华润集团训练营感想（推荐）

第一篇：华润集团训练营感想（推荐）

华润集团训练营感想

训练营结束，我们离开了白洋淀，带着几天学习的成果，返去到了各自的岗位。虽然只有短短的几天时间，但我们学到的东西并不少，不仅对集团70年的历史增进了了解，还学到了很多前辈们、师兄们留给我们的关于工作和成长的经验，当然也有学习过程中的一份快乐。

学习的前三天，我们主要学习集团的历史、企业文化。了解了华润的昨天与今天，我身为华润的一员感到非常自豪。在过去，她是新中国的得力助手；今天，她已发展成为一个与大众生活息息相关的大企业，有70年的历史，并且在其主营行业都具有领导地位或很强的竞争力。了解了企业的使命，让我感觉到了肩上的重任，得也让我感到前途一片光明，相信在华润提供的良好平台上，我会有所作为，能实现自己最大的价值。这一份自豪，让我在生活中更加自信；而对前途的美好憧憬，让我在工作中多了一份动力。

通过专业的测试，让我真正了解了自己是一个什么性格的人，这对我以后的工作很有帮助。正所谓知己知彼，百战不殆。充分发挥我有主见、有干劲的优点，但做事情还需要多一份耐心，注意与别人沟通，而不是完全按自己的想法去做；再就是做事情时先把情况弄清楚，不要急于下手去做，而且做的过程中要有耐心，不怕重复，不怕一时的失败，我想只要我以后能做到这几点，一定能顺利完成所有的工作任务。在有关工作方面，我们学到了很多方法，这都是我们工作中很

实用的方法，用起来简单，但办事效率高。我们的前辈、师兄还教给了我们很多工作上的经验和方法，作为一个新员工，如何做好自己的工作，并在工作中不断成长、进步，还有如何处理人际关系等很实用的东西。

总结我在这次培训学习中学到的东西，可以概括为以下几点：

一、对华润集团有了更深刻的了解，也对自己有了更深的了解；

二、学到了一套管理、工作的先进的方法，明确了自己的目标；

三、如何从一名新员工成长为一名出色的领导者或执行者；

四、心存高远，脚踏实地。总结起来就这几顶吧，但是这些都会使我终生受用，我想这就是这次学习的真正意义吧。

wenxionghaoL 2008-10-20

第二篇：华润集团简介

华润(集团)有限公司

华润集团最早可以追溯到1938年“联和行”。1983年，改组为华润（集团）有限公司，总部位于香港湾仔港湾道26号华润大厦。华润植根香港超过半个世纪，一直秉承开放进取、携手共创美好生活的理念。经过多年的努力，华润的基业不断壮大，商誉卓越，已发展成为中国内地和香港最具实力的多元化控股企业之一，总资产达1,400亿港元，营业额达800亿港元。华润集团从事的行业都与大众生活息息相关，主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域。

华润公司简介

1938年“联和行”（Liow&Co.）在香港成立。1948年，“联和行”改名为“华润公司”，创始人为秦邦礼先生。第一任董事长为钱之光先生。从1952年起，华润一直是中国进出口贸易在港澳及东南亚的总代理。1957年，华润参与发起了广交会。从1962年开始，华润承担起内地鲜活冷冻商品供港“三趟快车”的运作，保证了香港的食品供应。70年代初，华润将内地国产石油打入香港市场，缓解了香港的石油危机。1983年，随着香港华润大厦的落成，“华润公司”改组为华润（集团）有限公司，属于国务院国资委管理的中央企业。世界500强企业。

2001年，华润集团提出了“再造华润”的宏伟战略目标。2010年华润集团营业额2,184亿港元，利润总额298亿港元，总资产5,859亿港元。华润的多元化业务具有良好的产业基础和市场竞争优势，其中零售、啤酒、电力、地产、燃气、医药已建立行业领先地位成为中国内地和香港最具实力的多元化企业之一。华润的业务与大众生活息息相关，主营业务包括：零售、电力、啤酒、地产、食品、医药、纺织、化工、水泥、微电子、燃气、压缩机、金融等。在高度竞争的环境下，各专业化的利润中心积极开拓，锐意进取，一批企业已经发展成为行业领先者。

华润在积极拓展业务的同时，倡导“培训”和“行动学习”，鼓励创新精神，提倡无边界沟通，追求卓越管理。秉承“诚信”的经营理念，在“集团多元化，利润中心专业化”的战略定位下，华润的大部分资产都已纳入上市公司，借助资本市场发展壮大的同时，也接受市场和投资者的监督。华润重视企业创造价值，努力践行企业公民责任，近年来每年纳税总额超过百亿元，累计对教育、赈灾、扶贫等慈善公益事业捐款捐物总值过亿元，通过实际行动，回馈社会。秉承庄严的使命，华润以人为本，开放进取，努力实践与大众携手共创美好生活的企业承诺。

现董事长为宋林

业绩导向——华润追求业绩第一，要求业绩不仅包括经营指标，还包括团队建设成绩和培养人的能力，要能够创造新的生意模式或管理办法，要承担更多的社会责任。依靠卓越的财务成就、优秀的专业团队、领先的管理模式、敬业的员工队伍，推动业绩不断增长，确保正确的发展方向。人文精神——华润的行业选择、产品和服务，企业社会责任的履行，无不建立在“一切以人为本、人口驱动增长、尊重人文精神、改善人们生活”的理念之中。华润努力打造和谐企业，对内营造良好的环境。团队建设——包容不同理念、发挥团队精神、倡导行动学习，推动组织发展。创新求变——理念创新、制度创新、管理创新、技术创新，由此推动华润持续进步，基业常青。

