公司运动会,团队建设有感

第一篇：公司运动会,团队建设有感

我们的运动会 缔造完美团队 会员健康部

姚文静

奔跑吧，药店人——我们的公司运动会经过一天的激烈角逐已圆满落下了帷幕，通过本次运动会，我们不仅收获了健康、快乐、友谊与激情，更多的是让我们感悟到在团队中的团结、合作、奉献与激励，既要放下自己融入团队，又要取长补短，充分发挥自己的强项，才能共同缔造完美团队，取得最大限度的成功。

提前进场后，我们欢乐队就抓紧时间投入练习。我们选择了最具挑战性也最需要彼此配合的两人三足，找到两条细绳，剪短后，我们6名队员的腿被紧紧地连接在一起，这时，我们深刻感受到我们不在是一个个的个体，而是一个密不可分的整体。那两条腿也不再属于自己，而是属于这个集体，每一步都不可自作主张，整个集体的步调要高度一致。只要一步迈错，那条细绳都会勒得腿腕钻心的疼。但是大家经过痛的教训，最终终于放下自己的一切想法，完全顺服集体的需要，取得了高度的一致，顺利的快步前进。

跳长绳时，我是被提前订好摇绳的队员，因为早有准备，答题答得相当顺利，答完题后，马上指挥跳绳的同伴不要太靠边，怎样起跳等，开始我们有两名队员跳得并不顺利，但在队友的鼓励和指导下，大家跳得渐入佳境，终于顺利完成任务。其实，在一个团队中，不是干好自己分内的事情就可以了，你还可以帮助你的队友做得更好。

瞎子背瘸子的项目，当我伏在美玲背上的那一刻，心中充满了对她的感激与愧疚，感激她的无私奉献与付出，愧疚的是自己为什么这么重，要是再轻点，她的脚就可以不那么痛……。袋鼠跳，我们要独立完成任务，此时的你不再有队友的支持和帮助，支撑我们坚持下去的是强烈的责任感，千万不可因自己的懈怠影响了整个团队的成绩。

更令人感动的是我们的队长——美女大夫崔慧娜，在结束每一个项目后，队员们都可以停下来休息一下，而她，为了整个团队的进度，立即跑到下一个项目去排卡，难道她不累吗？她不也需要休息吗？然而，为了集体的利益，她不求回报，甘愿付出。一个完美的团队，必定有一位尽心尽力，无私奉献的领导者。

我们的运动会虽已结束，但它带给我们深深的启迪却铭于心，践于行。相信通过我们共同的努力，在今后的工作中，那一个个不完美的个体，一定会缔造出更加完美的团队，亲爱的队友们，加油！

第二篇：公司团队建设

一个字：干。

二个字：主动。

三个字：让我来。

四个字：积极思考。

五个字：责任是我的。

六个字：有谁需要帮助。

七个字：目标一定会实现。

八个字：一切的工作为了爱。

九个字：我要成为多给予的人。

十个字：只有结果才能证明实力。

团队必备的的五个基本要素：信任、慎重、沟通、换位、快乐。

今社会发展迅速，人心浮躁。太多人抱怨自己的工作不好，而不是通过工作来提升自己。一名杰出的员工需要具备哪些特质呢？

我们要做这样的员工

一、忠诚——忠心者不被解雇

单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为公司这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。

