邹平简介[最终定稿]

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第一篇:邹平简介

邹平简 介

邹平先后被授予国家卫生县城、国家园林县城、全国科技进步示范县、中国棉纺织名城、中国糖都、中国全面小康成长型百佳县、全国食品工业强县、中国书法之乡、中国最具幸福感城市及首届省级文明城市等130多项省级以上荣誉称号。邹平县位于滨州市最南端,东接淄博,西邻济南,南依胶济铁路,北濒黄河,济青高速公路横穿县境。全县辖12个镇、4个街道办事处和一个国家级经济技术开发区,858个行政村,人口73万人,总面积1252平方公里。2009年10月17日和6月27日,胡锦涛总书记和温家宝总理先后踏上梁邹大地亲临视察,成为推动邹平在新起点上不断开创科学发展新局面的强大动力。邹平县地形多样,山地、丘陵、平原、湿地呈梯次分布,南部长白山脉素有泰山副岳之称。拥有“鲁中生态明珠”鹤伴山国家级森林公园、“齐鲁小灵岩”佛教寺院唐李庵、醴泉寺及白云山风景区、王簿起义遗址、范公祠等旅游景点80余处;邹平县境内铜、钼、花岗岩、麦饭石及中药材等资源丰富;邹平水杏、红芽香椿、长山山药、车头甜柿、青阳小米等特产远近驰名。邹平西汉置县,是历史上有名的齐鲁上九县之一。境内有多处古文化遗址,1991年,境内发现属龙山文化的丁公遗址,把中国文字史向前推进了800年。邹平人杰地灵,古往今来群贤辈出。战国时,思想家陈仲子创立“於陵学派”;秦末伏生传《尚书》名闻天下;魏晋数学家刘徽为《九章算术》作注;北宋名相范仲淹的青少年时代在这里度过,为其“先忧后乐”思想的形成奠定了良好的基础;著名学者梁漱溟20世纪30年代在邹平创办了乡村建设研究院,进行了长达七年的乡村建设实验;现代诗人李广田、版画家刘建庵、语言学家郭在贻均为邹平人。邹平是全国第一个对美国学者开放的农村调查点,1986年以来,外国学者先后访问邹平达3800多人次。邹平县坚持把工业作为县域经济发展的主体和第一推动力,2010年,全县实现规模以上工业总产值1850亿元、增加值389亿元。全年开工生产性重点项目42个,完成投入100亿元,28个项目竣工或投产。积极推进产业链延伸,不断壮大家纺服装、新型材料、食品医药、机械制造、精细化工、高档用纸等六大主导产业,棉纺织产业集群被评为“中国百佳产业集群”。完成社会出口95亿元,其中自营出口12.5亿美元。目前,全县境外上市企业6家,境内上市企业2家,累计融资145亿元,居全省首位。城乡一体 民生为本。以建设生态园林型现代化鲁中中等城市为目标,坚持“县城建设、小城镇建设、新农村建设”三位一体,不断加大统筹力度,加快推进城乡一体化进程。一是大力推进城市基础设施十一大重点工程建设。县城建成区面积达到52平方公里、人口38万。二是扎实推进城镇建设,城镇化水平达到61%;大力发展现代农业、畜牧业;全面实施新型农村合作医疗,参合率达到100%。三是推动镇域经济协调发展。地方财政收入16个镇办全部过千万元,过亿元的镇办达到5个。

第二篇:邹平魔豆团的简介

邹平魔豆团简介

魔豆团于2013年7月27日上线,致力于打造最优质的推广平台,只为精品服务。为消费者发现最值得信赖的商家,让消费者享受超低折扣的优质服务,为商家找到最合适的消费者,给商家提供最大收益的互联网推广。

 魔豆团概述:

魔豆团一贯坚持与商家平等、互利、共赢的合作标准,作为一家本地化服务类电子商务企业,魔豆团竭诚服务于邹平的商家和消费者,并追求低成本、高效率,不仅帮助消费者发现生活当中的乐趣。一方面为消费者提供非常好的本地化精品消费指南,另一方面为消费者带来非常深度的消费折扣,同时帮助商家更好的按效果付费来获得新顾客。

魔豆团整个运作过程中,对于商家没有任何风险,消费者如果对合作商家的产品感兴趣,可登陆魔豆团通过银联卡或支付宝付钱下单,之后消费者会受到魔豆团发送的短信密码消费卷,消费者凭短信密码可直接到商家消费,商家可凭消费者消费卷和魔豆团结算。

魔豆团现有人员编制20人,总经理一人、运营经理一人、统计一人、美编二人、策划一人、客服二人、业务团队:大客户经理六人、业务人员六人。

 魔豆团运作模式:

魔豆团通过O2O模式将线下商务的机会与互联网结合在了一

起,让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客,消费者可以用线上来筛选服务,还有成交可以在线结算,很快达到规模。该模式最重要的特点是:推广效果可查,每笔交易可跟踪。国内经典网络公司:如:58同城,拉手团购,美团网等。都是020模式的先驱。

 魔豆团商业模式:

