（GC-19）20.委托工程竣工验收表（GC-20）21.工程交接单（GC-21）22.整改通知单（GC-22-01）整改通知单回复单（GC-22-02）

23.工程延期申请/批复表（GC-23)24.设计图纸会审记录表（GC-24-01）；

园林（装饰）工程图纸会审记录表（GC-24-02）

25.监理工程师通知单（GC-25-01）监理工程师通知单回复单（GC-25-02）

26.监理工作联系单（GC-26）27.合同立项审批表（GC-27）28.工程进度款申请表（GC-28）29.工程结算申请表（GC-29-01）工程结算资料封面（GC-29-02）工程结算资料清单（GC-29-03）

30.施工用水、用电确认单（GC-30）31.工程质保金申请报告（GC-31）

32.项目监理日报（GC-32-01）、工程监理月报（GC-32-02）33.竣工后施工单位履约能力评价表（GC-33）

34.每季度主要施工单位综合评价评分明细表（GC-34-01）每季度主要施工单位综合评价汇总表（GC-34-02）

二、工程部常用台账 1.收文台账（TZ-01）

2.发文台账（TZ-02）

3.工程材料验收台账(集团甲供（TZ-03-01）、地区公司甲供（TZ-03-02）、乙供材料（TZ-03-03）、零星材料（TZ-03-04）四类)4.工程隐蔽验收台账（TZ-04）5.质量问题及整改单发文台账（TZ-05）6.安全文明施工问题及整改单发文台账（TZ-06）7.管桩进（退）场台账（TZ-07）8.预制桩旁站监桩台账（TZ-08）9.冲（钻）孔桩验收台帐（TZ-09)10.搅拌桩（旋喷桩）验收台帐（TZ-10）11.锚杆施工验收台帐(TZ-11)12.岩土工程勘察施工旁站监理台帐（TZ-12)13.工程签证台账（TZ-13)14.工程委托台账（TZ-14)15.设计变更及工程变更台账(TZ-15)16.合同立项计划及合同台账（TZ-16）17.图纸设计文件台账（TZ-17)18.索赔反索赔台账（TZ-18）19.零星材申购台帐（TZ-19)20.重要质量控制点检查台账(含混凝土结构（TZ-20-01)、楼板厚度（TZ-20-02)、砌体砌筑（TZ-20-03)、室内抹灰（TZ-20-04)、建筑尺寸（TZ-20-05)、室内墙地砖（TZ-20-06)、外墙饰面（TZ-20-07)共7 个重要质量控制点)

三、国家标准表格

（一）A类表格 1.A1工程开工报审表 2.A2.1工程进度计划报审表 3.A2.2延长工期报审表

4.A3.1施工组织设计、方案报审表5.A3.2材料、设备进场使用报验单6.A3.3工序质量报验单(通用)7.A3.3工序质量报验单 8.A3.4分包单位资格报审表 9.A3.5施工测量报审单 10.A3.6混凝土浇灌报审表 11.A4.1工程计量报审表 12.A4.2工程费用索赔申报表 13.A4.3工程付款申请表 14.A5监理工程师通知回复单 15.A6工程复工申请表 16.A7工程竣工报验单 17.A8施工单位通用报审表 18.A9 工程变更单

（二）B类表格

1.B1工程暂停令 2.B2监理工程师通知单 3.B3监理工程师联系单 4.B4监理工程师备忘录 5.B5监理月报 6.B6____会议纪要 7.B7监理日记 8.B8工程款支付证书 9.B9工程监理质量评估报告10.B10工程监理总结 11.B11旁站记录 12.B12监理规划 13.B13监理细则

（三）C类表格 1.c1建设单位工程通知单 2.c2建设单位工程联系单.