诚信：坚守诚信原则重视个人操守加强互信关系巩固卓越商誉

团队：尊重不同文化包容各种观念倡导平等沟通发挥团队精神

务实：贯彻务实态度激励奋发精神壮大企业根基奠定领导地位

积极：积极迎接挑战勇于面对改变主动学习新知实现自我价值

专业：整合丰富资源荟萃各方精英积累中外经验提升专业水平

创新：营造开放环境鼓励创新思想构思非凡意念推动企业发展

华润标志的设计意念源自盛唐书法宗师颜真卿所写的“华”字。颜体素以自然雄健、气势磅礴而著称，书法风格十分切合华润的企业形象。颜真卿的“华”字中间是由四个“人”字组成，由此启发而创作的华润标志，表明华润与悠久灿烂的中国文化一脉相承。

华润标志中的琥珀黄色正方形象征大地；四个抽象化了的“人”字分别代表华润“一切以人为本、人口驱动增长、尊重人文精神、改善人们生活”的经营理念；四个“人”字又像一组向上的箭头，寓示着华润的事业蒸蒸日上；白色的“人”字从琥珀黄的底色中鲜亮地跳出来，代表华润人勇于面对挑战，积极创新思维。

华润集团下设7大战略业务单元、17家一级利润中心，有实体企业1,200多家，在职员工33.8万人。华润在香港和内地各拥有6家上市公司。其中，华润创业、华润电力、华润置地位列香港恒生指数成份股，成为华润旗下“蓝筹三杰”。华润集团是全球500强企业之一，在《财富》全球500强排名中位列2010年第346位。

2010年华润集团营业额2,184亿港元，利润总额298亿港元，总资产5,859亿港元。集团核心业务包括消费品（含零售、啤酒、食品、饮料）、电力、地产、医药、水泥、燃气、压缩机、金融等。华润的多元化业务具有良好的产业基础和市场竞争优势，其中零售、啤酒、电力、地产、燃气、医药已建立行业领先地位。

华润自2001年开始实施“再造华润”发展战略，通过两个战略期的发展，已建立起雄厚的产业基础，产业地位和发展能力大幅提升。

目前，华润集团正在实施“十二五”发展战略，将在充分发挥多元化企业优势的基础上，打造一批营业额过千亿、经营利润过百亿的战略业务单元，力争在“十二五”期间实现集团整体销售额7000亿，经营利润1000亿，总资产1万亿的目标，打入世界500强的前250位，把华润建设成为具有国际竞争力的“世界一流企业”。

未来，华润集团将在新的起点上，以更优异的业绩，不断超越，回报股东，回馈大众。

下属企业

上市公司

华润创业有限公司

华润三九医药股份有限公司

华润零售（集团）有限公司

华润雪花啤酒有限公司

华润五丰有限公司

华润饮料（控股）有限公司

华润物流（控股）有限公司

华润怡宝食品饮料（深圳）有限公司

华润电力控股有限公司

华润新能源控股有限公司

华润煤业有限公司

华润电力（海丰）有限公司

华润电力（常熟）有限公司

湖南华润电力鲤鱼江有限公司

华润电力湖北有限公司

华润电力登封有限公司

徐州华润电力有限公司

华润置地有限公司

北京华润大厦有限公司

华润（深圳）有限公司

华润（上海）有限公司

华润置地（北京）有限公司

华润置地（上海）有限公司

华润置地（成都）有限公司

泰国长春置地有限公司

华润水泥控股有限公司

华润燃气（集团）有限公司

非上市公司

华润医药集团有限公司

华润医药北京产业园

华润医药创新孵化事业部

北京医药股份有限公司

北京双鹤药业股份有限公司

华润金融控股有限公司

珠海华润银行股份有限公司

华润深国投信托有限公司

华润投资控股有限公司

华润资产管理有限公司

华润医疗集团有限公司

上海华润世纪家纺有限公司

华润微电子有限公司

华润纺织（集团）有限公司

华润化工控股有限公司

华润新能源控股有限公司

沈阳华润三洋压缩机有限公司

华润物业有限公司

经营业绩

截至2007年12月31日之财政，华润集团业绩再创新高，总资产达到2,444亿港元，营业额达1,150亿港元，这些成绩的取得都是与华润集团近年来积极调整企业战略，不断推进专业化和加强竞争力的努力分不开的。在2007年更坚实的基础上，华润集团在未来的发展将进入一个全新阶段，致力将企业做实、做强、做大和做持久，迈向理想，创新未来。

企业形象

华润的历史可以追溯到1938年成立于香港的联合行。历经近70年的风风雨雨，华润由一家贸易公司成长为中国内地和香港最具实力的多元化企业之一。华润的成长历程中既有许多成功的经验，也有不少失败的教训，但华润始终牢记自己的社会责任，致力于推动行业进步和与社会共同发展。无论是昨天还是今日，始终秉承“诚信至上”和“以人为本”的核心理念，坚持用高道德标准要求旗下所有企业和全体员工，实践“开放进取、以人为本、携手共创美好生活”的企业承诺。9月29日下午华润集团捐建玉树发电机组预期发电，华润践行她的承诺，履行着她的社会职责。