1．站在老板的立场上思考问题；

2．与上级分享你的想法；

3．在外界诱惑面前经得起考验。

今社会发展迅速，人心浮躁。太多人抱怨自己的工作不好，而不是通过工作来提升自己。一名杰出的员工需要具备哪些特质呢？

二、敬业——每天比老板多做一小时

随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。

1．工作的目的不仅仅在于报酬；

2．乐意为工作做出个人牺牲；

3．重视工作中的每一个细节。

今社会发展迅速，人心浮躁。太多人抱怨自己的工作不好，而不是通过工作来提升自己。一名杰出的员工需要具备哪些特质呢？

三、自动自发——不要事事等人交代

不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。

1．从“要我做”到“我要做”；

2．主动分担一些“分外”事；

3．高标准要求：要求一步，做到三步。

四、负责——绝对没有借口，保证完成任务

勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻

四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。

1．责任的核心在于责任心；

2．把每一件小事都做好；

3．言必信，行必果。

五、注重效率——算算你的使用成本

高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。

1．跟穷忙、瞎忙说“再见”；

2．量化、细化每天的工作；

3．拖延是最狠毒的职业杀手。

六、结果导向——咬定功劳，不看苦劳

“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

1．一开始就要想怎样把事情做成；

2．办法永远要比问题多；

3．聪明地工作而不仅仅是努力工作

七、善于沟通——当面开口，当场解决

不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。

1．沟通和八卦是两回事；

2．带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；

3．胸怀大局，既报喜也报忧。

八、合作——团队提前，自我退后

团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！

1．滴水融入大海，个人融入团队；

2．遵守纪律才能保证战斗力；

3．不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”。

4.公司的集体活动希望员工都能参与，比如聚餐 打羽毛球等

九、积极进取——永远跟上企业的步伐

个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！

1．以空杯心态去学习、去汲取；

2．不要一年经验重复用十年；

3．挤时间给自己“增高”、“充电”。

第三篇：公司运动会有感

公司运动会有感--凝聚产生力量团结铸就辉煌

公司运动会有感--凝聚产生力量团结铸就辉煌

物资集团“家园杯”乒乓球比赛在紧张、友好的气氛中落下了帷幕。回顾四天的赛程，我思绪万千，心潮澎湃。是为领导们开、闭幕式上热情洋溢的讲话而澎湃；为赛场上奋勇拼搏的运动员而澎湃；为辛勤劳动的工作人员而澎湃；为秉公执法的全体裁判员而澎湃，为家园发展环境宽松和谐而澎湃；为企业文化繁荣进步而澎湃；更为我们拥有紧密合作的优秀团队而澎湃。

他们西装革履，精神抖擞；他们行色匆匆，奔走于每个赛场之间，他们来自集团工会和机关相关部室，他们是本次“家园杯”乒乓球比赛的工作人员。为了本次比赛，他们提早入手，精心准备，有时候为了一个极小的细节加班至深夜，正是有了他们细致的工作，比赛才能有序、顺畅的进行。

他们有着聪颖的智慧，他们有着灵敏的反应，他们在企业网上开通了本次乒乓球比赛专栏，他们是来自信息中心的技术人员。他们在比赛前一天接到通知，要求在集团主页上制作一个滚动字幕，让未到现场观看比赛的人们掌握最新动态。为了4000兄弟姐妹更全面了解比赛，他们利用休息时间，特意制作了内容更加丰富的比赛专栏，克服了时间紧、任务量大的困难，完成了几乎不可能的工作，在第一时间将消息传递给大家。

他们拥有先进的设备，看起来很神气，他们自己明白，机器的重量压着自己；他们拍录过无数人次，却从未在镜头中找到自己，他们是来自文化活动中心的宣传人员。每次活动现场，都少不了他们的身影。从赛前的条幅、宣传栏、计分栏等制作，到过程中资料收集，再到后期的资料整理，他们在活动中工作的时间跨度最长，他们的报道工作量最大，但无论怎样，他们做到的都是有始有终。

他们穿着白色长褂，却不是医生；他们热情服务，是集团的“白衣天使”，他们是来自公共事务服务中心的后勤人员。每天来的最早的是他们，为比赛打扫一切；每天下班最晚的是他们，为赛场“收拾残局”。他们的工作并不引人注目，却勤勤恳恳、甘于奉献。好范文版权所有

他们有着娴熟的技术，他们有着过硬的本领，他们保证着两个赛场的交通联系，他们是来自车队的司机师傅。本次比赛的二个赛区相距较远，他们负责裁判员的接送以及相关活动的用车，不管什么时候，他们都能保证随叫随到，为比赛节约了大量时间。

他们表情严肃，他们一丝不苟，他们不会因为个人关系而偏袒于某一方，他们是抽调于基层单位的裁判人员。他们工作很辛苦，一坐就是一天，为使比赛连续进行，经常连起来活动或抽支烟的时间都没有，面对个别单位提出的问题，他们还要耐心讲解，避免矛盾。有了他们的努力工作，没有一家单位对本次比赛结果提出异议。

另外，本次“家园杯”乒乓球比赛得到了各基层单位的大力支持。银浪仓库为提供了比赛场地，并为赛区的工作人员提供了午餐；让胡路仓储服务公司在会场上打出了醒目的标语，为运动员加油鼓劲。其他单位也为本次比赛提供了方面，确保比赛如期结束。

“没有完美的个体，只有完美的团队”。本次“家园杯”乒乓球比赛，涉及范围广，参赛人员多，仅靠一个单位或部门是不可能完成的，只有大家齐心协力，凝聚力量，才能战无不胜，赢得一切。

今年是“十一五”开局之年，也是推进“四个过渡”的重要一年。通过本次乒乓球比赛，看到了我们集团是一支密切合作、打造优良的团队，是一支有战斗力的队伍，大家用行动诠释了向无缝隙交流团队过渡的深层含义。“家园杯”系列文体活动还将继续开展，相信大家会借本次乒乓球比赛的东风，团结一心，向构建和谐企业的彼岸扬帆远航，实现集团新的辉煌！

