2019年二季度党建督导方案

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第一篇:2019年二季度党建督导方案

2019年二季度党建督导方案

一、时间安排

2019年5月5日-6月25日

二、督查内容

(一)基层单位党委(党总支)层面

1.2018年度党员领导干部民主生活会记录及对照检查材料、谈心谈话材料、整改落实方案或措施。

主要检查包括但不限于以下要点:(1)查看原始记录,看是否按照公司的要求,准时召开了会议;(2)查会议方案,看是否符合公司的规定;(3)查看谈心谈话记录,看会前是否开展了谈心谈话;查看党委中心组学习记录,看会前是否开展了集中学习;(4)查看领导班子批评意见表,看批评意见是否是思想意见和作风意见占多数,业务意见占少数;(5)查看领导班子对照检查材料,看内容是否符合公司的要求;(6)查签到表,看参会人数是否达到三分之二;(7)查征求意见的原始材料和征求意见汇总表,看征求意见是否开展;(8)查领导干部个人对照检查材料,看是否包含函询、诫勉谈话等内容,是否有个人报告事项;

2.形势任务教育开展情况。

主要检查包括但不限于以下要点:(1)是否有学习公司“两会”精神,查看中心组学习、支部学习记录及相关新闻稿;(2)是否开展“十讲十增强”专题学习,是否由本单位主要领导担任主讲人宣讲“十讲十增强”形势任务专题教育内容,查看学习记录及新闻报道。

3.中心组学习开展情况。

主要检查包括但不限于以下要点:(1)是否有党委中心组组成人员名单及调整文件,学习计划,学习记录,中心组成员学习笔记(抽查),讨论重点发言材料;(2)被考评单位党委中心组是否每月开展中心组学习(集体学习或自学),是否开展专题研讨至少1次(有相应发言记录);(3)是否开展民主生活会专题学习;(4)是否有学习十九届中央纪委三次全会精神、习近平在中央政治局2018年度民主生活会上重要讲话精神、总书记在省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式上的重要讲话精神、全国“两会”精神等内容情况。

4.共产党员服务队建设情况。

主要检查包括但不限于以下要点:(1)是否合理设置党支部或党小组,严格落实“三会一课”制度,定期开展党员大会、党小组会和党课;(2)共产党员比例是否占50%以上,队长是否由由党性强、业务精、作风好的共产党员担任;(3)是否进企业、进社区、进乡村、进学校,未积极开展抢险救灾、扶弱助困、奉献爱心或落实电网抢修当先锋,急难险重当尖兵,民生工程当砥柱或开展“电能替代”、“绿色能源消费”、“绿色抢修”等宣传活动(4)每月是否至少完成1篇宣传报道;(5)集体或队员是否由发生违法违纪行为、安全生产责任事故或影响公司形象的服务、行风、舆情事件及违反“三个十条”的行为等情况。

(二)基层党支部层面

1.2018年度专题组织生活会及开展民主评议党员工作有关资料。

主要检查包括但不限于以下要点:看是否对基层党支部组织生活会做出安排部署;查1-2个本部党支部和1-2基层党支部活动记录,看是否有开展专题组织生活会的内容;查支部活动记录,看专题组织生活会前是否组织了集中学习,学习内容是否符合省公司规定;查谈心谈话记录,看是否开展了谈心谈话工作;查支部班子材料和个人对照检查材料,看是否有简单摘抄的问题;查普通党员材料,看是否开展了党员自我评价;看时任领导班子成员是否参加了所在党支部的专题组织生活会。

2.“守正创新、担当作为,奋勇争先、创造一流”主题党日活动及“当先锋·践初心”主题党日开展情况。

主要检查包括但不限于以下要点:是否按照公司党委部署,在5月5日-5月10日开展“守正创新、担当作为,奋勇争先、创造一流”主题党日活动,是否按月开展“当先锋·践初心”主题党日。