“中华大地、雨露滋润”，华润在数十年的发展历程中，无论是作为内地进出口贸易的总代理，还是积极利用资本市场，成功实现实业化转型，种种努力无不将做好中国企业的信念身体力行并广为传递。华润坚持诚信至上，追求业绩第一，追求企业持续发展，追求以人为本。在企业内部，企业重视创造和谐、融洽、平等的氛围和人际关系，重视员工职业生涯的发展及与人为善，尽力给予员工更好的对待。在企业外部，企业热心公益、关爱社会，通过开发和提供更加优质、清洁、环保和人性化的产品与服务，不断提升人们的生活品质。

华润的企业公民目标——受投资者信任、受员工热爱、受社区欢迎、受大众称道。

发展历程

1938年夏，秦邦礼按照周恩来的指示，到香港创办联和行（Liow&Co.），也就是华润的前身，当时联合行是八路军驻香港办事处的下属机构，接受党中央的许多指示都是周恩来亲自书写的。

1948年12月18日，联和行改名华润公司，正式向港英当局注册成立。据杨尚昆回忆录，“华”取自中华，“润”取自毛润之。

1949年3月，周恩来、任弼时指示在香港的刘晓、钱之光将广大华行与华润公司合并，这是华润在建国前后进行的第一次机构重组。

1950年，华润公司向怡和洋行出售大批量大豆，这是公司成立以来最大的一宗出口业务。并从埃及、巴基斯坦进口棉花，从泰国进口大米，从新马等地进口橡胶。这一年华润公司的进出口贸易额已达到5000万美元（按当时价格计算）。

1952年，华润公司划归中央贸易部管辖，正式成为中国各进出口公司在香港的总代理。

1957年4月25日，首届中国出口商品交易会在广州举行。华润公司是广交会创建成员之一。

1979年，华润公司在香港的制造业投资开始起步。这一年投资了大同工业设备有限公司、精艺皮草厂、华科电子有限公司等。

1983年7月8日，华润（集团）有限公司在香港注册成立。

1984年12月，华润集团召开第二届董事会，首次提出了“依靠内地，立足香港，面向世界，把华润办成以贸易为主的多元化、国际化的大型企业”的经营方针。华润集团开始了业务多元化、国际化的进程。

1986年12月31日，中国华润有限公司在北京成立。

1988年，华润集团与多家财团合资组建大老山隧道有限公司，兴建香港大老山隧道，开始涉足香港基础建设业。

1991年，华润超市在深圳开业，华润零售业开始进军内地市场。

1992年，自营进出口贸易额达到28.5亿美元，首次超过代理进出口业务贸易额。

1992年9月，永达利企业有限公司改名华润创业有限公司，华润集团正式参与香港上市公司业务。购入力宝集团和华人银行上市股票，华润集团的多元化业务开始向金融业渗透。

1993年8月，中国华润有限公司改名为中国华润总公司。

1993年12月16日，华润集团下属华润创业有限公司与沈阳啤酒厂合资成立沈阳华润雪花啤酒有限公司，开始向啤酒业进军。

1995年5月4日，中国华润总公司与中国联通签约，华润将在广西投资数字移动电信项目，华润开始进军内地电信领域。

1995年10月25日，五丰行上市，在香港联交所挂牌交易。

1997年1月28日，华润集团控股的万众电话有限公司开业，华润集团开始涉足香港电信业。

1997年9月1日，华创晋升为恒指成份股。

1999年6月，华润集团调整产权结构。中国华润总公司成为华润集团的全资控股公司，行使控股职能。

华润集团

2000年3月20日，五丰行获选摩根士丹利中国自由指数。

2000年6月19日，华润集团发出公告，为提升整体竞争力，拟将集团业务重新整合为四个主要业务方向：分销、地产发展、科技以及策略性投资。公司准备通过其下的上市公司经营以上主要业务。

2000年6月20日，中国华润总公司一次性受让万科企业股份有限公司8.1%股权，持股量增至10.8%，成为万科最大股东。

2000年6月30日，五丰行属下之徐州维维食品饮料股份有限公司（“维维食品”）在上海证券交易所正式挂牌交易。

2001年1月3日，华润集团签署了一笔35亿港币为期5年的银团贷款。这次银团贷款是华润历史上金额最大的一笔，利率远低于普通的借款成本，充分表明市场对华润的信心和对华润管理能力的肯定。

2001年3月27日，华润零售先后取得GIVENCHY、KENZO、LANVIN、BRUNOMAGLI、DUNHILL等国际顶尖名牌于国内指定城市的特许经营权。

2001年4月4日，黑龙江华润金玉10万吨燃料酒精项目的一期4万吨示范工程正式建成、投产，结束了中国燃料酒精的市场空白。

2001年8月3日，在2001年香港《资本杂志》评选的“杰出科技及金融企业成就奖”中，华润集团荣获了“最佳在港中资机构奖”。

华润进军内地，通过并购重组、产业培育、改造国企、业态创新、管理创新、打造差异化生意模式、实现总部价值创造等途径，成功建立起一批具有行业领导地位的主营业务。

2001年至2009年

华润完成两个“再造华润”的宏伟战略目标，企业的资产规模和效益较2001年翻了两番。华润连续10年保持了快速增长，在业务转型、管理变革、组织发展、文化建设等各个方面取得长足进步，综合竞争实力大大增强。

