第一篇:2014年物流沙盘大赛问题答疑
1、市场竞标规则:
1.1第一轮竞标,以物流服务费率从低到高顺序排列,确定选单。相同以掷币决定选单顺序。; 1.2物流服务费率不得高于30%;
1.3第二轮竞标,在本期物流服务费率的基础上,还会与上一期的订单满足率有关。(可以确定的是服务费率越低、订单满足率越高,排名越靠前)相同者,依据上期公司利润确定最终选单的优先顺序;
2、订单规则: 2.1答疑:
问:第二期订单在一开始拿到就可以知道订单的总量吗? 答:是的
2.2答疑:
问:第二期全部订单送完后自有车辆可以留在基层仓库吗? 答:自有车辆完成订单派送后要回到出发地
2.3答疑:
问:第二期订单数是在第几周出来?
答:二期按服务费率投标一次,按排序一次把7、8、9、11订单都选完,选订单时可以自主组合
2.4答疑:
问:第二期的订单可以提前交货吗?
答:是本周的交货订单不允许上周提前交货,但本周内的订单是可以提前交货的 2.5答疑:
问:订单批次问题。还是不太明白。群文件那句话不太懂。是不是我过一次供应地就要算一次?
答:订单批次按照车辆运力计算,比如:原始一大一小车辆,后再租赁一大车,那么车辆运输F1产品的运力就是18+18+12=48,订单数不超过48都视为一次订单处理费,以此类推。如果在第二期中有出现混装F1、F2产品情况出现,按照运力平均核算,比如:大车运输5个F2,剩下的只能运8个F1(大车F2的最大运力是9,F1的最大运力是18)。具体计算:剩余F1的最大运货量为:((F2-F2最大运力)/F2最大运力)*F1最大运力。
3、仓储管理规则
3.1自营的设施不得出售、出租,每期折旧率10%。(每期折旧率是设施的价值总额的10%)3.2仓库可以存放不同产品,但不得超过仓库的最大容量(箱)3.3答疑:
问:车辆将货物在仓库当天换乘当天走要算库存费吗? 答:当天走不停留的话不算库存费
3.4答疑:
问:仓库取消租赁是在期末取消还是下一期期初取消 答:下一期期初取消
4、运输/配送规则 4.1答疑:
问:租赁车辆在仓库停留期间要算租赁费吗? 答:如配送货物不放入仓库将不产生租凭费。
4.2答疑: 问:第二期第九周开始1-2.3-4路线会不会封? 答:这个暂时不会
5、财务管理规则
5.1银行每期期初发放贷款一次,贷款利率分别为:第一期10%;第二期12% 5.2贷款利息要在贷款时一次付清,期末核算其它费用支出
第二篇:沙盘大赛问题答疑
沙盘大赛问题答疑
2012年沙盘大赛问题答疑
1、问:参赛队伍需要携带什么参赛?
答:本届大赛使用工程项目管理分析工具软件GST-V3.0,参赛队伍必须自带笔记本电脑和试用锁参加比赛,因参赛队伍未携带必要的工具导致的一切后果由参赛队伍自行承担。进入比赛场地的各参赛队伍只能携带一台笔记本电脑进入赛场。
2、问:比赛过程是否可以使用辅助工具?
答:可以使用无记忆功能的普通学生计算器和铅笔、橡皮等一般性学习考试用具,不得使用除分析工具软件GST-V3.0以外的任何辅助软件包括office办公软件。
3、问:比赛过程中需要提交哪些表格或结果文件?
