第一篇：烟草企业明示与承诺制度学习心得体会
烟草企业明示与承诺制度学习心得体会
“严格规范、富有效率、充满活力”是中国烟草的总体要求，严格规范是关键，三者相辅相成，近期我厂在我车间推行“明示与承诺制度”，通过近期的集中与分散学习，可以看出“明示承诺制度”就是把所有企业规范制度化，因此能更有利于企业对员工的有效管理，从学习“明示与承诺制度”我们可以看出规范制度对一个企业发展的重要性。那么什么是明示与承诺制度，明示与承诺制度对规范化管理都有什么要求，明白了这些道理，我们也就明白企业规范化管理的重要性了。
明示承诺制度，是烟草系统自觉遵守《烟草专卖法》，作为行业干部员工取得从业资格的基本条件，并以签订承诺书的形式予以确立，若违反承诺内容，则解除劳动合同关系的一项预警制度。陕西中烟推行明示承诺制度，以规范岗位职责和工作程序为重点，以全员明示承诺为载体，全面规范行业干部员工从业行为，着力解决规范经营、规范管理中存在的问题，为实现陕西中烟持续健康发展提供障。
通过学习，使我们进一步认识到了明示承诺制度的重要性和必要性，从而形成共识。在各项工作中，都要自觉遵守国家法律法规及企业规章制度，不违法、不违纪、不违规，做一个遵纪守法的合格员工；对照明示与承诺制度，我们要自 觉树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，不失职、不渎职、不给单位造成损失，做一个爱岗敬业的称职员工。
车间组织我们认真学习了《汉中卷烟厂明示承诺制度实施方案》，要求全车间认真实施方案，进一步加强组织领导，落实工作责任，加强企业管理，提高职工遵纪守法意识，规范烟草从业人员行为，确保企业秩序稳定健康发展。同时
要规范程序制度，加强监督考核，确保实施方案落到实处。
在学习中，我组织电气工段职工克服工学矛盾，通过集中学习和业余学习的 方式，学深学透其中内涵，为开展明示承诺工作提供必要的依据。通过学习，我了解明示承诺的程序、方法、内容，从思想上真正认识到实行明示承诺制度是执行《烟草专卖法》的需要，是实践“两个至上”行业价值观的需要，是行业发展的需要，为推行明示承诺制度奠定坚实的思想基础。
通过明示承诺制度的学习，使我对明示承诺工作有了更加深刻的理解和认识。以此为契机，工作中制订详细的方案，对监督内容进行量化细化，完善相关制度和措施，进一步实现对各个环节、各个岗位的有效监控，促进经营规范、企 业管理规范和企业文化提升。
推行明示承诺工作，既是对企业干部职工的约束，也是对企业利益的一种保 护，同时也是建立惩治预防体系很有效的途径。
通过各项法律法规的重温和学习，我的法律意识得到进一步提升，对各项 法律法规的内涵有了质的认识，同时也提高了守法意识，规范了从业行为，确 保行业秩序稳定健康发展。
管理规范化是制定和实施管理操作规范以达到规范管理的过程。规范管理就是用管理操作规范进行管理，打个比方，就是“用圆规画圆”――用“管理圆规”画管理之圆。管理规范化是指管理者对自己的管理工作的规范化，而不是指管理者对被员工的体力劳动的规范化。
那么规范化管理的意义和作用何在呢?我们可以从三个方面来看，就管理层而言，管理规范化：一是提高管理者决策，避免随意性，消除盲点，减少无效劳动，减轻工作负担，降低成本;二是把管理者从大量重复繁琐的常规事务中解放出来，进行新的创造和变革，防止僵化、守旧、呆板、迟钝;三是帮助管理者持续提升素质，发展职业生涯。就企业而言，管理规范化能够;一是能克服企业无序状态，减少岗位之间的摩擦、推诿、扯皮;二是建立组织积累管理知识的平台，形成组织学习能力。就员工而言，一是通过规范可以提高工作效率，减少不必要的麻烦;二是规范化可以促进员工提升自身素质及业务知识学习，减少企业与职工之间的矛盾，进一步提高职工的满意度与忠诚度;三是企业通过规范化管理，也能使员工有安全感。总之，通过管理规范化能使管理层和员工最大程度的发挥效率，能进一步提高企业效益，达成企业价值最大化。
那么企业如何才能做到规范化管理呢?可以从以下几个方面做起，一是建立健全企业制度，有一套行之有效的管理制度是企业规范化管理的前提条件，但这种制度不能停留于理论，因为理论抽象，而应该是理论的操作化，要落到实处;也不能局限于经验，因为经验狭隘，而应该是经验的升华，要普遍适用;二是对现有工作岗位的工作进行规范化，并在企业发展中，不断变更与完善，使之更为员工所接受;三是对管理制度实施流程上做到规范，使规范性体现在普遍适用性和最优性上，不是只适用于一时一地一事，而是适用于各时各地各事。