(一)战略目标

魔豆团以成为邹平最大的生活服务电子商务平台为战略目标,以团购改变生活为企业使命,旨在以规模低价给消费者提供最贴心、贴身的产品或服务,为商家提供最具针对性的目标客户,助其实现广告效果最大化。为了实现这个目标,魔豆团正在不断创新完善战略布局,积极弘扬责任、信任、速度、卓越的核心价值观,以鲜明的企业文化吸引人才,为企业的长远发展注入鲜活的动力。

(二)目标用户

魔豆团的目标用户包括两部分:其一是邹平县内互联网用户,特别是崇尚享受生活的网购用户,这类用户的主要特征是成熟的网购用户,年龄大致在18—45岁之间,其本身钟爱并享受互联网消费,还拥有一定的消费能力。其二则是商家,特别是本地服务业的商家。魔豆团为商家提供网络直销管理模式,在很大程度上为消费者和商家提供了更精准的服务。

(三)产品与服务

针对用户,魔豆团每天推出一款新的团购产品,每个团购产品

有2-7天不等的购买时间。产品的类别包括健身、美容、按摩、咖啡、饮食、娱乐、演出、旅游等。

针对商家,魔豆团以其平台定位精准、目标明确、成本低廉的优势,无疑成为商家进行广告宣传的最佳平台。商家可以通过魔豆团平台充分曝光,提升影响力;且通过该平台带来的超级数量的用户,出售优质商品或服务,再口口相传,吸引更多的用户再次消费。

(四)用户体验的不断提升

首先,得益于精干的业务团队为商家精心设计的活动方案、魔豆团高质量的用户基础和魔豆团的销售表现为魔豆团加分,魔豆团的折扣力度一直是邹平行业内的前1名,给消费者带来巨大的诱惑力。其次,魔豆团所推出的产品或服务,大部分都会先由团队的成员亲自去提前体验,如果发现存在服务质量和服务态度问题、接待能力问题、隐性或强制消费问题后,会果断地放弃合作。这一举措尽最大程度上保证了产品或服务的质量,从源头上杜绝了消费者的不满。丰富的产品为消费者提供多样化得选择,让团购变为一种享受。最后,线上团购过程体验与线下实体商家体验的合二为一,两者共同兼顾,促成了魔豆团独特完善的服务体系。

(五)无忧服务模式

(一)诚信是团购网站的生存根本,魔豆团之前没有作假,以后也不会在团购人数上作假。

(二)在公司制度和文化上,魔豆网严格要求每个员工诚信对待消费者,诚信对待商家。

(三)魔豆团的每一个单子正式上线之后,就不可更改,从流程上根本杜绝了团购人数作假的可能。

魔豆团推出了“团购无忧”的售后服务计划。内容包括:购买七天后未消费无条件退款、线上线下不一致退款、过期未消费一键退款。 魔豆团经营模式:

(一)战略部署

魔豆团本着深度本地化的品牌理念,无忧服务实现稳步扩张。值得肯定的是魔豆团邹平区域市场排名第一的团购网,如此全县覆盖性的布局,对于魔豆团无疑是一个很大的提升,从交易量、注册用户、日访问量等几个维度来看,魔豆团肯定会有一个质的飞跃,这同时也预示着当前已有的团购行业格局亟待重估。另外 魔豆一卡通也将成为魔豆团迅速发展的利器。

目前魔豆团月均交易量200000元。现有注册会员≥30000人。日增会员量≥300人/每日。

预计魔豆团2年内冲破邹平,4年内突破山东并将成为国内电子商务中重要的一员!

(二)特色秒杀

线上活动 “限时限量”、“价格极低”、“几秒内就被抢光”,都成为魔豆团“秒杀”活动的特色。魔豆团团的秒杀活动“分时分段”,涵盖全天,不会出现一次全都“抢光”的情况,给消费者更多参与机会,这对传统的“秒杀”规则无疑又是一次创新,从而带给消费者超乎想象的惊喜和全面超越传统的消费体验。

同时线下活动“上线注册活动”、“七夕活动”、“中秋活动”、“商家互动”、以及筹备的“元旦活动”给消费者更多的参与机会让商家与消费者面对面沟通协商,更好的把握市场方向。

 魔豆一卡通的发展方向:

魔豆团与银行合作一卡通于储值、消费、打折为一体。

魔豆团作为邹平本地化最大最专业的团购网站,致力于打造最优质的推广平台,只为精品服务。让消费者享受超低折扣的优质服务,为消费者发现最值得信赖的商家,为商家找到最合适的消费者,给商家提供最大收益的互联网推广。

