木木县全面提升县级医院综合能力介绍

第一篇：木木县全面提升县级医院综合能力介绍

全面提升县级医院综合服务能力

木木县人民医院

根据国家卫计委《全面提升县级医院综合能力工作方案》的要求，我院属于候选医院，现将我院在改善就医环境，提升服务能力方面所做的工作向大家作一汇报，不妥之处恳请批评指正。2013年，在市卫生局和县委、县政府的正确领导下，以满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求为目标，以提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务为宗旨，紧紧围绕国家卫生计生委《关于深入开展2013年全国医疗卫生系统“三好一满意”活动的通知》要求，通过改善就医流程、改善就医模式、改善就医环境，努力争创人民满意医院。

一、改善就医环境

通过积极争取项目，投资2.1亿元，历时三年完成了医院整体搬迁。新院占地面积130亩，现业务用房60000㎡，编制床位800张，为实现老区人民“病有所医”的目标，提供了有力的保障。2013年门、急诊量53万人次，出院病人2.2万人次，门诊量增加38%，住院患者增加25%。

新院建成后，门诊设立总值班室，24小时受理各方面的服务；完善门诊导向标识牌；门诊收费处配对讲机、验钞机显示器。病房全部配备窗帘、陪护椅、网络电视，宽敞明亮的患者休闲活动室、让患者吃上暖心饭的微波炉、方便患者洗涤的凉衣阳台，24小时供应热水，处处体现着家庭化、人性化、现代化，让患者感受到“宾馆式”医疗服务。后勤服务全部实行社会化，聘用20人专门负责电梯运行，持证上岗，做到文明服务。建立了安防中心，安装了监控探头、配置巡逻电警车、聘请了保安人员10名、交通协警2名，成立了巡防队，24小时安全巡查，确保病人车辆和财产安全；扩建停车场并进行规范管理，院内车辆有序停放。配套建设职工食堂和病人营养食堂及便民超市。通过对卫生保洁、洗涤、空调、电梯维保、食堂、超市等全面实行后勤服务社会化管理，方便了患者就医，有力的提升了后勤综合服务能力。三层连廊纵贯南北将门急诊楼与病房楼有机连接起来，为患者开辟了就诊快捷通道，无论外面刮风下雨，患者都将全程无忧，且将三层连廊巧妙布局，营造成一道亮丽的“文化长廊”，将医院概况、光辉历程、领导关怀、专科名医、优秀团队、核心文化等内容图文并茂地展示了医院发展的辉煌成就。尤其是专科名医栏目为患者自主择医提供了指南。院区内，三季有花，四季常青，休闲亭台、小桥流水、假山鱼池点缀其中，既可促进病体康复，又愉悦了心情。

二、改善就医模式

为了实现医院的现代化、精细化、信息化、无纸化管理，医院先后投入1000万元建成了“两个中心”（即计算机数据中心和远程医学中心），“二个平台”（即信息化软件系统平台和区域卫生平台），完成了以“门诊一卡通”、“临床电子病历”为核心的32个信息子系统的部署，共90个科室实现了信息化管理。门诊一卡通的使用，改变了原有的人工挂号、收费、记帐、开单，实现了从门诊办卡到诊室看诊、检查、治疗、输液、取药的一卡式全程管理，并为就诊患者建立门诊电子档案，有利于医生对患者病情的全面了解和掌握，收费实行末端记费，杜绝了错收、少收、乱收费现象，让患者看明白病，花放心钱。一卡通的使用，减少了门诊“三长一短”现象发生，门诊人次由原来每天500人次上升到高峰期的2000人次，门诊就诊流程更加优化，工作效率更加高效，病人就诊更加便捷。临床电子病历在各病区的使用，使医生护士从繁重的医疗文书书写中解脱出来，从而有更多的时间用在临床治疗和护理上，真正做到了把时间还给护士，把护士还给了病人。同时，依托信息技术，临床医疗文书书写和保存实行了标准化规范化管理；通过对药品的分级管理，临床用药更加合理规范；通过每天为患者提供一日清单，使科室收费更加透明。目前，我院信息化建设达到了省级医院水平和标准。

