第一篇:创新治理筑防线 打防创新保平安[范文]
创新治理筑防线 打防创新保平安
——柘城综治维稳工作综述
近年来,柘城县紧紧围绕中心工作大局,以“矛盾大调解”工程为载体,以增强人民群众安全感和群众满意度为目标,以建设平安和谐柘城为目的,坚持“打防并举保稳定、创新机制增活力、优化管理促发展”的工作思路,以破解治安困局为突破点,以激活打击效能为着力点,以实现治安稳定为落脚点,“单项工作争先进,整体工作上水平”,全县社会大局和谐平安,群众安全感和满意度不断提升,为推进柘城又好又快发展营造和谐稳定的社会环境。
一、端口前移 积极化解处理矛盾纠纷
凡事预则立,不预则废。在平安柘城建设进程中,柘城县着力探索社会安全预防体制机制,积极化解各类社会矛盾,取得了显著效果。
坚持对社会和谐问题和平安形势定期研判。柘城县重点围绕经济下行环境下房地产、企业融资、民间借贷、劳资关系等领域可能出现的新情况新问题,做到周排查、旬研判,及时预警,超前化解,一大批群体性事件苗头得到有效预防化解。
出台《柘城县社会稳定风险综合评估办法》。健全和规范了评估机制,使社会矛盾源头化解工作得以更好的落实。
在评估过程中广泛吸收群众参加,充分听取群众各个方面的利益诉求和意见建议。对重大决策、重大项目、重要改革措施实施过程中可能涉及的群众利益问题在评估阶段全面掌握并先期制定解决方案。2015年,全县共对41个重大决策项目进行了风险评估,有效发挥了风险评估在防范和化解社会和谐平安风险中的作用。
“ 扬汤止沸莫如釜底抽薪,超前预防胜于事后救火”。截至目前柘城已经建立了一个上下贯通、全面覆盖、反应快速的矛盾化解体系。县城建立了矛盾纠纷预防化解中心, 在镇村之间、村居、行业分别设立调处工作站530多个,并在有条件的乡村设立矛盾纠纷排查小组,由村小组长任组长,选聘群众基础好、工作态度积极、热心公益事业的 “五老”人员,建立矛排员队伍,负责矛盾纠纷排查工作。同时,建立党代表、人大代表、政协委员、律师等第三方参与矛盾纠纷化解处理工作平台,推动形成覆盖各领域、各行业、多调联动的“大排调”体系,有力促进了各类矛盾纠纷的排查化解。2015年以来,全县共排查出各类矛盾纠纷400多起,调处化解380多起,使大量矛盾纠纷化解在基层,消除在萌芽。
严格落实“四个一”包保措施。柘城县建立了各类不稳定人员电子信息库,对不稳定人员逐人建立电子信息档案,一人一档,年龄、性别、家庭住址、联系方式一目了然。对重点人员重点管理,落实包保责任制,把其家庭主要成员和
主要社会关系均记录在案,实行动态管理。截至目前柘城维稳电子信息库已收录全县18类不稳定人员6176余人。通过各级各部门齐抓共管,共同参与,柘城今年在上三级两会、郑州上合组织会议期间及其他敏感事件节点中没有发生一起涉稳群体赴京、赴省集访事件,受到了省委、市委主要领导的多次肯定。同时,坚持以源头治理为工作导向,以解决问题和化解矛盾为根本途径,以教育和打击处臵非访、缠访、闹访为辅助手段,依法妥善处臵非正常上访,切实维护了社会大局和谐稳定。今年柘城县依法打击非正常上访15人,其中煽动组织赴京、赴省集访3人、聚众围堵县委、县政府扰乱机关办公秩序7人、多次赴京缠访、闹访、非正常上访5人。
二、重拳出击 开创打防保障新局面
