明确责任,落实到人(小编整理)

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第一篇:明确责任,落实到人

明确责任,落实到人!

---------------支行召开会议贯彻省分行关于“七不准,四公开”的会议精神。

3月30日,周五晚,支行召开全体员工大会,贯彻省分行关于“七不准,四公开”的会议精神,会议由黄河支行行长主持。行长简述了前一日分行会议的主要内容,参与人员,指出银行从总行到分行都非常重视这次银监会的要求内容。尤其是这次针对围绕贷款滋生的各类违规收取服务费问题,银监会提出“不准以贷转存,不准以贷收费,不准存贷挂钩,不准浮利分费,不准一浮到顶,不准借贷搭售,不准转嫁成本”。已向各家银行下发了整治银行业金融机构不规范经营的通知,对商业银行在业务转型过程中的违规收费进行专项整治活动。目前已收到文件要求,并将逐步展开自查活动,银监会要求各家银行在3月底前出具自查报告,银监会随后还将对银行进行检查。这次会议还有一段时间是和总行进行的视频会议,总行相关部门,领导也是高度重视。整整三个半小时的会议内容紧凑,有很多我们立刻需要落实的工作。

行长进一步要求针对这次检查,要明确责任,落实到人。大堂经理要做好价格咨询工作,柜台员工要尽快熟悉收费标准,已经明确停止收费的项目,要坚决停止收费。各类展品,宣传品的摆放一定要到位,各位员工要熟记“七不准,四公开”的内容,并能够展开解答,而不仅仅是背诵前几个关键字。

针对这一次由上至下的检查,对我们黄河支行提出了更高的要求,即金融创新不仅要看规模和数量,更要看创新产生的收益和效果,要看为社会、为银行创造了多少新价值。要创造出有利于增加非利息收入的新产品,改善收入结构;创造出有利于降低运营成本和财务成本的新流程,增强盈利能力;创造出有利于资本节约的新业务,降低资本占用压力。

行长随后宣读了“七不准,四公开”的全部内容,并强调了几处重点业务的新收费标准,提醒会计条线员工认真执行。

第二篇:责任进一步落实到人

住房城乡建设部出台“四个规定” 工程质量安全责任进一步落实到人

在工程质量治理两年行动深入推进之际,住房城乡建设部于2015年3月6日出台了《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定(试行)》等四个规定(建市[2015]35号),要求建设、勘察、设计、监理等单位法定代表人,在建筑工程开工建设前,签署授权书,明确本单位项目负责人。同时,四个规定明确了各单位项目负责人应当承担的质量安全责任及相应的行政处罚。

一、《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定(试行)》 明确了建设单位项目负责人需承担八个方面的质量安全责任,包括:禁止违法发包、降低工程质量,禁止恶意压价、任意压缩工期及拖欠工程款,保障安全生产及工伤权益,严格执行项目建设程序和加大处罚力度等。

二、《建筑工程勘察单位项目负责人质量安全责任七项规定(试行)》

明确了建筑工程勘察单位项目负责人的任职资格要求以及七项质量安全责任,包括:根据有关法律法规和工程建设强制性标准组织开展勘察工作,负责勘察现场作业安全,对原始记录、测试报告、土工试验成果等各项作业资料验收签字,对勘察成果的真实性和准确性负责,对勘察后期服务和资料归档工作负责等。

三、《建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定(试行)》

明确了建筑工程设计单位项目负责人任职资格要求以及七项质量安全责任,包括根据有关法律法规和工程建设强制性标准组织开展设计工作,协调各专业之间及与外部各单位之间的技术接口工作;要求设计人员考虑施工安全操作和防护的需要;核验技术人员在相关设计文件上的签字,并对各专业设计文件验收签字;根据设计合同中约定的责任、权利、费用和时限,组织开展后期服务工作等。

四、《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定(试行)》

明确了建筑工程项目总监理工程师应当严格执行六项规定并承担相应责任,包括:组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案;组织审查施工单位报审的分包单位资格,发现施工单位存在转包和违法分包的,及时向建设单位和有关主管部门报告;发现施工单位违反相关规定或者发生质量事故的,及时签发工程暂停令;发现工程项目存在安全事故隐患的,且在施工单位拒不整改或不停止施工的情况下,应报告主管部门等。此外,上述各方主体项目负责人的质量安全责任并不免除建设、勘察、设计、监理等单位和其他人员的法定工程质量安全责任。

据介绍,此次出台的四个规定,是继《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》出台之后,对建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究制度的进一步完善,同时也是深入推进工程质量治理两年行动的重要举措,其目的是加强工程质量安全管理,切实落实建筑工程各方主体项目负责人质量安全责任。四个规定为将工程质量安全责任落实到具体负责人人、进一步强化质量安全责任追究和处罚提供了制度保障和依据。

住房城乡建设部关于印发《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定(试行)》等四个规定的通知

建市[2015]35号

各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市建委、北京市规委、新疆生产建设兵团建设局:

为进一步落实建筑工程各方主体项目负责人的质量安全责任,我部制定了《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定(试行)》、《建筑工程勘察单位项目负责人质量安全责任七项规定(试行)》、《建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定(试行)》、《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定(试行)》。现印发给你们,请遵照执行。执行中的问题和建议,请反馈我部建筑市场监管司、工程质量安全监管司。

中华人民共和国住房和城乡建设部

2015年3月6日

建设单位项目负责人质量安全责任八项规定

(试行)

建设单位项目负责人是指建设单位法定代表人或经法定代表人授权,代表建设单位全面负责工程项目建设全过程管理,并对工程质量承担终身责任的人员。建筑工程开工建设前,建设单位法定代表人应当签署授权书,明确建设单位项目负责人。建设单位项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任:

