第一篇:领导在2021年市住建局工作交接会上的讲话
领导在2021年市住建局工作交接会上的讲话范文
各位领导、同志们:
作为市住房和城乡建设局局长的提名人选,从今天起,我有缘同大家一起工作,十分荣幸,十分珍惜。
一、坚决拥护市委决定。市住房和城乡建设局是市政府的重要工作部门,承担着全市住房和城乡建设及管理、城镇低收入家庭住房保障、城建计划编制和监管、工程建设标准体系和工程定额管理、房地产市场监管、建筑活动的指导管理、房屋建筑和市政工程质量安全监管、城市建设科学研究和建筑科技应用推广、城镇减排、城市供水、城市更新、村镇建设指导以及行业人才发展规划和队伍建设等多项职责。对此,市委市政府高度重视,十分关心。这是一份“辛苦你我他,幸福万家人”的工作,因而责任重大,使命光荣。在深化改革创新发展的大背景下,这是具有挑战性的快乐事业,我感恩组织的信任。
二、我们有基础和信心。住房和城乡建设团队,是有作为的团队,得到了上级领导的充分肯定。X改革开放40年,住房和城乡建设的发展与跨越,就是我们建设人献给全市人民的幸福乐章。历届领导班子留下的好经验、好作风,是我们未来干事成事的宝贵财富。在市委、市政府的坚强领导下,战线上下同心协力,X同志和大家一道谋划的住房和城乡建设工作蓝图,已在实践中写出了精彩序章。我们将坚持一张蓝图绘到底,一届接着一届干,不负期望,不辱使命,接力前行,经受时间的检验。
三、让我们一道再写新篇。进了一张门,就是一家人。外行遇内行,我诚挚的拜大家为师,向大家学习,请大家支持,受大家监督。希望大家像支持X同志一样支持我的工作,我会像亲人一样对待同志、服务群众。一是让我们在政治上同向。坚持“四个自信”,增强“四个意识”,落实“两个维护”,把党的领导贯穿到工作的各个环节。二是让我们在工作上同步。落实“党政同责”“一岗双责”,坚持“管行业就要管党风廉政建设”“管行业就要管意识形态”“管行业就要管安全生产”“管行业就要管综治维稳”“管行业就要管队伍建设”“管行业就要管人口和计划生育”。在市委“一三五”战略统领下,坚持“一线工作法”,按X书记提出的“大城市就要有大的胸怀,大城市就要有大的格局,大城市就要有大的品质,大城市就要有大的担当”的目标要求,为X的发展建功立业。三是让我们在共事中同约。坚持依法依规办事,执行好“三重一大”制度,落实好“四权一廉”要求,把民主集中制变为我们的习惯和自觉。坚持清清白白做人,坚守底线,不越红线,遵守中央“八项规定”、省委“九项规定”、市委“九项规定”以及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,严格执行好“八个严禁”“五十二个不准”,筑牢拒腐防变的底线,构建清爽的住建人文环境。坚持凭德才用人,将工作在一线推动,干部在一线发现,把教育干部、使用干部、监督干部和关心干部有机结合起来,用事业栓心留人,把选好人、用好人作为评价组织保障的关键标准。抓大事,凝聚人心,为X的住房和城乡建设事业再续辉煌。
临近XX节,工作特别多,请大家各司其职,恪尽职守,努力完成好年度工作任务。同时,根据中央、省、市一系列会议精神,用心谋划好工作,按上级的各项纪律要求,过一个愉快的XX节。
第二篇:市住建局2010年工作要点
市住建局2010年工作要点
2010年是住房和城乡建设局挂牌之后的第一个工作之年,是推进节约型城乡建设的关键之年,也是站在新的起点,推进“大城市、现代化、可持续”人居家园建设的起步之年。做好今年的住房和城乡建设工作,具有十分重要的意义。最近召开的市“两会”和全省住房和城乡建设工作会议,明确了2010城乡建设工作的主要任务。会议对促进房地产市场稳定健康发展、加大保障性住房投资建设力度、大力推进治污工程、推进建筑节能、促进建筑业发展提出了明确要求。我们要认真学习上级会议精神,抓好贯彻落实,努力在保增长、求稳定、促和谐的大局中做出新成绩。
