第一篇:遵义农康公司二0一一年工作总结
遵义农康公司2011年工作总结及明年重点工作任务
遵义农康农资市场管理服务有限公司(以下简称“农康公司”)自二00五年底开业以来,历时六年,农康公司在遵义市供销社的正确领导和关怀下;在各级政府相关部门、各产权单位(人)及广大经营户(单位)的大力支持与配合下,公司全体管理人员团结一致、齐心协力、努力为经营户提供优质服务,并帮助解决一些实际问题,使市场得到了较好的发展,为推动我市的新农村建设发挥了应有的市场作用。
现将二0一一年全年工作作如下总结:
一、目标任务完成情况:
二0一一年随着经营户(单位)逐渐增加,市场规模的扩大,农康公司为产权单位代收租金共计:1.765.788元,其中:三达公司:1.660.070元;兴宇公司:105.718元,市场已实现商品交易额达3.7亿元以上(商品交易额的品种有:种子种苗、饲料、农药、化肥、农膜、农具、日杂、塑料制品、小家电、货运等),实现利税达4千万以上,具有了一定的规模,达到了覆盖黔北、辐射周边的目的。
二、取得的成绩及措施:
1、加强对管理人员的政治、业务学习,不断提高业务素质和政治理论水平,按照科学发展观的要求来管理市场,促进市场的发展,服务于“三农”、服务于“农资经营户”。
2、强化安全意识,树立安全第一的指导思想,对安全工作坚持常抓不懈,做到了安全工作责任落实到(人)到(户),对各经营户续签了安全消防责任书,还实行了定期和不定期的安全检查,特别是重大节日期间的重点检查,今年的安全工作由于领导及全体管理人员的重视未发生安全事故。
3、农康公司为更加规范管理市场,在市场内增设了4个栅栏道闸,并增设调整了监控系统,与保安公司签定协议聘请16名保安人员对市场的安保工作进行管理。并与中华路派出所、中华路办事处、苟家井居委会联手开展创建“文明市场”暨“整脏治乱”工作,对市场进行全面综合治理,使市场在一个健康有序的环境中发展壮大。
4、为加强对农业生产资料的管理,切实为维护农民利益,农康公司派出管理人员定期或不定期抽查经营户的品种,如出现有坑农害农的产品出现,一方面,请他关门整改;另一方面积极向相关执法部门举报,坚决打击绝不姑息。
5、农康公司按照各主管部门的要求,按时准确报送各种报表及需报送的各种资料,并积极参与市供销社和辖区办事处、居委会组织的各种政治、业务学习,市场的工作得到了上级部门和相关单位的肯定和好评。
6、建立健全农资市场体系。今年来,由于市场规模的逐渐扩大,经营同类产品的经营户较多,相互之间产生了一些矛盾,时有现象发生。在这种情况下,农康公司与派出所、居委会共同建立了农资市场“人民调解委员会”和“农资市场工会委员会”,为化解经营户之间的矛盾起到了不可估量的作用。
三、存在的问题:
1、农康公司由于开业期间,免收半年房租,折半收取保安保洁费等诸多原因,造成了公司亏损11万多元,使公司运转困难。
2、农康公司已与中华路派出所、苟家井社区居委会联手创建“文明市场”暨“整脏治乱”工作,需要投入的人力、物力较大,公司又面临前所未有的困难,望市社领导对农康公司给予支持和帮助。
四、明年重点工作任务:
1、继续开展创建“文明市场”暨“整脏治乱”工作。把农资市场打造成为省内最具规模、最有影响力的市场。
2、提高管理人员的管理水平。加强对保安保洁人员的教育,文明管理市场。
3、扩大收费范围,做到应收尽收,尽快扭转亏损局面。
第二篇:康源公司2008年工作总结
康源公司二OO八工作总结
2008年,康源公司在皓龙公司的正确领导下,在公司各部门、各兄弟单位的关心和帮助下,以学习党的十七大精神为契机,认真贯彻落实党的各项方针政策,在党员干部中按照上级要求认真开展了“三新”教育活动,紧紧围绕皓龙公司的经营工作方针,均衡组织生产,强化质量管理,狠抓制度落实。使经济发展稳步增长,经济环境显著改善,产品质量进一步提高,安全生产进一步加强,精神文明建设和企业思想文化及职工整体素质不断进步,为我公司的可持续发展奠基了坚实的基础。