为确保群众生命财产安全和维护经济社会发展的良好环境,柘城县重拳出击,严厉打击各类违法犯罪行为,依法治理社会治安突出问题,构建严密的社会治安防控体系,有效保障了社会安全,提升了群众安全感。
严厉打击严重违法犯罪。柘城县先后开展了打击“盗抢骗”、打击农村盗抢犯罪、打击多发性侵财犯罪“利剑一号”等各类集中行动。破获各类刑事案件598起,与2014年同期上升13%,抓获各类违法犯罪嫌疑人1484人,刑拘799人,治安拘留685人,逮捕207人,强戒225人,起诉775人,现行命案发案数创历史新低仅发1起,在发一破一的基础上,有效压防了命案数,有力地维护了社会治安大局平稳。
构筑严密社会治安防控体系。2015年是治安防控体系建设成效“巩固年”,柘城认真贯彻落实中办国办《关于加强社会治安防控体系建设的意见》,制定完善立体化社会治安防控体系实施方案,以解决突出治安问题为导向,以体制机制创新为动力,以信息化为引领,以基础建设为支撑,重点织好“六张网”(社会面防控网、重点行业防控网、乡镇街道社区防控网、机关企事业单位内部防控网、视频监控网、信息网络防控网),深刻认识当前严峻反恐处突形势,已组建的16人反暴恐小分队,不间断在城区及重点部位开展武装巡逻,确保在突发性事件上能够快速反应,有效处臵。同时,柘城在前期视频监控工程基础上,强力推动了第三期视频监控体系建设,新增711处监控点,2087个探头。以此为依托,初步形成了以涉城乡镇、金腰带、边界乡镇为架构的三层视频监控圈。
三、创新治理 不断夯实基层基础
平安见于细微之处,在群众的身边和日常生活中。为进一步夯实平安柘城基层基础,柘城县积极创新社会治理,采取了一系列行之有效的方式方法,取得了良好成效。
加强对辖区内的流动人口的服务管理。全面登记掌握流动人口的底数和情况,努力提供更加方便快捷的服务。对刑
释解教人员等高危人员,逐人建档立卡,落实了帮教干部、所在单位或基层组织、家庭“三帮一”的帮教管控措施。为了解决“两劳”释解人员回归社会后因无技术,找不到就业渠道,生活困难,而容易导致重新犯罪的问题,柘城县依托县职业技术培训学校,让他们享受免费的职业技能培训,为以后的生产、生活提供了保障,从而减少了重新犯罪。2015年柘城全县在册社区矫正对象212人,接收刑释解教人员191人,全部实行了安臵帮教和教育矫治管控,没有出现脱管漏管和重新犯罪的情况。
加强对流动人口、出租房屋管理和服务。柘城县21个乡镇派出所建立了出租房屋、流动人口档案。在加强管理的同时,积极向流动人口提供租房经商、务工就业、法律咨询、卫生保健、及子女入托入学等服务。做到既及时发现和打击发生在出租房屋和流动人口中的违法犯罪活动,又使流动人口在生产、生活、学习、教育、社会保障等方面的权益得到切实保障,实现管理与服务的有机结合和相互促进。大力实施农村综治“四个全覆盖”。即农村综治维稳组织全覆盖、农村基层民主组织全覆盖、农村经合组织全覆盖、基层党组织全覆盖。目前,柘城每个村都建立完善了“3+1”农村综治维稳组织,其中,综治工作站400多个,综治小区1749个,综治小组5578个,巡防队员1739人。形成了群防群治的工作局面。“3+1”组织建立以来,在维护农村和谐