三、改善就医流程

新院整体搬迁使用后，占地面积和建筑面积均是老院的4倍，布局合理，流程科学，功能完善，环境优美。步入宽敞明亮的门诊大厅，有6名导诊护士为门诊病人导诊服务，并为病人提供开水、填卡、轮椅等温馨服务。大厅内2块大型LED显示屏，不间断播放就诊须知，医疗服务体格和健康知识。大厅设有4部自动扶梯和2部垂直电梯，帮助病人轻松便捷送达各诊疗区。门诊设24个诊疗候诊区，各诊疗区采取“一医一患”诊室，候诊区与诊疗区相对分开，既保护了病人隐私，又改善了就诊秩序。收费处、药房、检验科、口腔科等窗口采用半开放式服务，一律采用低台、透明门窗，拉近了医患之间的距离。每个病区均设有中心监护屏，便于医护人员直接观察所有监护的患者病情；病房设有单人间至4人间不同规格，备有无障碍病房和VIP病房，可满足不同患者的需求；病房内卫生间、淋浴房、衣柜、数字电视、中央空调、中心供氧、中心吸引、中心呼叫等现代化设施一应俱全。

以上是我们在医院建设和发展工作中的点滴成绩，是在上级卫生行政主管部门的大力支持下和各级领导的正确指导下，借鉴学习各兄弟单位先进经验的基础上取得的，但是与兄弟医院相比仍有很大差距。

下一步我们将“狠抓内涵，提升水平，努力打造大别山区域医疗中心。”主要是三个方面上水平：一要管理上水平。医院要加强医疗、护理、院感、药剂和病区秩序等方面的管理，完善管理制度，落实管理措施，借鉴大医院管理模式和经验，使管理水平与新院建设标准相适应，使内涵建设与硬件建设相适应，以更好地发挥医院的整体效益。二要医疗技术上水平。在与河南省肿瘤医院建立对口支援医院的基础上，与北京解放军总医院、省人民医院等建立技术协作关系。采取“请进来、送出去”、“远程会诊”等方式，借助外力求发展。聘请解放军总医院和省市专家来院坐诊，提高医院知名度和诊疗水平；选派技术骨干到国家、省级以上高规格医院进修深造，强力提升技术水平标杆。三要整体服务上水平。医院和全体医务人员要牢固树立以病人为中心的服务理念，进一步强化职业责任，尽职尽责、精益求精，不断满足大别山区广大人民群众日益增长的医疗卫生保健需求，解决大别山区人民群众看病难、看病贵问题，努力实现“大病基本不出县”的目标，从而更好地落实中央医改政策，实现医改提出的总体目标，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务，为创办全市人民满意的卫生事业做出新的更大贡献！

第二篇：xx医院全面提升旗县级医院综合能力

全面提升旗县级医院综合能力工作总结

一、落实法律法规和规章制度，提高医院管理水平

1、严格依法执业：

认真落实各项法律法规和规章制度是规范医疗行为、确保医疗质量的重要手段。为了切实确保医疗质量，提高医疗技术水平，我院严格落实《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士条例》、《医疗事故处理条例》等医疗法律法规，以及《医院感染管理法》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用管理办法》等部门规章和各项规定规范，重点强化了《三级医师查房制度》、《首诊医师负责制度》、《手术分级管理制度》、《疑难、危重病例讨论制度》、《会诊制度》等医疗核心制度的落实，把各项医疗核心制度的落实情况纳入临床质控，重点进行实时监控管理，对提高医疗质量、保障医疗安全起到了重要的作用。

2、建立完善医院管理规章制度：

以科学性、实用性和可操作性为原则，结合我院医疗工作的实际，重新修订和完善我院各项医疗工作制度、人员岗位职责、工作流程及规范等，汇编成《XX医院医疗工作管理规章制度》（医疗分册），其中包括医疗管理规章制度334项、岗位职责99项、工作流程105套、规范5项，形成了一套系统完善的医院医疗规章制度；《医院规章制度、职责、预案、工作流程及规范》（护理、感控分册）中包括护理规章制度113项，护理人员岗位职责40项，护理关键流程34项，应急预案及流程53项；医院感染管理相关制度、流程、措施及规范等