一年来累计完成碘酸钾、碘化钾生产65吨,销售碘酸钾、碘化钾 吨,实现销售收入 万元,累计回收货款 万元,实现利税 万元。一年来,我们主要做了以下几项工作:
1、完成了ISO9001质量体系认证的合并及外审工作。为便于企业的统一管理,根据皓龙公司科技质量部的统一安排,我公司原来单独进行的质量体系认证于4月份统一并入皓龙公司的质量管理体系,并顺利地完成了外审工作,为今后质量管理体系工作的统一化、标准化奠定了坚实的基础。
2、完成了《安全生产许可证》的材料申报工作。
受国家有关部门将碘酸钾纳入危险化学品目录的影响,我们从年初就着手办理《危险化学品安全生产许可证》。由于该项工作涉及到原材料的购进、仓储条件、生产运行、工艺设备、劳动保护、职业病检测、环境监测、员工教育等多项内容,我们在人手少、任务重的前提下,多方协调,通力合作。目前,已顺利通过了平顶山市安全生产监督管理局组织的专家组的现场核查和复查等工作,有关材料已报至河南省安全生产监督管理局,等待发证。
3、完成碘化钾生产系统的改造,产品重新打入市场。由于从2007年初国家碘与碘酸钾联合体取消了碘酸钾产销的国家财政补贴,加之近年来国际原碘价格不断上涨,公司接收天河公司分流人员后,工资、福利支出增加,导致我们的生产成本大幅上扬,利润锐减。为了扭转这种不利的局面,我们通过业务关系和市场调查,决定重启碘化钾生产系统。利用生产间隙组织公司工程技术人员完成了碘化钾生产线的技术改造并投入了生产和销售,我们拟通过加大碘化钾的产销量来增加企业的销售收入,从而增加利润,来弥补碘酸钾产销的不足。
4、强化内部管理,调动一切积极因素
年初,按照皓龙公司职代会提出的奋斗目标和工作任务,我们从强化内部管理入手。完善了各项管理制度,制定了新的经济责任制考核方案,实行了全员风险抵押制度,对主要岗位签订了目标责任书。使每个员工都明确本单位一努力方向以及自己工作中的地位和责任,以便创造性地进行劳动,既保证了员工的劳动权利和主人翁地位,又极大地调动了员工的劳动积极性。
5、实施挖潜改造,确保达标排放。
一年来,为了保证生产的稳步持续运行,生产废液排放达标,我们组织有关生产技术人员对氯气回收装臵进行了较大的技术改造,确保在生产过程中产生的氯气全部通过碱液吸收,生成符合有关标准的次氯酸钠,既极大的改善了生产操作环境,又最大限度的发挥了设备作用,避免了原来因副产物不合格进行排放所造成的环境污染,达到了国家及上级要求的节能减排之目的。
6、心系汶川,为灾区人民捐款。
5.12地震发生后,我们多次要求员工关注汶川、关注灾区情况,为表达对灾区人民重建家园的支持,在公司工会的倡导下,我们举行了简单的捐款仪式,短时间内,在岗的23位员工共捐款1280元,11月份,按照公司工会的统一安排,再次为灾区人民捐款620元。
7、大力开展QC活动,实现降耗增效。
进入2008年,为切实将降耗增效工作落到实处,我们依据皓龙公司科技质量部的要求,成立了降低碘耗的QC小组,多次召开内部会议,从研究分析、查询资料、现场蹲点、到实施方案。从严格操作规程到要求操作人员节约每一滴水、每一度电、每一勺原碘开始。在实际生产过程中,实施全过程的目标成本控制,最大限度的降低精碘及各种原、辅材料的消耗。把吨碘酸钾耗碘由去年的0.625逐渐降至了目前的0.617,达到了国内同行业的最佳水平,并在皓龙公司举办的QC成果发布会上得到了一致好评。此外,我们还经常召开成本分析会,分析成本上升或下降的原因,并制定出具体的对策,把各项经济指标进行层层分解,层层落实,突出成本控制,严格工艺纪律,严格生产管理,以求取得了最佳的经济效益。