第三篇:邹平考察随想

邹平考察随想

开发区广州路小学:董玉景 4月12、13日,开发区教育工作办公室郭主任带队,我们一行三十多余人,参观了邹平的四所学校,听取了校长的报告,受益颇丰。

邹平为滨州市一县区,十年前参加省小学语文年会曾去过滨州。当时滨州与菏泽是山东省两个欠发达地区,无论城市建设、道路交通,还是经济状况(从当时教师的工资水平看),都与菏泽不相上下。十年后故地重游,莫说滨州市,就邹平县而言,城市规划之恢弘,道路之宽阔,城市建设,特别是学校建设之大气,令人瞠目。一个区区县级城市,一个区区小学占地面积仅达130余亩,为发展学生才艺,竟单独建起音乐楼、美术楼。黄山实小的音乐楼竟然设99个单独的小琴房,教室内全是现代化的教学设备——电子白板。学校的运动场四百米全塑胶跑道,又有同样面积的植有人工草的塑胶学生活动场地,学校的绿化、美化更是无与伦比,校园文化:地上踩的、顶上看的及四周的墙壁无不是文化的熏陶,教育的默化,常言道:学校无小事,处处是教育,让每面墙壁会说话,让每棵花草都传情,邹平做到了,并且做的是那样扎实。看过邹平反思自己,我们的差距显而易见,作为校长,我们的管理意识,远远落后于邹平,我们再也不能坐井观天,再也不能关起门来自成一统,必须借鉴外地先进的办学经验,充实自己,提升办学水平,让我们的教育与开发区飞速发展的经济同步,谈几点自己的深切体会,与大家共勉:

一、领导意识要提升

近年来,我们开发区的教育发生了翻天覆地的变化,无论校舍更新、校园绿化美化、教学设施配备,还是师资力量都较过去有了天翻地覆的变化,我们在全市也不落后,但与邹平相比,我们存在相当大的差距,办什么样的学校?怎么办学校?我们只与菏泽市的一些学校相比。更现实一点说,我们只与菏泽城区的一些学校相比,觉得我们的学校已经跟他们差不多了,或者已经赶上了他们,我们没有超越的意识,更没有办省级名校及国家级名校的意识。中央电视台有句广告词说的好:心有多大,舞台就有多大。意识决定一切,自己想都不敢想的事情,怎么能做到呢?没见过省级和国家级的一流名校,我们的眼光就低,我们的意识就落后。只有具备赶名校、超名校的意识,我们的学校才能接近名校或者说是超越名校。我们也就能够办成真正的名校,黄山实小的口号令人振奋:“创建名震齐鲁,饮誉华夏的品牌学校。”他们的目标是:“办全国基础教育一流学校”。有这样的意识,有这样的目光,他们的起点自然高,发展自然快,创建全国一流名校自然指日可待。

二、办学理念要转变

邹平一行令我们兴奋的是:邹平的学校不是唯成绩论,他们把学生的全面发展、特长发展作为评价学生学业的一项重要指标,明集中学,一个地处偏远乡镇的初级中学,他们的“机器人”为何代表滨州市参加全省乃至全国大赛,且屡屡获奖。学生作品(写作、手工制作、绘画等)令人眼花缭乱。梁邹小学的“机器人”也能参加省级乃至国家级的大赛,也能获得骄人的成绩,这取决于他们的办学理念,如果他们一面高举素质教育的大旗,一面扎扎实实的提高应试教育;一面素质教育的口号喊的震天响,一面题海战术压的学生喘不过气来,学生哪有时间搞“机器人”?哪有时间发展特长?如此办学,“天籁楼”上不会传出天籁之音,“丹青楼”上也不会有生花妙笔;国粹京剧也不会走进邹平的校园。我也去过全国许多学校,真正能把学校课程系统化,落实到位的少之又少。明集中学校长说的好:他们把学校课程常规化。他们在不折不扣地落实国家课程方案,国家、地方、学校三级课程都落到了实处。明集中学起初也是以应试教育而出名。他们中考在全县名列前茅,对于一处乡镇中学的确不易。而今他们因素质教育而名声在外,从应试教育的佼佼者到素质教育的领头雁,全县乃至滨州市的学生慕名而至,来自省内、国内参观者络绎不绝,使得明集中学门庭若市,成了真正的名校。这来自于他们办学理念的转变,我也记不清哪位资深的教育者说过:一个学校没有先进理念的支撑,无论如何是走不远的。所以一所学校的办学理念决定着这所学校能走多高,能走多远。

三、育人环境要优化

学校无小事,处处是教育。学校大到建筑物,小到一花一草,无不渗透着学校的办学理念,无不蕴含着教育的哲理。参观邹平的几所学校,办公楼、教学楼、音乐楼、美术楼浑然一体,音乐、美术、微机等各室的布置匠心独运。如梁邹小学的音乐室布置的如一个大森林,美其名曰:“森林音乐会”。学生上课,一路的走廊上全是音乐的知识,音乐的画面,自己也仿佛是一个跳跃的音符,和着音乐的节拍走进课堂。教室里更是一个音乐的世界,学生在这样的环境中学习,耳濡目染,全是艺术的熏陶。学校的走廊里、盈梁上各种习惯养成歌,国学经典«千字文»、«三字经»、诸葛亮的«诫子书»等等,到处弥漫着文化的气息,无处不对学生进行着潜移默化的教育。他们提倡说普通话,写规范字:“讲普通话四海同音,写规范字九州一体”;他们倡导文明礼仪:“传承华夏文明,书写精彩人生”;他们注重学校文化建设:“营造校园文化气氛,提升教育教学质量”。为让学生说心里话,每班教室前设有专栏,如:童心乐园、小荷初绽、星海我最亮、诗情画意、快乐成长、海阔天空、你说我说、生活的颜色等等。他们用孩子的语言来教育孩子。黄山实小的校长说的好:“大道理他们不一定懂,孩子们的话很具有教育意义。”这就是邹平的教育,他们着眼于孩子的实际,从小处入手,没有空泛的高调说教,却把对孩子的教育做的踏实有效,为孩子们营造了一个优美的环境。邹平学校的角角落落无处不是育人的场所,一草一木,一砖一石无不是育人的教材。