共计296项；使我院的各项医疗工作规范化、制度化、程序化，规范了各级医师的职责，保障了各项诊疗工作规范有效，让医务人员在工作中有法可依，有章可循。

3、加强医疗质量管理，落实医疗管理核心制度：

认真落实医疗核心制度是规范医疗行为、确保医疗质量的重要手段。为了切实确保医疗质量，提高医疗技术水平，我院建立明确的医疗质量和安全管理领导小组，有明确的主管部门，并充分发挥作用，院科两级定期开展医疗质控，对医疗服务全过程实施质量管理、评估、监测与持续改进，重点落实三级医师查房、分级护理、会诊、值班和交接班、疑难病例讨论、急危重症患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、查对、手术安全核查、手术分级管理、危急值报告、病历书写与病历管理、抗菌药物分级管理、临床用血审核等医疗管理核心制度。

4、加强医疗安全风险管理

进一步树立医疗安全风险管理意识，建立健全医疗安全事件报告制度和预警制度，落实患者安全目标，在领导高度重视下坚持每月一次的全院临床质控检查，并与平时抽查相结合，通过督促检查使医疗质量管理、医疗服务质量不断提高，保障了医疗安全，逐步完成医改的各项工作要求，使各项医疗制度得到落实，问题达到持续改进。此外，我院大力加强抗菌药物临床应用管理、药械不良反应监测及输血不良反应监测等医疗安全管理工作，及时报告、反馈并责任到人，进一步保障医疗安全。

5、充分利用信息化管理手段：

建立了以电子病历和医院管理为重点的医院信息化系统，包括：HIS系统、PACS系统、LIS系统、电子病历系统、远程会诊系统、急救信息系统、全成本核算软件系统、数字图书馆等信息化系统，功能涵盖电子病历、临床路径、诊疗规范、远程会诊、院前急救、绩效考核及综合业务管理等方面，并与医疗保障、基层医疗卫生机构信息系统衔接，实行信息共享，使医院实现了数字化管理，极大地提高了医院的管理效率与管理质量。

二、加强临床重点专科建设，提升旗县级医院医疗技术水平，并配备与专科建设目标一致的适宜设备

1、健全一级诊疗科目，逐步完善二级诊疗科目

逐步健全内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、感染性疾病科、急诊医学科、皮肤科、肿瘤科、预防保健科、儿童保健科、健康体检科、疼痛科、中西医结合科、蒙医科、康复医学科、重症医学科、临终关怀科、麻醉科、医学检验科、医学影像科、病理科、输血科等一级诊疗科目；根据医院的功能定位、服务人口和实际需求，开设呼吸内科、消化内科、神经内科、心血管内科、地方病科、肾内科、内分泌科、血液内科、普通外科、神经外科、骨外科、泌尿外科、胸外科、小儿内科、新生儿科、妇科、妇女保健科、产科、计划生育科、针灸科、推拿科、ICU、CCU等二级诊疗科目。

2、加强临床薄弱专科建设：

通过派出医生到XX医院、XX医院、XX医院等医院进修学习，参加学术交流会议等短期学习等方式提升我院医疗技术人员的技术水

平，同时邀请XX医院、XX医院、XX医院、XX医院、XX医院、XX医院、XX医院的专家，参加会诊及手术协助解决我院部分科室的疑难重症救治问题。

XX医院选派专家，到我院开展对口支援工作。在三个月的对口支援期间，积极开展了新业务新技术填补我市及我院医疗领域空白，极大地提高了医院整体医疗技术水平。朝阳专家在我院工作期间，通过他们的讲座、示范、带教，使我院医务人员的诊治水平有了很大的提高。重点扶持科室开展科研工作，促使科室业务水平及技术能力得到不同程度的提高和发展。

