邹县电厂P3EC实施规划

第一篇：邹县电厂P3EC实施规划

华电国际邹县发电厂四期工程

P3E/C软件实施规划

（2005-02）

批准： 李京修

审核： 郑峰

编制： 程齐

日期：2005-2-28

第二篇：五个一工程实施规划

“五个一”工程实施规划

青州经济开发区学校初中部

青州经济开发区学校初中部“五个一”工程

实施规划

五个一工程是一项意义深远的艰巨工程，也是市教育局推进素质教育的又一伟大举措，我们深知“五个一”工程的远大意义，为把学生培养成为德才兼备的一流人才，学校特别拟定了“五个一”工程实施规划，望全体老师认真学习深刻领会，根据规划制定的内容与过程，创造性的开展工作，让“五个一”工程在我校开展得更加着有实效。

一、指导思想：

以市教育局下发的“五个一”工程为总抓手，以贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为总要求，以省市关于进一步加强素质教育的若干意见为总纲领，本着“一切为了学生，为了一切学生”原则，特别拟定本规划。二、五个一工程内容：

积极响应区教育局提出的五个一工程内容：即发现一位心中崇拜的英雄、确立一条激励向上的人生格言、练就一项受益终生的体育项目、培养一种愉悦身心的艺术爱好、拥有一个服务社会的社区岗位。通过师生大会让每个人明确并牢记在心。三、五个一工程领导小组：

学校为确保活动的教育效果，保障五个一工程的有序开展，特别设立领导小组：

组长：王振伟（全面工作）

副组长：王建利

李加文（具体工作）

牛青林 成员：各班班主任 四、五个一工程实施过程：

1、宣传发动：

学校召开班子成员会、班主任会、全体老师会、学生会等集体会议，积极宣传“五个一”工程的内容、意义，让全体师生深刻领会其内涵，唤起主动参与的热情。

2、班级建设：

学校五个一工程，充分发挥了班级的战斗堡垒作用，以班级为开展“五个一”工程的主阵地，发挥班主任的聪明才智，多方位、全方面地培训班主任，让每个班主任老师多研究自己的学生，结合学生的实情，以班级为开展“五个一”工程的大舞台，为学生搭建一个平台，根据五个一的内容（即“英雄在我心中”演讲比赛，爱好的一门体育活动，喜欢的一门艺术，研究一项小制作（小发明），参加一个兴趣小组活动，争当一个“好”的标兵。）有计划的安排班级活动，并将计划上报教导处，学校将在期末对各班“五个一”工程进行综合评估，结果记入教师考核。

3、学校建设：

在各班开展的基础上，学校将结合重大纪念日、校镇等各级活动比赛为突破口，有序列的开展“英雄在我心中、艺术之星、小小发明家、兴趣小队我最棒、小标兵向我看齐”的评选活动为载体，充分激励学生的参与热情，调动全校师生的积极性。

4、活动总结： “五个一”工程的总结阶段，要让全体班主任写一份班级“五个一”工程的活动总结，学校由专人负责整理出一份学校的工作总结，让每个参与者在总结中汲取经验，在总结中提高水平。学校也将选择合适的时机组织经验总结交流会。力争在新的一个学期中“五个一”工程能够更快更好的发展。

五、保障措施：

1、学校专门成立了“五个一”工程领导小组，明确责任，密切配合，实行“一把手”负责制。

2、学校为保障各级各项活动的开展，特别在经费紧张的情况下拿出一部分工程活动经费，用以激励老师、学生的工作热情，保障活动的必须品。

3、学校对各班自主开展的活动，期中、期末各测评一次，两次结果均记入教师考核。

4、学校组织的活动、外出参加的比赛，均录像或是拍照，做成VCD，以做为活动的影像档案，记录学生的成长过程。

5、在各级相关比赛中为学校赢得荣誉的学生将被优先评为“十好”标兵，学校颁发一定的纪念品以资鼓励。

6、对于工作中一直不能引起重视、工作热情不高、责任心不强的班主任，学校将严肃批评并在师德考核中划为不及格。

第三篇：文明单位实施规划

金所中心收费站创建“文明单位”实施规划

尊敬的县文明办：

为了加强职工思想道德素质，提高职工科学文化素质和明主法制观念，加大环境建设力度，围绕中心站精神文明建设工作进行有步骤、有计划地开展各项活动，根据《昆明市文明单位建设单位管理办法》和《云南省高速公路投资有限公司精神文明建设“十五”规划》相关规定要求，特制定如下规划：

一、指导思想

我中心站创建县级“文明单位”的指导思想是：以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导方针，坚持改革和发展，用正确的舆论引导广大职工走党的路线，不断提高广大职工的思想道德素质、科学文化素质和民主法制观念，努力培养“四有”职工队伍，为我国交通事业创建一个良好的通行环境，坚持党的领导，以优质的文明服务、科学的管理办法、高效的工作业绩使我中心站的两个文明建设得以全面、健康发展。

二、奋斗目标

1、精神文明创建目标。

为认真落实公司党委的规划和实施办法、要求，进一步加强精神文明创建工作，充分发挥文明创建在生产工作中的作用，促进“三个”文明建设，确保文明创建在过去取得成绩的基础上有新突破、新发展，结合自身实际，在各级领导、多方友邻单位及本站职工的共同努力下，力争创建成2007年“文明单位”这一容易称号。

2、通行费征管目标

进一步提高认识、长远规划，积极带动全站职工参与到精神文明建设工作中来，以健康、高效、科学的管理手段稳步推进精神文明创建工作，为全面落实科学发展观，构建和谐征费环境，创新正费管理，提高征管绩效，实现通行费总量的增长，增强收费公路的还贷能力，全面实现公司下达的通行费征收管理目标，确保2008年通行费征收额及管理水平的稳步提高。

3、综合治理工作目标

重视冰加强队综治维稳工作的组织领导工作的落实。真正把此项工作列入重要仪事日程工作中，做到年初有部署、半年有检查、年中有总结、考核兑现。强化内部管理，建立健全防恐、处置预案、责任查究等完善的规章制度。认真按照省、厅、公司综治维稳管理机构管理处领导小组的要求，全力抓好禁毒戒吸和艾滋病防治工作，结合“五五”普法工作要求，在所属单位积极开展法制宣传教育活动，制定并落实好“法轮功”人员的帮教转化工作，按照条块结合的原则，完善责任制体系，形成齐抓共管的综治维稳、平安建设的网络格局。