第三篇：创建二甲中医院

二甲中医院创建实施方案***医院为扎实开展新一轮“二甲”评审工作，使我院该项工作顺利通过国家评审，做到责任到组，责任到科，责任到人，全员发动、人人参与，把各项工作落到实处，制定本方案。

一、指导思想坚持以突出特色、提高疗效、促进发展、深化改革、加强管理为指导，围绕以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵的工作方针，全面提高中医特色、中医疗效、质量、安全、服务、管理的工作理念，切实达到体现以病人为中心的工作目标。

二、时间安排

三、第一阶段：工作部署与动员时间：****-**-**至****为全面部署动员时间。方 式：分别院领导班子会、院办公会成员会议、科主任以上干部会、职工大会及各科室为单位会议。各会议以学习上级文件、“二甲”评审标准、专家检查手册为主要任务。

四、第二阶段：全面实施****至****完成材料收集、整理、完备二甲台账，其中：

五、（1）、XX月XX日以前完成标准学习、任务分解。

六、（2）XX月XX日以前组织院、股、科到XX中医院参观学习，完成材料收集整理。（七、3）XX月XX日以前整理台账。

八、（4）XX月XX日以前院、科台账基本完成，邀请XX级专家初查、指导。

九、（5）XX月XX日以前完成台账充实、再整理、再完善，自查、自评，第二次邀请XX级专家初评指导。

十、（6）XX月XX日以前全面完成台账，完成迎接评审各项工作。

十一、第三阶段：根据上级工作安排完成评审工作。十二、三、任务分配及责任人：

（一）小组分工： 中医、中西医结合医师考试：实践技能考试二神经检查-椎体束...戴无菌手套

十三、2第一部分中医药服务功能 标准内容责任人

1、发挥中医药特色优势的措施 XXX2、2、队伍建设 XXX3、3、临床科室建设 XXX4、4、重点专科建设 XXX5、5、中药药事管理 XXX6、6、中医护理 XXX7、7、文化建设 XXX8、8、预防保健 XXX

第二部分综合服务能力标准内容责任人

1、基本要求和医院服务 XXX

2、患者安全 XXX

3、医疗质量 XXX

4、药事管理 XXX

5、护理质量 XXX

6、医院管理 XXX

7、科教科 XXX 迎评办 XXX

（二）院领导分工：负责具体科室二甲全部工作的督促、督导、督查和推进台账 完成进度，督查科室工作质量：包括医疗文件书写，中医病例书写、中医特色及中医技术应用情况，临床路径及使用，检查科室人员中医基本知识掌握情况，二甲检查现场准备和接受访谈人员准备：（1）驴大（院长）二甲迎评第一责任人，负责二甲评审全面工作。（2）马二（副院长）负责各手术科室二甲业务指导及相关工作（协助人员：XXXXXX）3（3）牛三（副院长）负责大内科二甲业务指导及相关工作。（协助人员：XXXXXX）（4）羊四（副院长）负责儿科业务指导及相关工作。（协助人员：XXXXXX）（5）猪五（副院长）负责后勤科室业务指导及相关工作。（协助人员：XXXXXX）

四、奖惩措施（1）应得分评估由二甲迎评办协同各责任小组对照标准结合实际评估，其中 软件材料能够通过努力达到的不得扣分，硬件及材料通过努力也不能达到的则根据实际扣

除。（2）实际得分/应得评估分=得分比，各小组得分比不得小于95%，得分比每高 出1%奖励小组现金1500元（得分比乘以），每下降1%（得分比乘以）扣罚小组成员一个月绩效工资。得分比低于90%，担任科主任以上职务的则劝责任人辞职并扣罚半年绩效工资，其他人员扣罚半年绩效工资。（3）责任院领导因工资不力造成所管科室任意一个科室失分在5分以上的，则 扣罚半年领导津贴和绩效工资系数。成绩较好者奖励由院部研究决定。（4）科主任、护士长积极组织科室人员完成二甲各项工作，特别是医疗文书 书写。对完成工作较好的科室负责人每人奖励2000元，因工作不力造成丢失5分以上的免去职务，并处6个月不参加绩效工资核算。（5）医生因医疗文书、考试、现场访谈丢分的，每丢1分罚款500元，逃避 考核、访谈则罚款2000元。每人累计丢分达5分以上者除罚款外并处停处方权3个月处罚。现场访谈丢分在2分以内和（或）考试成绩90分以上每人奖励2000元。（6）其他人员考试、现场访谈丢分的，每丢1分罚款500元，逃避考核、访 谈则罚款2000元。每人累计丢分达5分以上者除罚款外并处当年不得申报晋级材料处罚。现场访谈丢分在2分以内和（或）考试成绩90分以上每人奖励2000元。（7）逃避考核、考试、现场访谈人员加倍处罚。相关课程