总之，通过学习“明示与承诺制度”，我们认识了什么是明示与承诺制度，明白了明示与承诺制度的重要性，以及规范化制度是明示与承诺制度的重要内容，同时也更加深刻的认识到了规范化管理是企业发展根本，通过认真推行明示与承诺制度和规范化管理，从而进一步推动我厂乃至陕西中烟健康有序稳定发展。
第二篇：烟草专门员学习“明示承诺制度”心得体会
近期，根据上级相关文件及会议精神，我首先参加了市局(公司)组织召开了“推行明示承诺制度动员大会”。在会后，除了自身利用工作之余时间抓紧学习明示承诺相关的法规文件之外，我还积极参加了由营销中心组织的明示承诺相关文件的学习和讨论。在整个明示承诺的理论学习过程中，本人在的理解与认识得到进一步提高，针对这次学习，谈谈自身的体会。
通过对推行明示承诺制度的学习使我深刻认识到，芜湖烟草推行明示承诺制度是国家局和省局近期推出的重点工作，也是芜湖市公司从业经营的一件大事;是着眼于芜湖烟草的长远发展，积极探索实现内部监管制度化、规范化、日常化的有效途径;是自律和他律辩证统一的主要内容。
本人认为推行明示承诺制度是进一步坚持和巩固烟草专卖制度的本质要求;是增强员工自律意识，提高队伍整体素质，进一步树立烟草行业良好形象的基本要求;是加强内部管理监督，建立健全长效机制，进一步规范行政执法与经营管理行为的有力手段;是整顿市场经济秩序，提高经济运行质量的重要保障。
作为一名普通的电访人员，结合自身岗位工作的实际，十分需要加强明示承诺制度的学习，通过明示承诺、规范经营，进一步明确职责、规范行为、努力工作，把维护国家利益、维护消费者利益作为一种责任，为他们营造良好的经营环境、消费环境、提供优质的服务。始终把国家利益和消费者利益摆在首要位置，才能真正体现这次推行明示承诺制度的重要意义。
一个企业良好运作首先离不开人的因素，要以人为本，员工是否按照一定的准则进行规范操作，应是企业良好运作的前提，如果说员工各自为政，都把个人利益放在第一位，都通过损害国家、消费者的利益来实现自身利益，把个人放在集体之上，那么又何来团队合作意识呢?这样的企业运作又能好到哪里去，所以说任何好的开端都应该有一个好的前提，这次明示承诺制度的推出，对于一个企业来说正是一个前提准则条件，企业内的员工在这一前提准则的范围之内，才能形成一致的统一，才是实现企业良好运作的必要前提。
要想具有个人良好的品格和综合素质，在日常工作中的所作所为应该是要受到一定范围约束的，正是这种必要的前提条件，才能保证我们从思想和行动上不超出大的框架，通过这次推行明示承诺制度的学习，使我们更加明确自己在工作的行为规范，为自己时刻做到提醒作用，为个人良好综合素质的实现提供了一个好的前提要求。
职业道德的内涵告诉我们，它是人们在从事职业的过程中形成的一种内在的、非强制性的约束机制，而这次明示承诺制度的提出，正好提出了我们在工作中应有的规范，也算是对职业道德的一种补充，使我们不仅从思想上保持一种觉悟，而在行动上也有了一个框架，它能够促进我们在工作的过程中始终以一把标尺的形势来时刻衡量自己，杜绝我们超出某一范围，当然这种制度并不是说我们就一定会超出这个范围，而是时刻提醒我们离这个最低限度有多远，是增强自律意识和自觉履行岗位职责的最基本要求，以此为标准，通过不断完善和提升自己的业务水平和服务水平，有助于我们养成一种良好的职业道德氛围，从而推动我们企业的健康发展。
推行明示承诺制度是以“两个至上”行业共同价值观为指导，以行业纪律规定为依据，以规范岗位职责和工作程序为重点，以巩固烟草专卖制度的本质要求。同时继续加强内部监督管理，整顿和规范卷烟市场经济秩序，从而为提高经济运行质量和效益做好前提保障。
通过多次学习，使得本人对推行明示承诺制度的重要性和必要性有了比较具体和深刻的认识。让我在思想上真正的认识到实行明示承诺制度是烟草行业发展的需要，是实现“两个至上”价值观的需要，是保证企业持续健康稳步发展的需要。
第三篇：明示与承诺制度学习心得体会3
规范管理明示标准严格考核践行承诺
--------------学习我厂明示与承诺制度学习心得体会