4、党风廉政建设目标

党政领导班子及成员要认真践行“三个代表”重要思想，围绕建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败的体系，坚持“两手抓，两手都要硬”的原则，坚决做到“五个决不允许”：决不允许违反规定受送现金，有价证券和支付凭证，决不允许“跑官要官”，决不允许放任、纵容配偶、子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务谋利，决不允许参与赌博，决不允许借婚丧假娶之机收送钱财。坚决做到“四个服从”：服从党的领导，少数服从多数，下级服从上级，全党组织和个人服从党的代表大会和中央委员会。党政领导班子和成员在主抓党风廉政建设工作中着重落实“三重一大”制度：“重大决策，重要干部任免，重要项目安排和大额度资金的使用必须经集体讨论作出决定”，把反腐倡廉工作纳入到我中心站的发展和党的建设总体工作之中。

5、安全生产目标

坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的方针，建立健全各项安全生产责任制度及安全领导小组，全面签订安全生产责任书，坚决杜绝”三违“现象的发生，保证各项安全生产措施落实到位，坚持开展”安全生产月活动，做好安全生产宣传教育工作，做好单位各种财产的等级和备案工作，并注重维护和保养，争取使我站各项安全生产指标为零。

6、技能减排工作目标

为贯彻科学发展观和节约资源基本国策，按照党中央、国务院和省委、省政府、省交通厅以及各级领导部门相关规定要求，认真履行管理、政策指导、节能减排规划任务，通过各级领导部门对我单位的调查、指导、协调及考核使我站在节能减排工作方面能上一个新台阶。

今后、我中心站将积极组织职工加强学习，不断提高全体职工政治素质和业务能力，在搞好征管工作的同时，加大精神文明创建工作的投入力度，也希望县文明办对我站的精神文明实施规划进行全面、严格、认真的审核，并对我站今后的精神文明创建工作给予指导和帮助。

金所中心收费站 2008年4月10日

第四篇：深入实施规划纲要

深入实施规划纲要

开创“十二五”开局之年新局面

——在校七届五次教代会暨九届五次工代会闭幕式上的讲话

校党委书记 陈笃彬（2011年3月24日）

同志们：

福州大学第七届五次教代会暨第九届五次工代会，已经圆满完成各项议程，即将胜利闭幕了。在此，我代表校党委和行政向全体代表和为大会召开付出辛勤劳动的全体工作人员表示衷心的感谢！向大会的圆满成功表示热烈的祝贺！

本次大会是在全校上下深入学习贯彻全国“两会”精神、大干“十二五”开局之年的热烈氛围下召开的。会议听取并审议了付贤智校长所作的题为《加强内涵建设,全面提升质量，为实现我校“十二五”跨越发展而努力奋斗》的工作报告，审议通过了《福州大学中长期发展规划纲要（2010-2020年）》和《福州大学“十二五”发展规划纲要》，表决通过了校工会工作报告、校工会经费审查报告。会议还审议了校财务工作报告、提案工作报告、校务公开工作总结。代表们一致认为，付贤智校长所作的工作报告，实事求是、全面系统地总结了学校过去一年和“十一五”期间所取得的成就，紧紧围绕加强内涵建设、全面提升质量这一重点，对“十二五”发展和今年工作进行具体部署，凸显了发展的主题、改革的主题，是学校启动实施中长期和“十二五”发展规划纲要，推动科学发展、跨越发展的战前动员。会议期间，代表们认真履行职责，积极建言献策，提交了76件涉及学校改革发展建设等各方面的高质量提案，充分发挥了“民主决策、民主管理、民主监督”的参政议政作用，充分体现了广大教职工的主人翁责任感；在讨论中，代表们对学校中长期和“十二五”发展规划纲要，提出了许多很好的意见和建议。对这些提案和意见建议，会后学校将认真梳理，抓紧办理，及时反馈。总之，这是一次团结鼓劲、民主和谐的大会，是一次凝心聚力、谋划发展的大会。这次会议对于我们全面推进创业型东南强校第二阶段建设必将产生重大而深远的影响。下面，我讲几点意见：

一、抓好规划落实，建设创业型东南强校

落实是一种观念，是一种意志，是一种责任。我们很多工作之所以没有扎实推进、抓出成效，一个重要原因就是抓落实没有抓到位。习近平副主席在今年中央党校春季学期开学典礼讲话中强调：抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求。学校中长期和“十二五”发展规划纲要，突出科学发展、跨越发展的主题，注重发展的可持续性；突出内涵建设和质量提升，注重加快发展方式转变；突出改革的重点内容和关键领域，注重八大体系构建和八大工程实施；突出措施的可操作性，注重项目带动作用，是动员全校师生员工、加快创业型东南强校建设的纲领性文件。我们要不动摇、不懈怠、不折腾，狠抓、善抓规划纲要的落实，努力提高学校的办学水平。校党政领导班子要加强对规划纲要落实工作的领导，健全完善科学决策机制，研究制定重大改革项目，做好规划纲要任务分解、项目分工，建立协调落实和督促检查机制，抓好规划纲要的实施。校领导要加强对所联系学院和分管部门的宏观指导和统筹协调，定期研究规划纲要实施情况，采取有效措施，抓好重大改革项目的落实。要深入基层、深入一线，特别是要到困难多的地方去，到工作推不开的地方去，到教职工最需要的地方去，及时了解规划推进情况，及时化解矛盾、解决问题；职能部门要认真编制“十二五”发展专项规划，针对规划纲要的八大工程提出重大改革项目草案。职能部门之间要加强沟通，密切配合，共同推进，并确实加强对学院落实规划纲要工作的指导；学院领导班子要抓紧制定本单位的中长期和“十二五”发展规划纲要，紧密结合实际，认真落实学校规划纲要提出的目标和任务；各级党组织要切实履行组织、协调和服务的职责，充分发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众优势，为规划纲要的实施奠定良好的政治基础；纪检、监察和规划等有关部门要认真对照规划纲要和实施计划，适时对规划纲要实施情况进行督促检查，特别要把重大改革项目的组织实施作为督查的重点，对各单位承担的工作任务进行考核评价，并将考核评价结果作为衡量领导班子和领导干部工作实绩和奖惩的重要依据。