3.党员活动室、党支部宣传栏建设情况。

主要检查包括但不限于以下要点:所属党支部是否有党支部党员活动室、党支部宣传栏,查看是否合规。

三、工作方式

主要采取“查、问、访”的方式。

四、责任分工

党建督导组在公司党委的统一领导下开展工作,党建督导员按照分工安排,负责本组督导工作组织领导;党建工作部负责对督导工作进行总体安排;党建督导员所在部门(单位)负责具体联系对接。

六、有关要求

(一)提高认识,加强领导。各督导组要提高认识,增强做好基层党建工作经常性督导工作的责任感和主动性,坚持原则,强化督导,切实转化督导成果,有效推动公司党建工作高质量发展。

(二)突出重点,务求实效。要加强对基层党组织的专业指导,促进督查工作整体推进,发现问题,及时纠正,确保实效。

(三)严守纪律,做好表率。督导组要严格遵守中央八项规定精神和省公司“十项禁令”等有关规定,一律在工作单位食堂就餐,不参加与工作无关的活动。

(四)强化宣传,注重引导。各基层单位党组织要加强党建督导工作的宣传,营造层层抓落实的良好氛围。

第二篇:中方县基层党建专项工作督导方案

中方县基层党建工作专项督导方案

为扎实推进省、市、县基层党建示范创建点建设和创先争优活动开展,近期将组织一次基层党建工作专项督导,现将有关事项通知如下:

一、督导时间

2012年5月21日—25日

二、督导对象

省、市、县党建示范创建点(46个)。

三、督导人员及督导单位 第一组:丁勇军 郑 熙

督导单位(12个):泸阳镇金塘村、泸阳镇新店坪村、泸阳镇卫生院、下坪乡桥上村、聂家村乡中村村、龙场乡龙场村、花桥镇梅树冲村、花桥镇车坪村、金大地党委、环龙公司、县审计局党支部、县财政局机关党支部。

第二组:禹 辉 杨富有

督导单位(12):桐木镇大松坡村、牌楼镇冯家湾村、铜湾镇麻溪江村、铜鼎乡张家溪村、蒋家乡水仙村、蒋家乡坳头村、袁家乡上炉村、县残联、县卫生局机关党支部、县畜牧局、县司法局、铜电公司。

第三组:邓小健 潘忠信

督导单位(11个):新建镇黑禾田村、蒿吉坪乡洞门口村、活水乡龙星村、锦溪乡金坪村、接龙镇桥头村、石宝乡双溪村、新路河乡板栗坪村、铁坡镇团一村、丁家乡团山村、县农业技术推广中心、运管所。

第四组:王 怀 康 婷 陈 剑

督导单位(11个):中方镇乌溪村、中方镇莉坪社区、中方镇荆坪村、中方镇溪房村、炉亭坳乡炉亭坳村、县一中、牌楼镇卫生院、怀化市百草园印务有限公司、怀化亚信电子有限公司、湖南兴龙玻璃有限公司、湖南万欣生物有限科技公司。

四、督导重点

1、基层党组织示范创建“十化”内容。按照党组织“五个好”(即:一个好的支部必须要有一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制)的要求,努力达到基层党建示范创建“十化”(融入中心高效化、组织构建系统化、基本队伍先进化、党建活动多元化、运行机制规范化、工作载体品牌化、阵地建设标准化、经费保障制度化、基础工作精细化、服务群众常态化)的标准。具体见《中方县基层党组织分类定级工作方案》。

2、创先争优活动开展情况:包括活动开展规定动作、活动主题、活动载体、活动特色情况,党组织和党员作用发挥情况,干部联村工作情况,密切联系群众为民服务创先争优等情况。

3、创先争优活动专项表彰推荐情况及相关考察。

4、村级组织场所建设进展情况。

五、督导方式

1、实地走访:重点走访所督导单位的党建阵地建设、工作规范化建设及营造党建工作宣传氛围等情况。达到有专门的党员活动室(挂有创先争优办公室牌子);各项规章制度健全规范且上墙;每个乡镇及党建示范创建点均有固定党建宣传牌或宣传标语(可墙体书写或固定式架子);每个示范点都至少有一个创先争优活动宣传专栏。