第四篇：2.安全管理台账--总目录[模版]

建设工程施工安全标准化管理资料 目 录

第一册、安全管理基础资料

一、基本内容 1-

1、工程概况表 1-

2、管理人员登记表 1-

3、特种作业人员名册 1-

4、分包单位登记表 1-

5、分包单位资质审查表 1-

6、总包与分包单位安全协议 相关附件材料

1、资质证书副本、企业安全生产许可证复印件

2、项目经理注册证书复印件（变更的需提供手续）

2、项目经理、安全员安全考核合格证书复印件

3、项目经理、安全员参加继续教育培训合格证书复印件

4、中标通知书复印件

6、安全监督备案手续

6、施工许可证复印件

7、意外伤害保险凭证复印件

8、施工现场总平面布置图

9、施工现场安全警示标志总平面布置图

10、施工进度计划表

11、安全文明施工措施费支付计划

二、项目部安全生产组织机构及目标管理

1、专职安全员公司委派证明材料

2、项目安全生产文明施工管理网络 2-

1、项目安全生产管理网络 2-

2、项目文明施工（平安）管理网络 2-

3、项目消防安全管理网络 2-

4、事故应急救援组织网络 2-

5、农民工业余学校组织网络

3、安全生产目标责任书

4、安全质量标准化责任目标分解图

5、安全管理目标责任落实考核办法

6、违章处理登记表

三、应急救援预案与事故调查处理 3-

1、施工现场事故应急救援预案编写说明 3-

2、施工现场应急救援组织人员名册 3-

3、施工现场应急救援设施设备仪器登记表 3-

4、事故应急救援演习记录表 3-

5、事故登记表

6、工程建设重大质量安全事故快报表单 3-

8、工程项目部生产安全事故（月、年）统计报表

第二册、管理制度、岗位责任制、操作规程

一、施工安全生产管理制度

1、安全生产资金保障制度

2、专项施工方案编审制度

3、安全生产技术交底制度

4、安全生产教育培训制度

5、安全生产检查制度

6、班组安全活动制度

7、安全生产责任制考核制度

8、危险源监控与管理制度

9、应急救援制度

10、机械设备安全管理制度

11、临建设施安全管理制度

12、有害作业劳动保护制度

13、劳动防护用品（具）管理制度

14、特种作业人员管理制度

15、生产安全事故报告制度

16、分包单位安全管理制度

17、文明施工管理制度

18、卫生管理制度

19、环境保护管理制度 20、消防防火制度

21、治安保卫制度

22、农民工业余学校管理制度

23、施工车辆管理制度

24、安全隐患排查制度

25、施工用电管理制度

26、安全生产奖罚细则

27、绿色施工管理制度

二、施工管理人员安全生产岗位责任制

1、项目经理安全生产岗位责任制

2、项目技术人员安全生产岗位责任制

3、施工员安全生产岗位责任制

4、安全员安全生产岗位责任制

5、材料员安全生产岗位责任制

6、设备管理员安全生产岗位责任制

7、质检员安全生产岗位责任制

8、预算员安全生产岗位责任制

9、资料员安全生产岗位责任制

10、班组长安全生产岗位责任制

11、后勤管理员安全生产岗位责任制

12、门卫安全生产岗位责任制

13、炊事员安全生产岗位责任制

14、卫生员安全生产岗位责任制

15、施工临时用电电工安全生产岗位责任制

三、施工现场各工种安全技术操作规程

1、施工现场作业人员安全生产基本规定

2、普通工安全技术操作规程

3、架子工安全技术操作规程

4、瓦工安全技术操作规程

5、抹灰工安全技术操作规程

6、木工安全技术操作规程

7、大模板和大板施工安全技术操作规程

8、钢筋工安全技术操作规程

9、混凝土工安全技术操作规程