2010年住建局系统的总体思路是:认真贯彻落实市委十一届八次全体(扩大)会议和市人大第十五届三次会议精神,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕“两个率先”总目标,根据“大城市、现代化、可持续”的发展目标,按照我局今年确定的“做精做细建设工程、做强做新行业管理、做高做优效率效能”的“六做”要求,主动创新作为,积极应对挑战,保增速,促发展,上水平、抓特色、强队伍,积极争创“联合国人居环境奖”,全力推进基础设施、功能建设、生态环境和民生工程建设,着力营造住房和城乡建设新亮点,大力创新行业管理新举措,努力促进机关效率效能新提升,全力保持住房和城乡建设又好又快发展,为把昆山建设得更加美好、更具魅力做出新的贡献。
根据以上总体思路,2010年要着力做好以下三个方面的工作:
一、做精做细建设工程,提升城乡品质
1.加快推进第二水源长江饮水工程。该工程作为今年市头号实事工程,我们要从讲政治的高度,将这一惠民生、利长远的工程抓紧抓好,做好各工程节点的衔接,高质量加快实施,建立“倒逼机制”,以“天”为单位,保障进度,确保明年通水,构建水源可靠、水质稳定的供水体系。
2.全面实施城市更新计划。重点推进朝阳新村、朝阳花苑、人民南路38号和石油小区等4个老居住区改造,改造面积16.6万平方米;实施化工厂地块、卫校周边地块、娄江苏州塘南农夹居拆迁,启动马鞍山路向东延伸地块等区域拆迁,拆除红峰二村6、7号地块和大西门地块,确保整治改造一批、见新见亮一批。按计划建成黑龙江路桥、启动建设朝阳西路跨小澞河桥、白马泾路跨娄江桥工程。
3.按照“生态、景观、长效”的要求,加快绿化工程建设。确保全市新增绿地面积1000万平方米以上。实施古城路南延、224省道、元丰路等道路绿化工程,改造老城区绿化景观,增强城市绿化的生态功能和景观效果;牵头做好京沪高铁、沪宁城铁和既有沪宁铁路沿线绿色廊道建设和环境整治工作,积极迎接上海世博会,打造一流的铁路沿线景观环境。认真做好参加第五届世界城市论坛有关工作,继续争创联合国人居环境奖。
4.加快城区和各区镇的污水管网铺设。力争今年全市铺设污水管网180公里,新增生活污水日处理量5万吨。按照三年建设计划加快推进城区排水系统建设,加强三产服务业和公共建筑 2
污水截流,探索老城区污水截流新举措,扩大污水截流量,改善水环境;加强工业废水进入生活污水管网收集系统的监管。
5.加快住房保障工程建设。特别是经济适用住房、廉租房和拆迁安置房建设,同时做细、做实低保、低收入家庭住房补贴工作。进一步完善住房保障城乡一体化调研报告,编制新一轮解决城市低收入家庭住房困难发展规划,积极探索住房保障城镇一体化新路子。
二、做强做新行业管理,推动行业发展
1.紧扣工程质量安全管理的重点,构建行业诚信体系。加强建筑业、房产业、市政公用事业、园林绿化以及防震减灾等行业服务管理。建立健全工程勘察设计、施工图审查、工程招投标、施工监理、工程检测、竣工验收各环节的管理机制。加大建筑、城区市政桥梁、供水、供气等工程等安全、质量监管力度,健全工地监理网络,抓好塔吊、起重机械等重大设备和深基坑等重点部位监管。完善建筑市场诚信体系建设,严格建设市场准入、清出制度。加强工程现场监督管理,推动工程创优。