2、查看资料:查看村级班子建设(包括村级绩效考核工作运行、推行四议两公开工作法及民主决策情况)、党员教育管理资料(重点是党员和流动党员管理、设岗定责、发展党员、党员服务站服务党员群众等工作台帐)、党建示范点建设资料、党内开展活动资料(重点是以下发的《创先争优活动资料归档目录》为准,查看创先争优活动资料,主要包括活动主题及活动载体,公开承诺、领导点评、群众评议、评比表彰规定动作,密切联系群众为民服务创先争优。各环节工作均要求逐一建立台账,资料归档整理完善,党组织和党员的参与面做到全覆盖,具体活动要求最好有影相资料)。

3、集中座谈:所到单位均召开座谈会,听取相关单位情况汇报(各乡镇及党建示范点的书面汇报材料交督导组带回)。督导组人员按照党建示范创建要求和深入开展创先争优活动要求,逐一进行规范指导。村级座谈对象为乡镇驻村领导、组织委员和村“两委”干部;企业座谈对象为企业负责人及党支部成员;学校座谈对象为校长及党支部成员、创先办工作人员。

六、相关要求

1、督导完后,县委组织部将对本次督导结果予以通报,并将督导结果纳入本绩效考核范畴,请各乡镇党委和村党支部引起重视。

2、村级活动场所建设任务的乡镇和行政村做好相关准备。

3、各督导组同时将对本“七一”申报表彰对象的基层党组织和个人进行实地考察。

中共中方县委组织部

2012年5月16日

第三篇:客户服务中心二季度党建工作汇报材料

客户服务中心二季度党建工作汇报材料

客户中心党支部以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,以公司“创先争优”方案为依据,以开展“红领工程”活动为抓手,围绕“组织建设年、文明创建、纪检监察”等工作,深入贯彻落实科学发展观,在党员中深入开展“创先争优”活动,现就党支部前段时期开展创先争优活动情况总结如下。

一、前一阶段“创先争优”工作进展情况

(一)统一思想、迅速行动,全面启动创先争优活动

客户分中心党支部高度重视,认真开展了以“创先争优”、“红领工程”为主要内容的大讨论,充分认识深入开展“创先争优”、“红领工程”活动的重大意义,是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措,是加强基层党组织建设的迫切需要,是激发党员生机活力的重要举措。

(二)紧扣工作重心,以创先争优活动推动各项工作开展

创先争优活动的开展促进了各项业务工作的开展。一是推广标准化、规范化服务,提高客户感知度,为了促进服务达标,客户制定了推进计划和安排。二是政风行风评议方面。在政风行风评议工作中,秉承“用户至上,用心服务”的服务理念,坚持把用户的利益放在首位,以行评为契机,加强行风建设,主动接受社会各界的监督,把提升服务质量当作一起工作的出发点,把追求用户满意当作一切工作的落脚点,把解决广大客户最关心、最直接、最现实的问题作为行风建设的着力点,以行风评议不断提升企业的管理水平、服务品质和企业形象。

(三)加强党性、党建工作,夯实工作基础

客户坚持把创先争优活动与建设学习型党组织、日常党建工作相结合,努力夯实工作基础。采取党课辅导、讨论交流等形式组织广大党员认真学习了文件精神、《党章》,以及政治理论、政策法规、业务知识等内容,进一步激发了广大党员的争创热情,提高了党员干部的思想政治素质、业务能力水平和党性修养,为扎实开展创先争优活动奠定了坚实的思想基础。

(四)狠抓基础设施建设工作。中心认真完成了基础资料和党建制度的制订和归档工作,结止目前,已整理出各类党建资料20盒,制作了党支部建设展示宣传牌,为落实争创标准化党支部奠定良好的基础。