8、强化消防、安全工作,实现“双无”目标
年初,我们根据自身实际情况,调整了安全生产领导小组,充实了消防、安全生产管理人员。在实际生产、工作过程中,严格执行《消防法》、《安全生产法》等国家的有关法律法规要求,贯彻国家消防、安全生产工作方针,通过消防、安全知识讲座,知识考核,知识竞赛以及全员参与的灭火演练,强化员工的安全意识,锻炼了员工的火场灭火及逃生技巧。同时对消防、安全工作进行自查自纠,完善了自查、巡查、监察等层层责任制。排除了各类事故隐患,有效地杜绝了各类事故的发生。对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”人员处理从严。生产执行“五同时”,事故处理执行“四不放过”。进一步完善了安全生产管理体系,健全了安全生产监督检查网络,确保安全生产。实现了无重大设备事故、无重大人身伤亡事故的“双无”目标。
9、加强企业文化教育,提高员工素质
一年来,我们以省委、市委及公司党委布臵的“三新”教育活动为契机,把企业文化教育同生产经营有机结合起来,促进企业两个文 3 明同时进步,带动了群众性企业文化建设的整体推进,不断加强思想宣传教育工作,强化正面引导教育,围绕企业改革和发展的实际,开展了多层次、多形式的宣传教育活动,利用板报宣传党的方针、政策,宣传企业文化,宣传企业的生产经营、先进模范人物及职工中的好人好事,促进职工精神文明境界的不断提高,增加了企业的凝聚力和职工队伍的战斗力,为完成各项经济指标打下了思想和组织上的基础。
10、其它各方面也取得了令人满意的成绩
一年来,我们在做好其它工作的同时,开展了计划生育专项治理,制订了计划生育目标责任制,使计生工作达到了“三无四百”的要求。
综合治理和治安保卫工作进一步加强。制定了详细的值班表,加强夜间值班和防火防盗的巡查力度,有力地维护了公司的安全。强化落实综合治理各项措施,做好了依法治理和普法教育宣传工作,确保了生产经营环境的安全和稳定。一年来,公司员工中没有出现一起打架斗殴、越级上访、违法乱纪及黄、赌、毒等事件。
总的来说,一年来的工作中,我们取得了一定的成绩,这是上级公司的正确领导,全公司干部、员工共同努力的结果。但是,也存在着一些不足之处:一是,进入08年,由于受原辅料不断涨价的影响,导致直接材料成本上升10余万元,加重了成本负担;二是原整个天河厂区四周围墙出现不少倒塌现象,安全保卫工作亟待加强。
以上两个方面的问题,反映了我们2008年工作中的不足,下一步,我们将采取得力的措施,认真查找原因,迅速加以解决。2009年我们计划完成碘酸钾生产60吨,销售60吨,实现销售收入942万元,回收货款100%。
同时,在当前全球金融危机的不利因素影响下,还要着力做好以下几项工作:
1、统一思想,坚定信心,积极应对国内外风云变幻的经济形势。要求全体员工振奋精神,出色做好本职工作,不给总公司添麻烦。
2、要强化企业管理,眼睛向内,苦练内功。充分调动和发挥每一位员工的才能和积极性,积极培养他们以人为本的团队精神、大家庭观念、主人翁责任感,提高工作效率,提高企业综合水平。
3、要千方百计降耗增效。从企业生产、经营的各方面入手,降低各种生产消耗,降低各项管理、销售费用,大力开展技术革新、挖潜改造工作,节约成本,提高产品竞争力。
4、在稳定现有碘酸钾销售市场的前提下,继续扩大碘化钾销售市场,提高产品营销能力,增加盈利点。
面对新的来年,我们康源公司的各项生产经营任务十分艰巨,困难与希望同在,挑战与机遇并存。我们希望上级公司能够给予二级法人单位更大的生产经营自主权,以增大二级单位的发展空间及活力。我们有决心、有信心带领全体员工面对困难,认清形势,不畏艰险,团结一致,积极进取,扎实工作,为实现皓龙公司的宏伟目标而努力奋斗。