稳定方面发挥了重要作用。通过让那些有威望、有能力、群众认可的农民主动参与到农村的各项事务中来,把这些“能人”紧密团结到了党和政府周围,壮大了基层管理力量,划小了农村社会管理层次和管理幅度,做到了“一把钥匙开一把锁”,村里的各种矛盾和问题能够第一时间及时解决,从而实现了党委、政府组织管理与农民自我管理有机结合,有限的警力与无限的民力之间的有机结合。
与此同时,柘城积极开展基层行业平安创建,以创建“六零(零犯罪、零发案、零事故、零上访、零邪教、零矛盾上交)社区”为载体,大力推进基层单位平安创建活动,开展综治、公安、保险、社区“四位一体”的平安社区创建试点,平安柘城基层基础进一步夯实。
(王威 单磊)
第二篇:创新机制 筑牢防线
创新机制 筑牢防线 全力维护和谐稳定
由于三次区划调整等多种因素的影响,X镇给人印象最深的是负债多、矛盾多、上访多、法院执行的案件多。为努力减少“四多”现象,该镇在区委、区政府的正确领导下,在区政法、信访部门的具体指导下,牢固树立“真心为民、倾心惠民、诚心利民”的理念,按照“妥善解决历史问题,积极化解社会矛盾,努力促进和谐稳定”的要求,不断创新机制,筑牢防线,全力维护社会的和谐稳定,2007年-2009年连续三年被市委、市政府命名为“社会治安安全镇”、信访工作“四无镇”。
一、从制度入手,高度重视,真心为民
一是健全规范制度,以制度约束行为。该镇先后制定出台了《信访稳定工作“一岗双责”制度》、《信访接待领导值班制度》、《重大信访案件领导包案制度》、《领导干部履行综治工作情况奖惩规定》等制度,做到了人员保证,经费保证,制度保证,促进了政法信访工作的顺利开展。
二是强化责任落实,以责任促进工作。该镇每年都同各村、各单位签订社会治安综合治理和信访目标责任书,并坚持每月一调度,每季一观摩,半年一考核,形成了齐抓共管的良好氛围。凡发生越级集访的,明确要求分管班子成员、驻村干部、派出所所长和村居主要负责人四个人必须在第一时间赶到现场,做好工作,解决问题。同时,还对占全区1/3比例的法轮功人员全面落实“五包一”责任,有效开展稳控帮教和转化工作,维护了良好的政治环境。
三是完善阵地建设,以阵地强化服务。该镇在充分发挥政法综治服务中心、信访接待大厅服务功能的基础上,投入20万元改善了政法信访办公条件,完善了技防设施,新建了3个技防村。建成了全市首家“网上警务室”,增强了警民的 沟通互动。在全镇范围内开展了“红袖标工程”,切实打牢了群防群治工作的基础,使刑事案件发案率逐年下降,居民安全感进一步提升。
二、从解决问题入手,化解矛盾,倾心惠民
近年来,该镇不断健全完善矛盾纠纷排查调处联动机制,筑牢“大稳定”防线。针对历史遗留问题,该镇在认真排查梳理的基础上,本着“尽其所能,尽力而为,先急后缓,逐步解决”的原则,多方筹措资金,使一大批历史问题得到妥善解决。其中包括:涉及1300多人三年没有解决的南沙沟占地补偿问题,44位退休干部停发10年的退休工资问题,60多名老师贷款发放工资的还贷问题,50多名机关干部因公集资贷款问题,农口落聘人员尾欠的工资问题,原镇办企业尾欠职工的集资和工资问题,等等。这些历史问题的解决,有效化解了一大批信访隐患,使信访量逐年下降,其中09年比08年下降了44个百分点。
三、从源头抓起,多办实事,诚心利民