二、建设“温馨福大”，优化事业发展环境

当前，学校事业发展进入了一个关键的阶段。抓好规划的落实，需要一个良好的干事创业环境。我们要大力加强“温馨福大”建设，积极营造学校事业发展的良好氛围和环境，保障中长期和“十二五”发展规划纲要顺利实施。一是要弘扬“三种精神”，追求大学理想。大学理想不是口号，而是精神。福州大学在五十多年的发展历程中，发展形成了“三种精神”，这“三种精神”是福州大学的宝贵精神财富，支撑和推动了学校的建设发展。今天，在加快学校事业发展的关键时刻，我们要大力弘扬“三种精神”，追求大学理想，用加快创业型东南强校建设的事业来团结凝聚全校师生员工，增强广大师生员工对学校的认同感、归属感和荣誉感，使全校师生员工在为学校事业奉献的过程中实现人生价值的升华。

二是要落实民生优先，促进和谐稳定。温家宝总理今年 2月27日上午到新华网访谈室，接受中国政府网和新华网联合专访，与广大网友进行在线交流时指出：我们发展经济的目的就是满足人们日益增长的物质文化需求，就是让人民生活得舒心、安心、放心，对未来有信心。当前，落实好民生优先，让广大师生员工共享学校改革发展的成果，对于加快推进学校事业科学发展、跨越发展具有十分重要的现实意义。我们要以绩效工资改革为契机，竭尽全力筹集资金，在化解高额债务的基础上，推进分配制度改革，提高广大教职员工包括广大离退休老同志的福利待遇，解决教职员工的后顾之忧；要以优化美化校园为抓手,加强校园基础设施建设,着力推进校园绿化、校园公共基础设施整治、维修维护等工作，为师生员工提供良好的学习生活工作环境；要以机关作风建设为重点，强化校部机关部门为师生、为教学科研服务的职能，健全和完善服务体系，提高服务水平，让师生员工享受到周到、规范的服务；要以服务学生成长成才为根本，调动校内外力量，完善资助体系，决不让一个贫困学生因经济困难而辍学。加大力度促进就业，从学生素质、竞争实力、就业指导、市场拓展等方面多下苦功，切实解决大学生就业难问题，努力实现毕业生的充分就业、高质量就业；要以创建平安先行校园为目标，牢固树立稳定压倒一切的意识，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，细化工作任务，落实工作责任，维护校园安定稳定。

三是要建设现代大学制度，优化学校治理。优化学校治理结构，是激活学校办学活力的必然要求，也是提高高等教育质量的根本保障。要通过探索成立大学董事会和制定大学章程，进一步深化学校治理结构和运行机制改革，健全社会支持和监督学校发展的长效机制，促进学校自我约束、自我发展，努力在构建中国特色现代大学制度上先行先试；要坚持“党委领导、校长负责、教授治学，民主管理”，理顺以党委为主体的政治权力、以校长为主体的行政权力、以教授为主体的学术权力和以师生为主体的民主管理权力之间的关系，使学校内部治理结构更加健全和完善，真正实现决策的科学化、民主化和规范化；要推行学部制改革试点，深化学院制改革，进一步下移管理重心，推进学院办学质效评价指标体系建设，试行学院党政领导班子任期目标责任制，充分调动学院办学的积极性和主动性。

四是要汇聚集体智慧，加快事业发展。充分发挥统一战线、离退休老同志和群团组织的作用，形成思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行的发展合力，这是学校科学发展、跨越发展的动力源泉。要着眼“十二五”规划开局起步，以主题教育凝聚共识，以创新思维破解难题，以优势资源打造亮点，以队伍建设夯实基础，深入开展“同心工程”活动，不断提高统一战线工作的主导力、创造力、凝聚力和生命力；要认真落实离退休老同志的政治和生活待遇，认真研究新思路、探索新方法、解决新问题，努力营造让离退休老同志顺心、暖心、舒心、放心、安心的氛围，不断开创离退休老同志工作的新局面；要充分发挥工会密切联系教职工的桥梁纽带作用，强化维护、建设、参与和教育四大职能，注重源头参与，推进民主政治，完善校情发布和重大事项听证制度，健全完善教职工利益诉求表达和主动维权机制，建设和谐的劳动关系，营造融洽的人际环境，努力把教职工的智慧和力量凝聚到为学校的发展做贡献上来；要发挥共青团、学生会的生力军和突击队作用以及党联系青年的桥梁和纽带作用，建立健全学校管理部门和学生之间有效的沟通渠道和监督机制，充分吸引青年学生参与学校民主管理，充分调动青年学生参与创业型东南强校建设的积极性、主动性和创造性。

五是要倡导低碳理念，建设绿色校园。发展低碳经济、建设低碳社会已经成为我国的战略重点和全民教育的重要方向。建设可持续、节约型绿色校园就是实践“低碳生活”的具体行动。要通过各种丰富多彩的活动，宣传“低碳社会”、“低碳校园”，促使广大师生员工树立“全校低碳、从我做起”的观念，践行低碳生活方式，珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸，以节俭为荣，以浪费为耻，将“低碳”生活方式内化为一种责任、修养和品质，外化为实实在在的自觉行动；要修订完善资源管理制度，支持能耗监管平台研发，完善能耗信息监控系统，健全评价机制、成本管理机制、激励机制、监控机制，实现管理的精细化、高效化，提升节能降耗能力；要从各个层面实践低碳生活，努力提升用水、用电和燃料方面的能源效益，着力降低校园生活中的温室气体排放，推进无纸化办公，提高学校教学科研各种公共服务体系、实践教学基地（中心）以及院级办学实体拥有的空间资源和设备资源的使用率和收益率。

