坚持稳中求进工作总基调城乡建设[样例5]

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第一篇:坚持稳中求进工作总基调城乡建设

坚持稳中求进工作总基调城乡建设

党的十九届五中全会已成功圆满闭幕,为住建事业发展指明了方向,明确了目标。“要推动绿色发展”“要改善人民生活品质”等等,无不体现着党和国家对民生的高度关注和聚焦。民生是人民幸福之基、社会和谐之本,人民群众对“获得感”的渴望与追求,人民群众对美好幸福生活的期冀和向往,也正是工作的出发点与落脚点。住房和城乡建设部门作为城乡建设的主力军、排头兵,必须坚持以人民为中心的理念,在统筹推进“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局和贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念中“把好脉,用好刀”,坚持稳中求进工作总基调,紧扣满足人民日益增长的美好生活需求,努力建设美丽幸福新城市。

治理环境 让群众在青山绿水中有获得感和幸福感

环境卫生“脏乱差”是民生之堵、民心之堵,必须展开“绣花功夫”,铁腕治理、精准施策、综合施策,以人居环境不断改善的实际成效,切实提升群众的获得感、幸福感。党的十九届五中全会公报指出“乡村振兴战略全面推进”“城乡人居环境明显改善”。作为住建部门,要把人居环境整治作为实施乡村振兴战略的重要抓手和指引,着眼当前人居环境最突出、群众反映最强烈的问题,紧盯城市、农村、景区、园区、交通沿线、河道水域等重点区域,建立健全人居环境治理长效机制。建立一套责任机制。坚持政府主导、部门协作、属地负责,实行“一把手”工程,落实网格化管理责任,高起点谋划、高标准推动,任务具体到点、责任具体到人,横向到边、纵向到底,决不让环境治理成为“一阵风”。建立一套收运机制。综合考虑居住区域、交通条件、人口规模、运输成本等因素,因地制宜,合理布局建设垃圾、污水处理网络体系,强化垃圾源头分类,综合治理“白色污染”,推广再生资源回收利用,真正实现“抬头低头无垃圾、视线之内无垃圾”。建立一套保障机制。抢抓政策机遇,解决环境特别是乡村环境治理的硬件配套问题;积极引入企业或社会资金参与基础设施建设和运营服务,切实保障环境治理长效化、规范化,让人民群众在青山绿水中有更多的获得感和幸福感。

棚改旧改 让人民群众在民生改善中有获得感和幸福感

对于资源枯竭型城市,城市建设欠账大,小区的配套设施全不全、物业规范不规范、绿化搞的好不好、有没有地方停车、暖气热不热,等等,越发成为群众关注的一个“热点”。党的十九届五中全会公报指出“民生福祉达到新水平”。加快推进棚户区改造和老旧小区改造,提升城乡整体形象,为广大群众营造一个整洁美观的居住环境,住房和城乡建设部门责无旁贷。要抓实抓好推进棚户区改造,抢抓国家政策机遇,对棚户区、城中村进行清零,对老旧小区、失管小区进行大摸底、大排查、全鉴定,实该维修的维修、该拆除的拆除,把政策运用好、落实好,切实把该改造的改造彻底、改造全面,把水、电、热、气等设施配套好,把小区绿化好,把物业管理好,实现居有所住、住的安全,让群众在民生改善中有更多的获得感和幸福感。

提升基础 让人民群众在城市建设中有获得感和幸福感

基础设施全不全,运行畅不畅,不仅仅关乎一个城市的形象,更关乎整个民生。党的十九届五中全会公报指出“民生保障存在短板,社会治理还有弱项”。“要想富、先修路,要想富、先种树”,这句多年前的口号,在当今仍然适用。要围绕“完善城市功能、提升城市承载能力”这个主题,有效规划实施城区道路,强化通畅城区建设,打通“断头路”,疏通城市交通经络,加快实施地下综合管廊,放大管廊试点项目效应;推进海绵城市建设,从公园广场、道路、住宅小区、单位庭院等方面综合谋划,科学合理设计,结合白银特点栽花种树,提升城市排水防涝能力,优化城市环境;加快老旧管网改造及配套管网建设,提升供水、供热、供气保障能力,让人民群众在城乡建设中有更多获得感和幸福感。