华润团成立华润医疗集团有限公司

时间：2011-10-28 文章来源：华润（集团）有限公司

10月19日，华润集团发布通知，成立华润医疗集团有限公司（简称华润医疗）。华润医疗列入华润集团一级利润中心序列，由华润集团直接管理，其业务包括医院投资与管理、医疗器械、融资租赁等。

第三篇：华润集团介绍

华润集团

华润（集团）有限公司（以下简称“华润”或“华润集团”）是一家在香港注册和运营的多元化控股企业集团，其前身是1938年于香港成立的“联和行”，1948年改组更名为华润公司，1952年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部（现为商务部）。1983年，改组成立华润（集团）有限公司。1999年12月，与外经贸部脱钩，列为中央管理。2003年归属国务院国有资产监督管理委员会直接管理，被列为国有重点骨干企业。

华润集团是全球500强企业之一，2013年排名第187位，自2005年起连续获得国资委A级央企称号，2012业绩综合排名第六。

集团核心业务包括消费品（含零售、啤酒、食品、饮料）、电力、地产、医药、水泥、燃气、金融等。

消费品：

华润万家：中国最具规模的零售连锁企业集团之一。旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、中艺、华润堂、Ole’、blt、V>nGO、Voi_la！、VIVO采活、Pacific Coffee等多个著名品牌，其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。经过20多年的发展，华润万家已进入全国27个省、自治区、直辖市和特别行政区，100多个重点城市。

华润雪花啤酒：

华润雪花啤酒（中国）有限公司成立于1994年，是一家生产、经营啤酒的全国性的专业啤酒公司。目前华润雪花啤酒在中国经营超过95家啤酒厂，旗下含雪花啤酒品牌及30多个区域品牌，共占有中国啤酒市场23%的份额。2013年华润雪花啤酒销量达到1172万千升，公司总产销量连续八年遥遥领先国内其他啤酒企业。2013年雪花啤酒品牌销量达到1062万千升，连续九年全国第一，成为中国首个销量超千万千升的啤酒品牌。

1964年，中国啤酒权威云集的产品评比会上，一种新产品击败中国所有的老牌啤酒，夺得第一。此啤酒因其泡沫丰富洁白如雪，口味持久溢香似花，遂命名为“雪花啤酒”。

2002年，华润雪花啤酒（中国）有限公司全力将雪花啤酒塑造成为全国品牌，雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感，进取、挑战、创新的品牌个性深受到全国消费者的普遍喜爱，成为当代年轻人最喜爱的啤酒品牌。

2007年9月，国家工商行政管理总局商标局认定“雪花”商标为“中国驰名商标”。

2005年至2013年，雪花啤酒连续九年蝉联中国啤酒行业单品销量第一的桂冠。2013年雪花品牌价值达735.36亿元，荣获中国行业企业信息发布中心颁发的2013消费者最信赖品牌，雪花啤酒成为中国成长最快、最具价值的啤酒品牌。

华润创业 由华润万家、华润雪花、华润五丰和华润饮料组成的香港上市公司华润创业位列香港恒生指数成份股。截至2012年底，华润创业资产总值超过1,274亿港元，营业额超过1,101亿港元。华润创业在2012年《财富中国》之中国500强企业榜单中名列第46位，并在2012年《福布斯》全球2000强企业榜单中位列第861位。实力

中国及全球销量最大的单一啤酒品牌。2005年以来，雪花啤酒单一品牌销量位居全国第一。2006年以来，公司总产销量位居全国第一，两项排名均保持至今。2011年，成为中国第一个年销售量突破千万吨的啤酒公司。

华润五丰

1951年成立于香港的综合食品企业集团，集食品研发、生产、加工、批发、零售、运输和国际贸易于一体。主要业务包括肉食、生鲜和综合食品三大模块，同时负责运营华润希望小镇产业发展项目，业务区域涵盖中国内地、中国香港及海外市场。公司旗下拥有五丰、五丰行、五丰上食、联合康康、富春、黎红、喜上喜、上口爱、爽一族等多个知名品牌。

华润饮料

中国领先的饮料企业之一，主营“怡宝”牌系列饮用纯净水。“怡宝”牌纯净水被认定为中国名牌产品，“怡宝”被认定为中国驰名商标以及最具市场竞争力品牌,致力于成为中国领先的多元化产品饮料公司。

电力

华润电力控股有限公司成立于2001年，是中国效率最高、效益最好的综合型能源公司之一，业态涉及火电、煤炭、风电、水电、分布式能源并策略性投资核电，跟踪研究光伏发电等领域。

地产

华润集团旗下地产业务旗舰，中国内地最具实力的综合型地产开发商之一。华润置地拥有独特的住宅开发+投资物业+增值服务的商业模式，己进入北京、上海、深圳等43个城市，开发中的项目共80个。住宅开发已形成万象高端、城市高端、郊区高端、城市品质、城郊品质、城市改善、郊区改善、旅游度假等八大产品线；投资物业以持有经营为主，包括万象城都市综合体和五彩城商业中心两大系列，已开业和在建项目共有27个；以收纳空间、活动/变形家具以及公共空间为主体的增值服务已经广泛应用于各条产品线，并深受市场欢迎。