四、教师队伍要锻造

“百年大计,教育为本,教育大计,教师为本”,有一流的师资队伍,才能创建一流的学校,全国大学的排名,也往往看这所学校有几个院士,正可谓名师造就名校,所以教师水平的高低直接决定着学校的发展。一名优秀的教师必须具备深厚的文化知识、端正的教学态度和较强的教学能力(我们简单的称为“两度一力”即程度、态度与能力)。教师端正的态度来自学校正确的导向,在教师队伍里树正气、养正气,使每位教师处与积极向上的状态,歪风邪气没有滋生的土壤,教师的工作态度自然端正。而教学能力的提高,一靠阅读教育专著,教学理论书刊等;二靠教师在课堂上的锻造。而自身程度的提高必须靠自己充电,不断的充实自己,完善自己。邹平的每所学校都有学生图书室和教师图书室,而教师阅览室的藏书都不下于几万册,文学类、科学类、教育教学类等一应俱全,教师在这里畅游书海,与专家对话,与名师交流,从中受益匪浅,丰富了自己的文化底蕴。明集中学要求教师与学生“同读同写”,要求学生读的书或教学时涉及到的作品,教师和学生一起读,让学生写的文章,教师必须先写“下水文”。此外还要求教师写教学案例和教育博客,在教学案例和博客的撰写中,锤炼自己的语言,升华自己的理论。作为一名教师,备课是基础,课堂是关键,作业是反馈,反思是升华,只有善于反思自己教学中的小故事、小片段,才能迅速提升自己的理论水平,才能使自己早日成熟起来,成为一名优秀的教师。陈列在明集中学展厅里的教师的论文集,专著及微博集锦,昭示了他们教师队伍锻造提升的历程。再看我们的教师,发表论文的寥寥无几,写教后反思三言两语,没话可说,自己刚刚教过去的一堂课,成功的经验与失败的教训不是心知肚明吗?为什么说不出个所以然来?分析原因:一是读书少,语言贫乏,本想说的话表达不出来,“书到用时方恨少”啊!再者是自己的理论水平亟待提升,明明知道自己课堂中有失误,就是找不出理论的根据;有些时候,上了一节成功的课,教师学生情绪高涨、师、生、文本碰撞出思维的火花,课后教师仍沉浸在课堂激昂的情绪中,让其写成功的经验,就是悟不出理论的依托。归根结底就是我们书读的少,语汇贫乏,理论水平低,只知其然,不知其所以然。明集中学的“师生同读同写”是锻造教师队伍、提升教师水平的一条行之有效的途径,我们必须向邹平学习,努力锻造教师队伍,使我们的教师尽快成长起来,我们的学校才能办好,开发区的教育才能与飞速发展的经济同步。

五、打造自己的特色学校

邹平的几所学校校园文化大致相同,但又各有特色。明集小学以养成教育见长,明集小学地处乡镇,学生家庭祖祖辈辈都是农民,文明、卫生、学习等习惯较差,学校就抓住这一点,把养成良好的习惯作为重点来抓。我们看到的学校文化也大多是关于习惯养成的。明集小学的学生习惯也的确不错。衣着整齐,行为规范,课间操整齐、优美。课间,每层楼梯都有执勤的少先队员,他们见到来客马上行队礼,向老师问好。丝毫不亚于城里的孩子。明集小学的校园虽小,但整洁、美观,无论走到哪里都找不到废纸、垃圾,花草更找不到踩踏的痕迹。

梁邹小学则以艺术见长,天籁楼上无论走廊、楼梯还是教室,到处都是艺术的标语,艺术的画面。走上天籁楼,就置身于艺术的殿堂,自己仿佛一个跳荡的音符,置身于这样的环境里去欣赏,去歌唱,自然是一种艺术的享受,怎能不令人赏心悦目、流连忘返呢?

明集中学则以学校课程——机器人为特色。他们不惜重金定教材,购设备,满足物质的需求;配备专职教师,有人员的保障;课程设置上,学校课程为雷打不动的时间,又具备了时间的保证;腾出专门的教室,为学生提供了活动场所。所以他们的“机器人”参加省、国家的大赛,团体个人屡获大奖。

一路走来,我们欣赏着、感动着、愧疚着、冲动着,我们有相比之下的愧疚,更有欣赏时的感动和冲动,我们下决心要把参观的收获付诸学校建设的行动中,让自己所管理的学校有一个大的改观,但我们又清醒的认识到:决不能移花接木、生搬硬套,必须根据自己的实际,借鉴邹平的经验,办出自己的特色,形成自己的品牌。我想这应是这次考察的目的,更是我们的奋斗目标。

我们坚信:有开发区社会发展局、开发区教育办公室和中心校的正确领导,学校群策群力,一定会使我们的学校再上新的台阶,一定会创办出我们自己的特色学校!