2.紧扣房产市场健康运行的重点,加强房产市场走势监测。在规范和监管两个方面做文章、下功夫,进一步促进我市房地产市场平稳健康发展。切实采取有效手段,强化房产信息统计分析,密切关注市场变化,建立房产市场信息报告制度。进一步规范房产开发、销售行为,严格实行房地产经纪机构、商品房预售广告和房产营销人员持证上岗“三备案”制度,把好商品房交房关,加强房地产评估管理,稳定房价。加强房屋测绘工作,加大违法违 3
规销售行为查处力度,严禁发布虚假信息、炒房炒号、哄抬房价、捂盘惜售、囤积房源等扰乱市场秩序的违法违规行为。会同物价、工商等部门开展市场交易秩序专项整治,以限期整改、公开曝光、将不良行为记入信用档案和限制房产交易等方式,严厉打击各类违法违规行为。
3.紧扣打造低碳城市的重点,推进节约型城乡建设。按照省《关于推进节约型城乡建设工作的意见》,加快建筑业、房地产业、市政公用事业、勘察设计咨询业发展升级,促进城市建设、村镇建设、工程建设模式全面转型。围绕理念宣传推广、示范工程建设、既有建筑改造三个方面,把握设计图纸审查、竣工验收备案两个抓手,落实政策体系完善、技术支撑体系建设两个服务举措,加大建筑节能节水新技术、新工艺、新材料的推广应用力度,加快可再生能源在建筑中的规模化应用。推广应用太阳能热水系统和光伏建筑一体化项目,推广应用墙体节能保温、外遮阳材料,引领和助推低碳城市建设。在城区公共建筑节能改造试点的基础上,大力推进既有建筑节能改造。加强对建筑节能目标责任制落实情况的督查督办。
4.紧扣可持续发展的重点,研究制定“十二五”行业发展规划。各有关科室、单位要研究制定城市供水、城镇污水处理、城市燃气、绿地建设等“十二五”发展规划。
三、做高做优效率效能,提升服务水平
1.围绕行政服务再提速,创新建设服务方式。对于重大工业和服务业项目,完善“绿色通道”,采取“急事即办、特事特办” 4 的方法,不断提升行政审批效率。适应行政机构改革的要求,最大限度地下放权限到有关区镇,更好地为区镇服务。充分发挥行业协会作用,严格履行好行业监管的职责。
2.围绕廉政防控体系建设,创新队伍建设理念。突出重大工程建设、项目资金使用和工程建设招投标、质量监督、安全监督、质量检测等重点领域和工作重点,有计划、有步骤地在局系统开展防控体系建设“回头看”工作。在上下级之间、同事之间开展管理教育、谈心交流、行为指导、读书学习“四个经常性”的活动,大力营造健康、和谐、进取的团队氛围,促进住建系统服务态度更好、服务方式更活、服务效率更高、服务质量更优。
3.围绕争先进位活动,提升创优层次。鼓励各科室、各部门积极开展创新创优活动,今年,凡以住建局名义争取到苏州市级以上各类荣誉的,年底局效能考核时将对相关科室、部门条线全员给予嘉奖。
第三篇:市住建局2022年工作要点
市住建局2022年工作要点
2022年将召开党的二十大,这是党和国家政治生活中的一件大事。做好住建工作,保稳定、促发展意义重大2022年xx市住房和城乡建设工作的指导思想是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,弘扬伟大建党精神,坚持稳中求进工作总基调,全面深化改革,坚持创新驱动,统筹疫情防控、发展和安全,围绕建设更加幸福国内一流城市和建设优美花园城市目标,坚持更好服务经济发展大局和更好保障民生定位,在“增信心、防风险、稳增长、促改革、强队伍”上下功夫,提速、提效、提质,抓统筹、抓闭环、抓改革、抓效能、抓落实、抓亮点,全力打造x+x+x工作格局,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
一、突出保民生,深耕细耘住房、城乡建设和人居环境提升、房屋市政工程管理三大领域。