第三篇:康整公司节能减排工作总结
康正公司节能减排工作总结
二00八年上半年以来,康正公司积极响应国家提出的“资源节约型,环境友好型”和谐社会的号召,紧紧围绕“节能减排,科学发展”这一主题,积极参与,采取多种形式,在公司员工中广泛宣传,营造节能减排工作的良好氛围,把节能减排工作贯穿于我们的工作、学习和生活之中。节能减排对企业来讲,不仅是节能降耗降低生产成本,更重要的是为节能减排做贡献,因此,实施节能减排是企业应尽的责任。在这半年中,康正公司主要做了以下方面的工作:
一、组织全公司员工认真学习节能减排的有关通知、文件、材料,使公司每一位员工都能认识到节能减排的重要性和必要性。
二、号召公司员工从自我做起、从小事做起,培养良好的工作、生活习惯,节约“一滴水,一度电”。要求员工在上班期间关闭与工作无关的所有电器、安装节能设施。检查公司供水系统的泄漏点,维修或更换已损坏的部件,真正杜绝跑、冒、滴、漏等现象。教育员工要有积极的工作态度和良好的品德,以公司利益为重,随手关水、关电,遇到问题能及时主动解决,为节能减排工作做出自己的贡献。
三、公司的生产生活用品要求提前预算,统一规划,合理分配,避免盲目采购造成的浪费。
四、修建车间生产废弃物回收库房,使废弃物集中堆放,统一处理,从源头减少污染物的产生。
五、修建生产排水专用回收池,使生产排水自然蒸发,避免了生产废水排入公共排水管道可能造成的污染。
六、公司投入专用资金,更换能耗较大的供暖设施和生产设备,与生产无关的设备全部拆除,再满足生产的前提下,普通电机都更换为变频电机,安装节能照明。要求生产人员严格执行生产工艺,避免设备空转或超负荷运转、要求设备管理人员定期对设备进行检查、检修,及时添加润滑油,提高设备利用率,使生产能耗降到最低。
七、合理利用生产用燃油锅炉,减少废气排放。
八、公司及时制定生产、销售方案,使生产和销售紧密结合,尽量较少库存,争取达到零库存,避免产品积压造成的浪费。
九、公司在进行节能减排工作的同时,还对厂区环境进行了优化、绿化,使公司的工作环境得到了很好的改善。
总之,在这半年来,康正公司根据自身实际,每位员工从身边小事做起,收到了良好的效果,但节能减排工作之路还很漫长,离上级对我们的要求还有一定差距,但是我们有信心,在公司员工们的共同努力下,立足本职,尽心尽力,将节能减排工作一直持续下去。
第四篇:康检工作总结:
镇202012年5月份计划生育康检工作总结
镇计生领导小组根据康检工作关系全年工作大局,关系全年人口控制目标能否实现的实际,把康检服务做为全年工作的突破口,狠抓孕前型管理。强化责任、严格制度,狠抓落实,进一步拓宽了服务领域,提高了康检质量,有力地促进了全镇人口和计划生育工作健康持续发展。
一、领导重视、强化责任
(一)、及早安排。年初,镇政府召开了全镇计生工作专题会议。安排部署了全年的康检工作。会后各村充分利用会议、广播等形式加强宣传,让广大育龄群众了解和掌握优生优育、妇女病普查的目的,使行政约束的康检变为育龄群众的自觉行动。
(二)、强化责任。在康检中,镇计生办抽调副主任和3名同志深入各村,督查康检工作;镇机关干部包村、村干部包组到户,促进了工作平衡发展,确保了康检工作不留死角。
(三)、制定制度。
一是汇报制度,每村康检结束后包村班子成员、镇干部汇报当天的康检情况,镇主要领导听取包村人员所包康检情况汇报。重点是研究、解决本村康检工作中出现的新情况、新问题。二是定期通报制度,镇计生办每天对各村康检情况通报一次。三是公开制度,各行政村在人口集中的地方设立公开栏,对5月份康检情况,向群众公布做了参检对象公开,康检结果公开。
二、确保质量,措施落实到位