答:比赛分为项目策划—项目执行二个环节;
策划提交:小组提出策划部分提交申请,裁判长审查,特别是团队组建参赛院校信息要完整无误,核实后,输入完成时间记录后,小组在软件内做策划部分数据提交,并上交助理裁判策划纸质文件,助理裁判收到提交的策划文件后,下发第一个月的执行资料。
执行提交:每个月操作完成后,在软件中录入数据,完成数据录入确认无误后点击本月完成进行下月的操作,点击本月完成后申请助理裁判审查并索取下月执行表格。工程完工后,软件内数据核实完,向助理裁判做整个执行环节的提交申请,由裁判长填写完成时间,提交执行数据。执行部分完成数据的纸质文档,提交各组助理裁判,由助理裁判统一提交,并做提交统计记录。 项目策划部分的纸质资料包括:需要提交策划表格中的进度计划、工程量完成计划、风险投入计划、资源进出场计划(包括人工、材料、机械)、临设建造计划、资金计划、收入计划、欠付计划、融资计划,并且提交后,由助理裁判记录提交时间;注意:原学员手册当中的经营经理-成本计划部分表格,比赛时不做要求填写;
项目执行环节纸质资料包括:每月度末需要提交月度项目报告、现金流量表、工程量统计表、材料耗料表、成本统计表、利润统计表。
4、问:在操作过程中,根据单据和操作表格的记录都是正确的,但在软件上填写时出现手误导致数据错误,是否可以进行修改:
答:本次大赛评分采用工程项目管理考核系统GSTA-V1.0进行,系统将直接读取电子文件数据,电子文件数据一旦提交均不可做任何修改。
5、问:在软件的操作过程中还未点击提交时,软件上还可以改动,此时是否允许修改?
答:策划阶段未点击策划提交时数据可以修改;执行阶段未点击本月完成数据不可修改,助理
沙盘大赛问题答疑
裁判将根据各小组填写的单据核对软件数据,出现单据和软件数据不符时,将直接判定成绩无效。
6、问:工程项目管理分析工具GST-V3.0中大赛模式的文件只能新建一次,如果因为意外情况导致软件关闭,将导致无法继续比赛,不知应如何处理?
答:大赛中下发的电子文件,要求各组先填写团队信息,填写完成后保存到桌面,出现软件意外关闭,参赛小组可以打开桌面保存的文件,但不能新建。
7、问:出现一个班组需要工作2周才能完成的工序,是否一定要连续进行?
答:可以不连续。例如:某个构件的绑钢筋工程量为10吨,计划第3周施工5吨,另外5吨可以间隔1周在第5周施工,也可以间隔2周在第6周施工,间隔的时间没有限制,只要对应的雨季风险和安全风险投入即可;绑钢筋、支模板和浇筑混凝土在此处规则相同。
8、问:工序和工序之前是否一定需要连续?
答:可以不连续。例如:第3周进行D-1的绑钢筋工作,完成后可以间隔1周在第5周进行支模板的工作,也可以间隔2周在第6周施工,间隔的时间没有限制,只要满足工序之间的约束关系即可。
9、问:出现一个班组需要工作2周才能完成的工序,其需要的材料是在开始工作的第1周全部领用,还是分2周领用?
答:分2周领用,每周领用的材料满足当周即可,但要注意钢筋和混凝土需要提前一周加工或订购成品。
10、问:工程量统计时,如果10吨钢筋,分2周完成,施工期间正好在月末,应如何统计?
答:分为多种情况,按照0-100%原则统计,判断依据是至月末该工序领用的材料数量,以下为举例说明:
示例1:
示例1中,该工序在第4周领用了10吨钢筋,需要施工至第5周完成,工序尚未完工,第1月领用的材料为10吨,第1月工程量统计如下:完成为0,在施为10;
沙盘大赛问题答疑
示例2:
示例2中,该工序分别在第3周和第4周各领用了5吨钢筋,需要施工至第5周完成,工序尚未完工,第1月领用的材料为10吨,第1月工程量统计如下:完成为0,在施为10;
示例3:
示例3中,该工序分别在第4周和第5周各领用了5吨钢筋,需要施工至第6周完成,工序尚未完工,第1月领用的材料为5吨,第1月工程量统计如下:完成为0,在施为5;
示例4:
示例4中,该工序分别在第3周和第5周各领用了5吨钢筋,需要施工至第6周完成,工序尚未完工,第1月领用的材料为5吨,第1月工程量统计如下:完成为0,在施为5;
11、问:策划阶段编制的施工进度计划工期为13周,在执行优化为12周,即3个月完工,但其他收入第三个月不能填写?
答:此问题为软件bug,比赛时会修正。
12、问:如雨季投入在第15周需要投入1万,而第14周工程已完工,是否还需要投入第15周的1万,不投软件会报错?