三、加强作风建设，提高干部队伍素质

“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”抓好规划的落实，需要一支政治强、业务精、纪律严、作风正、服务优的干部队伍。著名爱国将领林则徐在《观操守》中提到：“观操守在利害时，观精力在饥疲时，观度量在喜怒时，观存养在纷华时，观镇定在震惊时。”这篇短文主要讲的是“观”字，第一位就是观操守。我们要通过抓作风建设，治庸治懒治虚，实现提神提速提质，抓出一种心齐气盛的干劲，抓出一种豪情满怀的活力，抓出一种师生满意的效果。

一是要加强学习，提高领导力。学习是领导干部增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。汉代刘向有一句很有名的话：“少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；老而好学，如炳烛之明”。为此，我们要善于挤时间学习。要善于从繁忙的工作中挤时间学习，加强八小时以外的自觉学习，善于运用书本、网络、主题活动等进行多样化学习，做到工作学习化、学习工作化，在实践中钻研业务，通过学习推动工作水平的提升；要善于全面系统学习。落实规划需要复合型干部，要求干部要系统学习政治理论知识，提高理论素养。要系统学习经济、法律、科技、管理等知识，完善知识结构，拓宽工作视野。要系统学习业务知识，熟知方针、政策及工作程序，提高业务技能；要善于理论联系实际，学以致用。要结合本职工作进行学习，着力提高观察思考能力、开拓创新能力、组织协调能力和说服教育能力，把书本上学到的知识用到推动规划纲要的落实上来。

二是要坚持群众路线，提高亲和力。胡锦涛总书记在十七届中央纪委六次全会上强调指出，要“引导党员干部牢固树立群众观点、坚持党的群众路线，自觉站在人民群众的立场上，坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众，始终与人民群众同呼吸、共命运、心连心”。福州大学正是始终不渝地坚持全心全意依靠教职工办学的方针，才有今天的辉煌业绩。在创业型东南强校建设的攻坚阶段，更要坚持全心全意依靠教职工办学，这就要求领导干部必须在倾听教职工呼声、反映教职工愿望、关心教职工民生上下功夫。要深入基层、深入实际，广泛接触教职工，真正与教职工心心相印，了解教职工的心声，听取教职工的意见；要坚持科学决策、民主决策，在事关教职工切身利益的政策出台之前，一定要深入调查研究，广泛征求各方面的意见和建议，进行科学论证，及时发现和纠正决策中的不合理因素，以争取广大教职工的支持；要牢记“群众利益无小事”，对教职工的冷暖感同身受，把教职工的事情当成自己的事情来办，努力为教职工办实事、解难事、做好事。

三是要注重改革创新，提高执行力。“三分战略，七分执行”，提高执行力是推动事业发展的关键。在规划纲要的实施中，有许多新领域、新方向需要探索，有许多新情况、新问题需要研究，有许多热点、难点问题需要破解。领导干部必须不断增强思想的开拓性和工作的创造性，敢于改革，善于创新，在改革创新中提高执行能力，在改革创新中推动科学发展。要在创新观念上下功夫。在改革与发展的年代，观念创新是推动各项事业改革之“手”、发展之“帆”。在落实规划纲要的过程中，领导干部要关心创新、支持创新、参与创新，使改革创新成为一种自觉的思维理念、行为方式和目标追求；要在创新思路上下功夫。在发展思路上实现重大创新是重大机遇转化为发展成果的关键。在落实规划纲要的过程中，领导干部要结合学校实际，深入开展调查研究，善于多角度、创造性地思考学校改革发展中的新情况新问题，找准哪些需要改革，哪些需要创新，怎样创新，用创新的思路去推动两个规划的实施；要在创新机制上下功夫。机制创新是增添发展活力的源泉，是增强发展后劲的根本。在落实规划纲要的过程中，领导干部要抓住当前存在的突出问题，重视从工作机制上查找原因，通过改革创新，建立健全适应创业型东南强校建设的工作机制。

四是要加强党性修养，提高免疫力。加强党性修养是领导干部改造主观世界的终生课题，也是领导干部坚持立党为公、执政为民的根本所在。要加强政治修养，做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者,树立正确的世界观、人生观、价值观，增强政治敏锐性和政治鉴别力；要加强思想道德修养。《左传》上说“德，国家之基也。”领导干部要把加强自己的思想道德修养摆在首位，树立正确的权力观，秉承清廉的传统品格,常怀律己之心、常修为政之德、常思贪欲之害、常弃非份之心，不断陶冶、提炼和升华自身的精神境界和道德情操，培养更加纯洁的思想灵魂和完美的人格品质；要加强组织纪律修养，坚决执行党的路线方针政策，维护党的团结统一,自觉遵守党的政治纪律，始终同党中央保持一致,坚决维护中央权威,切实保证政令畅通；要养成科学生活方式，追求积极健康向上的生活情趣，注意个人的“生活圈”、“交际圈”和“娱乐圈”，努力塑造自己的高尚灵魂，培养一身正气的优良作风，养成合乎规律而又积极健康的生活方式。

同志们，当前我国高等教育事业迎来了新一轮快速发展的历史机遇，呈现出百舸争流、千帆竞发的发展态势，逆水行舟 ,不进则退。我们要认真贯彻落实全国、全省教育工作会议精神以及国家和福建省中长期教育改革和发展规划纲要精神，以高度的热情投入到学校“十二五”时期的改革发展之中，扎实推进创业型东南强校第二阶段建设，以优异成绩迎接建党 90周年，为实现创业型东南强校奋斗目标，为国家经济社会发展和海峡西岸经济区建设作出新的更大的贡献！

谢谢大家！

第五篇：绿色施工实施规划

建筑业绿色施工示范工程

绿色施工实施规划方案

首钢二型材·金融产业园工程

二〇一五年十一月

目 录

一、绿色施工、绿色施工示范工程简介...............................................................................1

二、绿色施工示范工程申报与评审程序...............................................................................1

三、绿色施工示范工程评价标准...........................................................................................2

四、绿色施工总体目标...........................................................................................................2

五、组织机构及职责...............................................................................................................3

六、绿色施工各阶段主要工作...............................................................................................4