一、建设单位项目负责人应当依法组织发包,不得将工程发包给个人或不具有相应资质等级的单位;不得将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位;不得将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包;不得违反合同约定,通过各种形式要求承包单位选择指定的分包单位。建设单位项目负责人发现承包单位有转包、违法分包及挂靠等违法行为的,应当及时向住房城乡建设主管部门报告。

二、建设单位项目负责人在组织发包时应当提出合理的造价和工期要求,不得迫使承包单位以低于成本的价格竞标,不得与承包单位签订“阴阳合同”,不得拖欠勘察设计、工程监理费用和工程款,不得任意压缩合理工期。确需压缩工期的,应当组织专家予以论证,并采取保证建筑工程质量安全的相应措施,支付相应的费用。

三、建设单位项目负责人在组织编制工程概算时,应当将建筑工程安全生产措施费用和工伤保险费用单独列支,作为不可竞争费,不参与竞标。

四、建设单位项目负责人应当负责向勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建筑工程有关的真实、准确、齐全的原始资料,应当严格执行施工图设计文件审查制度,及时将施工图设计文件报有关机构审查,未经审查批准的,不得使用;发生重大设计变更的,应送原审图机构审查。

五、建设单位项目负责人应当在项目开工前按照国家有关规定办理工程质量、安全监督手续,申请领取施工许可证。依法应当实行监理的工程,应当委托工程监理单位进行监理。

六、建设单位项目负责人应当加强对工程质量安全的控制和管理,不得以任何方式要求设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低工程质量;不得以任何方式要求检测机构出具虚假报告;不得以任何方式要求施工单位使用不合格或者不符合设计要求的建筑材料、建筑构配件和设备;不得违反合同约定,指定承包单位购入用于工程建设的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。

七、建设单位项目负责人应当按照有关规定组织勘察、设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收,并按照规定将竣工验收报告、有关认可文件或者准许使用文件报送备案。未组织竣工验收或验收不合格的,不得交付使用。

八、建设单位项目负责人应当严格按照国家有关档案管理的规定,及时收集、整理建设项目各环节的文件资料,建立、健全建设项目档案和建筑工程各方主体项目负责人质量终身责任信息档案,并在建筑工程竣工验收后,及时向住房城乡建设主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案及各方主体项目负责人的质量终身责任信息档案。

各级住房城乡建设主管部门应当加强对建设单位项目负责人履职情况的监督检查,发现存在违反上述规定的,依照相关法律法规和规章实施行政处罚或处理(建设单位项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定见附件)。应当建立健全建设单位和建设单位项目负责人的信用档案,将其违法违规行为及处罚处理结果记入信用档案,并在建筑市场监管与诚信信息发布平台上予以曝光。

附件:建设单位项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定

建设单位项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定

一、违反第一项规定的行政处罚

(一)将建筑工程发包给不具有相应资质等级的勘察、设计、施工、工程监理单位的,按照《中华人民共和国建筑法》第六十五条、《建设工程质量管理条例》第五十四条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

(二)将建筑工程肢解发包的,按照《中华人民共和国建筑法》第六十五条、《建设工程质量管理条例》第五十五条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

二、违反第二项规定的行政处罚

(一)迫使承包方以低于成本的价格竞标的,按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

(二)任意压缩合理工期的,按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

三、违反第三条规定的行政处罚

未提供建筑工程安全生产作业环境及安全施工措施所需费用的,按照《建设工程安全生产管理条例》第五十四条规定对建设单位实施行政处罚。

四、违反第四项规定的行政处罚

施工图设计文件未经审查或者审查不合格,擅自施工的,按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

五、违反第五项规定的行政处罚

(一)未按照国家规定办理工程质量监督手续的,按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

(二)未取得施工许可证擅自施工的,按照《中华人民共和国建筑法》第六十四条、《建设工程质量管理条例》第五十七条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

(三)必须实行工程监理而未实行工程监理的,按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

六、违反第六项规定的行政处罚

(一)明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低工程质量的,按照《中华人民共和国建筑法》第七十二条、《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

(二)明示或者暗示检测机构出具虚假检测报告的,按照《建设工程质量检测管理办法》(建设部令第141号)第三十一条规定对建设单位实施行政处罚。

(三)明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的,按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

七、违反第七项规定的行政处罚

(一)未组织竣工验收或验收不合格,擅自交付使用的;对不合格的建筑工程按照合格工程验收的,按照《建设工程质量管理条例》第五十八条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

(二)未按照国家规定将竣工验收报告、有关认可文件或者准许使用文件报送备案的,按照《建设工程质量管理条例》第五十六条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

八、违反第八项规定的行政处罚

工程竣工验收后,未向住房城乡建设主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案的,按照《建设工程质量管理条例》第五十九条规定对建设单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对建设单位项目负责人实施行政处罚。

建筑工程勘察单位项目负责人质量安全责任七项规定

(试行)

建筑工程勘察单位项目负责人(以下简称勘察项目负责人)是指经勘察单位法定代表人授权,代表勘察单位负责建筑工程项目全过程勘察质量管理,并对建筑工程勘察质量安全承担总体责任的人员。勘察项目负责人应当由具备勘察质量安全管理能力的专业技术人员担任。甲、乙级岩土工程勘察的项目负责人应由注册土木工程师(岩土)担任。建筑工程勘察工作开始前,勘察单位法定代表人应当签署授权书,明确勘察项目负责人。勘察项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任:

一、勘察项目负责人应当确认承担项目的勘察人员符合相应的注册执业资格要求,具备相应的专业技术能力,观测员、记录员、机长等现场作业人员符合专业培训要求。不得允许他人以本人的名义承担工程勘察项目。