每年年初,该镇都广泛调研,征集民意,把群众反映强烈的热点、难点、焦点问题逐一梳理,排出一批通过努力能够解决的问题列入当年的实事工程。同时要求各村居每年都要尽其所能地落实一批为民办实事项目,并列入年终综合目标考核。三年来,该镇共新修道路34公里,新装路灯269盏,整治网线5.5公里,粉刷沿街墙面3万平方米,新装门头6800平方米,铺设人行道板1万平方米,奖励考入一本的大学生32万元,等等,使镇村道路不断硬化,街巷路灯不断亮化,环境面貌不断美化。每年春节期间,该镇还广泛发动全镇40多家企事业单位大力开展帮扶济困活动,党政班子成员每人包挂一名孤儿。这些利民工程的实施,既增进了干群关系,又有效地化解了信访隐患。
第三篇:创新思路抓教育筑牢防线强基础
创新思路抓教育筑牢防线强基础
——城关镇加强党风廉政宣传教育的主要作法
城关镇纪委
近年来,在县纪委、监察局的正确领导下,城关镇依托反腐倡廉“大宣教”格局,不断丰富教育内容,创新教育载体,使廉洁从政的理念在广大党员干部中深深扎根,收到了很好的教育效果。我们的主要作法是:
一、整合资源,充分发挥“大宣教”格局作用
构建反腐倡廉“大宣教”工作格局,是新形势下开展反腐倡廉建设的实际需要。我们在工作中,坚持与时俱进,开拓创新,努力探索反腐倡廉“大宣教”格局的制度、体制和机制以及方式方法,不断提高党风廉政宣传教育的水平。一是成立领导小组,明确职责任务。我们成立了反腐倡廉宣传教育工作领导小组,明确了由镇纪委牵头,宣传、组织、财政、文化等分管领导或部门负责人参与的领导体制,明确了领导小组成员各自的职责和任务,奠定了坚实的组织基础。二是健全工作机制,促进规范运行。我们制定了反腐倡廉“大宣教”联席会议制度,建立了信息沟通网络,坚持定期召开联席会议成员单位碰头会议,总结、交流工作开展情况,分析研究反腐倡廉形势,确定后一阶段的宣传重点。三是加强督促检查,严格考核兑现。年初,召开反腐倡廉“大宣教”格局成员单位会议,部署工作、分解任务;年中,由反腐倡-1-
廉宣传教育工作领导小组到各责任单位检查落实情况;年终,反腐倡廉宣传教育工作领导小组对一年来反腐倡廉宣传教育工作进行全面量化考核评比,并在达标的基础上评选、表彰先进。
二、创新载体,切实增强反腐倡廉宣传教育工作活力
加强反腐倡廉宣传教育工作,就要在宣传教育形式上大胆探索,因地制宜,采取党员干部易于接受和参加、丰富多彩的教育形式,增强宣传教育的实际效果。一是宣传教育不断线,强化正面灌输。对镇党委领导班子成员,坚持开展读书思廉活动,镇纪委要求副科级以上干部认真学习县纪委推荐的书目或文章,要求每位领导干部写出一篇心得体会,端正他们的世界观、人生观和价值观;对一般党员干部,坚持开展党纪政纪条规专题教育,动员大家干事创业,提高了党员干部对执行党纪政纪重要性的认识;对村(居)干部,定期开展财务知识培训,认真学习了县出台的《农村财务管理办法》等相关规定,进一步提高了村干部遵章守纪意识,促进了村级财务的规范管理。二是抓点带面,典型引路。我们下发了创办基层党风廉政建设试点的通知,在全镇创建党风廉政建设试点10个,及时总结推广他们的经验做法,带动全镇面上工作的平衡发展。三是抓住有利时机和关键火候进行遵纪守规教育。每逢元旦、春节、十一等重大节日,镇纪委通过召开会议强调、下发文件要求、制作警未卡警示、发送廉政短信提醒、组织宣传队宣传等形式,及时对党员干部进行提醒教育,强调纪律,防患未然,切实做好拒腐防变的思想教育工作。