水泥

华润水泥控股有限公司（香港联合交易所股份代码：1313.HK）是国家重点支持的大型水泥企业集团之一。凭借独特的资源布局优势及水泥和商品混凝土纵向一体化的生意模式，华润水泥控股已发展成为华南区域最大、最具竞争力的水泥和商。华润水泥控股以西江和近海航道为物流主通道，建立起完善的水泥中转和配送网络，已成为业务覆盖广东、广西、福建、海南、山西、云南、贵州、内蒙古及港澳等地区内规模最大、效益最好、管理最强的水泥和商品混凝土供应商，是所在区域水泥和商品混凝土行业的强势品牌。品混凝土供应商，在中国水泥行业中具有重要地位。

燃气

华润燃气控股有限公司主要在中国内地投资经营与大众生活息息相关的城市燃气业务，包括管道燃气、车用燃气及燃气器具销售等。华润燃气秉承专业、高效、亲切的服务宗旨，供应安全清洁燃气，努力改善环境质量，提升人们生活品质，坚持海纳百川、包容开放的用人理念，塑造简单、坦诚、阳光的组织氛围，致力于在“十二五”期间内，成为综合实力“中国第一、世界一流””的燃气企业。

Numbers数字（2013年末）

签约项目总计196个，已开始经营项目176个，跟进项目达逾280个； 业务分布于全国20多个省、3个直辖市的200多个城市逾1841万户居民用户； 燃气销售量120.91亿立方米。

医药

华润医药集团有限公司是华润集团根据国务院国资委“打造央企医药平台”的要求成立的,集药品研发、制造与分销为一体的企业集团，业务遍及全国28个省、市、自治区，综合实力居中国医药行业前三强。

华润医药旗下拥有华润医药产业发展（北京）有限公司、创新孵化事业部、华润三九医药股份有限公司、华润双鹤药业股份有限公司、华润医药商业集团有限公司五家华润集团一级利润中心，以及山东东阿阿胶股份有限公司、北京紫竹药业有限公司、华润赛科药业有限公司、安徽华源医药股份有限公司、华润片仔癀药业有限公司等知名企业。其中华润三九（000999）、双鹤药业（600062）和东阿阿胶（000423）为国内A股医药上市公司。

金融

华润金融

华润金融控股有限公司旗下拥有华润银行、华润信托、华润投资、华润资产和汉威资本，并战略持有国信证券、鹏华基金、华泰保险等国内金融机构。华润金融基于华润集团多元化的产业基础，通过产融结合、融融结合的商业模式，致力于成为中国独具特色及领先的金融服务平台。业务涉及银行、信托、基金、证券等领域，为客户提供全面的金融解决方案，让资产更智慧，让财富更具价值，为百姓的幸福生活贡献财智力量。

旗下公司

珠海华润银行股份有限公司、华润深国投信托有限公司、华润投资控股有限公司、华润资产管理有限公司、汉威资本管理有限公司。

策略投资

华润元大基金管理有限公司、国信证券股份有限公司、华泰财产保险股份有限公司、鹏华基金管理有限公司。

实力

华润银行于2012荣获《经济》杂志社颁发“全国中小银行卓越发展奖”、“全国支持中小企业发展十佳商业银行”、“金融行业最佳企业社会责任奖 ”；

华润银行于2012荣获《金融界》网站颁发2012金融界领航中国“银行业最具成长性奖”、“现金管理最具潜力奖”、“银行理财产品最佳创新奖”；

华润银行于2011荣获《当代金融家》杂志颁发“全国中小银行卓越发展奖”；

华润信托是中国盈利能力最强，知名度、信誉度和美誉度领先的信托公司之一；

汉威资本是专注于大中华地区房地产投资的最佳私募股权基金管理公司之一；于2010及2011荣获《The Asset》杂志亚洲最佳地产投资者大奖；于2010荣获《PERE》杂志最佳亚洲 地产私募股权基金大奖。

第四篇：最终版 华润集团未来之星训练营培训阶段总结

华润集团未来之星训练营培训阶段总结

告别了大学的生活，我们初涉社会，或许有些不适应，从一个散漫的、随意的学生身份开始转变成为一个负责、勤恳的职业人，另外，还有新鲜的环境，陌生的同事，都仿佛是长长的的攀登阶梯，在等待我踏上坚实契合的脚印。生活中有潜在的机遇留给我们，也有足够的挑战考验我们。对于一个真正的职业人来说，大浪淘金中，金或沙的最大的区别就是努力。我珍惜今日，期待明天。

我怀着昂扬的斗志来到了华润集团华南七营未来之星训练营，初到陌生的环境，不熟悉的人和事，我的心顿感羞涩。看着一张张稚嫩而又焕发着青春气息的脸孔，我的心扉敞开了。通过和周围同学的交流和沟通，我慢慢地融入了华润大家庭，与七营的兄弟姐妹们共患难，共进退。