综合执法 让人民群众在深化改革中有获得感和幸福感

时光变迁,人们早已不再冬储大白菜,不再拿载重自行车当“宝马”。随着城市的发展,马路拉链、停车难、私设摊点、空中蜘蛛网等诸多“城市病”日益凸显,城市管理执法体制改革迫在眉睫。党的十九届五中全会公报指出“社会治理还有弱项”,面对“城市病”,要紧抓“执法”这个核心,积极推行城管综合执法,理顺城市管理执法体系,构建权责明晰、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序的城市管理体制,推动城市管理向城市治理转变;积极搭建数字化城市管理指挥平台建设,通过数字化、信息化有效医治“城市病”,提高城市“颜值”和“气质”,让人民群众深化改革中有更多获得感和幸福感。

党的十九届五中全会指出“我国发展不平衡不充分问题仍然突出”。广大人民群众从“物质文化需要”到“美好生活需要”,从“落后的社会生产”到“不平衡不充分的发展”,关注的光圈变大了,聚焦的问题更准了。幸福是什么?“去问开花的大地,去问解冻的河流。”紧扣新矛盾、瞄准新目标、开启新征程、无愧新时代,这条路注定不轻松。“坐在同一条板凳上,才缩短了心与心的距离;脚下粘有多少泥土,心中就沉淀多少真情”。学习、调研、督查、指导、考核,都需要扎根基层、一线工作,与群众面对面,“接在地气上、踏到实土上”,把情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、措施在一线落实、成效在一线体现。今天的努力,不只是为了应对挑战,更是为了把握机遇;不只是为了短期目标,更是为了长远的福祉,应不忘初心、牢记使命,在新时代“托举”起群众的幸福,将城乡建设好,将美丽幸福城市打造好。

第二篇:坚持稳中求进工作总基调确保高质量完成全年工作原文

坚持稳中求进工作总基调确保高质量完成全年工作原文

今年以来,教育部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,全面贯彻党的教育方针,统筹疫情防控和教育改革发展,统筹发展和安全,着力转变观念、守正创新、攻坚克难、守住底线,各项工作进展顺利,取得预期成效。

一是始终把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示作为重中之重,不断提高政治站位,确保落地落实。

二是始终做到既着眼长远、加强谋划,又抓住当下、求实务实,以改革创新精神为未来事业发展打开思路、拓展格局、奠定基础。

三是始终做到既抓整体推进,又抓“点”的突破,聚焦关键处集中用力、精准发力,各项工作不断展现新气象。

四是始终做到全力促进教育高质量发展,对标对表服务好国家战略需求,用心用情办好各项教育民生实事,努力交上党和人民满意答卷。

五是始终做到知重负重、迎难而上,干部队伍经受了锻炼、接受了考验。

怀进鹏指出,做好下半年工作,政治要求高,时间紧任务重,要深刻领会“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要紧紧围绕工作的目标和使命是什么、人民群众的教育关注点是什么、工作落实的责任和效果有没有到位等问题,不断提升工作的执行能力。要把握和处理好发展与安全、政治和业务、教育与社会、系统推进与重点突破、担当作为和营造良好政治生态的关系,扎实推进教育高质量发展。

一要坚定不移讲政治,认真做好迎接、学习宣传贯彻党的二十大工作,持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,深化模范机关创建,走好第一方阵,勇担培育时代新人的历史使命。

二要自觉主动地分析研判教育发展的“时”与“势”,既看到机遇、保持定力,又看到挑战、增强危机意识,推动教育优先发展,切实回应新时代人民群众“上好学”的热切期待。

三要胸怀“国之大者”、善谋“党之大计”,把战略思考和策略安排统筹起来,加强战略谋划和策略执行,围绕建设高质量教育体系,聚焦公平和质量两大核心任务,促进各级各类教育提质增效。要审时度势,整体分析、研究把握教育发展规律,既看到教育是经济社会发展的自变量,也看到是因变量,及时科学研判主要矛盾的转化和社会趋势的变化。

四要出实招、务实功、求实效,善作善成,做好基础教育巩固提高、职业教育改革创新、高等教育做强做精以及“双一流”建设、教育评价改革等方面重点工作,扎实推进教育数字化战略行动,创造性地推动重大决策部署一项项落地生根。