答:可以不投,此问题为软件bug,比赛时会修正。
13、问:在计算工程量完成百分比时,因为保留2位小数,导致各月的完成百分比的和出现99.99%的现象,如何处理?
答:因为保留小数原因出现的细微偏差不会扣分,按照保留小数后的值填写即可。
14、问:施工过程中能否变更发电机和供水泵机的产能型号?
答:发电机和供水泵机按照机械规则进出场,小型和大型不能同时配置,中途可以出场改变型号,但必须按照沙盘操作表步骤进行,错过步骤时变更型号按照紧急补救措施处理。
沙盘大赛问题答疑
15、问:临时设施建造是否可以建造任意规格型号?
答:不允许,必须在给定范围内进行选择,库房容量限定为10、20、40,劳务宿舍限定为2~6个班组容量;
16、问:供水泵机用电量学员手册与卡片不一致,应该为多少?
答:小型供水泵机用电量2千瓦,大型供水泵及用电量4千瓦。对存有疑问的数据,比赛时以软件中工程资料部分的数据为准。
17、问:策划阶段经营经理的内容在大赛中是否需要填写?
答:策划阶段经营经理的内容不填写,大赛时不做考核。
18、问:财务经理岗位评分内容和V3.0版中有变化,其变化的内容有哪些?
答:财务经理的月度考核中增加了项目利润核算考核,分值为每月30分,考察每月项目利润核算是否与分析软件一致,如果不一致,此项为零;月度考核的其他项目分值对应调整,具体如下:利息支出偏差考核每月10分;项目是否使用高利贷贷款每月10分;现金流是否有缺口每月20分;项目现金流误差考核每月30分;项目利润核算考核每月30分。
19、问:本届大赛中综合奖排名时是否按照策划得分+执行得分计算?
答:综合奖按照策划50%+执行50%,按排名排序,举例说明如下:
参赛队伍共80组:若第十组策划成绩排名第一,则其策划排名得分为80,执行成绩排名第十,则其执行排名得分为70,综合奖排序时的排名分为80+70=150。并不是直接用策划得分+执行得分计算的。20、问:软件中除凯旋门和世纪大桥两个工程外,其他工程均未设置参考答案,请问最优的利润分别是多少?
答:凯旋门参考答案利润:35万
世纪大桥参考答案利润:107万
软件内置为106万(教学提示参考答案并非最优)
中国馆参考答案利润:72万
天津港参考答案利润:105万
牡丹亭参考答案利润:27万(策划)
执行暂不提供 长安剧院考答案利润:117万(策划)
执行暂不提供
2012年模拟试题十字桥工程参考答案利润:126万(策划)
执行暂不提供
沙盘大赛问题答疑
2011年沙盘大赛问题答疑摘选
1、问:第一月甲方报量之后收到变更通知,欠付利息调整,那么第一个月月末选择欠付,第二个月月末支付欠付利息时按调整后的利率还是原利率? 答:按照调整过后的利率执行;
2、问:如果在执行过程中变更通知,第三个月材料价格有涨幅,那么在二月份采购囤积的材料在第三个月使用,是否价格不变动?
答:对,对于二月份采购的,三月份使用,材料价格不发生变化?
3、问:雨季措施投入是按时间点要求投入,如果提前工期完成施工,那么相应时点的雨季措施是否不用投入?
答:举例:如雨季风险要求11周达到4万12周达到5万,提前工期11周完成,则投入4万元即可;
4、如果劳务班组资源数量有限制要求,是否可以采用紧急措施来处理超量?
答:不可以,劳务班组资源数量是限量,只能在既定班组范围内完成,紧急措施是处理错过进场时刻步骤而采取的进场措施;
5、如果执行部分有变更,是否还要修改策划部分数据?
答:不用修改策划部分数据,因此刻策划部分成绩已经提交,已操作完执行部分不得调整,但调整策划方案可用于指导后续执行部分的操作;
6、如果方案采用钢筋原材是否必须要建钢筋原材库房?如果采用钢筋成品,是否必须要建成品库房?模板库房容量的大小是如何考虑的?