军训阶段

训练营的生活开始了，七月的东莞，骄阳似火，顶着炎炎的烈日，为期十天的军训如火如荼地拉开了帷幕。军训对于我来说并不陌生，从初中到大学，这是入学的必经阶段,但是这次军训对于我们来说意义却有所不同,就像我们的徐教官说的：“这也许是你们人生中的最后一次军训”，所以我倍加珍惜这段辛苦而又快乐日子。军训是很辛苦的，回想一下，苦在脚上磨出的泡，苦在为正步踢麻的腿，苦在站军姿时累酸的腰间，军训如此的苦，我当然也有退缩的时候。但我坚持了下来，军训是一个过程，一个考验自我，磨练自我的过程，半途而废是耻辱。大家都咬紧牙关，不到万不得已绝不停止训练，有多少人是在暴日下站着倒下去的，又有多少人是在教官的劝说下才去旁边休息的，要知道军训本来就是磨练我们的意志，锻炼我们的身体，那么，为什么要放弃呢？想到这，我都会咬咬牙，挺过去。也许坚毅在累酸的腰间堆集，最后将坚实、挺拔与不屈。或许这些不是苦，而是一种收获，一种让我受益终生的收获，我收获的是耐力是坚毅是勇敢，是不屈，更是团队精神。无论今后我做什么，想到今天的苦与收获，一切艰难险阻都变得无所谓了。当然，从军训中我们也感受到很多快乐！从大家整齐的脚步声，高昂的口号声中，我体会到了团结的欢乐，从铿锵的军歌中，我体会了奋进的快乐，当我们队列经过一整天的训练，最终受到领导的表扬时，我满足而自豪的笑了，当我们和其他中队一同拉歌时，我们感受到集体的温暖。

辛劳的付出终将得到收获，我们迎来了华南七营军训汇演。虽然天公不作美，天下着蒙蒙细雨，雨一直往我们身上浇，先淋湿了头发，然后是衣服，最后是鞋子。即使饱受身心的“摧残”，但是我们依然斗志昂扬，准备给领导们展现这十天来的训练成果。开始了，只听见教官的哨子一响，“集合！”我们迈着整齐的分列式步入了会场，大家尽情地展现着自己的风采，挥洒着汗水，我们铁血一连，勇往直前！随着我们踏着整齐的步伐走过会场中央，主席台上响起了雷鸣般的掌声。接着，我们为领导们展示了我们所学的军体拳，伴随着嘹亮军乐的响起，我们出拳铿锵有力，顿时积蓄在内心的激情和苦怨一下子得到宣泄。手语操“感恩的心”更是表达了我们对华润母亲的感恩，“感恩的心，感谢有你，伴我一生，让我有勇气做我自己！”她为我们提供了展现自己才华的平台，让孩子们在这里找到心灵的归属感，找到家的感觉，感谢您——华润！汇报表演结束了，我们的训练成果得到领导们的充分认可，受到了领导们的高度赞扬。我们胜利了，我们战胜了疲惫，战胜了酸楚，最主要的是我们战胜了自己。在七营，我们大声欢呼，在七营，我们大声地笑，在七营，我们留下了我们最美好的回忆！

拓展训练阶段

三天的拓展训练，让我们彼此间的距离拉得更近了。拖着疲惫的身躯，怀着好奇的心情，我们开始了拓展训练阶段。早晨，我们乘车来到东莞粤晖园拓展训练基地。这不是一次普通的郊游或者娱乐活动，而是活泼生动而又非常具有教育和纪念意义的体验式拓展训练。三天的训练，使平时耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富、寓意深刻，训练带来了心灵的冲击，引发内心的思考。三天的训练内容，包括“卓越圈”“信任背摔”“高空抓杠”等一个个看似简单而又颇具挑战性的项目等着我们去跨越，去完成。“信任背摔”，这是拓展训练中比较典型意义的项目之一，让我印象最为深刻。当人站在1.4米的跳台上直挺挺地向后倒下的时候，在台下方的同事会用手托起成一个“人床”把台上摔下的人接住。不少队友出于本能的恐惧，在后倒时心理上出现犹豫，弓起身子，屁股先下去，这样在下面接的同伴承受的局部重力过大，容易导致伤害。当台上的人问到：“我要跳了，你们准备好了吗？”，台下所有组成人床的同伴异口同声地回答“我们准备好了！”这就是承诺。团队同伴的承诺是一种宝贵的资源，是勇气、力量和信心的源泉。最后我们团队中的每个同学们都成功地跨越了这道障碍，冲破了内心的恐惧，从而也收获了队友的信任，增进了彼此间的友谊，集体的温暖、团队的力量都会在信任中得到解释和感受。

技能与个人素质培训阶段

结束了军训，我们开始了课堂学习阶段。了解了华润的历史，使我深深地感觉到作为一个华润人的骄傲和自豪。1938年，一间小小的贸易商号在香港悄然成立，取名联合行。就是这家当初毫不起眼，籍籍无闻的小商号，在以后七十四年的发展过程中，却显示出她的巨大能量。在中国革命，建设，改革开放和市场经济发展的各个历史时期，她总能紧贴时代脉搏，抓住机遇，不断发展。七十四年过去了，它没有走向衰落，而是通过自我调整和转型，焕发出勃勃生机，成为一家蜚声海内外的大型国有企业集团。现在的华润集团下设7大战略业务单元、21家一级利润中心，有实体企业1200多家，在职员工35万人。“与您携手，改变生活”作为华润的使命，而华润又作为一个大型央企，始终走在中国经济的最前沿，践行着自己感恩知报，回馈社会，为老百姓服务的企业宗旨。“简单，坦诚，阳光”的组织氛围又深深地感染了我，在华润没有“江湖”文化，只有靠自己的能力得到领导的认可，同事间始终互帮互助，彼此形成良性竞争，共同进退。

除了学习华润的历史文化之外，在课堂上，我们还学习提高自己技能和培训个人综合素质的课程。公众表达，商务礼仪，性格分析，人际沟通，高效执行等个人素质课程让我认识到自身的不足，要学会