五要坚持和加强党对教育工作的全面领导,把抓党建与抓业务统筹起来,锤炼好的作风、培育好的生态。

六要坚守安全底线、压实各方责任,把有效预防和有力处置统筹起来,为党的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。

第三篇:中国建设银行牢牢把握稳中求进的总基调

中国建设银行牢牢把握稳中求进的总基调
〖来源 来源〗:金融时报 〖发布人 发布人〗:管理员 来源 发布人

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“中国建设银行作为大型国有控股商业银行,要牢牢把握稳中求进的总基调,深入 贯彻为实体经济服务的本质要求,抓住和利用好我国发展的重要战略机遇期,在转变发 展方式上取得新进展,在深化改革开放上取得新突破,在改善民生上取得新成效。”这 是中国建设银行董事长王洪章对建设银行当前和今后工作提出的新要求。

2011 年 9 月 9 日,中国建设银行与云南省政府在昆明正式签署《支持桥头堡建设 战略合作协议》。“十二五”期间,建设银行将把云南省作为支持国家西部大开发及 桥头堡战略实施的重点区域。建行云南省分行在刚刚召开的 2012 年工作会议上也明确 提出把握好稳中求进,服务实体经济的实质,转变发展方式、改善民生,贴近市场和客 户需求,积极探索创新产品服务,打造惠民金融服务工程。

扎根云南,服务云南;融资融智,为民惠民。

深化改革

打造综合性、多功能、打造综合性、多功能、集约化银行

股改上市后,建设银行实施了经营转型,大力发展零售业务,向批发与零售业务并 重转变;全面调整产品和服务结构,向传统与新兴业务并重转变;努力改进盈利模式,向利差与非利差并重转变;积极探索综合化经营,向多功能银行转变;加快拓展海外业 务,向国际化银行转变。今天的建设银行在五个转变的基础上,按照综合性、多功能、集约化的要求,努力打造成“国内最佳、国际一流”、具有重要影响力和国际竞争力的 现代化大银行。

综合性、多功能、集约化是建设银行实现科学发展的客观要求,也是建设银行落实 中央经济工作会议、全国金融工作会议精神,为社会提供最佳服务、履行社会责任的必 然选择。建设银行扎扎实实服务实体经济,既要巩固发展大客户、中型客户,也要不断 拓展机构客户、小微企业客户,努力实现以客户需求为导向的功能选择,和以业务创新、产品创新、服务创新的多功能建设形式。

融资融智

服务地方经济的金融生力军

“十一五”期间,建设银行充分发挥传统优势,持续加大对云南省重大项目和基础

设施建设、民生领域信贷支持力度,累计投放贷款超过 2200 亿元,有力促进了云南省 经济建设的持续发展。交通运输方面:围绕“大通道”全面推进公路、铁路、航空等建 设,积极支持昆明新机场、部分旅游支线机场等新建和改扩建项目。电力行业方面:加 大对七大电力集团

在滇下属企业和本土电力企业支持,贷款主要投向小湾、景洪、功果 桥李仙江流域等大中型水电项目;积极支持风电等新能源建设。水利工程方面:重点支 持“润滇工程”骨干水源工程,城市污水处理及城乡供水一体化项目。城市基础设施建 设方面:支持城市市政道路、供排水、垃圾处理等公用设施建设。

随着国家经济结构调整步伐加快,建设银行在传统的信贷资源之外,充分考虑企业 金融服务需求的综合化、多元化趋势,通过发挥建设银行整体优势,为其量身定制金融 服务方案,提供包括商业银行、投资银行、金融租赁、信托、保险等全方位服务和金融 产品,实现综合服务,真正使企业受益。