(五)狠抓精神文明建设,促进中心和谐发展。中心坚持以党建工作一切为中心行政主题工作服务的工作机制,使党支部工作始终在为企业把握方向、发挥特色、展现作为;同时,狠抓新闻宣传工作,中心通讯员经常深入到施工现场,采写新人新事,弘扬了企业文化,升华员工的情橾、提升了中心形象,有力地推动了各项工作的进展,赢得社会的一致好评。

(六)狠抓党员及党员干部廉洁自律。自觉遵守“四大纪律、八项要求”及党员干部廉洁自律的规定,严格自律。党员群体能带头遵守公司的各项规章制度,洁身自好。

二、单位规范化管理情况

按照公司规范化管理年活动要求,开展了如下工作:

1、加强领导,精心部署职责明。为确保供电服务专业组扎实工作,及时制定了《规范化管理措施方案》,与党员签订了承诺书、做到考核督导到位,确保活动开展取得实效。

2、创新举措,工作质量提速快。95598远程工作站管理方面:坚持创新每月出台了供电服务质量月报,通报了工单完成情况,重点分析了故障抢修工单超时原因,对超时工单、抄表质量问题,进行了督办通报和绩效考核。

3、加强窗口管理,提升服务质量。一是每月与公司思政科成立的暗访小组一起,对各供电单位开展了明察暗访活动,对检查中违规的单位提出了整改意见;二是加强员工业务培训,组织窗口人员停工学习“双十条”、“四级客户服务体系”等相关文件及考核办法。

二、存在的问题

客户党支部开展创优争先活动活动以来,虽然取得了一定成效,但仍存在不少薄弱环节,一是对部分党员干部对创先争优活动的意义认识还不够深,创优争先的热情还有待提高。二是党员在带头发展业务中,业绩不是十分突出。三是活动开展不够深入,后劲不足、不持久,活动信息上报不够等。

三、下一步工作打算

(1)继续抓好创先争优工作。要准确理解活动内涵,切实增强责任感和使命感,更加自觉、更加主动、更加坚定地推动活动开展。通过开展创先争优活动充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,推动党的建设更好地服务公司中心工作,确保创先争优活动取得真正实效。

(2)着力抓好创先争优履行承诺监督评议工作。在建立践诺台账和工作例会制度基础上,着手监督党组织和党员践诺。对履行承诺的具体过程、实际效果和参与人员逐一登记备案,及时了解掌握兑现落实公开承诺事项的进展情况和实际效果,综合运用领导点评、群众评议、组织考核等方式,对公开承诺践行情况进行不定期的监督评议,以促进形成“言必行,诺必践”的良好氛围。

(3)进一步完善提升各项主题活动实效。召开专题民主生活会,开展批评与自我批评,实事求是地肯定取得的成绩,指出存在的问题和不足,帮助党员不断完善自我。组织各基层党组织和广大党员要认真对照本行业、本单位的先进典型,对照“四比四优”标准,虚心听取各方面的意见建议,认真查找自身差距,明确努力方向,制定跟进、赶超的具体措施。

(4)推行一系列务实管用、群众欢迎的活动。以设立党员示范点、党员先锋岗、党员责任区等形式,开展亮牌示范、结对帮扶、志愿服务活动,把党员身份亮出来,把党员口号喊出来,把党员职责担起来,促进党员先锋模范作用的发挥。

(5)围绕中心工作,强化服务保障,做到党建、业务两结合、两促进。以全业务标准为主线,推动基础服务提升,加强业务办理、客户投诉处理、故障修复、大力推广绿卡村业务提升客户知名度。