一． 要学会更好地与身边的人沟通和学习，善于发现别人身上的优点，规避别人身上的短处。

二． 要学会尊重和体谅别人，要有包容的心，用平常心看待遇到的困难和挫折。

三． 要善于倾听，要学会用同理心，赞美心和换位思考，将心比心，理解他人，站在对方的角度去考虑问题。四． 要认识一个人，先要学会了解一个人的过去以及他所属的特质，如老虎型，孔雀型，考拉型或猫头鹰型，这会使你在与他人沟通时更加得心应手。

五． 提高自己的表达能力，克服自己内心的羞涩感和恐惧感，锻炼自己的公众表达能力，让别人能够知道你内心的想法。六． 职场的着装和礼仪应该符合职场规范，让我们更好地在别人面前展现自己的良好形象。

七． 领导分配的任务要高效执行，注重效率，要做到符合任务的要去和标准，尽量超过领导的期望。

除了个人综合素质培训课程之外，技能方面的培训也让我受益匪 浅，为以后的工作和学习打下了坚实的基础，如邮件与公文写作，绘制思维导图，个人发展计划制定等课程。在以后的工作中，这些技能可以让我

一．更好地按照规范处理工作中遇到的问题。

二.更加充分地利用好自己的时间，提高工作积极性，注重工作效率，让自己的工作目标更加明确。

三.为自己以后的职业规划打下基础，做好充分的准备。CXO路演和CEO路演更让我感受到领导们的亲和力，他们对大家无微不至的关怀更是触动我的内心深处。他们也是凡人，只是他们付出的努力比我们多，耀眼的光环背后有着不为人知的痛楚和辛酸。作为华润人，他们孜孜不倦，为华润是成长付出了自己的青春和努力，最终收获成果。他们的精神值得我们敬佩和学习，也为我们以后的发展道路指名了方向。刘建伟总的分享令我影响深刻，他提到了作为领导的原则和成为高效员工的七个习惯：

原则 七个习惯

一.最重要的是懂得沟通一.积极主动

二.愿景比管控更重要 二.目标导向 三.信念比指标更重要 三.要是为先 四.团队比个人更重要 四.共赢思维 五.授权比命令更重要 五.换位思考

六.平等比权威更重要 六.协同创值 七.更新发展

乔世波总经理说过一句话深深地印在我的脑海里：“诚信做人，认真做事，开心生活！”这句话将成为我人生的座右铭，时刻提醒自己，不要放弃，让自己的沿着人生的旅途一路走下去。

在七营，丰富的文体活动也让我们的生活更加多姿多彩，卡拉ok大赛，篮球比赛，演讲比赛让我们的生活充满了欢声和笑语！接下来的女子跳绳比赛和男子拔河比赛值得我们期待，我们已经热高涨，争取尽最大的努力取得好的成绩。总结

华润未来之星训练营即将结束，我们付出了辛劳和汗水，但同时我们也收获了友谊，这45天的训练让我们锻炼了自己的意志，陶冶了自己的情操，开阔了自己的视野，让自己未来的职场之路更加广阔。技能培训和个人素质培训让我的思想境界得到升华，实践技能得到很大的提高，完成了从学生到职业人的角色转变，为我以后的工作打下坚实的基础。我已经慢慢地认同了华润的企业文化，她是我们心灵的归属，让我们一起努力，共同托起华润美好的未来！

第五篇：训练营感想

周末参加了王洪涛老师的《打造团队核心凝聚力》的体验式培训，体会颇深。看似浅显的句子，故事和游戏里蕴含着丰富的内容和意义，使我受益匪浅。

齐眉棍的游戏中要求每个小组的所有成员食指侧面托棍，慢慢下落至地面后结束，在此过程中不允许脱棍，不允许讲话，只能由一名领头人喊“下”。这个游戏看似简单，然而我们尝试了好多次才得以成功。这个游戏让我体会到，在一个团队中，所有人都使蛮力并不一定能获得成功。如果大家同心协力，并辅以正确的领导和方法，事情便由难而易。而且，不要总是抱怨其他人，在工作中，只要兢兢业业，帮助同事去克服困难，团队的目标就很容易达成了。在这个游戏中，很多人都曾经用怨愤的目光去责备其他人，而不去想自己最应该做的是什么。而当找到方法后，每个人不再去埋怨，而是做好自己应该做的，从而获得了成功。

接下来的游戏是领袖风采。全体成员分为A队和B队，各选出男女领导一人，然后分别报数，哪个队报慢或错报、抢报领导就要受惩罚，即做俯卧撑。个数依次叠加至2400个，简直是天文数字！比赛开始后，B队输给A队，向A队90度鞠躬，并要向其高喊“愿赌服输，恭喜你们！”直喊到A队接受为止。几轮下来，虽然B队输的次数多，但A队最后也有报错的。两队的领导开始了艰难的俯卧撑。有队员哭着举手发言，说要替队长受罚时，老师狠狠地批评了她：“你是谁？你凭什么替他受过？你不够格！”我们都哭了，我们在心疼我们的队长，也是在自责，如果我们再努力一点，队长就不会替我们受