第四篇：公司团队建设心得体会

北京公司团体活动组织专家

团队建设心得

团队建设，也叫team building，简单讲就是：通过某种大家都能认同的方式，把一群人拢在一起，朝着一个方向走。怎么做呢？下面就把个人在班得瑞户外营实践活动中，认为应该优先考虑的一些做法给列出来：

首先，一切的前提—尊重！这个尊重不是来自鬼都不相信的“人人生而平等”，而是来自于坚信“只要是个人，就有比自己强的地方，就有用”。这个尊重是有形的，是可以看得出来、感觉得到的，比如说：你对人的守时、守信、虚心听取意见等等。最大、最可贵、最有效地的尊重是信任！这体现为对团队成员的合理、有效的授权和委任。

然后是沟通，把情况了解上来，把影响施加下去。好的沟通就像一个灵敏有效的神经系统，又像是机件运行的润滑剂。沟通的手段多种多样，自己比较喜欢用的有：聊天；有人曾经问我：怎么整天见你跟人聊天啊？我的回答是：聊天也是工作。因为，那不是乱聊的，尤其在时机和话题的选择上。目的只有一个—拉近距离，融洽气氛，了解情况，施加影响。还有比较喜欢用的就是娱乐，尤其是下棋、打牌、喝酒，这三项活动最能体现人的性格，想藏都藏不住。性格无所谓优劣！最重要的是要因人而异，善加利用。通过合理的组合，减少冲突，增强合力。

还有就是文字记录，一定要让团队成员，尤其是关键成员养成做文字记录（正式非正式）的习惯，这对团队建设本身不是十分重要，但从企业管理和项目管理的角度来看，却是非常重要。而且，团队建设的目的，也是为了最终把工作做好。

然后是服务，这是团队建设的核心内容。要尽可能地把自己是头、有权发号施令的念头压下去，把监督、控制等字眼儿压下去。更多地想的是对这个团体的责任，目的是要把工作做好。工作最终要靠整个团队，而不是某个人来完成。要立足于服务，给团队成员创造出一个良好的工作环境。

换句话说，组织者的任务就是把台子搭好，让团队成员把戏唱好。不要担心会被抢了风头！一则，戏唱的再好，到上司那里汇报的还是你；二则，即便是团队成员最终超越了你，你真诚地帮过他，他自然也会帮你，何乐而不为呢？所以，不要吝啬在上司面前肯定团队成员的成绩，更不要邀功于己，诿过于人，这是非

北京公司团体活动组织专家

常忌讳的。要让团队成员放手工作，“错了，责任是我的，对了，功劳是你们的”这句话，不但要说，更要做！

这里讲的服务，既是工作上的，也是生活上的，都很重要，都要尽可能细致、周到。服务做好了，管理基本上也就到家了。这里需要指出的是：服务不等于迁就，是有原则的，也是在自己能力范围内的。还有，在这个过程中，会有不少误解、委屈，也会很“吃亏”，没办法，谁让你是头呢，如果你想把工作做好，这些你都得认喽，吃这些小“亏”占“工作做好”这个大“便宜”。等成绩出来的时候，那些误解、委屈也就没了，你收获得将是一帮多少年后都还彼此眷顾、相互信任的朋友和一段美好的回忆。

还有协调和组织，也就是把合适的人放在合适的位置上。实际上，作为一种具体的技能和工作内容，这是和尊重、沟通和服务是连在一起的。把前几项做好了，协调组织基本上就是个水到渠成的问题。由两个需要注意的方面，一是要注意实际情况，因人就势；一是要注意尽可能多地、合理地授权，管得越少越好。

再就是激励。物质奖励是必要的，但一定要慎用、少用。因为，好事往往会变成坏事，尤其对于时下的国人而言。不但起不到激励的作用，反而造成不必要的麻烦，增加攀比、猜忌等矛盾，破坏气氛。而且，如果老是要靠物质刺激来激励的话，就说明组织、薪酬体系有问题。

激励更多的应该是精神层面的，最有效的就是对人真诚的尊重和信任、充分有效的授权和对成绩及时有效的肯定，最不济也可以用哥们义气。如果你能真正重视团队成员的意见并给予充分、有效、适当的授权，完成任务时给予及时的肯定，失败时给予真诚的帮助和鼓励，比许诺奖他多少多少钱产生的激励作用要来的强烈和持久的多。“士为知己者死”，虽然没必要那么夸张，但作用绝不可低估。每个人都希望自己的工作获得认可，及时、公开的表扬就显得很重要了，那代表着认知、肯定和认同。