2011-4-22

第四篇:邹平发展之路

春节刚过,邹平县连出实招:一是将四级干部会议由往年一天时间压缩为半天,而且将大部分发言时间留给企业和基层干部;二是连续下发十个文件,内容涉及重大项目、工业转型升级、现代农业、干部作风和机关效能、文化事业和产业发展、社会管理、党的建设等内容,每一个文件都短小精悍,没有了官话、套话,措施得力,奖惩分明,指导性强。邹平县委书记、县人大常委会主任王传民表示:新时期、新考验,需要新状态、新作为。今年是跨入全国前十强的冲刺之年,全县上下将切实统一“三大认识”,始终保持“五种状态”,积极增创“七大优势”,确保全年完成地区生产总值750亿元,财政总收入110亿元,其中地方财政收入53亿元。

“五大工程”强力推进邹平率先发展

2011年,邹平县围绕“奋战两年,跨入全国县域经济前十强”的奋斗目标,牢牢把握“黄蓝”两区开发建设的大好机遇,深化弘扬“三敢”精神,切实强化“十大意识”,扎实推进“工业转型、农业提升、城乡一体、全民创业、实事惠民”五大工程,全县经济社会实现了科学发展、转型发展、率先发展。

综合实力显著增强。全年完成地区生产总值630亿元,实现财政总收入86.1亿元,其中地方财政收入44.6亿元,同比分别增长16.7%、14.8%和21.9%。实现规模以上工业总产值2410亿元、增加值426亿元、利税219亿元,同比分别增长30.3%、9.4%和27.3%;利税过千万元企业达到70家、过亿元15家,魏桥创业集团销售收入突破1600亿元,有望跻身世界500强。完成固定资产投资183.2亿元。全国县域经济基本竞争力百强排名第15位,全国中小城市科学发展百强排名第11位。

发展质量稳步提升。完成高新技术产业产值510亿元,同比增长58.9%;省级以上技术创新平台达到16个,科技创新型企业达到172家,3个项目被列入省级战略性新兴产业项目,成功入选首批山东省高端装备制造产业园区。农产品“三品”认证达到62个,标准化基地42万亩,被评为全国粮食生产先进县。实现服务业增加值184.6亿元,占GDP比重提高0.3个百分点。被评为全国十佳“两型”中小城市。

城乡面貌持续改善。黛溪河综合治理等“十三大工程”进展顺利,城市功能加快完善,城市形象不断提升。全县城镇化水平达到62%。被评为中国宜居宜业典范县。

幸福指数大幅攀升。城镇居民人均可支配收入达到21763元,农民人均纯收入突破1万元。完成教育总投入9.6亿元。全面完成基层医疗卫生机构改革,新农合参合率保持在100%,被评为全国最具创新力医改示范县。各类参保人数达到95.2万人次,领取社会养老金的60周岁以上老人突破10万人。大力加强文化强县建设,成功创建为全国文明县城。

统一“三大认识” 是“十强之争”的思想保证

王传民说:“十强之争”到底是场怎样的较量?在基数不断增大的前提下能否实现新的提升?在整个县域发展大坐标中我们又处于怎样的位置?只有完成了这些从微观到宏观、从个体到整体的审视,我们才能确立更加科学的发展定位,才能持续推动邹平在更高层次上实现更好更快发展。因此,首先要统一对当前经济形势科学判断的认识,统一对当前邹平发展方位的认识,统一对发展是第一要务,坚持生态第一追求,坚持项目第一生命等几个重大问题的认识。始终保持奋发有为、知难奋进、务求实效、同心同德、万众一心的“五种状态”。

统一对当前经济形势科学判断的认识。在看到挑战、强化忧患意识的同时,更要看到机遇、增强发展信心:一是中央明确“稳中求进”的总基调,核心还是要保持经济的平稳较快发展,我国经济长期向好的基本面不会改变。二是中央确定了重视发展实体经济的政策导向,为广大企业争取政策支持、破除资金制约提供了新的契机。三是国际和东南沿海地区产业加速梯度转移,央企等大型骨干企业持续扩张,为吸引外来投资、加快结构调整带来了重大机遇。四是邹平发展方式不断优化,增长动力由原来的要素驱动、开放带动向创新驱动、转型推动转变,产业发展由制造业为主向服务经济、新兴产业并重转变,城乡结构由二元分割向城乡一体转变,经济发展的后发优势日益显现。

统一对当前邹平发展方位的认识。在发展基数持续增大、制约因素不断增多的形势下,能否保持一个更快的发展速度,成为关系邹平入围前十强的关键性问题。面对前有标兵后有

追兵的严峻形势,邹平广大干部群众清醒地认识到,强者之争必将异常艰险,高手对决肯定充满变数,只有咬紧牙关、不畏艰难,分秒必争、全力突破,跨入全国前十强的目标才能如期实现。