3、加强临床核心专科建设，打造临床优势专科：

为加强医疗卫生学科、专科建设，促进卫生科技进步，我院依据相关评审标准及文件的要求，积极开展呼伦贝尔市医疗卫生领先（重点）学科、专科认定申报工作。对呼伦贝尔市医学领先（重点）学科、重点专科申报工作，我院领导及各医疗科室高度重视，通过认真自评，达到申报要求的有泌尿外科学、心血管内科学、产科学、口腔内科学、急诊急救医学、神经内科学和临床检验学等18个专业学科，其中骨外科、泌尿外科、神经内科被评为呼伦贝尔市重点专科，消化内科、临床检验学、肿瘤内科学、急诊急救医学及临床输血医学被评为呼伦贝尔市重点学科。

加强实力较强的临床重点专科、学科能力建设，加大投入，加大人才培养、人才引进、设备引进力度，发挥重点科室的优势，提高我院应用高水平医疗技术的能力。

4、扩大病种覆盖面：

我院诊疗病种范围涵盖旗县域内常见病、多发病，能够确诊大多数疑难病和重大疾病，普外科、骨外科、胸外科、神经外科、泌尿外科能开展本专业大多数常规手术，其中泌尿外科内镜诊疗技术、普通外科内镜诊疗技术、妇科内镜诊疗技术、呼吸内镜诊疗技术、消化内镜诊疗技术等第二类医疗技术已通过内蒙古自治区医学会的评审，内镜治疗病例在逐年提高。

三、开展优质医疗服务，提升旗县级医院医疗服务水平：

我院通过开展“三好一满意”活动、“平安医院”创建活动，抗菌药物临床应用专项整治、临床路径管理、优质护理服务、落实病人出院指导、落实出院病人随访等优质医疗服务工作加强医疗服务管理，强化服务意识，和谐医患关系。

目前临床路径试点病种共24个，试点病种已经覆盖全院所有临床科室（14个专业），2014年全院病人平均住院日由8天缩短到7.8天。

我院现已开展优质护理试点病房9个，占全院病房的64.2%。全院所有临床科室开设了晨间护理，协助病人排便、翻身、检查受压部位皮肤情况、进行心理护理和开展卫生宣教等工作，促进护患沟通，和谐医患关系，优质护理服务患者满意度≥95%。

“平安医院”创建活动，医院建立健全安全管理和安全责任制度，全年共签订安全保卫责任状45份，消防安全责任状45份。医院病房门诊综合楼与内儿科病房楼综合楼消防设施配备齐全，加大巡视、巡

查力度，保卫人员24小时不间断巡视，每周自查，每月检查，节假日大检查。

四、以对口支援为抓手，已建立医联体或实施医院托管为手段，提升旗县级医院综合能力：

XX医院派出对口支援专家，在我院开展对口支援工作极大地提高了医院整体医疗技术水平，满足了当地群众就医需求。

我院与XX医院和XX卫生中心签订了医联体帮扶协议，承担培训基层业务骨干，下转患者同时接受上转患者，明确各方责任和义务，基本完成对口支援的目标及任务。

第三篇：木拉提总结

杜热乡第一牧业寄宿制学校教师个人

总结

木拉提

2014年3月27

日

杜热乡第一牧业寄宿制学校教师个人

总结

作为一名教师，我严格按照一个好教师的标准要求自己，牢固树立教书育人信心，把强烈的事业心和责任感放在第一位，对学生的热爱使我兢兢业业，在三尺讲台上心甘情愿地奉献自己的青春。我爱岗敬业，勇挑重担，以满腔的热忱投入到工作中，在自己努力要求上进的同时，还能鼓励青年教师积极上进，以实际行动影响和激励着周围的老师，我始终把每位教师当作自己的朋友，一起学习，共同成长。凭着自己对教学的热情，总是在实践、在钻研、在进步、在创造。对我个人来说这三年也可以说是个紧张、充实、有序、奋进、艰辛而又喜悦的。这三年担任的课有五六年级的数学，一年级的数学、品德、新疆，在学校负责了安全档案，德育档案的A2指标，两次被评为县级优秀教师，一次校级优秀教师。从2013年3月开始担任了学校教务主任兼办公室主任工作和教育教学档案。作为一名教师，我积极履行着自己的职责，回顾三年的工作，这中间有欣慰、也有惭愧。教学中，我处处高标准，严格要求自己，以学生的发展为本，面向全体，尊重差异，使学生主动参与、体验成功。培养学生动手、动口、动脑的互动能力，使学生自主探索，协调发展。教学中我不断潜心钻研，改变教学策略，努力创设有利于学生参与的教学情境，认真备课、上课。