二、勘察项目负责人应当依据有关法律法规、工程建设强制性标准和勘察合同(包括勘察任务委托书),组织编写勘察纲要,就相关要求向勘察人员交底,组织开展工程勘察工作。

三、勘察项目负责人应当负责勘察现场作业安全,要求勘察作业人员严格执行操作规程,并根据建设单位提供的资料和场地情况,采取措施保证各类人员,场地内和周边建筑物、构筑物及各类管线设施的安全。

四、勘察项目负责人应当对原始取样、记录的真实性和准确性负责,组织人员及时整理、核对原始记录,核验有关现场和试验人员在记录上的签字,对原始记录、测试报告、土工试验成果等各项作业资料验收签字。

五、勘察项目负责人应当对勘察成果的真实性和准确性负责,保证勘察文件符合国家规定的深度要求,在勘察文件上签字盖章。

六、勘察项目负责人应当对勘察后期服务工作负责,组织相关勘察人员及时解决工程设计和施工中与勘察工作有关的问题;组织参与施工验槽;组织勘察人员参加工程竣工验收,验收合格后在相关验收文件上签字,对城市轨道交通工程,还应参加单位工程、项目工程验收并在验收文件上签字;组织勘察人员参与相关工程质量安全事故分析,并对因勘察原因造成的质量安全事故,提出与勘察工作有关的技术处理措施。

七、勘察项目负责人应当对勘察资料的归档工作负责,组织相关勘察人员将全部资料分类编目,装订成册,归档保存。

勘察项目负责人对以上行为承担责任,并不免除勘察单位和其他人员的法定责任。

勘察单位应当加强对勘察项目负责人履职情况的检查,发现勘察项目负责人履职不到位的,及时予以纠正,或按照规定程序更换符合条件的勘察项目负责人,由更换后的勘察项目负责人承担项目的全面勘察质量责任。

各级住房城乡建设主管部门应加强对勘察项目负责人履职情况的监管,在检查中发现勘察项目负责人违反上述规定的,记入不良记录,并依照相关法律法规和规章实施行政处罚(勘察项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定见附件)。

附件:勘察项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定

附件

勘察项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚规定

一、违反第一项规定的行政处罚

勘察单位允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程或将承包的工程转包或违法分包,依照《建设工程质量管理条例》第六十一条、六十二条规定被处罚的,应当依照该条例第七十三条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

二、违反第二项规定的行政处罚

勘察单位违反工程强制性标准,依照《建设工程质量管理条例》第六十三条规定被处罚的,应当依照该条例第七十三条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

三、违反第三项规定的行政处罚

勘察单位未执行《建设工程安全生产管理条例》第十二条规定的,应当依照该条例第五十八条规定,对担任勘察项目负责人的注册执业人员进行处罚。

四、违反第四项规定的行政处罚

勘察单位不按照规定记录原始记录或记录不完整、作业资料无责任人签字或签字不全,依照《建设工程勘察质量管理办法》第二十五条规定被处罚的,应当依照该办法第二十七条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

五、违反第五项规定的行政处罚

勘察单位弄虚作假、提供虚假成果资料,依照《建设工程勘察质量管理办法》第二十四条规定被处罚的,应当依照该办法第二十七条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

勘察文件没有勘察项目负责人签字,依照《建设工程勘察质量管理办法》第二十五条规定被处罚的,应当依照该办法第二十七条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

六、违反第六项规定的行政处罚

勘察单位不组织相关勘察人员参加施工验槽,依照《建设工程勘察质量管理办法》第二十五条规定被处罚的,应当依照该办法第二十七条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

七、违反第七项规定的行政处罚

项目完成后,勘察单位不进行勘察文件归档保存,依照《建设工程勘察质量管理办法》第二十五条规定被处罚的,应当依照该办法第二十七条规定对负有直接责任的勘察项目负责人进行处罚。

地方有关法规和规章条款不在此详细列出,各地可自行补充有关规定。

建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定

(试行)

建筑工程设计单位项目负责人(以下简称设计项目负责人)是指经设计单位法定代表人授权,代表设计单位负责建筑工程项目全过程设计质量管理,对工程设计质量承担总体责任的人员。设计项目负责人应当由取得相应的工程建设类注册执业资格(主导专业未实行注册执业制度的除外),并具备设计质量管理能力的人员担任。承担民用房屋建筑工程的设计项目负责人原则上由注册建筑师担任。建筑工程设计工作开始前,设计单位法定代表人应当签署授权书,明确设计项目负责人。设计项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任:

一、设计项目负责人应当确认承担项目的设计人员符合相应的注册执业资格要求,具备相应的专业技术能力。不得允许他人以本人的名义承担工程设计项目。

二、设计项目负责人应当依据有关法律法规、项目批准文件、城乡规划、工程建设强制性标准、设计深度要求、设计合同(包括设计任务书)和工程勘察成果文件,就相关要求向设计人员交底,组织开展建筑工程设计工作,协调各专业之间及与外部各单位之间的技术接口工作。

三、设计项目负责人应当要求设计人员在设计文件中注明建筑工程合理使用年限,标明采用的建筑材料、建筑构配件和设备的规格、性能等技术指标,其质量要求必须符合国家规定的标准及建筑工程的功能需求。

四、设计项目负责人应当要求设计人员考虑施工安全操作和防护的需要,在设计文件中注明涉及施工安全的重点部位和环节,并对防范安全生产事故提出指导意见;采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构的,应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。

五、设计项目负责人应当核验各专业设计、校核、审核、审定等技术人员在相关设计文件上的签字,核验注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员在设计文件上的签章,并对各专业设计文件验收签字。

六、设计项目负责人应当在施工前就审查合格的施工图设计文件,组织设计人员向施工及监理单位做出详细说明;组织设计人员解决施工中出现的设计问题。不得在违反强制性标准或不满足设计要求的变更文件上签字。应当根据设计合同中约定的责任、权利、费用和时限,组织开展后期服务工作。