10、防水工安全技术操作规程

11、电工安全技术操作规程

12、通风工安全技术操作规程

13、电焊工安全技术操作规程

14、气焊工安全技术操作规程

15、起重安装工安全技术操作规程

16、起重司机安全技术操作规程

17、起重指挥工安全技术操作规程

18、起重司索工安全技术操作规程

19、打桩工安全技术操作规程 20、机械维修工安全技术操作规程

21、中小型机械操作工安全技术操作规程

22、保温工安全技术操作规程

23、管工安全技术操作规程

24、钳工安全技术操作规程

25、油漆工安全技术操作规程

26、厂（场）内机动车司机安全技术操作规程

27、装卸工安全技术操作规程

第三册、安全防护用品（具）管理

1、须知

2、安全防护用品（具）购置使用计划

3、安全防护用品（具）进场验收登记表

4、安全防护用品（具）验收单

5、安全防护用品（具）生产许可证、合格证、安全认证、评估报告、推荐证标志

6、安全防护用品（具）送检检验报告

7、个人劳动防护用品发放记录

8、安全防护用具、材料领用记录

第四册、安全教育培训、安全活动

一、安全教育培训

1、填写说明

2、项目部安全教育培训计划表

3、项目部作业人员花名册

4、项目部施工机具操作人员花名册 5-

1、项目部安全教育培训记录汇总表

2、项目部管理人员企业安全继续教育情况登记表 5-

3、日常安全教育记录 附、职工三级教育卡片

二、农民工业余学校管理台帐

三、安全活动记录

第五册、安全技术措施及安全技术交底

1、施工组织设计编制要求

2、专项施工方案编制要求

3、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单

4、施工组织设计、专项施工方案审批表

5、专项施工方案专家论证意见书

6、季节性施工安全技术措施

7、安全技术措施修改记录

8、安全技术交底编写要求

9、安全技术交底记录汇总表

10、安全技术交底单

第六册、安全检查及隐患整改

1、填写说明

2、相关部门安全检查

1、相关部门安全检查记录汇总表 2-

2、相关部门提出的隐患整改记录

3、项目部检查

1、项目部隐患排查记录汇总表 3-

2、隐患排查记录 3-

3、安全检查记录 3-

4、安全检查隐患整改单

4、安全动态管理

1、安全动态管理“日检表”填写说明 4-

2、安全动态管理日检表

5、安全奖罚记录及附件 附件

建筑施工安全检查评分汇总表 建筑施工各项安全检查评分表

第七册 安全验收

一、各类设施验收登记记录

二、临建设施

1、施工现场围档验收表

2、装配式活动板房验收表

三、分部分项工程

1、基坑支护安全验收表

2、土方开挖安全验收表

3、模板工程安全验收表

4、脚手架及附属设施

4-1落地式钢管扣件脚手架搭设验收表 4-2悬挑式脚手架验收表 4-3门型脚手架验收表 4-4悬挑式卸料平台验收表 4-5落地式卸料平台验收表

四、防护设施

1、临边、洞口安全防护设施验收表

2、安全防护搭设棚验收表

3、攀登作业设施验收表

五、脚手架、安全防护设施临时拆除申请表

第八册、起重机械设备、施工现场临时用电

一、建筑施工起重机械管理

1．建筑施工起重机械安全技术管理说明 2.建筑施工起重机械设备登记表 3.建筑施工起重机械管理目录 4.建筑施工起重机械安装（拆卸）告知单

5.建筑施工起重机械安装（拆卸）工程相关资料审核表 6.建筑施工起重机械安装（拆卸）专项方案报审表 7.建筑施工起重机械安装（拆卸）专项方案审核表 8.建筑施工起重机械安装（拆卸）专项方案分包单位审核表