答:采用钢筋原材必须要建钢筋原材库房,建造大小与进场单批次最大量有关,购买原材料必须先进原材库房;如果采用成品,如果当周预订下周便可投入现场使用,没有囤积,可以不建成品库房;新进场的模板周转材料必须先进库房,部位使用模板拆除后必须先进库房,正在使用部位模板不占用库房容量;
7、问:支付劳务结算、周转结算、机械结算、现场管理费环节,如果有欠付,如何操作?
答:劳务结算、周转结算、机械结算时,分别对应有支付动作,依据各个结算的金额,支付相应现金数,如果有欠付,在结算支付单中标明欠付金额以及实付金额即可。操作时,凭借各个结算支付单,持相应数量现金,去助理裁判处办理支付或者欠付活动。
8、问:考虑待工费以及利息支出是否也是放在盘面上?
答:待工费以及利息支出也填写支付单,持相应数量现金到助理裁判处办理,总的说来,只有
沙盘大赛问题答疑
风险投入保留在盘面上,以判断是否有风险事件发生,除此之外,所有支出均填写支付单,并交予助理裁判办理相关手续。
9、问:项目执行过程中,如果库房不再需要使用,能否变卖?
答:不可以,所有临时设施规定,只有在竣工后才能统一变卖,并且填写甲方报量单与助理裁判办理相关手续。
10、问:如果过程中我的临设或者机械不使用,能否不配电或者水?
答:不可以,所有资源,只要在场,必须配电或者水,需要注意劳务班组进场,如果不在现场工作,则不需要配电,默认为使用宿舍的生活用电;如果到现场工作,则需要额外按要求配备工作用电
11、问:施工过程中能否变更发电机和供水泵机的产能型号?
答:发电机和供水泵机只能在开工第一周租赁,中间过程变更均视为紧急措施,进场费按市场价格两倍计算;(按12年大赛答疑处理)
12、问:甲方报量过程中,是否可以考虑策略报量,以合理避税?
答:甲方报量必须按照实际完成工程量进行报量,不允许因合理避税而进行策略报量;
第三篇:物流沙盘大赛方案
唐山职业技术学院第二届物流沙盘竞赛方案
为贯彻落实教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高„2006‟16号)等有关文件精神,迎接2011年国家、省级、市级等物流技能大赛,进一步深化职业教育教学改革,加强技能型人才的培养,促进职业院校学生积极向上、奋发进取的精神的培养和掌握熟练的职业技能,管理系物流专业教研室拟举办“唐山职业技术学院第二届物流沙盘竞赛”。现将有关方案拟定如下:
一、组织领导
(一)主办单位:唐山职业技术学院管理系
(二)承办单位:管理系管理教研室
(三)主办和承办单位等组成物流沙盘竞赛组织委员会(以下简称“组委会”),负责比赛组织工作。组委会下设执行委员会、资格审查委员会、评判委员会等,负责具体的比赛事宜。
二、竞赛目的和内容
运用项目导向、任务驱动、设定作业岗位的模式,实现运输、仓储、配送、信息等综合物流活动。通过竞赛,检验选手的企业物流调研能力;同城和异地采购、备货、配货、优化线路、配载、配装、货物跟踪与查询、货物交付、货物接收及入库作业等物流活动的能力;全面考核参赛选手动手、动脑、动口的能力,参赛
选手的团队协作能力、计划组织能力、快速分析、总结、表达能力等职业素养,培养和激发学生的学习热情,使学生不但掌握物流操作技能而且具有物流管理技能,提升高职学生物流管理综合运用能力和业务操作的熟练程度,为就业打下坚实基础。
三、竞赛内容
竞赛内容涵盖物流管理专业的核心能力要求,突出强调综合职业能力。竞赛项目分为两个步骤:初选阶段,10级各班选出代表队参加初赛。赛出一、二、三等奖。再选出一个代表队参加省物流沙盘大赛
四、赛场安全守则