坚持人民至上发展理念,保群众合理住房需求,保城镇既有房屋建筑和农村房屋使用安全,兜底城镇低收入家庭住房困难问题;统筹城乡建设,加快转变城乡建设方式,提高城乡基础设施体系化水平,精准实施城市更新,建设人与自然和谐共生的花园城市和美丽乡村;坚持生命至上,抓实建筑施工安全、城镇燃气安全和住建领域疫情防控,真正把满足人民日益增长的美好生活需要落到实处。二、突出促发展,全面提升建筑业、房地产业、物业服务业三大行业治理能力和发展水平。
加强行业自律,不断丰富完善“x+x”行业治理体系,探索完善党建引领行业治理模式,构建人人有责、人人尽责、人人享有的基层社会治理新格局,为惠民之州和谐稳定贡献住建智慧和担当。促进房地产业良性循环和健康发展,做优做强建筑业,加快物业服务行业发展,为xx建设更加幸福国内一流城市产值增速贡献住建力量。三、突出抓落实,集中精力抓好九方面工作。
一是坚持疫情防控不放松。
坚持工地、物业小区、各行业领域全链条管控,抓严工地常态化疫情防控,开发工地疫情防控信息系统,抓好疫苗接种,全力以赴确保建设工地疫情防控形势稳定。二是推动建筑业高质量发展。
出台促进建筑业高质量发展的实施意见,培育一批建筑业骨干企业,持续规范建筑市场秩序,培育新增施工总承包一级资质企业x家,不断扩大建筑业纳统规模,xxxx年实现建筑业产值同比增长xx%,力争实现同比增长xx%的奋斗目标。全面推进绿色建筑创建行动,编印《xx市建筑领域碳达峰行动实施方案》,制定《xx市关于推动城乡建设绿色发展的意见》,推进《xx市绿色建筑发展专项规划(xxxx-xxxx)》全面落地实施,全市城镇新建民用建筑中绿色建筑面积占比达xx%以上。完成省政府建筑节能考核。三是促进房地产市场平稳健康发展。
稳妥实施房地产长效机制,保障刚性住房需求,满足合理的改善性住房需求,精准、精细调控,努力做到稳地价、稳房价、稳预期,确保价格指数波动幅度不超过x%。坚持法治化市场化原则,坚决有力处置个别头部房地产企业房地产项目逾期交付风险。积极发展保障性租赁住房,筹建xxxx套保障性租赁住房,建成公共租赁住房xxx套,发放住房租赁补贴xxx户。多措并举推动我市房地产业良性循环和健康发展。四是统筹城乡建设。
成立城市建设工作领导小组,健全城市建设决策和监管体系,出台《xx市城乡建设事业发展“十四五”规划》,加强历史文化保护传承,完成省有关历史文化保护传承问题整改,制定关于在城乡建设中加强历史文化保护传承的具体方案,改进城市工作方式方法,不断提高城市治理精细化水平。五是提升城市品质。
开工改造xxx个城镇老旧小区。力争xx%(即不少于xxx个)的城市社区达到绿色社区创建标准。开展城市地下市政基础设施普查,基本完成市政燃气管网普查;同步建设城市地下市政基础设施综合管理信息平台;xx月底前出台《xx市城市地下管线管理办法》;完成惠城区南坛、下埔片区x公里老旧燃气管道改造。新改建污水管网xxx公里,建设污水处理设施x座、污泥处理设施x座;实现排水管网及附属设施数字化、精细化管理目标。扎实开展中央环保督察涉城市生活污泥整改。探索党建引领社区治理,完成《xx市物业管理条例》立法,提升基层治理能力和水平。六是开展农村人居环境整治提升。
建设现代“美丽圩镇”,完成圩镇人居环境整治,所有圩镇达到“宜居圩镇”标准,xx个以上达到“示范圩镇”标准。全面完成xxx处(xxxx户)农村削坡建房风险点整治。阶段性完成农村房屋安全隐患排查整治。按照“应改尽改”原则完成xx户农村危房改造;加强乡村风貌提升工程,形成一批富有岭南风韵的乡村风貌示范点和示范带。七是深化住建领域改革。
积极推动工程建设项目审批制度分类改革,x月底前制定x个类型(社会投资简易低风险类、拿地即开工类、老旧小区改造类、市政公用基础设施外线接入工程类)建设项目采取告知承诺制审批事项清单;推进工程造价改革试点,出台最高投标限价编制试行办法、施工过程结算管理试行办法;探索严管房屋建筑和市政工程以外的xx类建设工程消防设计审查验收;推动房屋市政工程招投标“评定分离”取得实质性突破。八是抓紧抓实安全生产。