在第七届新任村两委班子任职大会上,镇党委对新任村干部开展了勤廉教育,进行了任前集体勤廉谈话,有效夯实了新任村干部的工作作风。
三、突出特色,大力加强廉政文化建设
一是突出抓方式方法创新。我们结合建设社会主义新农村建设工作,在三海村开展廉政文化进农村试点。该村干部群众以身边人、身边事为题材,将廉政勤政先进典型的事迹图片喷绘在村委办公楼和村文化活动室;绘制了总长近50米的廉政文化宣传长廊和漫画长廊,设立廉政文化宣传户,开展电化教育等“十个一”为具体内容的各种廉政文化活动;结合当前治理商业贿赂工作,组织医务人员观看电教片、参加治理商业贿赂考试,出版以“八荣八耻”、治理商业贿赂为主要内容的墙报,公开职业行为投诉处理程序等,切实增强领导干部和医务人员的遵纪守法的自觉性。二是突出抓好廉政文化建设氛围的营造。我们选择区位显著、人流集中的村委会附近、学校附近地段,广泛设置了一批廉政文化公益广告牌,广告牌内容经过再三斟酌,精心挑选,如“一身正气、两袖清风”、“清如秋菊何妨瘦、廉如梅花不畏寒”、“稳得住心神,管得住双手,抵得住诱惑,经得起考验。”等,使人一目了然,琅琅上口、铭记于心。这些广告图文并茂,寓意深刻,主题鲜明,形式新颖,增强了廉政教育的社会影响力,营造了浓厚的廉政文化氛围。三是突出抓好群众
性的廉政文化活动。我们利用正月十三大游行活动,组织廉政文化宣传队上街游行;组织各社区(村)成立廉政文化宣传队,自编了“警钟长鸣”、“禁酒令歌”,执行“八项新规定”等群众喜闻乐见的节目,演出达21场次,积极参加全县勤廉之歌文艺汇演,深受广大群众的赞扬。通过丰富多彩的业余文化活动,群众在自乐中达到自我教育、自我提高,很好地营造了“以廉为荣、以贪以腐为耻”的社会氛围。四是突出抓好青少年的廉洁教育。我们选择实验中学、天明小学作为廉政文化进校园示范单位。从净化、美化校园环境入手,整治校容校貌,制作廉政警句、格言,丰富校园文化。组织开展了“廉政——从我做起”主题班会、崇廉敬廉演讲比赛、作文竞赛等活动,加深对廉洁精神和廉洁理念的领会。天明小学还经常开展革命传统教育,让革命先烈的奉献精神在学生心中扎根。
四、创新机制,开拓反腐倡廉宣传教育工作的新路子 机制的健全,是新形势下推动各项工作的关键,也是反腐倡廉宣传教育取得实效的重要保证。一是健全宣传教育的考核机制。每年年初,我们都把反腐倡廉宣传教育纳入党风廉政建设责任制考核,对目标任务细化量化,分解到每个季度,严格考核兑现。二是健全宣传教育的运行机制。在任务部署上,变一家部署为多家安排;在教育管理上,变一家独抓为多家参与,从而形成齐抓共管的运行机制。三是健全宣传教育的激励机制。我们把反
腐倡廉宣传教育成果纳入党员干部管理之中,逐步探索出在党员评优表彰前、干部提拔公示后、公务员考核审批前的党纪政纪知识考试制度,对考试不及格的,要暂缓表彰、提拔或审批,从而使教育的激励机制在党员干部队伍管理中充分显现。
反腐倡廉,教育是基础。我们通过强化宣传教育,进一步促进了干部作风转变,全镇上下已经和正在形成“为民、务实、清廉”的新风尚,为镇域经济又好又快的发展奠定了坚实的思想基础。同时,我们也清醒地看到存在的一些问题和不足,主要是教育手段还不够多,活动开展不够经常等。我们将以这次会议为契机,认真贯彻落实县纪委的要求部署,进一步强化责任,狠抓落实,以抓好反腐倡廉教育为契机,促进反腐倡廉建设各项任务的落实!