1.选手不得在竞赛现场内外吸烟,不听劝阻者给予通报批评或清退比赛现场,造成严重后果的将依法处理;
2.未经允许不得使用和移动竞赛场内的任何设施设备,工具使用后放回原处;
3.选手在竞赛中必须遵守赛场(实训中心)的各项规章制度和操作规程,安全、合理的使用各种设施设备和工具。
4.选手参加实际操作竞赛前,应由参赛校进行安全教育。如发现问题应及时解决,无法解决的问题应及时向裁判员报告,裁判员视情况予以判定,并协调处理。对选手未发现的安全隐患或违章操作行为,裁判员应及时指出并予以纠正,酌情扣除选手实际操作成绩。
5.参赛选手不得触动非竞赛用仪器设备,因此而造成仪器设备损坏,由当事人单位承担赔偿责任(视情节而定),并通报批评;参赛选手若出现恶意破坏仪器设备等情节严重者将依法处理。
五、竞赛场地
唐山职业技术学院管理系物流实训室
六、评分方法
以经营年限和盈利水平为主要考察方式。依照软件的综合评定给出成绩,确定名次
八、获奖与奖励
本次竞赛设团体奖一等奖、二等奖、三等奖若干。
九、比赛与报名
(一)竞赛时间初定于定于6月中下旬,具体竞赛规程另行通知。
(二)本次比赛采用团队比赛形式。以班为单位统一组织报名,每班原则上限报两队,每个参赛队由4名学生组成,男女不限。报名表交到指导教师刘冬、胡少辉、马瑞平处
唐山职业技术学院管理系
2011.6.5
第四篇:信息系物流沙盘大赛
信息工程系科技文化节系列活动之七----物流沙盘对抗大赛
为锻炼学生的实际操作能力,加强学生们的企业管理理念,我系于2011年6月1日举办了物流沙盘对抗大赛。
这次沙盘大赛可以说意义非凡,不仅让同学们初识了企业的经营管理,诸如权益、贷款、生产、广告等一系列环节,让同学们深刻体会到了经营一个企业的艰辛;还让同学们学会了与他人合作,注重团队的重要性;又让同学们一次次从顺境走向绝境,再一次次又齐心协力走出绝境。
显然这次比赛的意义已超脱了它的本身,不仅仅体现了它的教学意义,还锻炼了这一批比赛的同学们。让他们学到的不仅仅是沙盘,还是对于未来他们就业、创业的一种技能,是一批宝贵的财富。
这次物流沙盘对抗大赛的获奖名单有:一等奖:张全、刘桂强;二等奖孙淑亭、高梦聪;三等奖:刘佳伟、乔明岩。
信息工程系
2011-6-2
第五篇:2011大赛答疑
2011年大赛答疑汇总 一、二级维护项目部分
1、由于个人选手不涉及车轮定位项目的实际操作内容,机电团体和个人比赛理论考试是不是分开考?
答:考虑到机电维修学生应掌握基本的机电维修项目知识,所以机电维修团体和个人赛使用统一的理论考试试卷。
2、团体赛的理论考试是不是两名选手共用一台计算机答题? 答:每人分别用1台计算机单独考试。(理论考试成绩计算见大赛方案)
3、发动机皮带如何检查?
答:发动机皮带张紧度的测量不使用测力计测量偏移量,具体内容参考修理手册EM6(第94项),有关皮带检查的问题,可在顶起位置3采用从下方用手下拉的方式检查。
4、如何测量踏板高度?
答:有关踏板高度的测量,手册中的标准值是指对地板(不包括地板垫),本次比赛测量时不用掀起地板垫,按实际测量值报出和填写。
5、检查过程中,如果检查到螺丝松动怎办? 答:如检查到螺丝有松动需按照手册规定紧固。
6、如何检查刹车片?
答:有关刹车片检查项目,两片摩擦片均需拆下,内侧可目测,外侧按照手册规定测量。装复时不必按手册规定涂抹盘式制动器润滑脂。
7、百分表和磁力表座的规格?
答:百分表量程为0mm-10mm,磁力表座规格为通用型的磁力表座(CZ-6A)。
8、二维项目中,除了通用工具外,还准备了哪些工具和材料?