继续深入推进建筑施工安全生产专项整治三年行动,全面开展城镇燃气安全隐患排查整治,完成xx市房屋建筑和市政设施承灾体普查,xx月底前完成城镇房屋建筑安全风险排查整治,组织实施《xx市城市内涝治理系统化实施方案》,统筹推进城市内涝治理,确保住建领域安全形势稳定。九是全面加强党的建设。
以宣传、迎接、贯彻党的二十大胜利召开为契机,严格落实第一议题制度和中心组理论学习制度,坚持不懈推动党史学习教育常态化长效化,自觉做“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”的坚定践行者。深入实施新一轮加强党的基层组织建设三年行动计划,统筹推进基层党组织建设科学化制度化规范化水平。提高“两新”组织党建质量,推进行业协会党组织全覆盖。加强党风廉政建设,突出行业自律和行风政风,按照“五个步骤”推进x万元以上至xxx万元以下项目落地。大力整治庸懒散拖、不作为、慢作为、乱作为行为,切实打造风清气正的政治生态。抓实“七个一”理论学习活动,践行信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁“五个标准”,持续开展“同事一家亲”活动,打造“胸怀全局、眼界开阔、开放包容、开拓创新”一流住建团队。第四篇:市住建局办公室工作总结
市住建局办公室工作总结
Xx年XX局办公室在局领导班子的领导下,始终坚持深入贯彻落实科学发展观,办公室全体人员团结一致,以服务大局为中心,紧紧围绕我局中心工作,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,顺利完成了各项工作。现将办公室一年来的工作总结如下:
一、较好地完成办文、办会工作 按时保质完成办文工作。今年XX局办公室至目前为止共收文办理3964份、共发文1748份,我们坚持高标准、严要求,认真做好收发文工作,所有收发文全部录入局内部公文流转系统,实现全局资源共享。今年是XX局打造建设管理“三大工程”(精品、平安、阳光工程)关键一年,我局在保证工程质量、安全及建筑行业企业信用管理体系建设方面研究制定了一系列政策措施,局办公室对本局综合性文字材料、行政文件、通知、总结、讲话、汇报材料等,在行文格式、初审把关、领导签发上报等环节按规定要求办理,保证了行文的质量。对市委、市政府及相关部门转来紧急文件第一时间请示领导,落实专人跟踪督办,及时上报反馈,做到了快捷和实效,保证全局上下政令畅通。
多年来市XX局持续在每周一上午召开局务工作会议,重大事项、工作部署上会集体讨论,形成会议纪要作为执行依据,办公室负责起草局务会议纪要,今年至目前为止,我局形成了局务会议纪要30份,与部门业务沟通形成的工作会议纪要18份。
统筹办好会务工作。统筹做好会务安排,实时跟踪会议进程,及时处理媒体报道,扩大社会宣传面。全年圆满组织了“全市建筑行业企业总结表彰大会”、“XX市建设管理工作会议”、“推进住宅工程质量通病防治及建筑施工安全标准化工作动员大会”、“创建宜居城乡工作绩效考核布置会”、“全市住房保障工作会议”、“XX年《XX建设年鉴》编撰工作会议”、“镇(街)建设办主任工作会议”、“住建部建筑施工安全工作电视电话会议”等会议,确保每次会议的会议材料、场地安排、参会人员、后勤保障有条不紊。
二、加强政务公开、提升办事窗口服务水平