2011 年,建行云南省分行新增 220 亿资金支持云南省经济发展。除新增贷款重点 投向水电、电网、新能源、铁路运输、机场、烟草、冶炼等省内重点行业项目外,建行 云南省分行积极拓展投行融资渠道,提供超过 127 亿元非信贷融资支持。其中,推出票 据理财新产品,为云南省昆钢国贸、云磷集团、驰宏锌锗、东源煤电股份、云锡股份、云锡控股等企业融资近27 亿元,有效解决客户需求与信贷规模紧张的矛盾;发行委托 贷款型理财产品为云南驰宏锌锗股份有限公司、昆明自来水集团有限公司、华能澜沧江 水电有限公司解决 6.5 亿元融资需求。近年,该行先后为世博旅游集团、自来水集团、华能澜沧江公司、云锡集团、云冶集团等多家优质企业提供债券承销方案及服务。通过 信托/非信托理财、债权/股权融资、债券承销、并购重组、融资租赁、资产转让、IPO 及产业基金等多种渠道提供创新融资,满足企业全方位、个性化投、融资需求。

十二五期间,建行云南省分行将依托资金、品牌、渠道等优势,为“两强一堡”建 设充分发挥融资、融智作用,重点支持省内能源基地等十大领域建设。

专业专注

为小企业强身健体

近年来,建设银行积极探索为小微企业提供金融服务的新模式,取得了显著的成效。2011 年,建行云南省分行小企业贷款累计投放 57.54 亿元,同比增长 46.3%。

建行云南省分行于 2006 年初在全省推出了“成长之路”、“速贷通”两个小企业 信贷产品,六年的持续创新,目前已形成了包括“联贷联保、诚贷通小额无抵押贷款” 等 30 余项产品在内的综合性产品体系,成熟的运作、高效的服务满足了中小企业短期 流动资金融通和贸易融资等多重金融需求,见证了企业从萌芽、发展到成熟壮大的每一 步,让千千万万的小企业在建设银行的资金支持下焕发出勃勃生机。2011 年,建设银 行又开发了小企业 “小额贷”等产品

品,切实为客户解决融资难题。

建设银行推行小企业“信贷工厂”模式。从小企业客户申请受理、评级到审批、发 放、回收,实行一站式的标准化流水线作业,全部在工厂内完成。“信贷工厂”建立

以后,小企业贷款办理时间缩短一半,客户经理服务的客户数量增长一倍,客户满意度 大幅提高。目前,建行云南省分行已在玉溪、曲靖、大理、红河、昭通、文山等地组建 7 家信贷工厂模式的小企业经营中心。2011 年,结合“信贷工厂”升级改造,建设银 行按照流程银行的理念,打造“柔性生产线”,实现各业务办理环节有效衔接,建立起 更加灵活、顺畅的业务流程。

建设银行抓住大行业、大系统客户关联性强的特点,通过为核心企业提供供应链融 资产品,将金融服务向上下游延伸,积极打造包括行业链、企业链、产品链的“链式服 务”模式,既服务好核心大企业,也服务好周边的小企业、小客户。通过与大行业、大 系统的合作,实现产业链条、产品链条和上下游产品的联动和综合服务,使产业链条中 的大型企业、中型企业、小型企业、微型企业共同受益,真正实现企业与银行的双赢。

惠民安居

创新支持保障性住房建设

“要买房,到建行”曾经家喻户晓。而今,关注保障和改善民生为它注入了新的内 涵。

近年来,建设银行认真贯彻国家关于支持保障性住房建设的政策要求,加强住房金 融产品和服务创新,稳步推进保障性住房和中低收入居民住房金融服务工作。信贷资源 配置方面,加大对房价偏高,中低收入人群住房困难问题突出的城市保障性住房项目支 持力度;产品政策方面,将保障性住房项目贷款列为支持类产品;客户选择方面,执行 区别于其他房地产客户的准入标准; 项目要求方面,保障性住房项目的资本金比例要求 也低于其他商业性房地产项目。

在总行政策指引下,建行云南省分行专门成立支持保障性住房专项工作小组,及时 跟进当地保障房建设项目。2006 年至今,该行先后为昆明子君村经济适用住房、大理 经济适用住房、曲靖“金域蓝苑”经济适用住房、香格里拉县廉租住房、西山区庄稼塘 片区二期旧城改造等 11 个保障性住房项目提供贷款支持,近4 年累计发放贷款金额达 到 14.76 亿元,占其全部房地产贷款累计发放额的 20%。值得一提的是,该行还积极 为昆明、迪庆、保山、版纳和临沧保障性住房建设招标阶段提供建行最具专业优势的造 价咨询服务,2011 年 5 月与云南省建设厅签署了《支持云南省保障性住房建设战略合 作协议》,承诺将在“十二五”期间,积极向云南省保障性住房建设