苦。在这个环节里，我明白了无论是在生活，还是工作中，我们都要找到自己的位置，做好自己的角色。这两个队的领导，其实就是我们的父母，公司领导或者更多为我们在生活中做着俯卧撑的人。他们承担着因为我们的错误带来的后果，在背后隐忍着痛楚，默默为我们付出着。而我们，还有什么理由以不恭的态度和做法来伤害他们呢？诚然，他们在这个位置上、或许就会比别人应该承受更多，但为什么我们能做的更好的时候，却偏偏用我们的疏忽和大意让他们承受本不该承受的东西呢？在我们以后的生活当中，是不是应该抱着严谨认真的态度，扮好我们的多面角色，让我们的家人和公司领导能分出更多的精力来做好他们的工作呢？我们在这个角色中的责任就是报数，简单的报数为什么会如此反复出错，让我们的领导不堪重负？只是因为我们放松了自己，觉得事情轻而易举，便不再去集中精神去做，从而导致失败。想想多么可怕，如同一个小小的蛀虫，会使一艘船沉没一样，我们其中出错的队员就是这可怕的蛀虫。当我们躬身说出那句“愿赌服输，恭喜你们”的时候，我们是不是有诚意的呢？在生活中，有多少人做的比我们完美，让我们心生嫉恨呢？而我们又有多少人是怀着钦羡的目光和心情，发自肺腑的祝贺他们呢？甚而有些人会由嫉妒心生愤恨，对其采取卑劣的手段来满足自己那种阴暗心理。所以，这个游戏还要我们怀着真诚尊敬的态度来对待别人所取得的成果。

还有红黑牌的游戏看似简单，实则意味深刻。其实，当我们给对方出红牌时，应该想一想为什么要出红牌。既然要达到共赢，为什么我们偏偏要死抱住自己的利益不放呢？当你无法放下你的私欲时，你

就会亮出你的红牌，伤害别人，最后自己也一无所得。生活中，我们有多少次亮出红牌，伤害过多少人的心而至无法挽回？生意中，我们又有多少次放弃了自己的一些利益，让客户满意，从而最后达到共赢呢？每个人都应该深思并且反省。唯愿我们多出黑牌，即使对方给我们的是红牌，相信最后也会为我们的诚心诚意所打动，达到共赢的目的。

接下来的两个游戏其实是有关联性的。茫茫人海让我们感受到当人与人互相帮助的时候内心生发出来的暖意，而当我们失去那个可以依靠的臂膀的时候，是多么的无助！因此我们迫切的迈着步子去寻找，寻找那个可以依靠的人，那些曾经帮助过我们的人。当生命轮回后，我们无法找到来时的路，看不到曾经存在的那个人，忘却了曾经发生的事，我们懊恼但却毫无办法。我们需要去做些什么？珍惜！过去的就那么过去了，当时间在手指缝中悄悄溜走时，我们唯一能做的是什么？既然无法挽留，那就好好珍惜。珍惜那些擦肩而过的人，那些曾经对你伸出援手的人，你的亲人，爱人，朋友，同事，领导和每一次你在当下的时间所有遇到的人和事。通过他们，你会懂得人生的意义，知道来这个世界上是为了什么，会懂得珍惜时间，不放过任何一个学习的机会。人生苦短，除了珍惜和更努力的做好自己的本职工作，扮好自己的角色，我想没有什么能让生命变得更有价值和意义。

最后两个游戏是高压线和电网。高压线撤掉的时候，几个人同时趴到地上往前爬。人人都以为那几根高压线还是存在的，却没有想到去尝试以不同的方法过去。其实这就暗喻了人们通常给自己设限。而

这些不存在的顾虑，导致了我们的失败与过程的艰难。而电网的游戏刚开始时，很多人也在那里高喊“不可能”，那么小的孔，怎么可能过去？人人充满了怀疑和疑虑。其实这也是给自己设限的一种表现。不去尝试，如何知道事情能不能完成呢？接下来，大家聚在一起商议方案，最终获得了正确的方法，虽然经过了几次失败，屡遭挫折却热情不减的口号高声喊起来的时候，我们重又回到起点继续战斗，大家都相信团队的力量是巨大的，困难是可以战胜的。能出力的跑在前面，接过一个个身体，将他们奋力送出网外，而力量弱小的则站在外围，高喊着“过！过！”也通过呐喊鼓劲尽着自己的一份绵薄之力。当A队和B队到最后时才发现，原来合作真的很重要，于是没有了A队与B队的分别，大家是一家人，一个团队，只有一个目的：过去！当剩下最后一个人时，所有的问题接踵而来。怎么办？他是领导者，他是为我们出主意，顶着最大压力让我们统统过到电网另一边的人，而他，难道就被孤独的留在电网内？他向助教求救，遭到了拒绝，我们的队员想要过去电网帮他，也被老师吓退，我想到了老师说过“没有人就天生应该帮助你的”，想到《士兵突击》里面钢七连总是要强调到的一句话：“不抛弃，不放弃”，于是我扒开人群走到最前排，向助教团深深地鞠下一躬，陆续的，大家都弯下腰向助教团求救，救救我们的队员，我们成功了！助教团跑过来成功的把我们的最后一位队员送过电网。是的，我们是一个团队，一个集体，我们只有不抛弃，不放弃，才能最终获得胜利！

这次的培训让我认识到了团队的协作能力、宽容友好、珍惜和爱、以及在团队中发挥个人和集体双方面能力的重要性，也使我对人生和社会有了更清醒的认识。在以后的生活中，我会牢牢记住这次培训的收获，更好的与**各位家人友爱互助，最大发挥我的力量，为美好明天做出我应有的贡献。