做好政务信息公开工作。政务公开是办公室一项重要工作,我局将对外办理的所有事项,包括行政许可、备案事项和日常管理事项,全部在“东莞建设网”公布办事指南,列明事项的设定依据、审批条件、审批资料、办理程序、办理时限等信息,申请表格范本也一并在“东莞建设网”公布以供下载。对所有已办结的行政审批事项,原则上做到同步上网公示,大大方便了企业查询和社会监督。经统计,我局累计主动公开政务信息27724条,起到了显著的舆论引导作用,增强了干部队伍廉政意识,有效推动工作作风切实转变。
推进电子化政务建设。我局综合信息管理系统完成开发并投入使用,涵盖工程类、企业类、质量监督类共50多个大项290多个分项的办事业务,实现工程管理、信用管理、房地产管理、技术管理、信访管理、行政处罚案件管理的网络化操作。加强外网政务公开,在东莞建设网开通“办事信息”查询栏目,申请人可随时随地查询事项办理进度和具体审查意见,接受社会监督。利用“东莞建设监督网”和“XX市建设工程监督管理系统”,及时公开建设工程质量、安全监督信息,接受网上咨询、投诉,为群众提供快捷、方便的服务。
提高效率提升窗口服务水平。办事窗口属办公室业务范畴,)截至11月30日,受理业务量已达到36872项,为应对窗口受理业务量近持续增长的态势,办事窗口研究采取了多项措施:不断完善业务流转系统,简化收件程序、提高收件速度;启用排队取号机并实行取号实名制,维护办事大厅秩序;优化业务划分方式,让大部分工作人员可以办理所有各类业务,实现业务的均衡分摊,提高整体工作效能;建立和完善岗位责任制,严格执行“一次性告知”和“退件审核”制度,窗口出具不予受理(退件)通知书须一次性列明所缺资料,不得在办事人按要求补齐资料时提出新的缺项内容,退件事项需经主管复核;提高重点工程办事效率,开通重点工程绿色通道和简易业务快速通道,分类疏导业务,优先保障重点工程办事,凡经市政府确认的市镇重点工程全部纳入施工报建“绿色通道”,专人负责跟踪督办。
三、做好督查督办工作
做好人大建议政协提案的督查督办。今年我局办理建议提案8件,其中:市人大代表建议4件,市政协委员提案4件;主办5件,协办3件。建议提案涉及轨道交通、房地产市场管理、工程评标专家管理等方面的问题。我局把办理工作纳入局机关目标管理,实行责任制,局主要领导负总责,分管领导具体负责,办公室牵头,各科室负责具体承办,一级抓一级,层层抓落实。局办公室根据各个议案、提案所涉及的内容,及时落实到相关科室,并对各承办科室明确了承办要求,对承办情况做好督导工作。在各承办科室、有关单位的大力配合下,按时、高质量的完成了答复工作,受理的建议提案均在规定的时间内按程序和要求办理完毕,并已按规定格式,书面报送了主管机关、回复了建议提案人,人大代表和政协委员满意率100%。办结率为100%。
做好局主要工作督查督办。年初办公室制定了《XX年市建设管理主要工作任务分解表》,并根据局有关工作安排补充任务分解表内容,为保证各项工作落实到位,办公室对科室部门完成工作情况进行督查,搜集工作中的新动态、新进展,及时掌握工作情况及存在问题向局务会及领导汇报。局办公室还把市轨道交通建设、市住房保障工作、建设工程招投标情况、市整治旧村及宜居城乡建设工作以及市重点工程建设项目服务情况定期收集编制工作简报,及时发送到市、镇领导及相关部门。
组织开展岗位责任改革。为保证工作落实到位,我局实施以“岗位—责任”为核心的岗位责任制改革,这项工作前一年先在市场管理科进行试点,取得明显成效。今年中把责任制改革延伸至局机关各科室及下属各部门,对科室各岗位分解工作项目,明确工作目标,细化工作责任,能量化的进行量化,把数量指标与质量指标相配套,量化目标与定性目标相结合。实行岗位责任追究制度,对不作为、乱作为、不尽职尽责、推诿拖延等行为做严肃处理,促进目标、责任、奖励、处罚有机结合,形成各司其职、各负其责、激励先进、鞭策后进的绩效考核体系,全局的岗位责任体系基本完善。