(一)、抓好干部带头。重点抓好党员干部及家属参加康检,充分发挥他们的带头作用,带动了育龄妇女参加康检积极性。
(二)、严把康检关。一是康检前严把通知关,实行康检通知单送达回执制,派专人将康检通知单送达参检人员手中,限期在指定的时间内参检;二是康检中严把质量关,工作人员将参检人员与身份证、保健证、结婚证相对照,检查结果由包村干部、村专干和孕检医生亲自签字,防止冒名顶替,弄虚作假;三是康检后严把清查关,对不参检人员登记造册,成立专职队伍逐村逐人清查处理,确保康检质量。
(三)、落实责任追究。镇政府对各村5月份康检结果记入当年年终目标考核成绩,对已婚育龄妇女参检率低于98%的通报批评,低于95%的黄牌警告,低于90%的一票否决。
三、以人为本
拓宽服务领域坚持以人为本,以落实育龄群众需求为目标,抓好四个结合,拓宽优质服务领域。一是集中康检与分散入户访视相结合。对个别伤残,患病和精神病人,组织技术人员、B超人员进村入户上门服务;二是把5月份康检与计划生育宣传教育结合。利用康检人员集中的特点,采取授课,设立咨询台、发放折页、挂图、展板、围裙教材、电化教育等形式大力开展“五期”保健教育、宣传政策法规、艾滋病预防、关爱女孩等婚育新风知识。三是把康检工作与妇科病普查普治相结合,在康检的同时,做好妇科病普查普治服务,建立了妇科病普查档案,以便跟踪服务,对查出的妇科病患者,能治疗的实行成本价治疗,对不能治疗的,推荐到医疗单位接受优惠治疗。共普查已婚育龄妇女1450人,查出患病26例,治疗26例。四是把康检与避孕节育措施落实相结合。利用康检之机广泛宣传避孕节育知情选择,提高长效避孕措施落实率、及时率。在康检中对无措施人员及时采取节育措施,发现意外妊娠,及时落实补救措施,最大限度地降低意外妊娠和计外出生。五是把康检与宣传科技知识相结合。利用人口学校组织育龄妇女学习种植,养殖、加工业等技术,推动广大计生户尽快脱贫致富奔小康。同时利用计划生育流动服务车巡回各康检点,发放宣传品和避孕药具,宣传政策法规、生殖保健和农业知识,切实解决群众中的热难点问题。
四、康检工作中存在的问题
康检工作尽管各村委加大了工作力度,措施得力,但个别村还存在着问题,其主要表现在以下几个方面。
(一)、基础工作比较薄弱,已婚育龄妇女有漏档,漏管现象。
(二)、康检记录不规范,档卡变更不及时。康检服务手册有缺、漏项现象。
(三)、个别地方节育措施落实的不到位不及时,及时率达不到要求。
(四)、村级计生管理员在康检工作中发挥作用不够,个别村级计生管理员对本村康检对象底数不清,对未上站的育龄妇女原因不明,管理存在脱节现象。
五、下一步工作要求
(一)、切实加强领导,提高对康检工作重要性的认识,完善措施,严格责任分工和责任追究制度。
(二)、加强对已婚育龄妇女的管理,既要把育龄妇女当作管理对象,又要视育龄妇女为计划生育的主人,寓管理于服务中。
(三)、狠抓计生技术人员的业务技能的培训,加大对玩忽职守,弄虚作假行为的查处力度,对出据假康检证明,或有意袒护政策外怀孕现象的工作人员要坚决处理清退出计生队伍,确保计生技术队伍的纯洁,提升管理水平与服务水平。
第五篇:康时代公司宣传片策划
康时代公司宣传片策划
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四大车间
初洗车间----检查清理破损餐具清除垃圾
精洗车间----不得让有任何油脂,污迹件流入下道工序
洁净包装车间----再次检查破损,污迹等。检查餐型款式 是否残缺 成型包装车间----检查包装箱是否干净,检查收塑包装是否破损,消毒筷是否封口
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