(6)加大考核力度,对重复出现抢修超时的单位,将加大考核力度,对相关责任人进行处理到位。

(7)加大信息上报和宣传工作力度。找差距,补不足,把各项主题活动抓得更有成效,更好地促进企业和谐稳定发展。

第四篇:保险公司督导一季度工作总结汇报二季度工作计划

一、一季度竞赛情况及宝贵经验截止 3 月底,全市系统共实现保费收入 2.76 亿元,同比增长 11.6,其中个险 10 年期 3191 万元,同比增长 30,达成计划的 124,居全省第一;银保8360 万元,同比增长 17,达成计划的 158,居全省第二;团险的短险 1673 万元,总量全省第六,苏北第一,全省首家达成。四家经营单位亮点纷呈、争作贡献:营业部个险 10 年期率先达成,GF 阳银保趸交达成率居全市第一,DF 团险短险提前 66 天达成目标,JH 的 10 年期总量排全市首位。一季度取得的优异成绩,为全年发展奠定了基础,同时也为我们积累了宝贵的经验,主要有三点:一是信心是推动我们实现目标的动力。一季度,我们在宏观经济形势不景气、系统各单位发展形势逼人、我们自身又刚经历了四季度的业务冲刺不利条件下,全体员工在挑战面前从不放弃,高手面前不胆怯,困难面前不动摇,呈现出低开高走、逆势上扬的发展态势。二是上下同欲是我们实现目标的保证。全体员工以公司为荣耀,四家经营单位以贡献为责任,三大渠道以执行为天职,前后台、三大渠道、各经营单位之间,表现出空前的协调一致。尤其是运营部门,在人力紧张的情况下,夜以继日、拼搏作战,一季度共处理新契约 21510 件,日均 239 件,柜面保全 27873 件,日均 309 件,两鸿转帐率达 99.7,居全省第一,简单赔付率居全省第二,运营时效和回访成功率考核均得满分,由去年的落后位次进入全省先进前列。三是队伍是实现目标的基础。四季度的人力积累起到了较好的作用。没有四季度有效人力达成的基础,就没有今年的一季度的辉煌。事实证明,士气是鼓起来的,胜利是打出来的,资源是创造出来的,三军之气在于将,积极的进攻胜于被动的迎战。以队伍的数量来弥补质量的欠缺,以增加队伍活动量来提升队伍的战斗力,这我们一季度队伍建设的重要手段。在看到成绩的同时,结合全省系统和本市情况,还有一些需要我们高度关注的地方——竞争优势在削弱。一季度考核的 11 项指标,苏州、镇江全面达成,南通、扬州、无锡快速领跑,而我们的十年期只领先一天,短险只领先两三天。我们的优势越来越小。——速度、效益与结构不能实现同步提升。在协调发展上需要关注。十年期创费在全省只排在第六位,出现了下降,速度与效益没兼顾好。给我们带来影响,如果不能改善和维持,可用费用将会降低。同时,个险的短险也没有达到全省的平均水平。——同业公司队伍发展势头不减。从本地市场看,我们参加代资考的人数只占到总数的 23左右,应该引起我们关注。从个险队伍分析来看,我们实际增加人数很高,有效人力达成率在全省却处在中间位置,说明流失比较多。没有队伍的增长,发展的困难会越来越大。这三点不足,要求我们必须高度关注市场、结构、效益。只有追求协调发展,才能形成持久的竞争力。

二、抓好二季度,为全年奠定胜局从四月份业务发展来看,还有许多不尽人意的地方,为五六月份加快节奏和力度提了醒。一要确保业务完成序时进度。个险 10 年期要达到全年目标的 65,银保期交要达到 58,个险的短险要达到 50。从目前情况看,在 5-6 月中,个险10 年期要完成