七、绿色施工目标及目标责任分解.......................................................................................5 7.1 绿色施工目标----环境保护.......................................................................................5 7.2 绿色施工目标----节材指标.......................................................................................6 7.3 绿色施工目标----节水指标.......................................................................................7 7.4 绿色施工目标----节电指标.......................................................................................9 7.5 绿色施工目标----节地指标.......................................................................................9 7.6 绿色施工目标责任分解...............................................................................................8

八、绿色施工控制措施.........................................................................................................11 8.1 绿色施工控制措施----环境保护措施.....................................................................11 8.2 绿色施工控制措施----节材措施与材料资源利用.................................................12 8.3 绿色施工控制措施----节水措施与水资源利用.....................................................13 8.4 绿色施工控制措施----节能措施与能源资源利用.................................................12 8.5 绿色施工控制措施----节地措施与施工用地保护.................................................13 8.5 绿色施工控制措施----信息化.................................................................................14

九、绿色施工四新技术应用策划.........................................................................................15

十、过程记录和自评管理.....................................................................................................16

十一、绿色施工示范工程申报评审工作.............................................................................18

十二、绿色施工奖惩.............................................................................................................19

我国正处于经济快速发展阶段，作为大量消耗能源和资源的建筑业，必须发展绿色建筑，改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承担起可持续发展的社会责任和义务。在本工程施工中，贯彻“以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则”的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。为了在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)的目标，特制订本规划方案。

一、绿色施工、绿色施工示范工程简介

1.绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。

2.北京市建筑业绿色施工示范工程由北京市建筑业联合会组织，对申报北京市建筑业绿色施工示范工程的项目进行过程检查和验收评审，对评定为优良等级（80分以上）的颁发北京市建筑业绿色施工示范工程荣誉证书；合格等级（60～80分）的颁发北京市建筑业绿色施工达标工程证书。

3.全国建筑业绿色施工示范工程由中国建筑业协会组织，对地方推荐的单位工程评价为优且已获得地方建筑业绿色施工示范称号的 1 工程进行优中评优。评审通过后颁发“全国建筑业绿色施工示范工程”荣誉称号。

二、绿色施工示范工程申报和评审程序

控制要素、评价指标识别→确定绿色施工目标、指标→编制绿色施工方案→建立绿色施工组织机构→培训、提高意识和能力→运行控制→持续改进→批次、阶段评价→评审专家过程检查→绿色施工总结、经济效益与社会效益分析→竣工验评。

三、绿色施工示范工程评价标准

绿色施工示范工程验收评审主要包括施工管理评价、绿色施工技术与创新评价，绿色施工成效评价三个方面，其权重分别为： 施工管理评价：60% 绿色施工技术与创新评价：20% 绿色施工成效评价：20% 综合得分60分以下为不合格，60~80分为合格，80分以上为优良。

四、本工程绿色施工总目标

单位工程绿色施工综合评价打分：85分，评定为优； 创北京市建筑业绿色施工示范工程； 创全国建筑业绿色施工示范工程。

五、管理组织机构及职责

成立绿色施工领导小组和绿色施工工作组，绿色施工总负责人：，各种记录汇总负责人：。

（一）绿色施工领导小组

1、组织机构： 组长： 副组长： 组员：

2、职责

负责全面组织、协调、指导绿色施工过程管理。负责对工作小组的监督、检查、考核工作。并根据工程的进展情况，定期组织召开工作例会，及时沟通工作情况和解决施工过程中出现的问题，保证绿色施工各项指标得到落实。积极与业主、绿色建筑评审机构、行政主管部门、首钢总公司等单位进行沟通与联系。

（二）绿色施工工作小组

以二公司为责任主体，钢构公司、二冶建为协同配合单位，成立工作小组。

申报工作小组组织机构及职责

组长： 副组长：

组员：各项目部技术员、施工员、材料员、预算员、安全员、环保人员、保卫人员。

组长（副组长）：全面负责绿色施工工作的各项措施的落实、检查，组织各项指标的监测、记录、收集、整理，负责存在问题的纠偏，工程竣工后负责组织编制绿色施工总结材料和总结报告。对小组成员进行合理的职责分工，对本工作小组的工作进展情况进行督促、检查、整改。制定评审专家来现场复查迎检工作方案，在复查工作中作为工程汇报人。

组员：按照职责分工，分别完成各项措施的落实，各项指标的监测，各项数据的收集统计，配合评审专家现场检查工作。

绿色施工具体实施为：总包部组织协调，二分公司二型材改造工程土建项目部为牵头单位，具体组织实施，二分公司二型材改造工程市政、管道项目部，钢构分公司二型材改造工程项目部，二冶建分公司二型材改造工程项目部等项目部配合牵头单位开展绿色施工具体工作，配合单位得服从牵头单位组织安排，专业分包队伍、劳务分包队伍和相关方在各项目部的领导下组织开展绿色施工。

六、绿色施工各阶段主要工作

6.1 开工前，编制详细的绿色施工方案，方案对项目部绿色施工组织机构进行确定，对人员进行分工，责任到人，制定各项管理制度。

6.2 施工中，四节一环保控制，现场规划，道路硬化、扬尘控制，噪声监测，危险源控制，能源消耗监测，水电监测，物资消耗。

6.3施工中评价，组织批次评价，地基与基础工程、结构工程、装饰装修与机电安装工程阶段评价，单位工程评价。

6.4阶段工程完工总结阶段，数据收集，统计，编写阶段总结报告，成果量化统计分析，经济效益分析，社会效益分析，绿色施工成效评价。

6.5结构完工后，组织北京市建筑业联合会现场检查，提前编制汇报总结材料，准备各种台帐、制度、图片、自评资料等检查资料。6.6工程竣工后，组织中国建筑业协会绿色施工验收评审，提前编制汇报验评总结材料，提供绿色施工管理评价资料，绿色施工技术与创新评价资料，绿色施工成效评价资料。