近期，工段召开会议组织我们班组长学习了我厂明示与承诺制度相关内容，通过学习，我深刻的认识到了明示与承诺制度的基本内容和重要意义，明确了推行明示与承诺制度的基本方法和效果检查。通过会议学习，我认识到明示与承诺制度在烟草行业推行主要是为了从制度上认真践行“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草总要求。其中严格规范是关键，是基本，严格规范就是将工作标准制定下来并且强制执行，只有严格规范了才有可能提高效率，因为标准明确了，才可以规范化管理，大家工作都有了标准，因此积极性和工作效率就会得到提升，工作效率得到有效提升了，就会让人感到充满活力，工作有序而虽紧亦松，一种活力四射的工作局面就会自然形成，所以说，“严格规范、富有效率、充满活力”三者相辅相成，然而要卓有成效的认真践行这个总体要求，还需要一套有效的制度来进行保障，因为无论是严格规范，还是提高效率和最后充满活力，规范化标准和践行监督考核是关键，而要严格保证则需要依赖制度。
通过学习明示与承诺制度，可以很明确的看出“明示承诺制度”就是把所有企业规范制度化，并且通过“明示”与“承诺”的方式，来加强规范化制度的有效实行，从而提高效率，充满活力。通过学习明示承诺制度，使我对明示承诺工作有了更加深刻的理解和认识。并且以此为契机，在工作中制订详细的方案，对工作标准和具体措施进行详细的量化，将监督考核内容量化细化后纳入班组职工的考核体系，完善各种制度的闭环设计，从而进一步实现对工作的各个环节、各个岗位的有效监控，促进规范化工作和最终提高班组职工素质。
通过学习明示与承诺制度，我认识到规范化管理在企业管理中的重要意义。要推行规范化管理，通过推行明示与承诺制度，要能达到以下效果：一是提高各
级管理者决策，避免随意性，消除盲点，减少无效劳动，减轻工作负担，降低成本;二是要把管理者从大量重复繁琐的常规事务中解放出来，进行新的创造和变革，防止僵化、守旧、呆板、迟钝;三是帮助各级管理者和职工持续提升素质，发展职业生涯。
通过组织班组职工学习明示与承诺制度，与大家进行共同探讨，我们深刻的认识到，要将明示与承诺制度落到实处，要真正的将明示与承诺制度的闪亮点迸发出来，除了要将规范化管理标准设计和监督考核闭环制度建设作为保证推行明示与承诺制度有效实施的重要措施外，还要明确当前企业乃至班组内存在的不规范管理的特征，从而真正做到有的放矢，那么当前推行明示与承诺制度在规范和改善企业管理的方面都面临那些问题呢？通过与班组职工一起讨论交流，我们共同认识到，推行明示与承诺制度，还应该在当前企业管理中规范和改善以下现象或行为：一是能克服企业无序状态，减少岗位之间的摩擦、推诿、扯皮;二是建立组织积累管理知识的平台，形成组织学习能力；三是通过规范化管理最终提高工作效率，减少不必要的麻烦;四是通过规范化管理要最终促进员工提升自身素质及业务知识学习，减少企业与职工之间的矛盾，进一步提高职工的满意度与忠诚度。
总之，通过管理规范化要能使各级管理人员和全体职工最大程度的发挥效率，从而进一步提高企业效益和形成充满活力的干部职工队伍。
第四篇：明示与承诺制度学习心得体会2
严格规范 明确公示 逐层承诺绩效考核
-------------学习我厂明示与承诺制度学习心得体会
近期，我厂开展的明示与承诺制度在我车间率先试行，明示与承诺制度是全国烟草行业为深入贯彻学习“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草总要求而开展的一项制度建设。明示与承诺制度的施行，必将促进烟草行业规范化管理、提高效率，从而构建活力四射的中国烟草。明示承诺制度，是烟草系统自觉遵守《烟草专卖法》，作为行业干部员工取得从业资格的基本条件，并以签订承诺书的形式予以确立，若违反承诺内容，则解除劳动合同关系的一项预警制度。陕西中烟推行明示承诺制度，以规范岗位职责和工作程序为重点，以全员明示承诺为载体，全面规范行业干部员工从业行为，着力解决规范经营、规范管理中存在的问题，为实现陕西中烟持续健康发展提供障。