9.建筑施工起重机械安装、使用验收检查资料 9.1建筑施工起重机械基础验收报告 9.2建筑施工起重机械安装前检查表 9.3建筑施工起重机械安装自检表 9.4建筑施工起重机械安装检测报告 9.5建筑施工起重机械安装验收记录表 9.6建筑施工起重机械使用登记证 10.建筑施工起重机械运转及交接班记录 11.建筑施工起重机械故障修理及验收记录

12.建筑施工起重机械日常维护保养表 13.建筑施工起重机械定期维护保养表 14.施工升降机定期坠落试验记录表 15.建筑施工起重吊装机具验收表

二、建筑施工工具式脚手架管理

1.建筑施工工具式脚手架登记表 2.建筑施工工具式脚手架管理目录

3.建筑施工工具式脚手架安装（拆卸）告知单

4.建筑施工工具式脚手架安装（拆卸）专项方案报审表 5.建筑施工工具式脚手架安装（拆卸）专项方案审核表 6.建筑施工工具式脚手架安装(拆卸)分包单位审核表 7.建筑施工工具式脚手架安装、使用验收检查资料 7.1附着式升降脚手架首次安装后自检表 7.2建筑施工工具式脚手架安装检测报告 7.3附着式升降脚手架安装验收表 7.4高处作业吊篮安装验收表

