SYB活动总结

第一篇：SYB活动总结

活动总结

这个暑假我有幸参加了学校的SYB培训。

“SYB”意思是“创办你的企业（START YOUR BUSINESS）”，这门课程的内容分两个部分，共十步，步步相扣，逐渐深入。创业对大多数人而言，是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事儿，不是人人都能成功，也非想象中的困难。但任何梦想成功的人，倘若他知道创业同样需要策划、技术及创新理念等等，那么，他离成功也就不远了。

在SYB课程中，老师让我们了解了企业的性质，只有更好的了解到企业的定义才能更好的去驾驭它。在第一步中，我们就了解到，创办企业不只是有很多好处，还会给我们带来一系列的问题，比如没有休息时间、租金、工资、债务等，这是我们之前所没有考虑到的。这让我们认识到，创业不是一个简单的理想的状态，成功的表面都是要付出巨大艰辛的。第

二步中，我们了解了企业的类型，并模拟了一种企业类型进行了运营，这让我们考虑问题更加全面深入。在和组员的交流中，由于大家都有自己独特的想法，因此每个人的思维都得到了拓宽。在模拟团队分工时，大家需要按照各自性格进行分工，也锻炼了我们的团队合作意识，增进了对他人的了解。SWOT是一种非常科学的分析方法，不仅可以运用到企业运营中，还可以广泛的运用到生活的各个方面，这有助于我们更理性的面对并解决问题。在后来的几步中，我们学习到，要使企业成功，就要了解你的竞争对手，只有知己知彼才能制胜；要使企业走上正常的营运轨道，好的营销方案是必不可少的，市场调研也非常重要；对于一个企业来说，工作人员是它的核心和灵魂，拥有团结协作的员工是企业前进的强大动力。

任何事物都具有双重性，创业亦是如此，创业有好处也有烦恼和困难。开办自己的企业会有许多回报，创业可以更好的掌握自己的命运、把握自己的未来，不听命他人，按自己节奏工作，也会因出色的工作而赢得尊重、威望和利润，有机会过上富足的生活，也会感受到自己所创造的价值为社区为国家做出的贡献的乐趣。这样能充分的体现自身的价值，世界观、人生观、价值观也会随之改变。不过，一但当上了业主，也会遇到很多困难，拿自己的积蓄去冒风险；也会因过多的业务、过大的工作量不分昼夜的工作，因此无法度假，生病也得不到好好的休息；生活不再像当雇员一样那么简单，失去稳定的工资收入，也会为发工资和债务担忧，甚至那不到自己的那份工资等，至少创业初期是如此。

创业都会有风险，创业不一定都能成功，也不一定都失败。企业可能失败！一旦失败，就会血本无归。很多业主失败的主要原因就是对企业管理不善。缺乏技能和专业知识，高支出，赊销和现金控制不当，营业地段不理想等都会遏制企业的发展，长以久往，企业就形同空壳，以风吹雨打就会轰然倒塌。因此，自己创业，心里素质、身体素质、能力素质和知识素质都得过硬，要从企业创办者的角度分析自己。

在SYB培训期间，认识到了创办企业要有周密的计划

1、分析企业概况

2、创业者的个人情况

3、充分的市场调查和评估

4、市场营销计划

5、企业的组织结构

6、固定资产计划

7、每月流动资金计划表

8、全年每月销售预测

9、销售和成本计划

10、现金流量计划等等。

要创办企业最关键的就是：资金。个人的财务状况如何，该如何估算有多少钱用来开办企业。一定要有把握，保证自己经济状况允许的条件下开办自己的企业，有足够的积蓄对开办企业很重要，只有这样，才能保证自己的家庭在企业还不能挣钱之前能够生存下去。

整个SYB课程结束，我的心里并不怎么轻松，因为通过这个培训，我觉得企业不是随便创立来展现雄心壮志装饰门面的，而是需要对它承担起责任的。企业并不是一个可以随便我们挥洒情绪的地方，而是一个有生命力流淌的实体，只有用心去对待，用双肩把责任扛起来，才能真正使自己和企业都受到认可。除了盈利，还要考虑员工和顾客的利益，要有承诺和责任感，还要诚实守信，要个企业员工树立好榜样，赢得员工和顾客的信任和尊重。