七、设计项目负责人应当组织设计人员参加建筑工程竣工验收,验收合格后在相关验收文件上签字;组织设计人员参与相关工程质量安全事故分析,并对因设计原因造成的质量安全事故,提出与设计工作相关的技术处理措施;组织相关人员及时将设计资料归档保存。

设计项目负责人对以上行为承担责任,并不免除设计单位和其他人员的法定责任。

设计单位应当加强对设计项目负责人履职情况的检查,发现设计项目负责人履职不到位的,及时予以纠正,或按照规定程序更换符合条件的设计项目负责人,由更换后的设计项目负责人承担项目的全面设计质量责任。

各级住房城乡建设主管部门应加强对设计项目负责人履职情况的监管,在检查中发现设计项目负责人违反上述规定的,记入不良记录,并依照相关法律法规和规章实施行政处罚或依照相关规定进行处理(设计项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚(处理)规定见附件)。

附件:设计项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚(处理)规定

附件

设计项目负责人质量安全违法违规行为行政处罚(处理)规定

一、违反第一项规定的行政处罚

设计单位允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程或将承包的工程转包或违法分包,依照《建设工程质量管理条例》第六十一条、六十二条规定被处罚的,应当依照该条例第七十三条规定对负有直接责任的设计项目负责人进行处罚。

二、违反第二项规定的行政处罚

设计单位未依据勘察成果文件或未按照工程建设强制性标准进行工程设计,依照《建设工程质量管理条例》第六十三条规定被处罚的,应当依照该条例第七十三条规定对负有直接责任的设计项目负责人进行处罚。

三、违反第三项规定的处理

设计单位违反《建设工程质量管理条例》第二十二条第一款的,对设计项目负责人予以通报批评。

四、违反第四项规定的处罚

设计单位未执行《建设工程安全生产管理条例》第十三条第三款的,按照《建设工程安全生产管理条例》第五十六条规定对负有直接责任的设计项目负责人进行处罚。

五、违反第五项规定的处理

设计文件签章不全的,对设计项目负责人予以通报批评。

六、违反第六项规定的处理

设计项目负责人在施工前未组织设计人员向施工单位进行设计交底的,对设计项目负责人予以通报批评。

七、违反第七项规定的处理

设计项目负责人未组织设计人员参加建筑工程竣工验收或未组织设计人员参与建筑工程质量事故分析的,对设计项目负责人予以通报批评。

地方有关法规和规章条款不在此详细列出,各地可自行补充有关规定。

建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定

(试行)

建筑工程项目总监理工程师(以下简称项目总监)是指经工程监理单位法定代表人授权,代表工程监理单位主持建筑工程项目的全面监理工作并对其承担终身责任的人员。建筑工程项目开工前,监理单位法定代表人应当签署授权书,明确项目总监。项目总监应当严格执行以下规定并承担相应责任:

一、项目监理工作实行项目总监负责制。项目总监应当按规定取得注册执业资格;不得违反规定受聘于两个及以上单位从事执业活动。

二、项目总监应当在岗履职。应当组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案,并监督施工单位按已批准的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案组织施工;应当组织审查施工单位报审的分包单位资格,督促施工单位落实劳务人员持证上岗制度;发现施工单位存在转包和违法分包的,应当及时向建设单位和有关主管部门报告。

三、工程监理单位应当选派具备相应资格的监理人员进驻项目现场,项目总监应当组织项目监理人员采取旁站、巡视和平行检验等形式实施工程监理,按照规定对施工单位报审的建筑材料、建筑构配件和设备进行检查,不得将不合格的建筑材料、建筑构配件和设备按合格签字。

四、项目总监发现施工单位未按照设计文件施工、违反工程建设强制性标准施工或者发生质量事故的,应当按照建设工程监理规范规定及时签发工程暂停令。

五、在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,项目总监应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或者不停止施工的,项目总监应当及时向有关主管部门报告,主管部门接到项目总监报告后,应当及时处理。

六、项目总监应当审查施工单位的竣工申请,并参加建设单位组织的工程竣工验收,不得将不合格工程按照合格签认。

项目总监责任的落实不免除工程监理单位和其他监理人员按照法律法规和监理合同应当承担和履行的相应责任。

各级住房城乡建设主管部门应当加强对项目总监履职情况的监督检查,发现存在违反上述规定的,依照相关法律法规和规章实施行政处罚或处理(建筑工程项目总监理工程师质量安全违法违规行为行政处罚规定见附件)。应当建立健全监理企业和项目总监的信用档案,将其违法违规行为及处罚处理结果记入信用档案,并在建筑市场监管与诚信信息发布平台上公布。

附件:建筑工程项目总监理工程师质量安全违法违规行为行政处罚规定

建筑工程项目总监理工程师质量安全违法违规行为行政处罚规定

一、违反第一项规定的行政处罚

项目总监未按规定取得注册执业资格的,按照《注册监理工程师管理规定》第二十九条规定对项目总监实施行政处罚。项目总监违反规定受聘于两个及以上单位并执业的,按照《注册监理工程师管理规定》第三十一条规定对项目总监实施行政处罚。

二、违反第二项规定的行政处罚

项目总监未按规定组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案,按照《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定对监理单位实施行政处罚;按照《建设工程安全生产管理条例》第五十八条规定对项目总监实施行政处罚。

三、违反第三项规定的行政处罚

项目总监未按规定组织项目监理机构人员采取旁站、巡视和平行检验等形式实施监理造成质量事故的,按照《建设工程质量管理条例》第七十二条规定对项目总监实施行政处罚。项目总监将不合格的建筑材料、建筑构配件和设备按合格签字的,按照《建设工程质量管理条例》第六十七条规定对监理单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对项目总监实施行政处罚。

四、违反第四项规定的行政处罚

项目总监发现施工单位未按照法律法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同施工未要求施工单位整改,造成质量事故的,按照《建设工程质量管理条例》第七十二条规定对项目总监实施行政处罚。