为了更好的进行教科研工作，加快课堂教学改革的步伐，全面推进小学数学课堂教学中实施素质教育的进程，培养学生的创新精神和时践能力，我以创新教育的思想为指导，结合年级和学生特点，以新的课程标准为依据，大胆进行了课堂教学的改革。改革传统的教学模式，教学方法，运用新的教学策略;改革传统的例题呈现方式，注重数学知识与学生生活实际的关系;打破教材原有的知识框架，重新调整教材的编写内容。以渗透性、系统性、交互性、渐进性和规范性为目标，优化课堂教学结构，进行系统的学科创造性思维活动训练，把培养学生的创造性思维品质与创造性品质有机的结合起来，促进了学生创造性潜能的开发和创造能力的发展。

作为一名教师，墨守陈规、保持现状、踏步不前是绝对不对的，一直以来，我在实践中不断反思，不断总结，找出自己的不足，明确了努力的方向，要做到在专业学习、教学研究上更加努力。加强自身基本功的训练，课堂上做到精讲精练。对差生多些关心，多点爱心，再多一些耐心，使他们在各方面有更大进步。对青年教师积极培养，发挥带动、辐射作用。对学校的一切工作积极参与。

木拉提·胡斯盘

第四篇：阿里木事迹介绍

阿里木事迹介绍

阿里木，男，1971年生，新疆维吾尔族，中共党员，新疆维吾尔自治区库尔勒市和静县人。1989年在新疆石河子

某部服役，1992年退伍后，在当地供销

社工作。1997年供销社破产后，阿里木

离开新疆走南闯北，靠卖羊肉串谋生。

2000年，阿里木来到毕节。2006年毕节

学院设立阿里木助学金。烤羊肉串的慈

善家，贵州省第二届“助人为乐”道德

模范。2011年被评选为 “中国网事·感

动2010”网络人物。

39岁的维吾尔族汉子阿里木并不觉

得自己是“草根英雄”。

2011年1月13日，他登上新华社

“中国网事·感动2010”网络人物

颁奖台。领奖前一天，他却私下问与他颇为相熟的记者：“北京能不能烤羊肉串？我想找个地方，自己烤烤肉串。几天没摆摊，手痒了„„”

整整８年，在贵州省毕节市，阿里木烤羊肉串赚钱为生，同时还用卖烤肉串攒下的10多万元，资助了上百名贫困学生。他的故事，使无数网民为之动容，誉之为“烤羊肉串的‘慈善家’”。

平凡如此，却又不平凡如此，阿里木其人其事，缘何打动人心？网络投票高居榜首——是什么让众多网民“力挺”这位新疆汉子？

“阿里木是个并不富裕的小商贩，但财富有价，爱心无价。并不富裕的阿里木用一颗赤诚之心，支撑起最朴实也最沉甸甸的慈善事业。”——网民“郭杨阳”如此评价。

2010年底，新华社发起“中国网事·感动2010”人物评选。作为候选人之一，阿里木最终获得24万多张网络投票，高居榜首。

当年９月，阿里木获评贵州省道德模范，到任刚满一个月的贵州省委书记栗战书被其感人故事深深打动，并号召全省人民向阿里木学习。之后不到５个月的时间内，栗战书在不同地方、不同场合多次“力挺”阿里木。

