学院2019年党政工作要点

学院2019年党政工作要点

2019年是新xx大学成立25周年，是贯彻落实校第三次党代会精神的开局之年，是文学院站在新起点，谋划新发展的关键之年。本年度学院党政工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照校第三次党代会的战略部署，围绕立德树人根本任务，以改革再出发的信心和勇气，在更高起点上谋划推进学院各领域全面深化改革，带领全院师生进行“二次创业”，确保学院各项工作蹄疾步稳。

一是回归本源，育一流人才。

1.“以本为本”，提升本科教学水平。狠抓课程建设，组织申报校级研究型挑战性课程，录制视频公开课，建设“课程思政”示范课，新建核心通识课，推进公共基础课程改革，培育校级、市级教改项目和国家精品课程。规范教学秩序，两年内实现院系听课全覆盖，结合监考查岗、学生反馈等方式，加强课堂教学管理，多维度考察教师教学规范。完善制度建设，修订本科各专业培养方案和培养大纲，修订教师本科教学工作考核和晋升制度，发挥本科教学指导委员会和督导组作用，试点校院两级督导组同权同责机制。

2.“以研促教”，提升研究生培养质量。严把入口关，做好招生宣传工作，举办优秀大学生夏令营，提高硕士生优质生源率；完善“申请—审核制”博士生招生改革，优化招生流程。严把程序关，强化研讨课程、开题、预答辩、答辩等培养环节和培养过程的规范性。严把质量关，深入实施研究生教育质量工程，加强研究生培养过程中质量监督和管理，健全研究生考核与分流淘汰机制，研究制定研究生发表优秀学术论文奖励机制。

3.“以创为魂”，提升学生综合素质。强化专业实践，课内外联动，推动本科生创新项目立项申报，积极培育联合大作业项目，推动建立专业实践基地，激发学生专业学习兴趣。突出创新能力，继续打破本硕博培养通道，以“启思论坛”、“挑战杯”等平台载体为抓手，引导学术资源进入人才培养，力争“挑战杯”竞赛再创佳绩。重视诚信教育，充分利用好课上课下，线上线下，发挥导师、学生主体性，开展科学道德和学术诚信专题教育，构建诚信、规范的学风和学术环境。加强生涯指导，挖掘校友企业资源，整合各类社会资源，加大就业引导力度，加强就业指导效度，努力实现稳就业。

二是引培并举，聚一流师资。

4.适度扩大增量，不断优化结构。加大重点领域海外引智力度，全职引进具有国际影响力的高层次人才，重点做好千人计划、高端外专和国际大师讲坛项目，持续优化师资队伍结构；集聚青年拔尖人才，以需求为导向，适度吸纳学术背景优秀、有潜力的海内外青年人才，建设高起点高素质的人才“蓄水池”。健全人才评价机制，强化聘期工作考核和专业技术职务晋升管理，探索建立既符合国际惯例、又具有中国特色的师资聘用机制，推动实施竞争上岗的特聘制度。

5.有效激活存量，突出团队建设。重视领军人才内部培育，推动教师积极申报国家和地方各类人才项目，构建外引人才和内培人才合理竞争、积极合作的有效机制。重视青年教师队伍建设，出台《青年教师发展津贴发放办法》，为两年内新进青年博士讲师解除后顾之忧，培养一批具有竞争力的青年学科（术）带头人，大力招收有较强科研能力的博士后工作人员，激发师资队伍内生活力。重视人才团队建设，以整合研究力量和资源、形成合力、产出高水平成果为目标，打造优秀人才领衔的团队集群，形成若干个有学术影响力和学术感召力的多元梯级团队。

6.聚焦学科建设，深化内涵发展。以学科评估为抓手，上半年组织专门力量，参照学科评估指标体系，开展专项研究，完成对各学科的全面摸底和自查自评；下半年明确工作任务，目标责任到人，系统梳理各学科现状与不足，最大限度协调解决学科建设过程中存在的问题及困难，为第五轮学科评估做好准备，以评促建。以新的学科增长点为目标，积极对接学校“一流学科”建设规划，在数字人文、文化遗产保护、艺术与科技等重点领域寻求文理学科交叉融合，培育出版专业硕士点。以内涵式发展为导向，对政治学学术硕士和文物与博物馆专业硕士学位点建设情况进行评估，做好后续建设规划；鼓励各学科根据实际需求，适时探索符合自身发展特点和规律的学科建设新模式。