五、违反第五项规定的行政处罚

项目总监发现存在安全事故隐患,未要求施工单位整改;情况严重的,未要求施工单位暂时停止施工,未及时报告建设单位;施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的,按照《建设工程安全生产管理条例》第五十七条规定对监理单位实施行政处罚;按照《建设工程安全生产管理条例》第五十八条规定对项目总监实施行政处罚。

六、违反第六项规定的行政处罚

项目总监未按规定审查施工单位的竣工申请,未参加建设单位组织的工程竣工验收的,按照《注册监理工程师管理规定》第三十一条规定对项目总监实施行政处罚。项目总监将不合格工程按照合格签认的,按照《建设工程质量管理条例》第六十七条规定对监理单位实施行政处罚;按照《建设工程质量管理条例》第七十三条规定对项目总监实施行政处罚。

第三篇:高度重视 明确责任

高度重视 明确责任

圆满完成我镇“两基”迎国检各项任务

近两年来,韦州镇党委政府坚持把教育事业摆在优先发展的战略地位。通过加大宣传、劝学、扫盲、技能培训、经费保障、校园绿化、硬化、美化等措施,有力的促进了“两基”功坚工作,教育教学质量明显提高,同时紧紧抓住“两基”攻坚的历史机遇,以深厚的感情、高度的责任心和最大的决心,积极投身于全镇的“两基”攻坚工作,并取得了可喜的成绩。

(一)政府重视,“两基”工作已成全镇工作的中心。

1、加强领导。

“两基”工作通过区级验收后,韦州镇党委、政府丝毫没有放松对“两基”工作的重视,坚持把“两基”工作放在优先发展的位置,制定“两基”迎国检工作实施方案。成立由政府镇长担任组长的“两基”工作领导小组,书记、镇长亲自抓,分管领导具体抓,确保工作正常开展。

2、明确工作责任,落实工作任务。

结合本镇实际,镇党委、政府对“两基”工作进行了明确分工,镇、村、校逐级签订目标管理责任书,落实责任目标,齐抓共管,形成全新的“两基”工作格局。

3、采取有力措施,控制学生辍学,完成扫盲任务。镇党委、政府针对初中生的辍学现象,在原有控辍保学办法的基础上,制定了相应的补充办法,采取扣发低保金、退耕还林粮食直补金等强硬措施控制学生流失。

镇、村、校签订《控辍保学目标管理责任书》、《扫盲工作目标管理责任书》,有效地控制了学生的流失,较好地完成了扫盲 工作任务。

(二)注重宣传,营造浓厚“两基”工作氛围。

我镇坚持“两基”宣传先行战略,充分利用九月份宣传月,三月份宣传周和“六一”宣传日,创新宣传方式,加大宣传力度,为“两基”工作营造浓厚氛围。一年多来,全镇共组织《教育法》《义务教育法》《未成年人保护法》宣传33场次。出墙报37期,悬挂横幅32条,刷写标语130余条,张贴发放宣传资料50份,召开“控辍保学”家长会11次,召开脱盲人员动员会议28场次,为“两基”工作的巩固提高营造了良好的社会氛围。

(三)多方筹集资金,全面改善办学条件。

1、为改善办学条件,镇、村、校千方百计通过各种渠道筹措资金,尽最大努力加强硬件建设。争取项目配发远程教育模式三设备1套,模式二设备6套,模式一设备22套,电子备课电脑5台。自筹资金3万余元购置电脑16台,模式一设备6套,争取捐赠电脑5台,模式一设备5套,极大促进了学校的现代化、信息化建设,提高了学校的办学品位。

2、争取项目资金和国家拨款547.7万元,完成中学实验大楼、学生宿舍楼、多功能厅、甘沟小学教学楼新建工程和马庄小学扩建工程,总面积5886平方米。多方筹资10万元,打混凝土道路、篮球场、集水场共计3500平方米,硬化校园13000平方米。镇政府出资8万元为中学、回民小学、河湾小学拆除D级危房2132平方米,平整、硬化校园3735平方米,垫土1000多方。

3、动员、组织干部、教师、群众参加义务劳动,参与学校建设,三年中共投工投劳2200余人次,平整校园18327平方米,修花池、树池3000平方米,种植树木1900余棵,粉刷布置了所有校舍,油漆了全部门窗,制作警示牌匾450余块,绘制室外图案420幅,使学校年年换新颜。

(四)借助民族教育平台,巩固扩大扫盲成果。

为了彻底消除文盲,提高全镇人口文化素质,三年来我们举办冬季扫盲班3期,扫除青壮年文盲470人,使我镇青壮年人口非文盲率达到目前的99.16%。举办巩固提高班3期,结业学员470人。同时借助民族教育平台,巩固扩大“两基”工作成果。目前,全镇除十八个妇女早班外(其中有五个早班开设扫盲班和实用技术培训),还有幼儿园2所,年接收学龄前儿童400余人,全日制中阿女子学校2所,男子学校1所,年接收初、高中毕业生500余人。通过汉语、英语、阿语、计算机等课程的学习,已经培养了一大批翻译人才,为韦州的民族教育事业增添了光彩,形成了韦州的一大劳务品牌。

(五)加强管理,狠抓质量,努力提高教育教学水平。我镇根据本镇教育发展的现状,按照“强化管理,狠抓质量,内强素质,外树形象”的办学思路,走出一条靠管理要质量,以质量求生存,以不断更新的教学手段求发展的路子,教育教学质量稳步提高。

一是加强和改进德育工作,建立健全教书育人、管理育人、环境育人、服务育人的长效机制,构建学校、家庭、社会三位一体的德育工作格局,注重对学生的严格要求,严格管理,加强校风、教风和学风建设;