2009年3月8日
第四篇:创新打防管控一体化警务机制
立足打防管控 创新立体治安格局
结合辖区治安形势和犯罪的新特点,**派出所以信息化网络为载体,着力组建村庄防控网络、街面防控网络、内部单位防控网络、视频监控网络、区域警务协作网络,增大打击、防范、管理、控制犯罪的时空、地域、部位,缩短民警与犯罪现场之间的距离,提升快速联合打击犯罪的水平。
在“打”字上实现“四个转变”,提升打击犯罪的质量与水平。一是从全面出击向重点行业、重点场所转变,提高打击的针对性。工作上主动加强与工商、税务、文化等部门的沟通和联系,建立部门之间的长效协作机制,从控制场所、行业无序发展,整治无照经营、超范围经营、违法违规经营等行为入手,加强信息互通,加大联合整治力度,保护合法,打击非法,确保行业场所有序经营。
二是从集中统一行动向经常性的打击整治转变,提升打击的连续性。经常性打击具有见微知著、防范于未然的特点与功效,对治安问题发现早,解决及时,不是等治安问题成堆了再去解决,它是打击整治的一种主动工作方式。
三是从人海战术向信息化转变,增强打击的有效性。注重把情报信息的分析研判作为开展社区防范巡逻工作的“导航仪”,要求民警养成“每日必做五件事”和审查办案“四必上网”的良好习惯,即每日“浏览平台网页、查看预警信息、查询发案信息、采集工作信息、查收信息、撰写工作日志“,管理服务时做到“审查嫌疑人必上网、查证物品车辆必上网、办理证件必上网”。
四是由注重打击数量向既注重打击数量又注重打击质量转变,增强打击整体水平提升的普遍性。在案件查处上不敷衍了事,力求纵深突破,主动找案源,挖线索。在“防”字上采取“四个结合”,提高防范工作的质量与水平。一是采取白天巡逻与夜间巡逻相结合。针对犯罪分子的作案时间特点,坚持组织民警白天巡逻的同时,合理安排民警夜间巡逻防范。并与企业、居民小区层层签订治安防范安全责任状,积极倡导亮化工程,进一步规范值班巡逻、出入登记等制度,不给犯罪分子以可成之机。
二是采取平时防范与节日巡控相结合。节日历来是发案的高峰期。在加强平时防范工作的同时,更要加强节日期间、重大敏感时期的安全防范工作,发动退休老干部、村庄义务治安巡逻队、企业治安巡逻队、物业公司等治安力量,加强防范,维护节日安全和社会治安和谐稳定。
三是采取定点值班看守与流动巡逻相结合。在村庄、重点企业设置治安岗,并安排辅警人员到岗轮流值班看守,维护区域、路段、部位治安秩序,建立有效的村庄防控网络和企业防控网络。
四是采取开展大走访与推进小警务相结合。我们从查处小案件、调处小纠纷、化解小矛盾、排除小隐患、办好小事情、落实小举措、整改小环节等方面入手,以警民恳谈会的方式传达警情,收集社情。同时自制一张“违法成本计算卡”,即:违法结果=法律责任处罚(刑事判刑、行政拘留、治安罚款)+赔偿责任(医疗费赔偿、误工营养补助赔偿、损失物品赔偿)+名誉影响。采取集中发放和走村入户等方式向辖区群众发放,利用卡片给群众直观明了地算了一笔“违法账”。通过一道简单的算术题向群众讲明了违法的利害关系,使群众做到欲违法时先缩手。
在“管”字上推行“两种新模式”,提升治安管理工作的质量与水平。
一是服务管理模式。推进网上服务,构建“网上派出所”,尽量简化服务程序,为广大群众打开方便之门,减少群众往返的次数,并经常上门,帮助一些困难户办理户口身份证,同时以此为平台并逐步向流动人口延伸,与社区、各用人单位、村居、中介建立QQ群及时扫描登记人员的文字信息及图像信息,真正实现“让数据多跑路,让群众少跑腿”。
二是精确管理模式。通过筛土式工作,将辖区内所有社会闲散人员、重点人口全部被派出所纳入视线,极大地稳定了当地社会治安,这种防患于未然的做法为派出所今后的日常管理打下了坚实的基础。另外,要强化成本观念,把管理工作真正落实到重点场所、重点行业、重点物品上,做到管理到位,落实到位。
在“控”字上实现“三个新突破”,提升控制工作的质量与水平。
