关于选定科室内审员的请示

第一篇：关于选定科室内审员的请示

关于选定科室内审员的请示

院领导：

为进一步推进我院二级医院评审工作进度，正确理解和有效贯彻落实二级医院评审标准及实施细则，指导医院做好自我评价评审，自查、预审工作，准确把握评审中存在的难点和要点，加强医院质量自身监管，拟由各科室在本科室内选定一名科室内审员。具体要求如下：

1、要根据各科的实际情况选定科室内审员，最好不是科主任、负责人，质控员也可兼任。内审员必须熟悉本科室工作，有一定的文字功底。

2、内审员主要工作职责：

（1）在科主任的领导下，全面熟悉二级医院评审标准，制定科室切实可行的实施方案，对存在问题及时制定整改方案，组织科室人员认真学习相关标准，负责科室应知应会手册内容的科室内部培训，加强科室质量管理工作，负责科室质控工作，配合医务科、护理部等职能部门开展自查和科室之间的互查工作等。运用质量管理PDCA的原理加强管理，确保各阶段工作有安排、有检查、有落实。

（2）负责与医院二级办之间的联系沟通工作。各内审员要保证联系方式的畅通，定时查看邮件，保证文件、材料和通知精神的上传下达，及时、认真地完成二级办布置的各项工作任务。

（3）在科主任的领导下，负责评审工作所有材料的收集、反馈、跟踪、处置、归档等工作。按照医院统一规范认真做好本科室所有资料的整理和保管工作，开展的各种工作和活动都要留有完整的文字记录和清晰的图片资料。

3、为调动内审员的工作积极性，评审通过后，给予内审员一定的物质奖励，建议每月发放补助50元，评审通过后一次性发放。

第二篇：下级科室请示范文

关于科研项目下一步工作开展的请示

院领导：

XX和XX两个科研项目是我院承担的国家局项目。为进一步落实科研项目的有效开展，现就两项科研项目具体工作内容问题做如下请示：

一、7月份去苏州就科研项目的进一步开展进行会谈与调研等工作

为更好地开展相关工作，我科室拟定于7月份派相关检验人员去苏州公司调研，主要为研讨科研项目的下一步工作方向，具体工作内容如下：

1.和苏州公司落实比对试验的下一步合作问题；

2.考察苏州公司项目的进展；

3.落实比对中制造比对环节中的内容；

二、开展对测试点的定期巡视、数据核实与采集工作

我院现在有试验点21个，根据项目建议书中具体的内容要求，我们计划开展对各测试点进行现场的检验、审核工作，逾期项目组成员将会负责对各个试验点进行定期的巡视以及数据核实与采集。期间检验员可能需要开私家车下现场，因此会产生燃油费用，希望此费用能够从燃料动力费里解决。

当否，请批复。

第三篇：内审员

内审员

如何进行内审？

1、编制内审计划。

2、编制审核实施表(具体安排)。

3、进行内审首次会议。

4、填写内审检查表（将检查情况记录）。

5、填写不符合报告（对不符合情况开 不符合报告）。

6、进行内审末会议（情况总结）。

7、内部质量管理体系审核报告（总结的文件化）。

第四篇：内审员

不断的学习理解体系管理知识并在实际工作中应用，协助部门领导规范管理、促进改进。

负责本部门的质量管理体系、产品质量改进体系的宣贯、维护、监督和改进。协助公司完成体系审核、外部审核等任务，并组织做好本部门后续改进工作。协助完成公司需要的其它质量体系认证工作。

协助或承担公司或部门级的质量改进项目的实施推动。

积极参与公司流程优化、职能梳理等日常基础管理工作。

负责日常重要质量信息的收集、反馈、跟踪、处置、归档等工作。

权限

对本部门的质量体系运行有指导、监督和改进权。

根据公司审核安排，有权对受审部门进行审核、提出问题点改进要求，并对问题点的整改情况进行验证。

有权对违反公司程序文件和规章制度的行为进行监督和纠正。

有权参与公司基础管理和部门间的协调改进工作。

有权对重要质量信息进行收集、上报和跟踪。

内审员主要工作内容：

1、体系审核：做好公司ISO9001质量管理体系内审工作，负责组织实施职能部门的体系审核工作，编制审核检查表和审核报告，并验证问题点整改效果。

2、管理评审：协助部门经理完成管理评审工作，识别重要的管理改进点作为管理评审的输入，不断完善基础管理体系。

3、流程优化评价：担任公司流程优化评审员，根据计划负责公司相关部门的产品实现流程优化评价工作，提供增值服务，推动管理完善。

4、迎接外审：组织落实部门内部的审核准备工作并接受审核。

5、改进项目的策划、实施或参与：公司级或部门内部质量改进项目的负责人或主要成员。识别改进需求，成立项目小组，策划组织实施，固化改进成果，是公司基础管理改进的重要推动力量。

6、日常基础管理工作：包括生产和质量信息传递、改进点识别、改进推动、部门间协调等。

7、部门质量管理体系维护：部门内部体系运行监督、改进、文件优化。体系自查、文件管理、迎接审核、问题点组织整改，部门制度健全等。

| 评论

对整个审核过程负全责，协助选择审核组其它成员，负责文件审查，制定审核计划，向审核组成员分配任务，确定检查表的编制及审查表，主持首次末次会议，主持审核组会议，负责对管理体系的有效性进行评价并作出审核结论，负责编制审核报告，代表审核组与受审核方领导沟通，负责纠正措施的跟踪验证工作。

第五篇：信息中心新增科室及人员任职请示

关于增设综合科、档案管理科及人员任职情况的请示

局领导：

为进一步加强企业管理，明确各科室责任分工，有效完成领导交办的各项工作任务，信息中心于4月16日上午，召开了全体职工工作会议，会议讨论拟新增综合科、档案管理科两个科室。现就科室情况汇报如下：

一、新增科室主要职能

档案管理科：负责城建档案数字化整理服务外包业务。综合科：负责局网信息编辑发布，市场监管平台、建筑从业保障平台服务外包工作及办公室综合管理工作。

二、新增科室人员任职情况

档案管理科，由副经理蔡艳负责日常业务管理工作；

综合科，拟由王洁同志任综合科科长，配合经理、副经理做好综合科各项工作事宜；

妥否，请领导批示！

二〇一八年四月十七日