答:大赛在维护项目工位已准备了挂制动钳的“S”钩、轮胎做记号的粉笔、加注机油用的漏斗等必要工具和材料。
9、填写维护作业工单中的作业结果有何要求?
答:维护作业工单中作业结果的填写:要求选手在每个顶起位置至少填写一次作业结果,不允许跨工位填写。
10、拆放油塞时是否一定要使用扭力扳手? 答:按照工具的使用功能要求,合理选择工具。
11、工具的品牌、规格型号是否具体公示一下? 答:见网上公布的工具照片。
12、火花塞专用套筒什么时候需要使用?老虎钳什么时候需要使用?
答:现场提供的工具,是一般汽车维修时必备的工具,根据比赛作业要求,自己正确选择和使用工具。
13、用量具测量数值是否有具体要求? 答:按量具的测量精度,正确读取数值。
14、在作业表的什么地方记录测量值? 答:测量值填写在表中的“记录项”中。
15、气动扳手检查方向时,是否需要装上套筒检查气动扳手方向? 答:不需要。
16、使用轮胎花纹深度尺得到的测量值是否需要在表上记录?记录几个点? 答:需要记录,记录胎纹沟深最浅的点。
17、测量的数值是否需要报数,需要记录吗? 答:都需要。
18、双人合作项目,若发现有故障,两位选手都需要记录在表上吗? 答:按照选手的分工,谁发现故障谁记录。
19、检查胎压发现缺气,是否要恢复? 答:需要恢复。
20、选手准备时间是否在35 min以内?
答:选手进入比赛现场后从裁判处领表,并确认正确后站在裁判前等待比赛正式开始,哨声响起开始计时。此前不再允许检查工具和车辆。
21、二级维护与个人赛中是否允许携带个人自备工具? 答:不允许。
22、机油排放塞拆卸时是否允许戴手套操作? 答:须选用合适的手套进行拆卸。
23、用气动扳手紧固轮胎螺栓是否可以?
答:可以,但在紧固时不能听到气动扳手发出的“哒哒”声。
24、刮水器检查时是否必须起动发动机? 答:需要起动发动机。
25、一位选手正在加注机油,另一位选手去检查紧固减振器上盖螺栓是否属于交叉作业?
答:如果两位选手在同侧作业,且距离较近产生相互影响,属于交叉作业。
26、在某一顶起位置,一位选手检查完周围有无障碍物通知另一位选手降下举升机之后去准备下一顶起位置所需工具是否扣分? 答:只要不进行下一工位作业,就不扣分。
27、两位选手分工操作的作业项目数量差异达到什么程度就属于分工不均等? 答:只要不是一人只负责指挥,另一人操作,或一个人作业,另一个人有较长时间等待无事可做,就不算分工不合理。
28、为什么只测量外侧刹车片厚度,而不测量内侧刹车片厚度?
答:竞赛中要求对内侧制动片目测,外侧测量,目的是避免重复,缩短时间。但在实际工作中必须按规定全部检查。
29、“盘式转子盘跳动量检查”,是测量“前桥轮毂径向跳动量”代替吗? 或是测量“前桥轮毂径向跳动量”+ “盘式转子盘径向跳动量”? 答:见提供的技术资料中BR-44页的说明,并结合AH-5~10 30、二级维护工位4中:工单为转子盘的跳动量检查,而给的技术资料为轮毂检查,应该如何作业?
答:见提供的技术资料中BR-44页的说明,并结合AH-5~10
31、顶起位置8可否在举升车辆时发动机处于运转状态? 答:从安全角度,建议最好不要这样做。
二、四轮定位项目部分
1、车轮是否一定要在转盘中心?
答:轮胎的接触面只要在圆盘的有效范围内,就视为车轮在转盘中心。
2、VIN码是一个人填写吗? 答:只须一个人填写。
3、车轮不正,如何处理?方向盘不正,如何处理? 答:所有车辆经过检查,不存在以上问题。
4、检测报告若打印不出来,怎么办?
答:属于设备问题,裁判会停表延时;属于选手操作问题,裁判会适当协助,但会影响此项分值。打印使用PDF格式打印,不会有打印机问题。
5、有线信号传输线是否会受干扰?