17、银保期交要完成

36、个险的短险要完成 30,才能实现目标。二要加快核心业务的发展。个险期交与卡式业务要互为促进、齐头并进,尤其是个险卡式,要加强追踪。积极培养卡折销售习惯。银保要加快期交拓展,巩固滩头,放大银行网点期交的做法,尽快形成规模,扩大效应,迅速追赶全省平均。团险的短险要有危机感,坚持一手抓口子业务的稳定,一手抓新业务的开拓。三要深入推进队伍建设。当前,队伍大发展的序幕已经拉开。下阶段,要注重做好五项工作:一是要深入做好宣导。结合新基本法的颁布和市公司的队伍支持方案,在系统上下各个层面进行大力宣导,激发发展队伍的内在活力。要做到反复讲反复做,确保创业理念深入人心。二是要完善激励制度。通过发挥基本法的根本作用,推进自主经营。三是要破解城区队伍发展难题。总体上农村好于城区,但城区的竞争更为激烈,所以要打好城区队伍建设的攻坚战。四是要纵向推进队伍建设责任制。队伍建设上要纵向责任推进制,分管领导、部门、职场三级责任共担,考核面前一票否决。五是完善培训育成体系。要发挥主管作用,进一步明确主管的育成职能,规范平时的育成动作,并加强考核。

三、要强调的几项基础工作一是本部要进行绩效竞聘制度改革,拉大差距,优胜劣汰。二是考核方案要进行宣导和学习。将组织相关人员进行考试,通过考试加深对考核指标的认知与理解。三是要形成上下联动机制。要把工作做得更好,必须要团结一致上下同欲。经营单位:每月初要向市公司上报月度工作计划;市公司各渠道:每月初向要向总经理室上报月度业务与队伍发展进度安排。同时建立建议需求周报制度,各经营单位与本部各部门每周要上报一次对总经理室的需求与建议。四是要做好企业年金与财险代理工作。五是要做好规范经营工作。要做到经常讲时时讲,时时保持警惕

第五篇:督导方案

欧 江 岔 镇 中 心 学 校

迎接“两基”国检和教育工作“两项评估”

工 作 方 案

为认真做好迎接第二轮“两项督导评估考核”工作,确保督导评估考核客观准确,收到实效,根据教育部和省、市、区有关文件和会议精神,结合我校实际,特制定本方案。

一、成立迎接“两基”国检和教育工作“两项评估领导小组

组 长:刘曙光

副组长:姚泽东

成 员:李文林、胡国新、陈建铁、尹

峰、姚三喜、刘水灵

蒋谷良、刘保华、邹

晖、杨献忠、陈鹏程

领导小组下设办公室及七个工作小组,姚泽东兼任办公室主任,负责各工作小组统筹协调及综合材料准备工作。

1、普及程度组: 组长:姚泽东

副组长:尹

成员:刘水灵、姚三喜、刘保华、邹

晖、杨献忠、陈鹏程

2、教育质量组及学校管理组:李文林

3、办学条件及安全工作组:胡国新、陈建铁

4、宣传接待组:姚三喜(兼)

5、教育经费组:蒋谷良

6、文 印:杨献忠(兼)

二、工作责任

㈠、普及程度 1、0-19周岁少年儿童九年义务教育普查花名册

1)、7-12周岁少年儿童花名册及入学情况登记册

2)、7-15周岁三类残疾少年儿童花名册及入学情况登记册 3)、辖区内小学一年级学生注册名册及接受一年学前教育,三年学前教育情况登记册

4)、上学年小学毕业生于本学年初升入初中情况登记册(标明升入学校)以及去外地就读初一的学校接受证

5)上学年内小学各年级学生辍学名单,学生异动情况登记册及正常异动佐件(含转学证、接受证、病休(亡)医院证明)

6)上学年初,初中各年级学生注册名单及人数统计,本学年初初中各年级学生注册名单及人数统计,初中各年级学生异动登记及相关佐证件,一学年内初中各年级辍学名单

7)上学年初中毕业会考成绩册与统计

8)上学年毕业的初中毕业生名册升入高中阶段登记册(标明所就读学校)及人数统计(分普高、职高、并注明区内外)

9)班级花名册、学生成绩册 10)、初中毕业生学业水平考试成绩册及统计表(全科合格率达70%以上)

2、学校的班数、在校学生数、班额

3、合格学校建设及评估汇报材料、自查报告、评估意见等 ㈡、教育质量组及学校管理

1、教师编制及教师配备情况统计表(编制数、生师比、各科专业教师缺余等)