而在“中国网事·感动2010”人物评选活动发起后，新疆维吾尔自治区党委书记张春贤也给阿里木投了一票，称他为新疆人民的“好巴郎”。“一夜成名”之后，他依旧生活俭朴，依旧有滋有味地卖着肉串。１月16日，记者在阿里木租住的陈旧砖木房内看到，房间里仅有房东留下来的几件简陋家具，摆在客厅里的台式电脑，是他最值钱的物件。记得两年前，记者第一次采访阿里木时，他唯一的“电器”，是悬在天花板上的电灯。

这个身材壮实、经常胡子拉碴的新疆汉子，20元的土布褂子，８元的布鞋，20元的蓝布裤子，一穿好几年；他喜欢吃水果，为了便宜他常常挑快烂了的买，削掉坏的再吃；一个囊或两个馒头，加一杯水，就打发掉一顿饭。

这样的生活，阿里木却觉得十分满足：“生活嘛，吃饱就可以了”。2002年，阿里木路过贵州镇远县，参与扑灭了一起山火，当地政府奖励他300元现金。随后，他通过毕节地区妇联组织，将这笔奖金连同自己身上的200元钱，捐给毕节学院一位因贫濒临辍学的女生：“我第一次感到，500元钱对很多人来说，只是个很小的数目，对贫困生却帮得上大忙。”

从此，阿里木烤羊肉串的收入，大多用在了捐资助学上。卖肉串，过去仅是他的“生计”，而这之后似乎多了些别的“意味”。

阿里木几乎没有存款。他喜欢把挣来的钱一股脑儿塞进抽屉，用时再抓一把出来。到底赚了多少，资助了多少，他也没个准数，“这么多年，有多余的钱了就去资助，直接资助的学生有100多个，加起来有10多万吧”。

卖一串羊肉串，毛利不过３毛钱，搁在两年前，毛利仅两毛钱。攒10万元，至少要卖30多万串。

在北京领奖间隙，游览鸟巢，阿里木还挂念着“老本行”，“要能在鸟巢边上摆个羊肉串摊，生意肯定火爆，就能赚到更多钱帮助贫困孩子了”。

善良如阿里木，以并不丰裕的收入却念念不忘资助他人，不求回报，无涉名利，看似平常之举，却饱含着绝非平常的高尚精神特质。

从天山脚下到乌蒙高原，是什么驱使阿里木数年如一日地资助贫困生？

“阿里木叔叔由于家庭贫困，没能读太多书，他认为社会发展要从教育开始，因此他选择资助贫困生，希望我们以后能对社会作贡献。”－－阿里木资助的毕节实验高中高二学生周勇说。

４年前，阿里木揣着5000元钱，来到毕节学院，提出想资助一些困难学生。“一大摞钱，什么面值的都有，还带着一股子烤羊肉串的味道。”毕节学院党委副书记汤宇华清楚地记得，“我们的心情非常沉重，这个社会上有的是比阿里木生活宽裕的人，这对他而言，几乎是倾其所有。”

很快，毕节学院决定配套5000元，将这笔全校金额最小的助学金命名为“阿里木助学金”。

“没读书缺文化，我只会烤羊肉串，绝不能让那些贫困孩子和我一样。”阿里

木读到高二就参军入伍，对文化教育，他

有着近乎崇拜的尊重，“只有教育才能改

变人的思想和命运”。

身边的朋友没少劝阿里木攒些钱，买

套房，改善条件，可他总“听不进”。

阿里木有个朴素的想法：“把字写在石头上，可以保存到永远；把字写在沙子

上，只能保存一时。把钱花在该花的地方，才是物有所值。”

“省下的钱，帮那些孩子学文化，心

里很开心。”阿里木说。

2007年11月，得知大方县达溪镇聚

河小学大部分学生没有书包后，阿里木从

批发市场买了181个新书包。由于交通闭

塞，不通汽车，他和朋友在农户家借了一匹马，“路太陡了，下坡时，大伙要拉住马尾巴，马才不会滚下去。”

翻山越岭２个多小时后，阿里木走进聚河小学破旧的教学楼，将新书包递到每一个孩子手中，“自然条件太恶劣了。如果把我放在那儿，我都坚持不下来”。

事先得知聚河小学长时间没举行过升旗仪式，阿里木还特意带来了一面五星红旗。架竹竿，穿旗绳，阿里木和师生们站在狭窄的操场上唱起《国歌》，一起注视着五星红旗在山沟里冉冉升起，迎风招展。