二是规范学校管理,推进管理的科学化、规范化、精细化和特色化。切实加强常规管理,实施量化管理和目标管理,健全各种岗位责任制和量化考核标准,签订各类目标管理责任书,形成了严密的管理体系;

三是深入开展教学研究,扎实推进基础教育课程改革,促进教师教学水平的提高。仅2007年全镇中小学教师共有9人次在县市级教学竞赛活动中获得前三名的好名次; 四是加强教师队伍建设,培养一支素质好、水平高、能力强的乐于奉献的教师队伍,通过师德师风建设和学历深造,提高了教师的思想政治觉悟、道德修养和专业知识水平。通过树立典型,以点带面,全面提高教师队伍的整体素质和业务水平。到目前,中学教师大学本科学历达到60%以上,小学教师专科以上学历达到67.2%;

五是树立以质量求生存的意识,努力提高基础教育质量,由于科学规范的学校管理和广大教师的辛勤的劳动,我镇教育教学质量逐年提高。多年来,小学毕业率一直保持在100%,全镇先后有200余名小学生在各类竞赛中获区、市、县级奖,中学连续数年中考名列全县前列,有4人在全国学科竞赛中获三等奖,有25名同学在区、市、县各类竞赛中获奖。三年中,为吴忠中学、六盘山中学、银川一中、固原中学输送优秀毕业生近400人,并于2007年如期实现创“百标”目标,进入全区“百标”行列。

(六)抓“两基”档案建设,提高“两基”工作水平。多年来,我镇采取督导检查,考核评估相结合的方法,反反复复进行“两基”档案的整理与完善。今年各村校投入了很大的人力、财力,重新整理,充实和更新装档内容,使全镇“两基”档案基本实现标准化和规范化。

韦州镇党委、政府将一如既往,抓住迎国检机遇,勇于开拓创新,确保“两基”工作稳步推进。力争我镇教育事业全方位、快速、健康和谐的发展,为韦州镇经济的发展,为社会主义新农村建设,为构建和谐社会办人民满意的教育。

第四篇:明确责任 突出重点

明确责任

突出重点

扎实做好安全生产和信访维稳工作

同志们:

这次培训会议是经三家班子研究决定召开的。我们的村两委班子换届已经结束,新老两委班子和半脱产村干基本稳定,趁今年还有一个多月的时间,在这个各项工作时间很紧任务很重的时候,召开这个培训会议是非常的必要,也开得很及时。会议培训的主要任务是:研究部署今后一段时期安全生产、信访维稳工作和村级财务工作任务,进一步提高村民委及村治保主任和安全生产管理员的政治和业务素质,推进全乡综治维稳工作和安全生产、财务工作更深入有效地开展,为实现科学发展、和谐发展、安全发展提供坚实保障。

等一下,罗昌隆副乡长对维稳业务作培训,邵志书记对村级财务管理业务进行培训,满主席还要做重要强调和讲话,请大家认真学习领会,并抓好落实。

下面,我讲三点意见。

一、安全生产、信访维稳工作简要回顾

这两年来,经过各村的共同努力,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“属地管理、分级负责”、“谁主管、谁负责”的维稳工作原则,认真落实上级各项 工作部署,注重源头治理,强化日常监管,加强制度建设,狠抓工作落实,全面完成了安全生产和信访维稳控制目标,确保了道路安全畅通,确保了社会和谐稳定。连续两年未发生安全生产责任事故和社会综合治安案件。

总结两年来的安全生产和信访维稳工作,有以下五个特点。

(一)加强领导,夯实基础,建立健全安全生产和信访 维稳组织体系、制度体系、应急保障体系

我们高度重视安全生产和信访维稳工作,把安全生产和信访维稳工作作为“讲政治、保稳定、促发展”的大事来抓,纳入目标管理体系。使安全生产和维稳工作逐步走上了制度化、规范化轨道。加强应急保障体系建设。完善了《突发事件应急预案》,实行了定期信息通报制度,落实重大紧急事项上报制度,对重大紧急事项及时上报,对出现的信访问题及时化解。

(二)强化基层和基础,狠抓工作落实

加强安全生产、信访维稳教育和培训。加强安全监管。开展了安全生产大检查,查找薄弱环节,消除事故隐患。

(三)突出重点,加强演练,提高预警防范和处置突发

事件的能力

积极做好双节、两会、五

一、国庆等重点时段的安全生 产和信访维稳工作。

(四)明确责任,严格考核,落实“一岗双责” 逐级签订《安全生产工作、治安综合治理责任状》,有针对性地设置安全生产、信访维稳管理目标与控制目标,把安全生产工作目标落实到每个单位、岗位和人员,做到安全生产、信访维稳工作与建设和运营管理同部署、同检查、同考核。实行责任分包。切实加强对安全生产、信访维稳工作的组织、督查和指导,把安全生产和信访维稳工作落到实处。

二、安全生产和信访维稳面临的形势

2011年是“十二五”的开局之年。新的形势给安全生产和信访维稳工作提出了更高的要求,安全生产和信访维稳工作面临着新的挑战。

一是大建设、大发展给安全生产工作提出了新要求。建设任务重、施工难度大、安全风险高。要求我们更加重视安全生产工作,增强全员安全生产意识,加强安全隐患排查治理,推进工程管理标准化,确保安全生产。

二是人民群众对公路安全保畅提出了新期待。保障道路安全畅通,让人民群众走得了、走得好,走得安全舒适是我们永恒的主题。随着经济发展和车流量的增加,安全保障压力也越来越大。要求我们把保畅通、保安全作为一项帽子工程来抓,抓住关键环节,采取切实措施,为群众提供畅通、平安、舒适的出行环境。