通过车间组织的明示与承诺制度学习会议，我对我厂明示与承诺制度的基本要求和重要意义有了全面的认识，根据车间推行明示与承诺制度的进度安排，我组织全工段职工以工段会议、班组会议的形式对我厂明示与承诺制度的相关文件进行集中与分散学习，并且要求所有职工在学习完成后签字确认和提出个人意见和建议，汇总所有意见和建议后，工段全体职工一致同意我车间推行明示与承诺制度。总之，通过多次会议的讨论学习，大家明白了明示承诺制度对企业管理规范化的重要意义。
通过多次组织大家共同学习明示与承诺制度，我们进一步认识到了明示承诺制度的重要性和必要性，从而形成共识。认识到在各项工作中，都要自觉遵守国家法律法规及企业规章制度，不违法、不违纪、不违规，做一个遵纪守法的合格员工；对照明示与承诺制度，我们要自觉树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，不失职、不渎职、不给单位造成损失，做一个爱岗敬业的称职员工。
通过多次组织大家共同学习明示与承诺制度，我认识到了要将明示与承诺制度的推行落到实处的关键在于“明示与承诺制度”设计的合理性和监督考核的力度。为此，在接下来的工作中，进一步加强组织领导，落实各级人员工作责任，明确职责和细化措施，以车间的明示与承诺制度实施方案为依据，设计制定工段明示与承诺制度推行办法，将明示与承诺制度的监督考核与绩效管理制度有效结合起来，从而有效加强企业管理，提高职工遵纪守法意识，规范人员行为，确保企业秩序稳定健康发展。
总之，通过学习“明示与承诺制度”，我认识了什么是明示与承诺制度，明白了明示与承诺制度的重要性，以及规范化制度是明示与承诺制度的重要内容，同时也更加深刻的认识到了规范化管理是企业发展根本，通过认真推行明示与承诺制度和规范化管理，从而进一步推动我厂乃至陕西中烟健康有序稳定发展。
第五篇：学习“明示承诺制度”心得体会
“严格规范、富有效率、充满活力”是中国烟草的总体要求，严格规范是关键，三者相辅相成，通过近期的集中与分散学习，可以看出“明示承诺制度”就是把规范制度化，就能更有利于企业对员工的有效管理。
从国家局2008年12字方针的提出，到戴局长在工作报告中提出的规范是企业发展的生命线，再到滁州烟草员工共同行为规范的编发，我们可以从中看出规范对一个企业发展的重要性。那么为何每个企业都如此重视规范化管理呢，我们先从什么是规范化管理及规范对一个企业发展的意义和作用谈起。
管理规范化是制定和实施管理操作规范以达到规范管理的过程。规范管理就是用管理操作规范进行管理，打个比方，就是“用圆规画圆”――用“管理圆规”画管理之圆。管理规范化是指管理者对自己的管理工作的规范化，而不是指管理者对被员工的体力劳动的规范化。
那么规范化管理的意义和作用何在呢?我们可以从三个方面来看，就管理层而言，管理规范化：一是提高管理者决策，避免随意性，消除盲点，减少无效劳动，减轻工作负担，降低成本;二是把管理者从大量重复繁琐的常规事务中解放出来，进行新的创造和变革，防止僵化、守旧、呆板、迟钝;三是帮助管理者持续提升素质，发展职业生涯。就企业而言，管理规范化能够;一是能克服企业无序状态，减少岗位之间的摩擦、推诿、扯皮;二是建立组织积累管理知识的平台，形成组织学习能力。就员工而言，一是通过规范可以提高工作效率，减少不必要的麻烦;二是规范化可以促进员工提升自身素质及业务知识学习，减少与客户之间的矛盾，进一步提高客户的满意度与忠诚度;三是企业通过规范化管理，也能使员工有安全感。总之，通过管理规范化能使管理层和员工最大程度的发挥效率，能进一步提高企业效益，达成企业价值最大化。
那么企业如何才能做到规本文来源：公务员在线http://www.xiexiebang.com范化管理呢?可以从以下几个方面做起，一是建立健全企业制度，有一套行之有效的管理制度是企业规范化管理的前提条件，但这种制度不能停留于理论，因为理论抽象，而应该是理论的操作化，要落到实处;也不能局限于经验，因为经验狭隘，而应该是经验的升华，要普遍适用;二是对现有工作岗位的工作进行规范化，并在企业发展中，不断变更与完善，使之更为员工所接受;三是对管理制度实施流程上做到规范，使规范性体现在普遍适用性和最优性上，不是只适用于一时一地一事，而是适用于各时各地各事。
总之规范化管理是企业发展根本，通过规范化管理也能进一步推动滁州烟草健康有序稳定发展的。
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