提供融资支持。

社保安民

银行责任的民生样本

服务民生,重在行动。

2009 年 5 月,建行推出了“民本通达”这一针对民生领域的综合服务品牌,涉及 教育、医疗、社保、环保、文化等多个与人民群众生活息息相关的领域,受到了社会各

界的广泛关注。

社会保障是民生的基础,建设银行针对我国现阶段社保领域金融需求的特点,推出 了“社保安民”综合服务方案,为老百姓和当地社会保险管理机构提供资金归集、社保 信息查询、社保费缴纳和社保养老金发放等多层次、便利的社会保障体系金融服务。

建行云南省分行一直积极支持和参与社会保障事业的改革和发展,特别是近三年 来,更加注重社会保障领域金融服务水平的提高,投入大量人力、物力和财力进行社保 业务管理平台的建设。相继开发了城镇居民医疗保险、被征地人员养老保险和未参保集 体企业养老保险等代收系统; 通过独具特色的“医保通”系统建设,为昆明市医保资金 的时时拨付提供了系统支持,提高了医保资金拨付的效率;在昆明、玉溪、红河、昭通、文山、普洱、大理、德宏、丽江、迪庆、临沧等 11 个州市共计 25 个县区推广使用“一 户通”系统,有效解决了社保资金分险种核算及管理的需求,为社保资金管理部门提供 了高效、安全、便捷的资金管理服务。同时开放昆明城区所有网点办理各项社保业务,仅昆明地区一年的业务量就超过了百万笔,极大地支持了当地社保体系的建设。

加快“输血” 加快“输血”

助推文化产业发展 助推文化产业发展

党的十七届六中全会提出了推进文化体制改革,促进社会主义文化大发展大繁荣,努力建设社会主义文化强国的重要任务。在云南省委、省政府“推进云南民族文化大省 向民族文化强省迈进”的战略指引下,云南省文化产业发展方兴未艾、蓄势待发,对银 行业而言,大力支持文化产业发展与繁荣,既是新的任务,更是新的机遇。

建行云南省分行以总行“民本通达”--“文化悦民”子品牌为带动,顺应形势,细 分目标客户群体,深入分析客户需求,将处于省内重点扶持的文化龙头企业作为支持重 点,2011 年,先后与云南报业(传媒)集团有限责任公司、云南电影集团、云南省文 化厅签订战略合作协议,并与省文化厅共同举办“建行杯 2011 云南省优秀文化企业” 评选活动,为文化企业发展助力。截止 2011 年末,该行文化产业贷款余额为 15.97 亿 元。

在“十二五”期间,建行云南省分行将为云南省文化产业提供 100 亿元的信贷支 持,为全省优秀文化企业开辟绿色通道,优先办理信用评级、贷款

第四篇:坚持稳中求进坚持改革创新

坚持稳中求进坚持改革创新

我国经济社会在新常态下实现平稳健康发展,主要指标处在合理区间,成绩有目共睹。同时,与会人员对做好今年政府工作提出了意见和建议。

民革中央主席万鄂湘说,要运用法治思维,进一步提高简政放权实效。民盟中央主席张宝文提出,要促进农业可持续发展、完善养老服务体系。民建中央主席陈昌智就健全多层次资本市场体系,服务实体经济发展谈了看法。民进中央主席严隽琪说,实施“一带一路”、京津冀、长江经济带三大区域发展战略,必须破除跨区域合作的体制机制障碍。农工党中央主席陈竺对推进医药卫生事业发展、加大公共产品和公共服务供给、着力改善民生提了意见。致公党中央主席万钢提出,要加强改革开放中的人才引进工作,完善支持大众创业万众创新的政策措施。九三学社中央主席韩启德说,要切实落实科技体制改革重大举措,提高财政投入效率。台盟中央主席林文漪提出,要全方位推进理论、技术、管理等创新,迎接新技术革命。全国工商联主席王钦敏说,要更加注重发挥企业家才能,促进非公有制经济健康发展。无党派人士代表就促进企业和农业走出去提出了建议。