三是极端气候、突发事件对安全生产和维稳工作提出了新挑战。近年来,气候变化异常,自然灾害频繁,给交通运输安全生产带来了极大影响。目前,我国正处于社会转型期,影响经济安全和社会稳定的因素很多,恐怖袭击、人为破坏、公共安全等突发事件时有发生,安全生产和信访维稳工作面临着更大的压力。要求我们加强形势的分析研判,加强防范,提高应对各类突发事件的能力。

四是信访问题处理难度不断加大。随着改革的不断深化,必然会触及一些深层次利益。同时,群众的民主意识、法制意识、维权意识明显增强,期望值也越来越高,这些情况,必然会反映到信访工作中来。两年来,从来信来访情况看,呈现出历史遗留问题与现实问题交织、合理诉求与无理 4 取闹交织等特点,处理难度越来越大。要求我们增强政治敏感性,加强预警,对有关问题及时上报、及时化解处理。

从当前安全生产和信访维稳的情况看,也还存在一些问题和薄弱环节。有的村政治敏感性差、大局意识差,在信访工作中没有及时发现问题苗头,出现问题后又反应迟缓,互相推诿。有的村对安全生产工作抓的不够紧,存在侥幸心理,对安全管理意识比较淡薄,安全责任心和业务有待加强。要求我们在今年的工作中,采取措施,切实解决。

面对新任务、新挑战,各村一定要认清形势,进一步增强做好安全生产和信访维稳工作的责任感和使命感,把安全生产和信访维稳工作放在构建和谐交通的大局上去思考,放在事业发展的大方略中去谋划,放在整体工作的大任务中去推进,继续保持良好的精神状态和扎实的工作作风,确保安全生产和维稳形势持续稳定,为全乡事业发展提供良好的环境。

三、今年以及今后一段时期的工作

2011年,我乡安全生产和信访维稳工作的总体思路是:以科学发展观为指导,牢固树立安全稳定第一的理念,以落实安全生产和维稳责任为重点,以强化“双基”工作为关键,5 以严格监管,排除隐患为抓手,保持安全生产和维稳工作形势持续稳定,为全乡的安全、快速、和谐发展提供坚实保证。

重点做好以下五方面工作。

(一)加强领导,落实责任

要加强对安全生产与信访维稳工作的组织领导,做到主要领导亲自抓、分管领导靠前抓、岗位人员具体抓(乡、村)。进一步建立健全安全责任链,把安全责任分解到村、细化到岗位、落实到个人。每一项工作都要有领导负责,有专人处理,有督促检查,有办理结果。要严格责任追究,加大考核和责任追究力度。对在安全生产和信访维稳工作中有失职渎职行为的,按照有关规定实施问责。安全生产工作要调动各片村干、队干的积极性,把“管生产必须管安全”落到实处。综治维稳工作要坚持“属地管理、分级负责”,“谁主管、谁负责,依法、及时就地解决问题”的原则,群众反映问题属于哪一级、哪个部门的职责,就要由哪一级,哪个部门负责处理,决不能因处理不及时、不恰当、不到位,造成简单问题复杂化、个体问题群体化、局部问题扩大化。

(二)继续强化基础和基层工作,突出重点,加强督管

安全生产工作和信访维稳工作,关键在基层、重点在平时。要坚持不懈地做好日常安全生产隐患和矛盾纠纷排查工作,把隐患整改在萌芽,把矛盾化解在初始。今年和明年是中央、自治区的相继换届,要求我们在安全生产和维稳工作上加大工作力度,确保万无一失。

要认真开展“平安乡镇”建设活动,将安全行为纳入制度化、标准化轨道,实现安全生产标准化、安全管理程序化。要继续将道路交通安全作为监管重点,发现隐患,及时处理。要加强要害、重要、机密机要、易发案、消防“五大部位”的安全监管,做好防火、防盗、防爆炸、防破坏、防事故、防失密、防投毒“七防”工作。

加强源头治理,深入开展矛盾纠纷排查调处工作。要按照“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”的要求,加大排查调处力度,从源头上做好防控工作。对排查出来的苗头和问题,要及时汇总分析,掌握动态和不稳定因素的苗头,特别是大规模群体性上访动态,做到早报告、早控制,早解决,及时做好预警工作,把握工作主动权,坚决防止发生大规模上访和群体性事件。

要强化重点时段、重点地区、重点领域、重点环节的安全监管,加强源头管理和全程动态监管,对重大隐患实行挂牌督办。

(三)加强救援体系建设,提高应急反应和保障能力

加强应急救援体系建设。根据实际,完善应急预案,加强应急救援队伍建设。做好应急人员、物资、装备准备,强化应急演练,做到关键时刻队伍能够拉得出,应急预案能够用得上。每次节假日各村要加强值班工作和应急值守,并将值班安排表按时上报乡党政办和安监办或综治办,保证通讯联系畅通、信息及时上报。这里我再重申,一定要强化值班工作人员的责任心,出现突发与重大事件要在规定时间内将信息及时有效、全面完整、真实准确的向上级机关和当地有关部门报送,出现瞒报、迟报、漏报的要严肃追究相关单位和有关人员的责任。

(四)加强队伍建设,提高安全生产和信访维稳能力和 水平

一是要强化全员安全意识教育,二是要提高政策水平。特别是管维稳管安全的同志,一定要学理论、学政策、学法律、学业务,在完成本职工作的同时,首先要懂得保护自己,8 说明了安全和社会稳定就是三大帽子工程之一,还有计生,这三项就是一票否决,保护自己就是保护好我们的饭碗,工作做了,但材料不完善,档案没完善,(举例子),所以大家要提高把握全局的能力、分析判断能力、应对复杂问题的能力、综合协调能力。三是充分调动安全生产和信访工作人员的积极性、主动性。安全生产和信访工作是关乎构建和谐交通的一项不可忽视的重要工作,安监、维稳人员是联系群众、维护稳定不可替代的一支重要队伍。从当前的形势看,安全生产和信访维稳工作情况复杂,难度大、压力大,工作很不容易,要不断的学习和实践,不断适应新形势、新任务的要求。