最后，也是最重要的，就是个导向问题。前面提到的种种，都要以一个原则为导向，那就是：产生合力，达成目标，最终目的是要把工作做好。这是基本准则。

第五篇：公司团队建设方案

凯文设计

团队建设方案书

北京凯文睿博科技有限公司 公司介绍

北京凯文睿博科技有限公司位于中国北部经济发达地区北京，公司集大型收藏门户网站及高端设计、印刷、销售为一体，拥有强大设计、印刷及销售的专业团队。专业设计、印刷各种收藏品图录，杂志及高档印刷品，凯文设计是一群经验丰富，思想前卫，富有创造力的专业设计印刷团队，能在设计印刷前为客户提供合理的建议和精益求精的设计印刷方案。

凯文设计本着真诚负责的创业精神，公司致力搭建相互信任的桥梁，不断追求先进的专业理念，锐意进取，积极创新，营造课文设计的核心价值与精神财富。公司注重现代科学管理和品牌建设，不断提升服务质量，满足客户要求，超越客户期望。

凯文设计将不懈努力，做出最优秀的产品奉献给市场，并愿与志同道合之士携手合作，共创明日辉煌。公司企业文化

经营理念：打造爱岗敬业、积极进取、持续创新的精干团队.目的：最大程度满足顾客和员工的物质、精神享受、实现卓越的经济效益、环境效益和社会效益

愿望：成为高端设计印刷品知名公司，确保行业效益第一，竞争第一。

发展方向：沿着高端设计印刷理念定位，优化资源配置及市场。增加产品服务和服务的竞争力，踏入世界经济大循环，走新型设计道路，适时拉长产业链。努力提高综合经济效益。核心价值：敬业奉公，精艺克靡，我们为客户而生而长，先天下客户者之忧而忧，后天下客户者之乐而乐。

使 命：弘扬历史承载的精髓，用我们的智慧勇气和勤劳来造福社会 文化理念：为顾客创造价值为员工实现理想共同创造公司美好的明天。企业精神：客户所需,我们所想!团队策划书 团队建设宗旨：

团队建设的核心是参与。团队的参与特征体现在团队的会议上，团队中每一个成员都能敞开心扉，没有任何顾忌的发表自己的意见，在一种和谐的氛围中，共同研究解决问题的方案。有效团队的一个基本特点是创新，应把创新视作团队的灵魂。团队的创新主要是在思想上创新，行为上创新。使行动成为思想，使思想成为行动，创造出更多的行动型思想。团队定位与总体目标

团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队讨论中，你越努力使整个团队朝共同的方向前进，而不是专挑那些个别

成员之间的不同意见，你的团队就越团结，越有活力。在实施愿景中，就会越努力奋斗。团队建设规划

1、建立团队文化的四点要素（1）成就的认同。

（2）任务圆满完成时大方的赞美。（3）给应得的人真正的升迁机会。（4）目标达成时的金钱奖励。

2、建立共同目标观念

（1）每个团队的成员必须相信，当公司获利时，他们也会得利。他们必须相信，当公司运作顺利时，他们也是赢家。

（2）安排有赢家的善意竞争，但如果达成目标的话，就不要有牺牲者。（3）内部竞争是健康的，但不是特别指明某个员工对抗另一个员工，而是健康向上的竞争。（4）鼓励团队中的成员一起努力，平衡优缺点。（5）花时间在一起工作是建立凝聚力最好方法。

（6）团队中任何人的杰出表现都要让公司本部知道。（7）团队中任何一个人有困难，大家都鼎力帮助。团队中心组织结构

销售部←总经理室→设计部 ↓

行政前台

（五）：团队建设：

团队名称：凯文设计团队

机构组成：总经理室销售部设计部行政前台

部门职责：销售部：主要负责各项目的销售、策划、执行。负责沟通客户、联系客户，执行公司决议以及产品推广工作。

设计部：完成相关设计方案、执行制度、并在实践过程中逐步改进、完善，分工合作、相互协调执行相关方案文件，在执行过程中及时发现问题，找出原因商讨对策。与销售部做好沟通安排好销售部各项设计业务及进度。收集好客户设计资料。

行政前台：负责招聘与行政相关工作，配合销售部和设计部完成相关工作。沟通机制：包括公司领导与员工直接沟通，销售与设计之间的沟通；沟通要形成一种制度化、规范化。在公司内部要有一个沟通的规范，什么样的语言要有一个规范一个统一，这样就不会产生因不同的沟通方式之间产生信息差别。其中合理化建议就需要形成一种制度，让其成为一种制度化、规范化的公司内部沟通渠道，使广大员工能够直接参与管理，下情上达，与管理者保持实质性的沟通，使公司内部的各种意见能够以公开、正面、肯定的形式表达或宣泄出来，从而提高公司内部信息沟通的管理水平。员工对公司有任何的建议还可通过写信和拨打电话或与领导面谈来反馈。公司管理层把合理化建议进行规范，继而形成了一种制度，有利于本公司的企业文化建设。