统一对当前几个重大问题的认识。必须坚持发展第一要务,不断提升发展层次;必须坚持生态第一追求,更加注重生态建设;必须坚持项目第一生命,强力推进重大项目建设。

王传民说:凝聚合力靠的是思想认识的高度统一,奋进赶超需要保持良好的精神状态。近十年来邹平从全国百强之外、全省中游水平,跃居全国前列、全省前茅,靠的就是一种精神、一种气势、一种作风。这也是办成一系列大事、办妥一系列难事的根本优势和力量源泉。全县广大干部群众要继续发扬干事创业的优良作风,始终保持“五种状态”:倍加真抓实干,始终保持奋发有为的状态;倍加激扬斗志,始终保持知难奋进的状态;倍加注重落实,始终保持务求实效的状态;倍加珍视团结,始终保持同心同德的状态;倍加维护大局,始终保持万众一心的状态。只有这样,才能推动邹平在更高层次上实现科学发展、率先发展。

增创“七大优势”剑指全国前十强

今年是邹平跨入全国前十强、建成全面小康邹平的冲刺之年。王传民说:我们必须强力推进产业结构、生产方式、城市发展、社会管理、文化建设“五大转型”,通过全力打造新型工业名城、创新创业名城、现代宜居名城“三大名城”,增创发展新优势。

突出转型升级,在推进内生增长上增创新优势。牢牢把握又好又快发展方向,更加注重科学投入,更加注重内生增长,更加注重质量提升,坚持走内涵发展之路,不断增强经济发展的稳定性、协调性和可持续性。一是强力推进项目建设,切实提供转型支撑。大力实施“重大项目建设推进年”活动,重点抓好60个重大项目,确保年内完成全社会固定资产投资200亿元。加大对优势产业和关键领域的招商引资力度,积极争取科技型、规模型、环保型、效益型龙头项目落户,力争年内引进县外资金135亿元。二是强力推进园区升级,不断优化转型平台。加快县经济技术开发区总体规划编制,积极筹建高科技产业园和保税物流园区,确

保年内完成投资90亿元,实现工业产值2000亿元、增加值400亿元。突出高科技产业园对全县产业提升的引领地位,全力打造集科研开发、企业孵化、现代办公于一体,高端人才汇聚、先进技术聚集、高新企业密布的发展高地。三是强力推进自主创新,持续增强转型动力。积极探索“产学研资”合作方式,着力打造从研发、集成到成果转化的技术创新链。推动创新资源向企业集聚、创新人才向企业流动、创新政策向企业倾斜,培育一批拥有自主知识产权和自有品牌的创新型企业。

突出结构调整,在现代产业发展上增创新优势。一是更高层次做强主导产业。坚持用高新技术、先进适用技术和现代信息技术改造提升纺织服装、食品医药等六大主导产业。加快实施规模企业培育工程和中小企业成长工程,鼓励大企业集约化、资本化、集团化扩张,中小企业专业化、品牌化、精细化发展,努力形成大中小企业协作配套、上下游产品协调发展的产业集群。二是更快速度壮大新兴产业。重点培育新能源、新材料、电子信息、生物工程、节能环保、高端设备制造六大产业,尽快形成规模优势和领先优势。积极引导传统产业通过产品技术换代升级、延伸产业链进入新兴产业领域,实现传统产业与新兴产业的互动发展。三是更大力度繁荣现代服务业。重点发展生产性服务业,提升发展生活性服务业,着力打造区域性旅游、物流、金融三大中心。四是更高水平提升现代农业。深入实施“一村一品”工程,积极有序推进农村土地流转,不断加大财政、金融支农力度,加快实现优势特色产业区域化布局、板块式发展。

突出品质提升,在城乡融合发展上增创新优势。以高起点规划引领城市发展,坚持产业规划、城镇规划、土地规划“三规合一”,推进产业、土地、城镇、人口有机协调。以高标准建管提升城市功能,加快重大城建项目建设,健全完善专业化管理、社会化参与、常态化维护机制,全面提升邹平现代化新兴大城市的人性化、智能化、精细化管理水平。以高水平统筹加快城乡融合,把新型城镇作为城乡融合的重要节点,加快推进与县城的全面对接。把新农村建设作为城乡融合的重要内容,完善以工促农、以城带乡长效机制,加快推进农村生活方式、聚落形态、公共服务的同步提升。把道路建设作为城乡融合的重要载体,加快实施公交一体化工程,力争年内实现镇村公交全覆盖。

突出低碳发展,在生态环境优化上增创新优势。牢固树立“环境就是资源、生态就是民生”的理念,努力建设污染控制、环境整治、生态修复“三位一体”的生态文明,全力打造山青、水碧、天蓝、城绿的“人居福地”。严把项目准入门槛,对不符合排放标准、不符合生态优先原则的项目坚决不予审批,严格控制新污染源的产生。优化网格化环境监管模式,建设环境质量预警监控中心,实现对环境质量24小时无缝隙管控。严格落实环境保护“三个一”制度,探索建立“谁污染谁治理、谁开发谁保护、谁破坏谁恢复”的生态补偿机制,倒逼推进资源节约型、环境友好型城市建设。积极鼓励清洁能源使用,大力推广低碳节能技术,扶持发展资源再生产业。大力实施“水体功能提升”工程、“空气清新”工程和“环境优美”工程,努力形成“一个村庄一座绿岛,一座城市一片森林”的生态风貌。