(五)树立协作意识、大局意识,构建大安全、大稳定 格局

搞好安全生产和信访维稳工作,不是哪个部门、哪个人 的事,需要全体动员、全员参与。安全稳定的环境,关系到每个人的切身利益,而做好安全生产和维护稳定工作,也需要每个人付出努力。要加强协调联动,充分发挥队干党员作用,统一思想,加强配合,形成齐抓共管、分级负责的工作体系,共同推进安全生产和综合治理工作。要创新机制,建 9 立情况通报、会商协调、形势分析制度,进一步健全安全生产和信访维稳工作协调机制、预警处置机制,组织方方面面的力量,形成解决问题、化解矛盾的整体合力。要加强学习交流,提高全乡安全生产和信访工作整体水平。

(六)抓好统计报告工作。实行月报表,对所有车辆进行地毯式的排查,(客运柳微、农机车、三马、摩托等)并造册登记,建立台帐,乡安监办负责制定三盯责任,把每一部车都要做到有人盯,并上墙公示三盯责任一览表,让负责人知晓自己所盯得车辆、路段、驾驶员。全面排查后,各村按每月与综治月报表一起将本村的安全、综治信息上报乡政府。

同志们,做好全局系统安全生产与信访维稳工作,推进全乡各项事业又好又快发展,任务艰巨,使命光荣。我们要以积极进取的精神状态、认真负责的工作作风,努力开创安全生产和信访维稳工作新局面

谢谢大家。

第五篇:提高认识明确责任

提高认识明确责任

将安全生产管理贯穿于文明施工全过程

——葛洲坝集团瀑布沟工程施工项目部安全学习及整改成果报告

瀑布沟水电站工程建设部:

葛洲坝集团有限公司瀑布沟工程施工项目部在接到“瀑布建安(2002)03号”文件后,对文件精神进行了及时的传达和落实,通过召开安全专题会议、建立安全管理网络、制发安全管理文件、制定安全生产措施等,针对目前项目部施工生产实际情况和安全管理中存在的问题,进行了不安全因素整改,现将学习情况和整改成果报告如下:

一、统一思想、提高认识,在全体职工中树立安全生产意识 为进一步强化安全管理,提高职工安全生产意识,我们召开了由项目部所有部门、在建两个标段主要负责人和所属有关职工参加的安全专题会议,在这个会议上,项目部常务副经理王行仁重点强调了安全工作是我们的生命线,对于在建的工程项目,我们应该以安全生产为前提,在施工中必须将安全放在第一位,不能只重工期,不能只求进度。会议要求项目部所有干部职工要进一步统一思想,增强安全工作责任心,切实抓好高线II标段和低线VI标段这两个在建项目的安全生产工作,以安全文明施工树立葛洲坝集团良好的对外形象。

二、健全机构、完善制度,将安全责任明确到人

为保证安全管理系统有效运行,确保工程安全施工,项目部决定对目前的安全管理体制进一步健全和完善:第一、继续建立健全项目

部安全管理机构,在目前已成立项目部安委会的基础上,由质安部负责,从上至下建立安全生产控制网络,强化安全检查和安全监督,要求安全工作人员具备高度的工作责任心,以认真、务实的态度使安全工作贯穿于施工生产的全过程;第二、进一步完善安全工作制度,针对现场施工的具体情况,制定严格的安全管理制度和施工规范,使安全管理水平逐步提高;第三、明确安全生产第一责任人,配备专、兼职安全员,将安全工作落实到人。对于部属各施工单位,我们要求在本月内必须配备专、兼职安全员,明确各单位安全管理责任人为安全第一责任人,同时,对各单位行政负责人进行严格管理,在4月17日项目部印发的各施工单位行政负责人请销假制度中,明文规定部属各单位行政领导离开工地必须征得项目部领导同意,并在规定时间内返回,对于违反者给予纪律处分。

三、结合实际、明确目标,针对施工具体问题制定措施

针对瀑布沟工程施工现场地形复杂、交叉作业多、安全管理难度大、险情多的实际情况,项目部有关部门对施工中存在的具体问题进行分析后,制定了近期施工作业的安全措施:第一、已进场的施工单位,要限期为职工购买人身意外保险,由项目部质安部和商务部检查落实;第二、对各单位的进场设备在限期内办理保险;第三、项目部有关部门和人员要定期组织各单位进场人员召开安全专题会,强化职工安全意识,项目部质安部负责检查落实;第四、项目部质安部要强化安全职能,对施工现场要进行不定期安全检查,及时发现隐患、整改隐患;第五、对施工中火工材料的使用,项目部要有专人对下属单

位进行检查,记录、运输、管理、使用和退还必须按规定办理,程序不规范的,项目部质安部下书面整改通知书,限期整改;第六、施工现场滚石、碎石多,对现场施工用电线路损害性大,项目部有关人员对现场施工用电线路要经常进行检查,及时发现和整改隐患;第七、高线II标段,有大量石方爆破,要求各单位在爆破过程中,爆破人员要持证上岗,人、证相符,并严格控制药量。高线的爆破方案必须报到项目部批准;第八、对高线II标段施工部位的电线杆、光缆线杆要采取防护措施,在线杆周围建防护栏进行防护。

安全工作只有起点,没有终点。在瀑布沟水电工程项目建设中,我们将始终把安全摆在第一位,抓安全、重质量、守合同、讲信誉,注重安全文明施工,以高度的工作责任心和务实的工作态度,对工程负责,对业主负责,对职工负责。

葛洲坝水利水电工程集团有限公司四川瀑布沟水电站工程施工项目部二OO二年四月二十日

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