七、绿色施工控制目标及目标责任分解

绿色施工整体控制目标：

施工现场场界噪声：结构施工，昼间＜70dB，夜间＜55dB；装修施工，昼间＜65dB，夜间＜55dB。

扬尘控制：现场目视无扬尘，现场主要运输道路硬化率达到100%，散状颗粒物100%覆盖，现场100%洒水降尘，现场设冲洗车槽。

污水排放：严格执行国家标准《污水综合排放标准》GB8978的规定。现场四周设排水沟，在现场大门处设沉淀池，生活区设化粪池，食堂设隔油池，生活污水排放时PH值控制在6-9之间。

无线电干扰：现场通讯使用经无线电管理部门备案的低频无线对讲机，在指定的频段内使用，避免对讲机对无线电通信造成干扰。

废弃物管理：加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%；建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于50%；有毒有害的废物分类率达到100%。

室内环境控制：从结构施工阶段开始到装饰装修工程，装饰装修原材料应选择经过法定检测单位检测合格的建筑材料并严格控制各项原材料中有害物质、放射性物质的含量。其他：对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运；废旧电池要回收，在领取新电池时交回旧电池，最后由项目部统一移交公司处理，避免污染土壤和地下水。

施工现场夜间照明不产生光污染。制定节水、节电等措施，节约资源。

绿色施工四节一环保目标分解： 7.1 绿色施工目标----环境保护 7.1.1 资源保护：

对施工现场林木保护率达到100%。7.1.2 扬尘

工程在土方作业、结构施工、安装、装饰装修、建筑物机械施工时采取洒水、地面硬化、围挡、密网覆盖、封闭等方式防止扬尘的产生。

运送土方、垃圾、设备及建筑材料，不污损场外道路。土方作业目测扬尘高度小于1.5米，结构施工目测扬尘高度小于0.5米，安装装饰目测扬尘小于0.5米。7.1.3 废气排放

（1）所有进出现场车辆及机械尾气排放要符合国家年检要求。（2）电焊烟气排放符合《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）。7.1.4 建筑垃圾（1）建筑产生的建筑垃圾小于68000吨（小于400吨/万平方米，共17万平）。

（2）加强建筑垃圾的回收再利用，建筑垃圾的再利用和回收率达到50%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，采用基坑回填和企业内部周转的方式提高再利用率。

（3）施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工现场生活垃圾实行袋装化，并及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集至现场封闭式垃圾站，集中运输。7.1.5 水污染

施工现场污水排放符合国家标准《污水综合排放标准》（GB8978-1996）的要求。施工现场针对不同的污水，设置相应的沉淀池、隔油池、化粪池。

对于化学品等材料、油料的储存地，进行严格的隔水设计，并做渗漏处理。防止外泄，污染水源。7.1.6 光污染

（1）夜间电焊作业时，采取遮光措施，避免施工过程中的光污染。（2）工地设置大型照明灯具，防止强光线外泄措施 7.1.7 噪声污染

（1）现场噪声排放执行《建筑施工场界噪声限值（GB12523-2011）的规定。在施工场界对噪声进行实时监测与控制。监测方法执行国家标准《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524）。使用低噪音、低振动的机具，采取隔声与隔振措施，避免或减少施工噪声和振动。（2）建筑施工场界环境噪声排放限制：

昼间70dB(A)、夜间55dB(A)。7.2 绿色施工目标----节材指标

7.2.1 图纸会审时，详细审核节材与材料资源利用的相关内容。根据施工进度、库存等情况合理安排材料的采购及材料进场的时间和批次。材料运势工具选用适当，装卸方法简单得当，防止损坏和散落。避免和减少二次搬运。

7.2.2 推广使用预拌混凝土和商品砂浆。推广使用高强钢筋和高性能混凝土，减少资源消耗。推广钢筋专业化加工和配送。优化钢筋配料和钢构件下料方案。

7.2.3 门窗、屋面、外墙等围护结构选用耐候性及耐久性良好的材料，施工确保密封性、防水性和保温隔热性。

7.2.4 降低材料损耗率，达到各项主材损耗比定额损耗降低30%；如：混凝土损耗率≤ 1.0%； 钢筋损耗率≤ 1.5%等。

7.2.5 就地取材500公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总量的70%以上；

7.2.6 工地临房、临时围挡材料的可重复利用率达到70%；建筑材料包装物回收率100%。

7.3 绿色施工目标----节水指标

生活区、办公区、施工区分别进行计量管理。

7.3.1 施工现场供水管网根据用水设计布置，管路简捷，减少管网和用水器具的漏损。施工现场喷洒路面、绿化浇灌方面采用经过沉淀的 雨水。现场设置循环用水装置，对机具、设备、车辆进行冲洗。7.3.2 生活区采用节水器具配置率达到100%； 7.3.3 签订劳务合同时将节水指标纳入合同条款；

7.3.4 初步测算，结构施工百平米用水量控制在58吨以下。装饰工程百平米用水量控制在25吨以下；

7.3.5 雨水和循环水（冲洗车辆用水、混凝土泵车清洗用水、标养室养护用水等）的再利用量大于30%。7.4 绿色施工目标----节电指标

7.4.1 现场照明设计符合国家现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；

7.4.2 办公区、生活区采用节能照明灯具比率达100%； 7.4.3 施工人员淋浴热源采用太阳能源。7.5 绿色施工目标----节地指标

7.5.1 针对深基坑施工方案进行优化，减少土方开挖和回填量，最大限度地减少对土地的扰动，保虎场地周边自然生态环境。7.5.2 施工现场范围内的绿色植被保护率达100%。7.5.3 临时设施占地面积有效利用率大于90%； 7.5.4 职工宿舍使用面积满足2.0㎡/人。7.6 绿色施工目标责任分解

7.6.1 项目经理：负责各专业单位和分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。7.6.2 项目总工：编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则和标准。

7.6.3 项目工程经理：组织相关人员按绿色施工责任要求进行实施，并进行自查讲评、落实改进措施。熟悉图纸和规范要求，组织施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。7.6.4 经营经理：编制施工预算和指标测算，按月工作量报表统计，进行施工预算与实耗量对比分析。

7.6.5 材料主管：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。

7.6.6 质量主管：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。

7.6.7 安全主管：确保安全文明施工，落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广，做好环境保护。