2、教师花名册、教师年龄结构统计表

3、教师文凭、有关继续教育证书原件、教师基本信息统计表

4、教师获奖、教师表彰奖励材料

5、学校领导班子人员管理、考核、培训、激励、监督、流动等方面文件、制度,班子基本情况统计表,满意率测评表。

6、课程表、作息时间表

7、规范办学行为,实施素质教育的政策措施(无重点班、未成建制补课等)

8、教育科研成果统计及相关证件

9、学校办学特色材料

㈢年办学条件

1、校园平面图

2、学校近三年改善办学条件情况统计(含建筑类、设备类、其他类经费投入)

3、有关数据统计:校园面积、生均面积;校舍面积、生均面积;寄宿制学校的生均宿舍面积、生均食堂建筑面积;校园建设情况,包括绿化、美化、文化建设情况检查记载和自查结论;功能室配备记载及自查结论;电教、实验装备汇总及自查结论;体育场地及器械、图书室建设、音、美、卫生室及设施设备汇总记载和自查结论;学校“校校通”工程实施情况记载及自查结论。

4、教育发展水平

5、学校安全工作(建筑、设备、消防、交通、饮食安全及安全教育);

6、周边环境 ㈣、教育经费

1、学校财产管理制度

2、学校预算及预算执行情况

3、学校帐目(无新的债务)4、2007-2009年两免一补学生花名册 5、2007-2009年财务管理公开情况、财务清理公开情况

6、救助困难家庭学生情况统计表、册

7、学校公用解放拨付及事业情况

8、师资培训情况(含培训费用、培训内容、培训人次等)

㈤、学校管理

1、教学管理

2、后勤管理

3、财务管理

4、财产管理

5、学生管理

6、教师管理

㈥、教育质量

⑴、品德行为 1、2004年-2006年少先工作计划与总结

2、小学生守则

3、学生守则,守规范,开展活动材料

4、一日常规

5、小学生思想品德评价统计表等

⑵、学习能力

1、学生学习成绩登记表

2、六年级学生花名册

3、学生参加社会实践活动情况资料

4、学生实验操作情况资料

⑶、体卫建设

1、学生文明卫生制度

2、学生健康情况统计

3、卫生知识讲座

4、学生体检登记

⑷、教育教研成果

1、荣誉证书

2、课题研究

3、教师证书

4、获奖证书

㈦、扫盲

1、扫盲情况自查表、文盲人口花名册

2、扫盲工作方面文件、通知、方案、计划、总结等

3、扫盲工作方面的成绩:奖牌、荣誉证书、专题报道等

4、扫盲工作的其他材料

㈧、综合材料

1、校情简介

2、工作情况汇报

3、近三年学校基本情况登记表

三、工作要求

1、一把手负总责,各工作小组责任到人、实行责任追究制度。

2、各项迎检工作目标内容要准备近三年(2004-2006)的工作情况、数据统计、相关政策文件,形成规范的专题档案材料。

3、各小组提供的材料和统计表必须与原始资料吻合,确保数据的准确性、真实性、逻辑性和材料的典型性、连续性、翔实性。

4、各学校要顾全大局,把迎检工作作为工作的重中之重,服成安排,按时、按要求完成相关的工作。

5、加强与区教育局及欧江岔镇党委、政府的联系,确保迎检工作的顺利完成。

四、工作进度

1、宣传动员、开展培训(12月底-1月10日)

①成立迎检工作机构,制定迎检方案,明确工作责任;

②保障经费,安排专人负责,组织教职工进行迎国检培训;

③各学校掀起迎检热潮,营造迎检气氛。

2、落实工作,自查整改(1月11日-2月14日)

①作好控流保学、规范管理、校园环境建设等工作;

②对照标准逐项进行自查,作到边查边改,查改结合;

③填好相关表册,查漏补缺,完善资料;

④学校要利用寒假作好劝学工作;

⑤各学校须于2月14日前上报相关材料。

3、接受指导、督查、评估(2月15日-3月底)