答:不会,比赛使用有线传输,不会有电磁干扰问题。
6、测量结果需要填写在表上吗? 答:不需要人工填写,但要打印。
7、大剪举升机水平是否需要调整? 答:比赛前,所有设备都已调试完毕。
8、操作时,选手是否需要进入车内?
答:在保证安全并且不影响测量的情况下可以。
9、红外线探头是否需要清洁?
答:不需要选手进行清洁。但要求裁判在赛后恢复中保证探头清洁。
10、车轮定位调整时,能否左右同时对同一轴进行调整?
答:可以,但是调整时需要照顾另一方。并不应相互妨碍作业(例如对面在用力锁紧时会造成晃动,此时应暂停调整)
11、后轴不调整,对前轴数值是否有影响?
答:赛前会对参加此次比赛的车辆的后轴数据调整到合格范围之内,因此不必考虑后轴的影响。
12、比赛中,A/B车型是什么意思?
答:此次比赛会设定两个不同的调整目标值(称为A车或B车),各组参赛选手进入现场后会由裁判告知目标车型。同时定位仪车型数据库中有A及B两种车型,选手需要按照指定的车型调整到定位仪要求的数据范围即可。
13、为什么不使用开口扳手,而使用管扳手?
答:由于开口扳手在拧动螺母时,受力接触面只有2个,而管扳手有4~6个,在多人连续比赛中,避免螺母损坏,影响他人的操作。
三、机电个人赛
1、无论是拆装或故障诊断项目,判断作业方法是否正确的原则是什么?
答:符合作业规范;保证作业质量,测量点、测量方法、测量精度;对工具、量具、测量面、零件本体和线路本身不造成损伤。
正时链条拆装项目:
1、个人赛拆装中是否提供指针式扭力扳手?
答:准备提供指针式扭力扳手或相应用于拆卸的加长接杆,待与供应商确认后网上明示。但是只作为拆卸加力杆用(拆卸皮带盘螺栓),不作为扭力扳手用。
2、配气机构拆装中,如果皮带轮安装很松,用手可以取下时,不用拉力器可以吗?
答:统一要求使用拉器。
3、个人赛配气机构拆装过程中,测量链条长度时如何固定链条,如果按照维修手册的图,那么学生单独一人不容易测量,因为300mm的游标卡尺太大。答:因测量尺寸是115mm,如卡尺量程过短,反而不好把握(150mm应该不行,至少200mm),300mm卡尺使用时完全没有问题的,请考虑学校提供的卡尺情况,及选手对工具的使用熟练度。
链条固定准备使用专用支架。
4、个人赛配气机构拆装过程中,检查VVT-i执行器锁止状态时,用的胶带容易从边缘漏气,所以必须用一只手按着油孔,另一只手拿气枪,要是再转动VVT-i执行器就忙不过来了,应该有何好的方法?
答:实际验证用质量较好的布基宽胶带是没有问题的。一个人进行实际操作没有问题。
5、维修手册中个人赛配气机构拆装过程的内容,只说了何时取下密封圈,没有说何时安装?
答:基本原则:凡是比赛中由选手拆下的,均需由选手自行安装(是否需要更换已经说明),何时安装修理书中有。(提供的参考流程只作为作业流程参考,实际训练时应全面看)
6、链条的拆装位置是否有标记?能否自行作正时标记?
答:本机轴承盖上都没有正时标记,是否做标记可由选手自行判断,但原则是不能影响其他选手作业
7、所有螺栓是否都要拆到规定位置或安装到规定位置? 答:
是的。所有螺栓的拆、装位置按照手册规定进行。为避免比赛中损坏工件,现规定如下:前链轮盖共有19条螺栓,其中规定26Nm的14条,51Nm的4条,10Nm的一条,比赛中规定分别扭紧至15Nm,40Nm和5Nm。皮带轮固定螺栓规定190Nm,现规定扭紧至150Nm。
8、拆下的零部件哪些需要润滑和清洁? 答:不涂密封胶,只做清洁不做清洗。
9、使用皮带轮SST工具时,是否使用活动扳手?