突出民生导向,在凝聚民心民力上增创新优势。不断完善富民、惠民、利民、安民的长效机制,让发展成果更多地体现在满足群众多元需求上、体现在提升市民生活品质上、体现在促进人的全面发展上。一是多渠道促进富民增收。把居民增收作为最大的民生实事,拓宽就业增收、创业增收、投资增收、社保增收、帮扶增收“五大渠道”。二是优质化推动公共事业。坚持教育优先发展战略,加大教育投入,提高教育水平。大力发展医疗卫生事业,稳步推进公立医院改革,实施卫生信息化工程,巩固发展新农合制度。三是广覆盖推进社会保障。以骨干企业、非公有制经济组织从业人员和个体工商户、灵活就业人员为重点,不断拓展社保覆盖范围。继续实施“安居工程”,大力加强养老服务,鼓励发展城市社区老年人日间照料中心,动员社会力量兴办养老服务机构,真正实现老有所养、老有颐养。

突出社会管理,在维护安定环境上增创新优势。积极创新社会管理,深入开展“群众信任我,我让群众满意”主题活动,最大限度增加和谐因素,最大限度减少不和谐因素,努力维护平安和谐、安定有序的社会环境。积极构筑现代化的科技防控网络和立体式的群防群治体系,最大限度预防和减少各类案件发生。同时按照“抓早、抓小、抓苗头”的要求,积极完善社会稳定风险评估和矛盾纠纷定期排查机制,不断优化“三调联动、多调对接”的大调解体系,努力把矛盾控制在源头、纠纷化解在基层、问题解决在一线。另外,牢固树立“以

人为本、安全发展”的理念,加强对重点领域、重点部位、重点环节安全隐患的排查治理,进一步健全应急预案体系,加强应急平台、应急队伍建设,提高对突发事件的处置能力。

突出文化建设,在涵养社会文明上增创新优势。坚持把文化建设作为提升城市综合实力的重大战略,更加注重提高市民文明素质、社会文明程度,更加注重发展文化事业、文化产业,更加注重传承历史、塑造特色,全力打造现代文明城市。一是全力建设文明邹平。扎实推进社会主义核心价值体系建设,深入实施公民文明素质提升工程,不断推动思想道德建设向深度广度发展。二是积极推进文化繁荣。不断加大文化事业投入,积极推进文化资源向农村和基层倾斜,做好“两馆一站”(图书馆、文化馆和镇办综合文化站)免费开放工作,努力办好读书文化节、农民艺术节等品牌文化活动,让全县人民享受到更多更好的文化成果。编制文化产业发展规划,实施文化项目带动战略,搭建文化发展载体,推进文化与科技、旅游、金融、市场的深度融合,逐步形成区域性特色文化产业群。三是加快打造地域文化品牌。进一步叫响“范公故里·山水邹平”城市名片。实施文化精品战略,加强文化人才队伍建设,创作一批既有浓郁地方特色、又有鲜明时代意义的文艺作品。

第五篇:邹平经济开发区发言材料(最终版)

全省经济开发区

工作会议材料

实施二次创业加快转型超越

全力打造一流国家级经济技术开发区

邹平经济技术开发区

(2011年2月21日)

各位领导、同志们:

根据会议安排,汇报一下邹平经济技术开发区的工作情况和工作打算。

一、发展基本情况

2010年,在各级党委政府的正确领导下,在商务部门的关心支持下,邹平经济技术开发区坚持以科学发展观统领,大力实施环境立区、工业兴区、科技强区“三大战略”,狠抓项目建设、招商引资、高新技术、基础设施、优化环境“五大重点”,开拓进取,奋力拼搏,实现了复杂形势下的又好又快发展。全年完成固定资产投资82.4亿元;实现工业总产值1320亿元、工业增加值292亿元、利税130亿元;实现进出口额20.7亿美元,其中出口11.5亿美元;新批入区企业125家,新增注册资本7.2亿元;新批利用外资项目8个,实际利用外资2.2亿美元。2010年8月,被命名为山东省新型工业化产业示范基地;2010年11月11日,被国务院正式批准为国家级经济技术开发区,成为全

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省首家设在县级的国家级经济技术开发区。

二、发展思路

我们总的发展思路是,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,抢抓黄河三角洲高效生态经济区开发建设的机遇,充分发挥国家级经济技术开发区的品牌效应,按照国家级经济技术开发区发展方针,全力实施“二次创业”,加快提升产业高端化、经济集约化、环境生态化和城市现代化水平,确保用3-5年时间,建设成为高端产业集聚、科技创新活跃、综合环境优越、体制机制高效、社会和谐文明的产业新城区,尽快跻身国家级经济技术开发区先进行列,努力打造充满活力、具有较强竞争力的国家一流开发区。

三、工作措施

2011年,是“十二五”规划的开局年,也是成功升级国家级开发区后的第一年。我们将重点抓好以下几个方面的工作:

(一)大力扩量提质,提升综合实力。坚持发展第一要务,千方百计增投入、上规模、扩总量,狠下功夫调结构、转方式、促转型。

一是加强项目建设。坚持把加大投入上项目作为开发区建设的重中之重,突出抓好总投资62亿元的宏桥高精度铝板带、总投资17亿元的创新轨道交通轻量化合金材料、总投资3.6亿元的高档精密汽车铝合金轮毂等重大项目建设,力争全年完成固定资产投资90亿元,实现工业产值1600亿元、工业增加值350亿元、利税150亿元。