7.6.8 绿色施工管理员：负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。

八、绿色施工控制措施

8.1 绿色施工控制措施----环境保护措施 8.1.1 资源保护：

对场区中的林木进行树种分类，清点树木数量。采取围挡保护措施，防止树木受到破坏。8.1.2 扬尘控制：（1）现场覆盖率达到100%，主要道路全部硬化，其余裸露面积全部绿化。结合规划设计，做到施工道路与规划道路相结合。

（2）地上结构施工时采取全封闭密目防尘网。

（3）现场车辆出入口设自循环水冲车设施，派专人冲洗轮胎。（4）现场建立洒水清扫制度，并派专人每天定时对场地洒水、清扫负责。

（5）对易产生扬尘的堆放材料采取覆盖措施，对粉末状材料封闭存放。

8.1.3 建筑垃圾控制：

（1）垃圾按可分回收、不可回收分类分拣、存放，选择有垃圾消纳资质的承包商外运至规定的垃圾处理场，及时清运。

（2）将剔除混凝土等固体垃圾破碎，用于场地路基、坑、沟等回填施工，减少建筑垃圾的产生。

（3）现场对剩余、撒落的混凝土、砂浆及时收集，制作过梁、混凝土木砖等材料。8.1.4 水污染控制：

对于不同的污水采取相应的处理措施，厕所污水排入化粪池，定期清运；排水沟中雨水流入沉淀池，处理后用于冲洗路面及混凝土养护。

8.1.5 光污染控制：

（1）夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围，把施工灯光对周围的影响降到最低。同时尽量减少施工灯光的使用，避 免灯光外泄造成污染。

（2）焊接时背向工地外侧，并使用防火遮光板遮挡光源，焊接等作业避开夜间工作，避免弧光外泄。8.1.6 噪声控制：

（1）选用国家、行业中节能、高效、环保的设备和机具，派专人定期维护保养。

（2）木工圆锯、切割机等声音比较大的设备被使用时采取四面降噪的材料加工棚，按规定进行封堵以减少噪声的扩散，并禁止在夜间使用。以减少噪声的扩散。

（3）对于进出施工现场的车辆加强管理，出入做到低速，禁止鸣喇叭。

（4）拟在施工现场设立8个噪声监测点，一个流动噪声检测组，实施全方位噪声动态监测，及时对噪声源进行控制及调整。8.2 绿色施工控制措施----节材措施与材料资源利用 8.2.1 节材措施：

（1）结合项目前期节材及材料资源利用策划，结构主要材料现则就近原则，实行来料控制，限额领料，重复再利用。

（2）充分利用短、废料钢筋，增加钢筋的利用率。对现场使用过的短废料钢筋加工成马镫作为钢筋支架，较细的废钢筋加工成吊钩，用于吊挂灭火器，废钢管用于脚手架硬拉接。短木方采取机械拼接，材料再利用，节省资源。

（3）在混凝土浇筑振捣前安排质量人员会同木工 模板支撑系统 进行仔细检查，以避免或减少爆模造成的混凝土浪费，每次浇筑混凝土后的余料进行合理利用，利用混凝土搅拌车及泵管内的余料制作保护层垫块以及临时道路的修补。

（4）利用废旧模板用于结构预留孔洞的封堵或楼梯踏步保护、阳角保护条等。

（4）利用短钢筋头焊接预埋件、定位钢筋及雨水收集井篦子等。

（5）本工程拟采用及推广组拼式大模板，碗扣架、分段悬挑脚手架，现场采用可拆卸工具式防护栏杆等型钢材料，有效避免材料的损耗，可循环利用，周转次数多，节约成本。

（6）通过加强对顶板混凝土强度检测，及时掌握混凝土强度值，做到拆模及时，提高顶板模板周转率，减少材料用量，节约成本。8.3 绿色施工控制措施----节水措施与水资源利用 8.3.1 提高用水效率措施：

（1）节水器具使用率达到100%，并设节约用水标识。（2）办公生活区、施工区分路供水，分别进行计量管理。（3）根据定额用水量制定劳务合同中注明节水指标。（4）混凝土养护采用压力喷壶及覆膜保水，节约用水。8.3.2 雨水收集系统

结合设计雨水收集系统，建立现场雨水收集系统，充分收集自然降水，用于施工及生活部位。8.3.3 雨水利用措施

通过办公区、生活区排水沟对雨水进行收集，用于车辆冲洗、喷 洒路面、绿化浇灌、冲洗厕所等。

8.4 绿色施工控制措施----节能措施与能源资源利用 8.4.1 节能措施：

（1）办公区、生活区照明采用节能灯，施工现场节能灯具使用率达到80%，公共照明采用声光控制。

（2）内部文件电子化，项目内部用纸做到双面使用。（3）生活区采暖、制冷系统集中控制。

（4）办公区、生活区及施工现场分别安装电表，定期抄表，及时掌握用电情况，对不正常用电峰值做分析对比，查找原因，并做相应处理措施。

（5）大型施工机械选用功率匹配的设备，避免高功率低负荷运行。做到一机、一闸、一表，根据工作量调整使用频次。8.4.2 合理利用太阳能：

生活区热水供应拟采用太阳能热水器，合理利用太阳能源，节约用电。

8.5 绿色施工控制措施----节地措施与施工用地保护 8.5.1 临时用地措施：

（1）根据生产、办公、消防要求，决定道路的宽度和厚度，尽可能少的进行硬化，避免再次产生垃圾，生产区交通道路宽度为3.5m，双车道宽度为5.5m，转弯半径为12m。临时设施占地面积有效利用率大于90%。