答:请根据实际维修需要和维修手册要求判断是否使用。
10、外径千分尺使用在何处?
答:请根据实际维修需要和维修手册要求判断是否使用 11、300mm游标卡尺是何厂家生产、具体型号如何?
答:不管是何厂家生产,标准是一样的,到时看网上工具图片。
12、弹簧秤是何厂家生产、具体型号如何? 答:见网上公布图片。
13、SST工具是否需要选手自行组装?
答:请根据现场实际工具准备情况判断,专用工具是按照丰田手册加工的,其使用方法按照手册。
14、拆卸正时链条前,是否要求在链条上做出标记?
答:不做明确要求,请根据实际维修需要和维修手册要求判断。
15、正时链条分总成是不是就是指1号链条,包括2号链条吗? 答:请根据维修手册判断,只需拆卸1号即可。
16、进排气凸轮轴正时齿的测量是不是不用拆卸下来直接在上边测量? 答:考虑到比赛项目内容设定和比赛实施过程,不允许拆卸。
17、测量链条的时候,弹簧秤147N如何进行固定? 答: 采用固定装置,见网上公布的照片。
18、检查进、排气凸轮轴正时齿轮总成(VVT-i执行器)动作状态是否是在凸轮轴轴承盖的油孔上直接加气,需不需要拆卸凸轮轴轴承盖? 答:不需要拆卸凸轮轴轴承盖。
19、凸轮轴正时齿轮总成是否需要检查?
答:不需要拆下凸轮轴正时齿轮总成检查,仅需利用压缩空气在整机上进行检查。
20、根据工具单,没有松开曲轴皮带盘的工具,是否提供转角扳手? 答:见网上公布的皮带盘拆卸专用工具。(按照丰田专用工具加工的)
21、拆装时,螺栓清洁是否有作业要求?
答:螺栓的清洁方式-基本清洁,不需要特殊处理,不需要涂胶。22使用活动扳手进行拆装是否合理? 答:要看具体部位和具体螺栓。
23、拆下的零部件哪些需要润滑和清洁?
答:受比赛条件限制。密封胶作简单施涂,密封圈不要求更换,密封圈用洗油进行清洁。比赛中不涂抹密封胶,也没有洗油吧?要核实。
24、测量深度用什么量具? 答:游标卡尺或钢板尺。(根据作业需要,选择合适工具。)
故障诊断项目:
1、竞赛使用车辆是否拆卸仪表板、座椅、地板垫等? 答:将根据比赛试题设置实际需要进行必要的设定。
2、比赛涉及到拆卸仪表板、座椅、地板垫等覆盖件时,是否由选手自行拆卸完成?
答:对于赛前已经拆卸好的,无需选手恢复。如选手判断仍需拆卸其他部件,由选手自行拆卸的,则要求恢复,并计入比赛时间。
3、灯光故障提供的资料不完整,是否继续提供资料(如,其他灯光电路图)? 答:请以实际发布资料为准。
4、车身灯光电路图是否能多提供一些? 答:只根据作业内容提供必要的资料
5、故障诊断是否会设多系统故障? 答:有可能。
6、对检测到的相关波形结果如何给出?
答:检测的相关波形可打印也可人工画出,建议人工画出。
7、今年比赛使用的试灯是何类型? 答:故障诊断采用二级管试灯。
8、故障诊断项目现场提供的辅助测试线是哪种? 答:现场将提供博世的208套件。
车身修复比赛答疑
1、板件更换项目中,A板件画线时应该怎样画?
答:画线时首先确定孔的中心线,根据A图纸上三条切割尺寸画线,在侧面和底部折边的画线要求与底部和侧面折边的折线垂直。如下图
2、板件更换项目中,电阻点焊画线的起点在哪里?
答:电阻点焊焊点的定位线是在切割完毕后进行,以切割后的两个边缘为基准进行画线。如下图
车身涂装比赛答疑
1、比赛用PPG的油漆,用哪个系列的金属漆?
答:使用的产品系列是2K的纯底色漆,而非金属漆
2、金属漆喷完后,可以间隔多长时间喷清漆?
答: 喷涂色漆后,需待至哑光状态可喷涂清漆