一是实现控制时机新突破。以往控制社会面只在白天控制多,夜间控制少,或者强调平时控制多,放松对节假日社会面控制,给犯罪分子以可乘之机,因此,要变一时控制为全时控制,使各类违法犯罪活动时刻都在监控之中。
二是实现控制卡点新突破。针对“人、屋、车、路、网、场、组织”等基本治安要素,以**为圆心,以**********为圆弧进行立体挤压,控制进出入口,有效打击、堵截异地流窜犯罪分子。
三是实现监控装备新突破。面对当前新的犯罪形式和犯罪手段不断出现,在辖区内治安复杂地区、重点路段、重要部位的治安视频监控系统进行全面的升级改造,并与各企业、村庄的重点部位形成联动平台,实现视频图像资源的共享,建立人员轨迹、车辆轨迹、电子信息轨迹的三轨联动网络。
第五篇:警钟长鸣筑防线
在党员电教月活动中我们观看了近几年查办的一部分党员干部违法违纪重大典型案例,深受教育。案例既展示了我党反腐斗争的成果,又揭示了腐败现象的严重性、危害性,切实的警示每一位党员干部特别是领导干部要正确行使手中的权力,提高拒腐防变能力。2000年11月29日,被称为“安徽第一巨贪”的阜阳市原市长肖作新因犯受贿罪、巨额财产来源不明罪被合肥市中级人民法院一审判处无期徒刑,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产;同时,他的妻子原阜阳市社保局副局长周继美因犯贪污罪、受贿罪、非法倒卖土地使用权罪、巨额财产来源不明罪,被判处死刑,缓期二年执行,剥夺政治权利终身,并处没收个人全部财产。一副白面书生模样的肖作新在阜阳“口碑尚好”,不抽烟、不喝酒,还是一个“大孝子”。然而,谁又能料到,就是这位受党教育多年的干部,竟在5年里聚敛了2000多万元的财产,其灵魂蜕变的速度令人惊讶。狱中的肖作新剖析自己时认为,在当颍上县委书记时,收过别人的几条鱼,心里都忐忑不安,思想真正发生转变是在1994年到美国旅游考察之后,他感觉好像一下子开阔了“眼界”。也许是在美国高度发达的物质文明面前体会到了囊中羞涩,心里的天平开始倾斜,于是,他开始“甩掉包袱,轻装前进”,大肆收受贿赂,搞权钱交易。经过办案人员100多天的调查,一组触目惊心的数字摆在人们面前:肖作新、周继美共计有人民币存款2088.9万元,还有港币13.388万元,美元2.8978万元,分别以15个人的名义存在银行。贪到极时是毁时,纸终究是包不住火的。在人赃俱获的情况下,肖作新低下了头。权钱交易,最终换来的是高墙铁窗。肖作新在忏悔中说:“我是靠吃助学金念完大学的,是党把我培养成人。但随着权力的变大、地位的增高,我放松了对自己的要求,放松了世界观的改造,价值观开始偏离……”他还说:我要告诫我的儿女,莫要贪恋钱财,家藏千金,不过一日三餐,广厦万间,无非放床一张。要把钱财看得轻一点,把做人看得重一点,在这点上,我将悔恨终身。”肖作新一案警示我们:为民、务实、清廉,是对每个党员干部的基本要求,也是每个党员干部应该遵循的最起码的从政准则;每一名党员干部应该不断加强世界观、人生观、价值观的改造,树立正确的权力观、地位观、利益观。筑牢拒腐防变的思想防线,决不能成为停留在口头上的空洞口号。古云:“以铜为镜可以正衣冠,以史为镜可以知兴衰,以人为镜可以明得失。” 腐败分子的堕落轨迹更是给我们以警示。这次教育活动的确给人以强烈的震撼,让我们每一位党员、干部受到了一次灵魂的洗礼,特别是那些活生生的案例给人以深刻的警示,它教育我们要时刻不忘自己是一名党员,是人民的公仆,要慎重对待手中的权力,否则悔已晚矣!我们每位党员干部一定要牢牢筑起拒腐防变的思想道德和党纪国法两道防线,以免坠入犯罪的深渊!愿每一位党员干部都能从中得到有益的启示和警示,愿每一位党员干部都能从中悟出应有的教训和教益,真正做到远离腐败、廉洁奉公、勤政为民!
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