7.5建筑施工工具式脚手架使用登记证

7.6附着式升降脚手架提升、下降作业前检查表 7.7附着式升降脚手架日常维护检查表 7.8高处作业吊篮日常维护检查表

三、建筑施工厂（场）内机动车辆及桩工机械管理

1.建筑施工厂（场）内机动车辆及桩工机械登记表 2.建筑施工厂（场）内机动车辆及桩工机械安装、使用验收检查资料

2.1建筑施工厂（场）内机动车辆及桩工机械检测报告 2.2建筑施工厂（场）内机动车辆验收表 2.3建筑施工桩工机械验收表

四、建筑施工中、小型施工机具管理

1.建筑施工中、小型施工机具检查验收登记表 2.建筑施工中、小型施工机具验收记录表 3.建筑施工机具（气瓶）验收记录表

五、施工现场临时用电管理

1、建筑施工现场临时用电管理要求

2、建筑施工现场临时用电设备明细表

3、建筑施工现场电器成套产品质量证明文件（生产许可证、产品合格证）

4、建筑施工现场临时用电验收表

5、建筑施工现场外电防护设施验收表

6、建筑施工现场临时用电设备调试记录

7、建筑施工现场临时用电接地电阻测试记录

8、建筑施工现场临时用电绝缘电阻测试记录

9、建筑施工现场漏电保护器试跳记录

10、建筑施工现场临时用电电工安装、巡检、维修、拆除工作记录（由临时用电电工单独记录成册）

第十册、文明施工与环境卫生管理、消防安全管理

一、文明施工与环境卫生管理

1、填写说明

2、文明施工与环境卫生管理方案

1、文明施工与环境卫生管理方案编制要求 2-

2、文明施工与环境卫生管理方案报审表 2-

3、文明施工与环境卫生管理方案

3、进入施工现场外来人员登记表

4、施工现场疾病情况登记表

5、施工现场卫生保洁责任表

6、施工现场卫生检查评分表

7、施工现场卫生检查记录表

8、工地食堂食品安全检查表

9、流行病发病季节人员监控表

二、消防安全管理

1、填写说明

2、施工现场防火制度和措施

3、施工现场消防重点部位登记表

4、义务消防人员登记表

5、施工现场消防设施检查验收表

6、灭火器材更新登记表

7、动火许可证

8、施工现场消防设施布置图

第十一册、工会劳动保护

第十二册、工程竣工安全评估报告

日期：2011年4月27日至28日16时

第五篇：阳城中医院.二甲奖惩制度

阳城中医院 二甲创建工作奖惩办法

为使医院“二甲”评审各项工作任务落实到位，确保医院“二甲”评审顺利通过，经院长办公会研究决定，特制定本办法。

一、奖励规定

1、如我院顺利通过此次二甲评审，要重奖全院在岗职工。

2、如我院顺利通过此次二甲评审，医院将评出创建先进个人、先进科室给予奖励。

3、对被抽检参加三基训练、技术操作、教学查房的人员，在考核中成绩达标的，给予相关人员奖励，全院通报表扬。

4、对在检查过程中及时发现问题、及时弥补、相互协作，为检查创造便利条件的科室给予奖励。

5、对二甲评审活动中的好人好事、工作带头、积极肯干的科室和个人年终要进行表彰及奖励。

二、处罚规定

1、加强组织纪律性，发扬无私奉献精神。在创建和评审过程中，除重大特殊事件外，原则上全院职工一律不准请假，请假三天以上者必须经分管院长同意，各专业组负责人、各临床、医技科室负责人必须保证24小时通讯畅通，离开区域须告知专业组负责人，对无故不参加科室创建工作者（含医院创建工作会议、科室会议、业务学习、三基培训等）第一次扣款100元，第二次扣款200元，三次以上者，罚全年奖金，并通报批评。

2、对不及时参加和传达院二甲创建领导小组及各专业组的各种会议，不及时落实工作任务的科室，发现一次扣罚责任科室当月奖金；两次扣罚责任科室3-6月奖金；两次以上者，科室负责人免职。

3、对未能在规定时间内完成评审所需材料，扣罚责任科室当月奖金，科室负责人全院通报批评。

4、对不配合医院各专业组工作人员开展工作的科室，扣罚责任科室当月奖金；并对具体责任人和科室负责人各扣罚200元；科室负责人全院通报批评。

5、对参加三基考试、技术操作的人员，在考核中不及格者扣罚当事人200元。

6、对不重视创建工作，在创建工作中因为人为因素，导致资料不全、制度执行不利、相关记录不完整、资料内容缺项而被扣分的科室，扣罚全科1个月奖金；同时扣罚责任科室主任200元、科副主任、护士长100元。

7、对在创建期间违反医院各项规章制度（包括：着装不整、迟到早退、不服从分配等因素）给医院带来不良影响的当事人，扣罚当事人100元；对影响极坏的当事人扣罚一个月奖金。

8、对在创建过程中各职能科室相互推诿、不团结协作，给医院造成不良影响的科室，扣罚200元奖金。

9、对在创建检查过程中，各职能科室（包括：医药护技、行政管理、保卫、总务、财务等部门）由于工作组织不利、管理缺陷造成隐患事故发生的，扣罚责任科室1个月奖金，扣罚科室负责人、直接责任人各200元。造成重大损失的给予严肃处理并按损失金额赔偿。

10、对在创建检查时，丢失病历，每份罚责任人1000元。出现严重病历缺陷，或出现丙级病历的相关科室，每份罚相关人500元。

11、对在创建期间，受检的科室和班组隐瞒检查中出现的问题，虚假汇报成绩，推卸责任，报喜不报忧，甚至借创建之机恶意诋毁医院名誉，给医院造成恶劣影响的，对在创建检查期间散布谣言、态度消极、不尊重评审专家的相关当事人，一经查实，责任人员停止工作，只发基本生活费；情节严重者下岗待聘。

12、本办法解释权在创建工作办公室。

13、本办法自发文之日起执行。

二〇一三年三月二十四日