①区人民政府将派督查组,对全区各部门单位进行迎检工作督查;

②区教育局、区人民政府教育督导室对各教育单位进行指导、督查;

③市人民政府教育督导室于3月对我区进行“国检”督查和“两项督导评估考核”。

4、接受“国检”及省对我区“两项督导评估考核”(4月)

①完成一切“迎检”准备工作;

②上下联系,确定好检查地点、接待陪同人员,安排好车辆食宿;

③制定具体接待方案,接受检查。

欧江岔镇中心学校

2007年1月12日

㈠、普及程度 1、0-15周岁少年儿童九年义务教育普查花名册

1)、7-12周岁少年儿童花名册及入学情况登记册

2)、7-15周岁三类残疾少年儿童花名册及入学情况登记册

3)、辖区内小学一年级学生注册名册及接受一年学前教育,三年学前教育情况登记册

4)、上学年小学毕业生于本学年初升入初中情况登记册(标明升入学校)以及去外地就读初一的学校接受证

5)上学年内小学各年级学生辍学名单,学生异动情况登记册及正常异动佐件(含转学证、接受证、病休(亡)医院证明)

6)上学年初,初中各年级学生注册名单及人数统计,本学年初初中各年级学生注册名单及人数统计,初中各年级学生异动登记及相关佐证件,一学年内初中各年级辍学名单

7)上学年初中毕业会考成绩册与统计

8)上学年毕业的初中毕业生名册升入高中阶段登记册(标明所就读学校)及人数统计(分普高、职高、并注明区内外)

9)班级花名册、学生成绩册

10)、初中毕业生学业水平考试成绩册及统计表(全科合格率达70%以上)

2、学校的班数、在校学生数、班额

3、合格学校建设及评估汇报材料、自查报告、评估意见等

㈡、教育质量组及学校管理

1、教师编制及教师配备情况统计表(编制数、生师比、各科专业教师缺余等)见合格——教师队伍

2、教师花名册、教师年龄结构统计表(造)

3、教师文凭(13-5)、有关继续教育证书原件(13-2、3、4)、教师基本信息统计表(13-5)

4、教师获奖、教师表彰奖励材料(无)

5、学校领导班子人员管理、考核、培训、激励、监督、流动等方面文件、制度,班子基本情况统计表,满意率测评表(无)。

6、课程表(25)、作息时间表(无)

7、规范办学行为,实施素质教育的政策措施(无重点班、未成建制补课等)(23)

8、教育科研成果统计及相关证件(无)

9、学校办学特色材料(无)

㈢年办学条件

1、校园平面图(1-5)

2、学校近三年改善办学条件情况统计(含建筑类、设备类、其他类经费投入)(无)

3、有关数据统计:校园面积、生均面积;校舍面积、生均面积;寄宿制学校的生均宿舍面积、生均食堂建筑面积;(1-5)

校园建设情况,包括绿化、美化、文化建设情况检查记载和自查结论;(无)以下无自查结论、仪器清单不全面: 功能室配备记载及自查结论; 电教、实验装备汇总及自查结论;

体育场地及器械、图书室建设、音、美、卫生室及设施设备汇总记载和自查结论;

学校“校校通”工程实施情况记载及自查结论。(无)

4、教育发展水平

(?)

5、学校安全工作(建筑、设备、消防、交通、饮食安全及安全教育);(20-1至5)

6、周边环境(无)

㈣、教育经费

1、学校财产管理制度(有)

2、学校预算及预算执行情况

(无)

3、学校帐目(无新的债务)4、2007-2009年两免一补学生花名册(无)5、2007-2009年财务管理公开情况、财务清理公开情况(无)

6、救助困难家庭学生情况统计表、册(无)

7、学校公用经费拨付及使用情况(10-11)

8、师资培训情况(含培训费用、培训内容、培训人次等)(无)㈤综合材料

1、校情简介

2、工作情况汇报

3、近三年学校基本情况登记表

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