四、综合协调保证重点工作完成
落实简政强镇试点及事项下放至中心镇(园区)工作。这项工作由办公室负责统筹协调,我局下放事项26个,积极与市简政强镇工作领导小组、市法制局、试点镇党政机关的联系沟通,经反复研究修改,制定了《XX市XX局简政强镇试点工作实施方案》、《XX市XX局简政强镇试点下放事项操作规程》,明确下放事项的操作规程、授权要求、注意事项、监管措施。XX年4月初,我局做好业务培训计划,26个事项分别制定《事项下放办理和监督实施细则》作为培训教材,4月中旬开始组织石龙、虎门、松山湖三个试点单位30余名办事人员到相关业务科室带班培训。5月底组织对培训人员进行考核。6月1日,市XX局下放事项正式委托试点镇办理,试点镇规划建设办统一使用“XX市建设局综合信息管理系统”,按“受理、承办、审核、审批、办结”程序办理下放事项,办结事项同步在网上对外公示。
目前,在前期试点取得经验的基础上,市XX局按照市政府的统一部署,正准备将简政强镇事项下放到11个中心镇和虎门港、生态园管委会。
围绕建设工程质量安全中心工作,做好服务保障。10月15日,我局在会议大厦召开全市推进住宅工程质量通病防治暨建筑施工安全标准化工作动员大会,主要内容是发布《XX市建筑施工安全标准化图集》和《XX市住宅工程质量通病防治手册》两套图册,布置图册宣传培训和贯彻实施工作。《图集》和《手册》编制历时一年多,经广泛征求意见,反复修改,几易其稿,它的发布施行是我市工程建设迈向精细化管理的重要标志,是打造“精品工程”、“平安工程”的重要抓手,是进一步深化企业信用管理体系建设的重要举措。10月18日开始,相关科室部门立即按计划组织培训,经统计,至11月19日,共计举办27场培训班,6771人参加培训,其中施工安全标准化19场,4339人,工程质量通病防治8场,2434人。
四、2011年工作目标思路
在下一,局办公室办公室工作将围绕市委、市政府工作目标和市XX局的中心工作,努力提高科学行政、依法行政水平,加强机关内部管理,进一步强化服务意识、效率意识、超前意识,做好服务,当好参谋,努力推进办公室工作上水平。重点做好以下几方面工作。一是强化服务意识,做好参谋助手。办公室全体人员牢固树立“为领导服务、为机关服务、为基层服务”的意识;加强学习,提高素质,做到“事事有着落,件件有回音”,积极地沟通上下左右,实事求是、与时俱进地开展工作,为全局工作的协调发展发挥作用。
二是保证公文运转正常,进一步提高办文质量。坚持实事求是、精简高效的公文处理原则,文件流转专人负责,实行单线传阅,单线交办,急事急办,联合督办,不断加强公文流转的规范化和制度化。
三、抓好协调督办,确保工作完成。按照“时效强、效率高、效果好”的目标,围绕局各阶段的中心工作,认真履行协调督办职责。突出抓好重要工作贯彻和领导批办事项的督办。及时提示科室部门上报相关报表和材料,协调好科室部门之间的工作关系,按时完成各项工作任务。
四是加强宣传报道和信息沟通工作。继续做好轨道交通、住房保障、重点项目服务、工程招投标、宜居城乡等重点工作情况采集及简报编制工作,及时向市委、市政府及相关部门报送材料,全面反映我局工作的重大事件以及新成果、新经验。
五是组织开展“每周一课”培训工作。为加强科室部门沟通协调,增进对相互业务的了解,提高相互理解配合,开展“每周一课”培训工作,每周利用工余时间组织一次内部培训,科室部门负责人或业务主办轮流讲课,其它科室部门人员参加听讲并互动交流,科室(部门)主要业务、工作程序、注意事项,以及与其它科室部门业务衔接中遇到的问题、需要协调明确的事项。