这次的培训让我认识到了自身的不足，与自主创业的艰难。始终要记住志向要大，计算要精，规模要小。失败乃成功之母。

第二篇：SYB归纳

SYB概要

七、微小企业成功的要素

小企业创办原则：志向要大，计算要精，规模要小

八、如何挖掘出好的企业构思

一个好的企业构思必须包含两个方面：必须有市场机会，你必须有利用这个机会的技能和资源

1、你周围有哪些市场机会

你自己遇到过的问题；工作中的问题；其他人遇到过的问题；你所在的社区缺少什么 人们遇到的问题和未满足的需要为新的商机提供了线索优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机。

2、你能够抓住这些机会吗

九、验证你的企业构思

测试企业构思的一种方式是进行SWOT分析，即优势，劣势，机会，威胁分析法。

1、什么是SWOT分析

2、SWOT分析的结果

切记：你必须运用SWOT分析法对自己的企业构思进行独立分析，并独立作出判断。不要依赖老师或专家，老师和专家只是告诉你如何进行分析，最终的判断决策必须由你自己做出。

十、将你的企业构思变成创业计划

十四、预测你的销售

你的经验。记住：在研究一家现有的企业时，如果你要想达到与其相同的销售和利润水平，需要一段时间。

与同类企业进行对比。记住：如果在本地区没有竞争者，到其他地方看看那里的企业是怎样运作的。

实地测试。记住：如果使用实地测试方法，创业的起步规模要小，甚至保持半开工状态，慢慢将企业做大。

预订单或购买意向书。记住:这些必须是书面购买意向书，不能信赖口头协议。进行调查。

记住：抽样调查的对象要能够代表你潜在的顾客群这点很重要。

谁都希望自己成功，但必须提醒自己：最初，销售额会低一些，不过有希望逐步提高。

二

十四、启动资金的类型

1、投资（固定资产）

2、流动资金 二

十五、投资（固定资产）预测

1、企业用地和建筑

2、设备

二十六、2、促销

3、工资

4、租金

5、保险

6、其他费用 流动资金预测

1、原材料和成品储存

完成你的创业计划

2、你的企业能否赢利

3、你有没有足够的资金来办企业

4、请人帮你审核你的创业计划 三

十五、制定开办企业的行动计划

第三篇：安徽财经大学SYB创业知识培训活动总结

安徽财经大学SYB创业知识培训活动总结

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一、活动时间：2011年4月23日——5月28日

二、活动地点：校团委招聘大厅

三、活动宗旨：

1、通过培训，学员可以了解如何选择自己的创业项目，如何撰写创业计划书，如何筹集资金并合理的利用等内容。

2、让学生更好地了解创业的过程，有效地避免创业的风险。

3、把社会上实用的知识带给学生。

4、提升并增强学生凝聚力和向心力，树立良好的精神面貌。

5、丰富学生的生活，促进良好学习氛围的形成。

6、扩大创协的影响力，树立良好的社团形象。

四、活动对象：全体在校学生

为了激发广大同学们的创业热情、创培养同学们的创业技能、让广大同学们更加理性的认识创业、提升并增强学员们的团结互助的精神、丰富学生的生活、促进良好的学习氛围，我们创协和学生团体联合会联合举办了此次SYB创业知识培训，培训结束后得到学员的广泛好评。

1、本次SYB创业知识的的成功之处：

前期宣传到位，报名的人很多。

培训期间，学员积极性很高，大多数学生都积极发言，很好的做到了师生互动！

通过培训，学员了解了如何选择自己的创业项目，如何撰写创业计划书，如何筹集资金并合理的利用等内容，每位学员都成功的撰写了一份创业计划书！

学员的潜力得到了很好的发挥，变得更加自信，更有集体感。扩大了创协的影响力，树立了良好的社团形象。

2、此次培训的不足之处：

1）准备有些不足，没有借到干净的白板；

2）此次活动报名人数比预想的多了好多，学员选定有些仓促！

3、活动感想：

此次培训为广大有创业想法的同学们提供了一个很好的交流平台和实现自己创业梦想的机会，也让我们了很多东西。更加深刻的明白了理论联系实际的重要性！本次培训的成功举办，让我们感受到了集体的力量，一个人的力量总是有限的，而一个集体、团队的力量则是无限的！