（2）办公区采用型材厂原有办公楼，工人生活用房适合于施工平面布置的二层轻钢活动板房，可多次重复利用，运输与拆卸简单方便。

（3）生活区每间宿舍面积为16-18㎡，平均入住人数8人，人均使用面积不少于2㎡/人。

8.5 绿色施工控制措施----信息化

（1）建立公司信息化平台，进行远程视频会议及监控系统，提供一个高效、快捷和协同工作的环境。

（2）利用BIM技术建模、碰撞检测和三维方案交底，提高管理水平和管理质量。

（3）施工现场采用PKPM、广联达、数字视频监控系统，梦龙进度计划等软件、提高了工作效率。

九、绿色施工“四新”技术应用策划

根据工程特点，本工程中采用的新技术、新工艺、新材料、新设备主要有：

1.混凝土技术：

1.1 高耐久性混凝土：地下混凝土工程全部采用高耐久性混凝土；

1.2 混凝土裂缝控制技术：基础底板大体积混凝土采用混凝土裂缝控制技术；

2.钢筋及预应力技术： 2.1 HRB400E级钢筋的应用；

2.2 大直径钢筋直螺纹连接技术：本工程直径≥18的钢筋采用直 螺纹连接技术；

3.模板及脚手架技术： 3.1 楼承板代替模板施工技术； 3.2 插接式钢管脚手架及支撑架技术； 4.钢结构技术： 4.1 深化设计技术；

4.2 钢与混凝土组合结构技术； 5.绿色施工技术：

5.1 施工过程水回收利用技术； 5.2 预拌砂浆技术；

5.3 外墙体自保温体系施工技术； 5.4 雨水收集技术； 6.防水技术：

6.1 防水卷材机械固定施工技术；

6.2 非固化型防水粘结料复合防水施工技术；

7.深基坑施工监测技术；

8.施工现场远程监控管理及工程远程验收技术；

9.虚拟仿真施工技术,三维建模和建筑信息模型（BIM）技术； 10.机电安装工程技术： 10.1 管线综合布置技术； 10.2 预分支电缆施工技术； 10.3 电缆穿刺线夹施工技术；

十、过程记录和自评管理

项目部在施工过程中，安排人员对绿色施工活动数据、图片进行记录、拍摄和收集，每月汇总给专职绿色施工管理员，专职绿色施工管理员对各种数据、图片进行统计、分析，对不符合要求的提出整改措施。

过程记录清单：

绿色施工交底记录、工地噪声测量记录、绿色施工培训计划、培训记录、卫生间清洁检查标准、施工现场及办公生活区环境保护检查标准、卫生间清洁检查记录、施工现场及办公生活区环境保护检查记录、施工层扬尘检查记录、现场道路扬尘检查记录、办公及生活区垃圾记录、生活垃圾清运记录、建筑垃圾清运记录、污水排放检查记录、沉淀池、隔油池、化粪池清理记录、限额领料单、机械保养记录、塔吊保养记录、施工电梯保养记录、危险品材料进出场记录、材料进出记录、砂浆管理记录、砖、砌体管理记录、塑料管理记录、包装材料管理记录、装修材料管理记录、钢材用料处理记录、方木模板回收利用记录、混凝土余料使用记录、废料出售记录、回填土记录、办公区用电记录、生活区用电记录、塔吊耗能记录、钢筋车间耗能记录、施工电梯耗能记录、单体耗能记录、用电记录汇总、临时用水消耗记录、雨水回收记录、雨水使用记录。

绿色施工阶段评价分为：要素评价、批次评价、阶段评价和单位工程评价，要素评价和批次评价每月至少组织一次，阶段评价分地基与基础、结构工程、装饰装修与机电安装三个阶段，单位工程评价在 阶段评价完成后进行。

十一、绿色示范工程申报评审工作

11.1、过程检查

过程检查的时间：一般为主体结构封顶后、二次结构基本完成前，由申报企业提前书面向北京市建筑业联合会申报过程检查。

申报企业在过程检查中，需提供的检查材料有： 11.1.1、书面汇报材料

以书面图文形式撰写绿色施工实施情况，主要内容包括：组织机构、工程概况、工程进展情况、工程实施要点和难点，按照“四节一环保”的顺序介绍绿色施工实施措施、工程主要技术措施、绿色施工数据统计以及方案目标值对比分析、绿色施工亮点和特点、企业自查报告、存在的问题及改进措施等。

11.1.2、影像资料

采用PPT或多媒体形式，介绍绿色施工实施情况。11.1.3、证明材料

证明材料主要有：绿色施工实施方案、图纸会审和深化设计文件、组织机构和各种管理制度、原始耗用台帐及统计分析资料、过程管理资料、鉴证资料、典型图片或影像资料、有关宣传培训教育奖惩记录、企业自评记录、施工中总结的技术规范、工艺、工法等成果。

11.2、竣工评审

竣工评审时间：一般在工程竣工前后，由申报企业提前向协会书面申报。验收评审需提供的资料：

11.2.1 工程立项资料与开竣工文件；

11.2.2 绿色施工示范工程成果量化统计表及绿色施工方案数据对比分析；

11.2.3 施工组织设计及绿色施工方案； 11.2.4 绿色施工综合总结报告；

11.2.5 工程质量情况，主要为基础与主体分部验收记录； 11.2.6 综合效益情况，主要为绿色施工产生的直接经济效益和社会效益；

11.2.7 工程项目概况，绿色施工实施过程采用的四新技术及四节一环保的创新点及相关内容；

11.2.8 有关绿色施工过程检查的证明材料。

十二、绿色施工奖惩

为推动绿色施工工作的顺利开展，确保绿色施工总体目标实现，特对绿色施工各阶段工作完成情况进行考核与奖励。考核与奖励细则如下：

12.1 对各单位日常负责的绿色施工工作没有认真落实，每月检查一次，考核一次，每次考核分公司2000元。考核主管领导200元，考核责任人500元。

12.2 对阶段评价、协会现场过程检查、协会最终验评等阶段工作没有认真落实，没按时限完成的，一次考核分公司1万元。考核主管领导500元，考核责任人1000元。12.3 对上报材料质量不高，敷衍了事的，除要求重新整理，并对上报材料单位考核5000元，考核主管领导200元，考核责任人500元。对重新整理资料仍达不到标准的进行重复考核，重复考核标准同上。

12.4 对每一阶段工作得到及时完成，且完成质量达到要求的，对各单位奖励1万元。奖励主管领导500元，奖励责任人1000元。

12.5 对整个绿色施工规定的工作得到顺利完成，工作组织出色的，对各单位进行一次性奖励1万元。奖励主管领导2000元，奖励责任人2000元。

12.6 工程最终验评通过，获得北京市建筑业绿色示范工程和全国建筑业绿色示范工程，另行奖励。