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二是提升产业层次。加快实施高端高质高效产业发展战略,通过装备更新、工艺嫁接、产品升级等手段,改造提升家纺服装、新型材料、现代装备制造三大主导产业,积极培育新能源、新材料、电子信息、生物工程等战略性新兴产业,突出抓好总投资

5.9亿元的齐星高强度航空铝材等一批重大科技项目建设,推动重点行业、重点企业和重点产品向产业链高端集聚,实现传统产业高新化、高新产业高端化。

三是推进链条延伸。坚持抓龙头、促辐射,抓配套、促延伸,构筑起以大型企业为主导、以骨干企业为支撑、以中小企业为配套的产业集群,稳步推进产业集聚,重点打造棉纺织、新型材料等产业集群,全力打造具有科技创新力、市场竞争力、区域带动力和产业集聚力的产业集群。确保棉纺织产业产值突破600亿元,新型材料产业产值突破300亿元。

(二)加快转型步伐,提高发展质量。按照“好字当头、好中求快、又好又快”的要求,突出战略重点,抓住关键环节,明确主攻方向,加快推进转型升级步伐。

一是增强创新能力。充分发挥企业主体作用,积极推进与科研机构、高等院校等广泛合作,探索建立科技、人才合作共享机制,联合建设科技园、研发中心和研究基地,不断提升技术创新力。力争年内完成科技投入5亿元,实施科技项目40项,申请专利300项,取得国内领先、国际先进水平重大科技成果20项以上。

二是推进节能减排。重点抓好用能企业和重点行业节能,完 —3—

善环境自动监测体系,大力开展专项治理行动,坚决淘汰落后产能。严格项目准入门槛,对新上项目严格执行环境影响评价、“三同时”和排污申报登记制度,切实做到“三个坚决不上”,即:高污染项目坚决不上、高耗能项目坚决不上、社会和经济效益差的项目坚决不上,努力创建低碳开发区。

三是优化产业结构。大力发展与开发区生产、生活相配套的服务业,重点建设投资6.8亿元的运达物流园区,积极申报保税物流中心,推进工业企业物流剥离工作,全力打造具有较强辐射力的区域物流中心。大力发展国际商贸城、建宇商城等传统服务业;重点培育电子商务、互联网产业等新兴服务业,加快建成业态丰富、结构合理、开放性强的服务业发展格局。

(三)扩大对外开放,增强竞争能力。抓住全球产业结构调整的重大机遇,坚持引进来、走出去,实施大招商、大开放,不断增强经济发展的外向度,提升经济开发区的国际竞争力。

一是大力开展招商引资。发挥优势,坚持“招大、引强、选优”,密切联系和积极争取世界500强企业、大型企业集团、行业排头兵在我区设立装备制造基地、产业配备基地和研发中心。力争年内组织大型招商活动10次以上,引进项目20个以上,引进项目总投资80亿元以上。

二是不断扩大对外贸易。大力培育新的外贸经营主体,及时调整优化产品出口结构,巩固扩大传统市场的同时,重点开拓新兴市场。确保年内出口创汇13.5亿美元,对重点市场的出口增幅达到20%以上。

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三是积极推进企业境外上市。鼓励符合国家产业政策、经营业绩优良、有发展潜力的规模企业,及早做好上市准备工作,近期重点抓好宏桥新材料香港上市工作。

(四)不断优化环境,拓展发展空间。坚持把环境建设作为立区之本、发展之本,大力加强基础设施建设,全面优化人居环境、市场环境和社会环境,不断提高服务发展水平,真正打造宜居宜业的投资宝地。

一是调整发展规划。立足当前实际、着眼长远发展,坚持高点到位,科学编制完善我区发展概念规划,体现大手笔、大视野和前瞻性。积极准备我区的扩区和调整区位工作,为长远可持续发展留足空间。

二是完善配套设施。大力加强基础设施建设,积极完成开发区第一污水处理厂升级增容工程,日处理污水能力由6万吨提高到7.5万吨,同时完成10万吨回用水工程建设,规划筹建开发区第二污水处理厂。今年,力争投资1.6亿元,完成会仙五路、月河六路等道路的绿化亮化工程,绿化面积达到100万平方米以上。

三是提升管理水平。积极稳步推进管理体制、用人机制、开发机制、约束机制、财税体制的改革,打造充满活力的综合改革试验区。借鉴天津滨海新区的开发建设成功经验,创新财税机制和金融管理模式。注重改善以行政服务为中心的软环境建设,努力在全社会营造重商、亲商、安商、富商的良好氛围。

下一步,我们将深入贯彻落实省委、省政府领导对开发区工 —5—

作的重要指示精神,以这次会议为契机,充分利用好当前加快发展的大好机遇,进一步解放思想、抢抓机遇,创新突破、扎实工作,全力实施“二次创业”,努力推动邹平经济技术开发区更高起点上的又好又快发展。

谢谢大家!

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