安徽财经大学学生团体联合会

安财大学生创业协会

2011年5月29日

第四篇：SYB创业培训总结12

SYB创业培训总结

为期六天的创业培训结束了，在这个过程中使自己对创办一个企业有了更加正确和清晰的认识，从中受益匪浅，在这里真的要感谢各位领导，各位老师，和同学们的帮助，因为你们的帮助让我学到了很多。

在这六天的培训当中，不仅仅是学习了一些书本上面的知识，更加重要的是让我们从现实的角度去考虑问题，从更加实际的角度去认识问题，这个是在大学里面学不到的，即使到了社会上也要经历很长时间的摸爬滚打才能弄清楚的，老师在这六天当中教给了我们很多很多，在这里我要感谢王伟老师和朱玉峰老师。这些对我们刚刚走上社会的大学生来说是极其宝贵的经验，这让我们能少走很多很多的弯路，减少了我们在以后经营中的损失，提高了我们创业成功的概率。

老师在把他们成功经验告诉我们的同时，还对我们的创业项目提出“刁难”，并给了我们很多实际解决问题的意见，这让我们能从更多的角度来审视现在的项目，不再 “身在此山中，不识庐山真面目”，更彻底的分析可行性，哪些地方还能有改善的地方。总之，这样一个培训让我整个人都有了一种提升的感觉，对现在自己的项目也有了全新和更加完整的看法。

当然，在这次培训中，更是提供了一个结交朋友的平台，对倍感缺少人脉的我们来说是极其重要的，这也是我来这里的一个重要原因，而最后我得到了一个很好的答复。在这里我了解到了更多的商业信息，听取更多人对项目的意见。在这六天里面我们成为了很好的朋

友，我们能一起合作，能一同分享经验。在这里我就结交了几个可以合作的伙伴，相信在不长的时间里，我们就可以把项目做起来！

课堂上，我们通过游戏的形式模拟创业过程，随时模拟，但通过一系列的过程，感觉到创业的艰难，创业不是简单的想和做，需要考略的问题很多。而且我明白了再经营企业上不能光有一腔热情，我们要用效益说话，用业绩来评估。六天的培训让我对创业更加有激情。最后的结业，我们以拥抱的形式结束，大家轮流着拥抱。一周的学习中，我们从相识再到合作，结下了深厚的友谊，或许在以后的发展道路上

也

会

是

很

好的合作

伙

伴。

希望将来有更多奋进的创业者、更多优秀的大学生朋友们能够获得SYB创业培训机会，让成为企业家的梦想自由的飞翔，等到我们重逢在那创业的路上，即便经历潮落潮涨，回想起SYB创业培训，就更有奋斗的方向！

第五篇：2021年syb培训心得体会总结

2021年syb培训心得体会总结

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2021年syb培训心得体会总结

参加了SYB创业培训我才知道创业不是一件容易的事，也不是一件凭兴趣爱好___就能做好的事，它需要充分的创业前准备。没有准备的盲目的创业只能成为失败案例。一个成功的创业者是坚强、有良好性格、不服输、不怕挫折、积极乐观的人。要想创业成功，就得用心的做好创业前的准备。

当初加入SYB，是因为感觉生活失去了目标，但是心中一直有未曾泯灭的创业小火苗，只是未曾有勇气迈出第一步，对整个创业的流程也不清楚，摸黑进入市场绝对会被市场淹没，新创业___%的死亡率，明明白白地摆在我们眼前。但是，我走进了SYB的课堂，成了让我受益巨大的一个跨度。

参加“SYB创业培训”课程的时间虽然很短，只有十天的时间里，学到了以前从未学到的东西，包括怎样创业和从几位讲师身上学到的东西。“SYB”意思是:创办你的企业(STARTYOURBUSINESS)，这门课程的内容分两个部分，共十步，步步相扣，逐渐深入，非常的好。讲师的讲解也很到位，因此十天我学到了不少东西，经过十天的学习，我们学员要写一份《企业创业书》，我在做计划书的过程中，发现创办企业有很多因素要考虑，要是没有这次培训，我真的不会考虑到这么全面，也不能衡量自己的企业构思是否可行，创业过程中具体实施步骤就更难得知了。在“SYB创业培训”课程中，我不仅学到了创业相关只是，还增强了团队意识，学到了更多做人的道理。