如今，阿里木又开始考虑更长远的资助计划，他打算未来10年攒钱办一所留守儿童学校，让那些得不到父母温暖的孩子能接受好的教育。眼下，阿里木还想娶个老婆，“要求不高，她一定要能理解我的想法，支持我继续资助贫困孩子”。

无论面对贫困学生还是地震灾民，是什么激励阿里木屡次挺身而出？“接受过别人帮助的阿里木，把传递爱心当成自己的生活和精神追求，他身上洋溢的是互帮互助的中华民族传统美德。”－－毕节地委书记秦如培说。

去年４月11日，得知玉树地震的消息后，阿里木第３天就携带装有行军床、被褥以及锅碗瓢盆的两大包行李，从贵阳飞往西宁，奔赴玉树救援。强忍着高原反应带来的头痛欲裂和恶心呕吐，阿里木带着在西宁用8000多元购置的牛肉和蔬菜，赶到灾区协助部队官兵施救。

“地震后的景象太惨烈了，大家只有携手起来，才能共渡难关。”在随后的６天里，阿里木如重回军营般，协助战士们抬伤员、架帐篷、卸物资，“救援步入正轨后，我就带着两套衣服和一双鞋回家，其余的都留给灾民了”。

“我做的一切，都是对那些在自己困难时刻伸出援手的好人的感激。”乐于助人的阿里木，永远记得在最困难时帮助过自己的人。

第五篇：木镇镇工业园区建设情况介绍

木镇工业园区始建于2003年，近年来，园区发展突飞猛进、日新月异，工业企业和固定资产投资连年增加，为适应发展要求，在加快主园区建设的同时，我们加大对河北工业集中区和店贝工业集中区的建设力度，形成“一主两辅”园区布局。

自建设园区以来，镇党委、政府始终以建设皖江经济强镇为目标，坚持“工业强镇、项目兴镇”不动摇，坚持举全镇之力，以高标准、高要求，大力实施园区建设。目前，已累计投入建设资金2.5亿元，建成区面积3.5平方公里，其中，主园区2.5平方公里、河北园和店贝园各0.5平方公里，已建成园区道路10公里，电网、供排水管网、通讯、网络等基础配套设施齐全，基本实现园区内硬化、绿化、美化和亮化；全镇大小企业133家，其中：工业企业120家，、商贸企业4家、农业企业9家，规模以上企业11家，已投产企业99家，在建企业34家。2011年共完成规模工业总产值8亿元、规模工业增加值2.1亿元。完成社会固定资产投资5.8亿元，其中：工业固定资产投资5.6亿元，招商引资到位资金5.74亿元，完成财政收入4549万元

我镇根据现有产业发展状况，在高起点建设园区的同时，对产业发展明确定位，编制产业发展规划，对入园企业进行产业划分，木镇园以铸造和机械加工产业为主，河北工业集中区以非金属材料加工产业为主，店贝工业集中区以非金属材料下游产品加工以及其它中小企业为主，目前已形成非金属材料深加工和机械铸造两大主导产业，更被评为“安徽省机械铸造产业集群专业镇”。为加快承接产业转移的步伐，提高集镇及园区的承载力、服务能力，全面落实“三化（工业化、城镇化、农业产业化）同步促发展”的要求，积极创建申报安徽省镇级市及省级经济开发区，现已进一步完善集镇园区总体规划编制。集镇规划面积2平方公里，园区规划总面积为11.24平方公里，其中：木镇园7.24平方公里、河北院1平方公里、店贝园3平方公里，园区测绘及规划编制工作已经完成，园区规模和功能进一步完善。

为园区配套的电镀、酸洗中心也开工建设，年内建成运营；拟建的企业服务中心、功能配套中心、园区政务中心已完成服务内容定位、选址规划，正进入实质性的实施阶段；规划用地500亩的流体产业园，已顺利落户企业5家，招商及建设正如火如荼的推进。