会上,李克强仔细倾听,不时与大家深入交流。听完发言后,李克强感谢各民主党派、全国工商联、无党派人士一直以来对政府工作的支持。他说,大家的发言对做好政府工作很有启发、很有帮助,国务院将认真研究采纳。政府要依法有效施政,妥善应对好面临的各种困难和挑战,必须加强政府与各民主党派、全国工商联、群众团体等的沟通协作,广泛听取社会各界意见,同舟共济、形成合力,紧紧扭住经济建设这个中心,加快转变发展方式,推进科学发展,促进经济提质增效升级和社会文明进步。

第五篇:食用菌工厂化应把握稳中求进的发展基调

卷首语

我国食用菌工厂化应把握稳中求进的发展步伐

2012年中央农村工作会议上提出,今年的“三农”工作要实现稳中求进、好上加好的局面。笔者认为,做为现代农业中的一个代表,我国食用菌工厂化生产的发展也要遵循稳中求进的发展基调。稳中求进,是既要稳,也要进;稳是进的基础,进是稳的拓展;稳不是停止不前、故步自封,进也不是盲目躁进、单边突进。

近几年来,我国的食用菌工厂化发展迅猛。中国食用菌商务网和食用菌市场编辑部发布的“2011年食用菌工厂化生产调研报告”中指出,2011年我国食用菌工厂化生产企业数量达到了652家,较2010年数量上升了47%,年总产量达到99万吨,比2010年增长了52%。专家认为促成工厂化快速扩张的原因主要来自三个方面,一是符合国家支持现代农业发展的政策方向,地方政府比较重视;二是利润增长空间较大,引来业外资金和融资机构的转投和关注;三是消费者对符合质量安全标准的工厂化产品的需求增大,市场前景广阔。

不可否认,我国食用菌工厂化的迅猛发展,推动了产业的整体转型升级,加快了产业实现现代化的步伐,拉近了与日韩、欧美等食用菌发达国家的产业差距。但同时也带来了技术不匹配、管理不到位、市场不均衡等一系列问题的出现,值得深思。

首先,我国食用菌工厂化发展起步较晚,人才、管理、技术等基础环节相对还比较薄弱,实现科学快速发展不可能一蹴而就,而需要一个循序渐进的过程。当前我国食用菌工厂化已经表现出发展动力明显不足,主要体现在研发能力的薄弱,如高质量的菌种还需从国外高价购买,先进的设备还需从国外引进,甚至适合工厂化的技术人才也严重缺乏。中国食用菌产业的发展,靠的是科技创新,创新是食用菌工厂化进步的灵魂,是食用菌工厂化兴旺发达的不竭动力。而我国食用菌工厂化关键技术的科技创新来不得急躁冒进,需要的是平稳、理性。

其次,我国食用菌工厂化的快速发展,已经使产品市场出现了供需失衡的现象。据中国食用菌商务网统计,2011年工厂化金针菇产能由2003年日产量40吨攀升至1347.9吨,8年翻了30多倍,呈现出爆发式增长的态势。今年4-8月份,国内工厂化生产的金针菇、杏鲍菇等价格普遍下跌,有的到了成本线的临界点,部分地区的价格甚至跌破了成本。江苏某生产企业负责人告诉笔者,他们企业生产的金针菇最低批发价曾低于2元每斤,企业每生产运营一天,就面临亏损6万元左右的困局,不得不暂时关停。中国食用菌商务网和食用菌市场编辑部针对该现象曾对部分主产地和生产、经销企业做了专项调查,结论是除了季节性影响外,部分地区产品的供需失衡,是造成这轮价格低潮的因素之一。而供需失衡的原因,主要是区域食用菌工厂化企业聚集,产品大量集中上市,进而引发市场无序竞争所造成的。

技术研发滞后和产能过剩危机的日益显现,提醒我们一定要平稳、理性进入“食用菌工厂化时代”。一方面我们要加快技术进步和市场整合,正确把握市场容量、稳定市场价格;一方面要正确分析我国食用菌工厂化的利益空间,减少盲目上项目、上规模,从而实现工厂化生产从规模生产向加工增值、从数量增长向质量提升、从发展速度向综合效益转化,使食用菌工厂化发展回归到稳中求进、理性发展的轨道中来。

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