在SYB课程中，老师让我们了解了企业的性质，只有更好的了解到企业的定义才能更好地驾驭它。在第一步中我们就了解到，创办企业不只是有很多好处，还会给我们带来一系列问题，比如没有休息时间、租金、工资、债务等，这是我们之前没有考虑到的，这让我们认识到，创业不是一个简单的理想的状态，成功的表面都是要付出巨大艰辛的。第二部步中，我们了解了企业类型，并模拟了一种企业类型进行了运营，这让我们考虑问题更加全面深入。在和组员的交流中，由于大家都有自己独特的想法，因此每个人的思维都得到了拓宽。在模拟团队分工时，大家需要按照各自性格进行分工，也锻炼了我们的团队合作意识，增进了对他人的了解。

在后来的几步中，我们学习到，要使企业成功，就要了解你的竞争对手，只有知己知彼方能制胜;要使企业走上正常的营运轨道，好的营销方案是必不可少的，市场调研也非常重要;对于一个企业来说，工作人员是它的核心和灵魂，拥有团结协作的员工是企业前进的强大动力。但培训不仅仅是理论知识的吸收，每一步都涉及到练习题以及企业模拟，在实践中，我们更好的掌握了只是，而且在各组同学思想碰撞的火花下，大家都得到更大的收获。

整个SYB课程结束，我的心里并不那么轻松，因为通过这个培训，我觉得企业不是随便创立来展现雄心壮志的，而是需要对它承担起责任的，企业并不是一个可以随意挥洒情绪的地方，而是一个有生命力流淌的实体，只有用心去对待，用双肩把责任扛起来，才能真正使自己和企业都受到认可。在以后的路程中，我决心稳扎稳打走好每一步，开创企业美好蓝图，更好地服务群众、服务社会。

syb培训心得体会总结二

在当前经济背景下，作为一名即将走出大学校园、踏入社会的大学生，面临着市场环境中激烈的人才竞争以及严峻的就业形势，无时不会感到工作、生活压力之大。结合自我成长背景，在自我发展方向定位之前，创业便成为了一种选择。

SYB创业培训项目采用高度创新的培训方法，简单的语言，真实的案例在课堂学习中模拟创业的整个过程，___我们要想创业得必备那些条件，如何实施自己的创业计划，以及创办企业之后该如何经营。培训中师生之间充分互动，相关环节请政府工作人员现场指导，讲解相关法规章程，说明相关政策与服务内容，使学员能够在短时间内掌握创办企业所需的各种知识，强化创业想法，明确创业方向，梳理创业流程，把握创业机遇，最后达到成功创业的目的。

SYB----创办你的企业，发展你的企业。这门课程的内容分为两个部分，十小步，逐渐深入，___一个有志青年产生创业想法、明确创业方向、确定自己所要创办的企业所经营的范围;进一步熟悉个人得创业背景，包括以往的经验，教育背景、所学习的相关课程;所要面对得市场评估，如目标客户的描述，市场容量、市场占有率，市场的变化趋势，竞争对手的主要优势，竞争对手得主要劣势，相对于竞争对手的主要优势和劣势;市场的营销计划，包括所要经营的产品类型，在市场中得定价，企业所在地点的选择，在必要时推出的促销方式;企业的___结构，包括企业的类型、或是合资企业、合作社、合伙企业、或是个体工商户等，拟定企业的名称，公司的员工人数及其工作内容，需要购买的保险;根据预测的销售量，假设达到___%得生产能力时，需要采购的固定资产，包括工具和设备。

根据交通和营销活动的需要，需要购置的交通工具，办公室需要的设备，固定资产的折旧;一年内销售收入的预测，包括销售数量、平均单价、月销售收入;销售和成本计划，包括销售收入、流转税、营销费用、贷款利息、税费等;现金流计划，包括现金流入和现金流出，月底现金;企业员工得___结构图及员工工作描述;开办企业的行动计划，包括开办流程和时间安排，手指目标，利润目标等。

通过为期十天的培训，使我在更大程度上了解了想要创办企业，所该具备的条件和素质，也加深了我对创业的认识和理解，结合坚忍不拔，自强不息得海大精神，把自己锤炼成能安心、能吃苦、能创业的三能应用型人才，切实做到理性创业，科学创业，成功创业。

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