三是开拓创新，做一流科研。

7.做好科研项目立项和全过程管理。抓好申报，凝心聚力、提高认识，持续推动各个学科培育和申报国家级重大科研项目，紧抓各类项目组织申报不放松。抓好管理，加强科研项目全流程服务和全过程管理，确保按期、优良结项。抓好宣传，进一步推动优秀成果宣传和推广，提升科研成果的影响力。

8.加强科研成果产出和转化。提升科研量质，联系各高原学科，进一步加强核心期刊论文和高端论文发表的激励措施，确保论文发表量与质稳步提高。用好科研平台，充分发挥教育部“中华古诗文吟诵和创作”基地、海派文化研究中心等平台的文化传承、创新和服务功能，筹建红色文化研究基地，弘扬xx城市精神，对接国家发展战略。推动成果转化，积极开拓合作渠道，推动学术成果转化，不断提升决策咨询与社会服务供给能力。

9.优化科研管理机制体制。完善评价体系，根据学校新出台科研机构管理办法，进一步完善学院科研机构管理、评估和退出机制，提升科研机构在创新发展、人才培养和社会服务中的主体功能和科研能级，发挥其跨学科集聚融合效应。

四是扩大开放，创一流国际化。

10.加强国际化关键要素建设。对标国际一流高校，系统、精准、有步骤地推动国际化课程体系，尤其是全英文课程、人文国际化建制班和全英文硕士学位项目建设，快速提升国际化资源的供给能力，全面提高科研、人才培养、教育文化输出的国际化水平和影响力。

11.加大国际化平台建设力度。积极开拓国际合作渠道，以促进机制化建设为目标，加大国际化平台发展力度，不断提高三个月以上外派学习的规模和成效，改善国际生源募集的质量。加强国际化业务培训，优化工作流程，推进学院国际化服务保障能力的持续提升。

12.提升学科国际影响力。服务学科建设和评估需求，持续推动学术成果外译、海外发表与出版、国际学术期刊建设，不断提升相关学科国际影响力。以国际城市联系为重要纽带，聚焦若干重点学术、教育品牌项目，发挥国际学术网络优势，在人文学科关键领域进一步打响xx大学品牌。

五是全面从严治党，办一流学院。

13.立足高站位，抓实巡视整改工作。把党的政治建设放在首位，将抓“关键少数”和管“绝大多数”相结合，切实发挥党员干部示范引领作用，将政治建设融入学院发展全过程；推动思想政治工作与中心工作深度融合，确保师生思想状况总体稳定。把巡视整改作为首要任务，根据未巡自查和巡视反馈问题，对标对表，逐一整改落实，确保整改到位，落实到位。把基层党支部建设放在更加突出位置，加强对党员发展工作的检查指导，重点抓好学生党支部建设，开展支部书记专项培训，加强支部组织生活督导，做好教工支部党员发展工作。

14.把握新要求，抓牢干部队伍建设。坚持正确选人用人导向，选齐配强院系两级班子成员，提升班子整体凝聚力和战斗力。加强后备干部培养，根据学校统一安排，有序推进科级干部新一轮聘任工作；统筹推进行政人员轮岗制度，依岗择人，重在锻炼，提升服务师生水平；加强对新进辅导员的专业化指导与培训，提升辅导员队伍工作能力和职业素养。实施青年教师培养计划，举办40岁以下青年教师培训班，注重对80后、85后年轻后备干部的选拔培养，激活青年教师在教学、科研、人才培养、管理等方面潜力，加强学院干部队伍梯队建设，同时为学校输送人才。

15.着眼新目标，汇聚力量推动发展。完善内部治理体系，以制度带动管理，办公室牵头做到查漏补缺，完成各项制度梳理，汇编教师工作手册、行政人员业务指导手册和岗位说明书，切实提高管理工作专业化程度。持续推进信息化建设，推出会议室网上预约平台，以此为契机实现学院年度学术讲座及各类活动统计信息化，提高管理效率和服务质量。充分发挥群团组织优势，推出“文苑下午茶”，推动院领导与师生面对面，沟通交流，凝聚共识；筑牢本硕博学生工作一体化理念，以纪念“五四运动”100周年和新中国成立70周年为契机，通过“文学之夜”、“诗词吟诵大会”等品牌活动，弘扬中华优秀传统文化。