第五篇:市住建局“三万”工作汇报
市住建局“三万”活动工作汇报
2011年12月初,市委市政府召开“三万”活动大会,全力部署新一轮“三万”工作,市住建局高度重视,积极响应,迅速行动,利用“万名干部进万村挖万塘”活动载体,进一步深化和拓展“万民干部进万村入万户”活动的成果,增进干群关系,转变工作作风,树立部门良好形象。一个多月以来,我局“三万”工作迅速启动,科学部署,有效落实,现将具体情况汇报如下:
一、基本情况
黄林桥村位于松滋西南边陲,与湖南省石门县仅一桥之隔,2005年村级规模调整后的黄林桥村由白竹园、七泉湾、黄林桥、覃睦庄四村相合,现有版土面积14.44万平方公里,全村8个村民小组,共有763户,2987人,其中劳动力1800人,人均收入3200元。现有耕地2639亩,人均0.94亩,其中水田1210亩,旱地1429亩,山林13400亩。
二、主要工作
(一)加强组织领导、严明工作纪律。此次活动一经开展,市住建局成立了“三万”活动领导小组,由党组书记郑昌华担任领导小组组长,党组成员彭荆会、工会副主席谢育民担任副组长,负责本次活动的组织指导、综合协调、检查督办工作。在专项研究此次活动的会议上,党组书记郑昌华
同志一再强调,工作组到村工作任务很明确,就是要全力支持黄林桥村开展当家塘堰的整治,在这次活动中,要严守工作纪律,严把工程质量,着实为当地老百姓办好一件实事。
(二)加强交流沟通,宣传惠农政策。12月7日,市住建局“三万”工作组进驻到村,走进田间地头,与村里的干部群众进行沟通,了解当地水利设施情况,广泛宣传当前的惠农政策,特备是当前在全省范围内开展的“万名干部进万村挖万塘”活动。向群众讲解这项活动将采取政府主导、农民参与、社会共建的办法,以党委政府为责任主体,各级工作组积极开展帮扶,组织动员群众广泛参与,大力开展当家塘堰整治,有效改善当前基本农田灌溉不足的问题,(三)全力支持工作,确保项目施工。工作组下村经过调查走访,了解到黄林桥村大部分当家塘堰因为年久失修,塘泥预计,大大降低了蓄水能力。去年8月份全村遭遇大旱天气,塘堰的失修在很大程度上制约了群众抗旱工作。根据这一实际情况,工作组全力围绕塘堰整治中心工作开展活动。一是规划到位。黄林桥村下辖8个村民小组,按照上级要求,经过与村级干部集中讨论,确定全村堰塘整治项目,规划开挖堰塘22口,整治渠道2000米。二是筹资到位。按照“工作组支持一点,村民筹资筹劳一点,村级自筹一点”的筹资方式,市住建局给予12万元的资金帮扶,全力支持黄林桥村塘堰整治工作。三是开挖到位。各项准备工作就绪
后,塘堰整治工作迅速开展,工作组成员与村级干部一道,看现场、抓监管、保质量,在一个多月的时间里,共投入资金51万余元,完成了对规划内当家塘堰和沟渠的整治工作。从整体来看,受益农户641户,可以解决470亩农田的灌溉和农户生产生活用水问题,在防暑抗旱的工作中能发挥极大的水资源储蓄和综合利用价值。
(四)慰问困难群众,解决实际困难。我局工作组在帮助开展塘堰整治工作中,还慰问了17个困难户家庭,了解他们的哪个状况和存在的困难,并给他们共送去5000元现金,鼓励他们克服困难,发挥所长,努力改善家庭条件。
三、下步措施
此次“三万”工作,改善了黄林桥村当地群众生产生活环境,虽然已经结束,但作为黄林桥村对口帮扶单位,市住建局计划再度给予支持,在白竹园片区整修一口2万立方的大型塘堰,解决白竹园片60户共300人的人畜饮水和农田灌溉问题,继续为当地群众服务。
自我局新一轮“三万”活动开展以来,工作组严格按照上级要求,不搞形式,不走过场,切实为 群众解决实际问题,扎扎实实开展活动能够,力求完满落实这一项惠民工程。
市住建局“三万”活动领导小组
二〇一二年二月十四日