xx煤业年终结算汇报材料五篇

第一篇：xx煤业年终结算汇报材料

王屋山煤业技改建设项目汇报

一、技改工作量及工作量概况

技改总工程量3976m，工作量5007万元。经鹤煤公司整合后剩余工作量420m，工作量2082.10万元。其中井巷工程575万元；土建工程735万元；机电设备及安装工程341万元；其他费用431.1万元。

二、2011年工程量及工作量完成情况

2011年完成工作量1413.30万元，完成计划93.3%,主要形象进度有: 11采区轨道下山90m，11采区泵房变电所通道26m，11采区皮带下山联络平巷18m，主水仓24.3m，副井绕道16m,副井人员消防库28m，主井东回风巷扩修25m,主井西进风巷扩修95m,副井东回风巷扩修20m,11采区联络平巷扩修10m;土建：井下供电系统、职工澡堂、煤场围墙、火药库改造工程、锅炉房工程、机电设备及安装：提升系统、局部通风机、井下供电系统、采暖系统；其它项目工程费用应用于技改工程监理、建设单位管理费。

三、2011年12月份进展情况

2011年12月份计划投资539万元。井巷工程计划237m。其中：11采区联络平巷28m，11采区泵房、变电所通道36m，消防材料库28m，11采区联络平巷扩修10m，副井东回风巷扩修20m，主井西进风巷扩修75m，主井东回风巷扩修40m。机电安装：采暖系统，井下供电系统。

2011年12月份实际井巷工程量完成234.3m。其中掘进

84.3m，扩修150m实际完成投资327.3万元，完成计划的60.7%。其中11采区联络平巷18m，11采区泵房通道21m、主水仓24.3m,副井绕道16m，变电所通道5m，11采区联络平巷扩修10m，副井东回风巷扩修20m，主井西进风巷扩修95m，主井东回风巷扩修25m。多功能会议室；机电安装：采暖系统。

四、2012年元月份计划安排

2012年元月份计划投资353万元；主要形象进度：井巷工程：计划70m。11采区泵房变电所通道20m;主水仓20m；主井东进风巷扩修30m;机电安装：11采区泵房、变电所供电及排水系统。

五、主要工程时间节点1、2012年3月底11采区变电所完工；

2、2012年4月开始试生产；

3、2012年4月进行安全、环保、质量认定等单项验收； 4、2012年7月底完成矿井竣工验收5、2012年7月份进行两证办理。

6、2012年8月份正式投产。

六、存在问题及解决方案1、11011工作面现采用单体放顶煤，属淘汰工艺。解决方案：11011首采工作面初步设计煤厚2.2m，剩余推进度50m，不考虑悬移支架。

2、掘进工人员不足。

解决方案：由财劳科外出招工。

3、11采区泵房变电所机电设备招标周期长。解决方案：请公司协调解决，2月初到货。

七、下一步工作打算1、11031工作面上悬移支架。

2、11采区泵房变电所安装与水仓掘进平行作业。

3、加快技改工程施工进度，提前完成技改工程。

4、成立技改办公室，抽调精兵强将准备技改验收资料，保证安期通过竣工验收。

5、加强质量标准化管理，提高工程质量。

6、强化现场管理，确保安全施工。

第二篇：结算汇报材料

结算汇报材料

一、合同方面

1、施工合同第四条第2.1款规定：①钢筋、水泥市场调差价格见附件二（1）表内价格，其钢筋：4200元/t、水泥：300元/t材料价格为基价，用实际加权平均价（甲方认可的）与之比较；超过基价+5%可以进行调整，价差在+5%部分（含5%）不进行调整；实际加权平均价都以超过5%。（晋城结算按实际采购价结算）因钢材、水泥为甲供材，施工单位不承担涨价风险。

2、施工合同第四条第2.1款规定：土建工程中的地方材料价格为市场价，如综合用砂、碎石、红机砖、页岩多孔或空心砖等材料价格详见附件二（1）表，在超过表内基价+5%时双方确认后可以进行调整。是根据同期《宁乡建设造价》信息价格都已超过5%，是否按《宁乡建设造价》信息价格扣减5%调整。还是按同期市场价格协商调整。

3、施工合同第五条第9.2款规定：甲供的水泥用量按结算总量乙方节约在5%以内归乙方，超过总量的5%归甲方，钢筋用量按结算总量乙方节约在3%以内归乙方，超过总量的3%归甲方，考虑施工队目前结算无利润本条是否取消。（晋城结算按实际图纸计算量给施工单位没有扣除）

二、其他方面

1、商品砼：按商品砼供应合同价：240元/m3进入结算，并按湖南建设厅有关文件要求给5%商品砼管理费即3.44元/m2，（晋城是按10元/m2结算的）可否再补6元/m2（建筑面积）进行结算。

三、施工单位提出的问题

1、柱面贴面砖，定额计算价格和实际发生价格相差比较大。

2、施工现场有偷盗比较厉害，但我们无法确定。

3、粘土砖、砂、石供应损失量较多，但我们无法确定。

4、客户修改减少工程量比较多，施工单位提出是否考虑减少一点。

第三篇：煤业公司销售结算单

煤业公司销售结算单

结算编号：

（J）

合同编号：

(X)

日期：

****年**月**日

客户名称

交货时间、地点

****年**月**日

收

货

人

终到地点

品

名

希望混（蒙混）

到站车次

合同数量

T

合同单价（含税）

元/T

结算数量

T

结算单价（含税）

元/T

指标对比

项目

合同指标

检验指标

奖罚计算

水

分（Mt）

≤16%

灰

分（Ad）

≤12%

挥发份（Vadf）

≥32-38%

硫

份（St,d）

≤0.8%

热值（收到基低位）

5200

备注

结算金额：

领导审核：

财务负责人：

复

核：

制表人：

买方盖章确认：

第四篇：煤业有限公司汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！

首先，我代表**市**煤业有限公司对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。按照年前国家安委明电【2019】3号（开展全国安全生产集中整治方案）、国家局警示教育会和黄玉治局长讲话精神以及河南省安全生产电视电话会议精神，矿立即组织安全管理人员和职能科室主要负责人讨论如何深入开展安全生产工作，并做好近期以及2020年安全工作，加强矿井安全基础建设，现将具体工作的主要措施汇报如下：

一、矿井基本情况

**市**煤业有限公司是一家由河南豫联煤业集团有限公司控股的股份制企业，位于登封市大冶镇石岭头村境内，距登封市17km，井田面积7.406k㎡，设计生产能力为45万t/年。采用立井开拓方式开采二1煤层，中央分列式通风，原始瓦斯含量最高为5.68m3/t,瓦斯压力0.32mpa，高瓦斯矿井。煤尘有爆炸危险性，煤层为iii类不易自燃煤层，水文地质条件中等。煤层平均厚度3.31米，2013年补充勘探后保有资源储量3820万t，可采储量1700万t，服务年限27年。矿井证照齐全有效。矿井于2020年元月7日八点班停止采掘活动进行设备检修。

（二）矿井各系统基本情况

1、通风系统

通风方式为中央分列式，通风方法为抽出式，即主、副井进风，风井回风。主井井筒直径4.5m，井深528m；

副井井筒直径5.0m,井深523m，主、副井落底标高-118m；

风井井筒直径3.6m，井深239m,落底标高+118m。风井安装fbcdz№23/2×185型对旋轴流式通风机2台，一用一备，电机功率185kw，矿井总进风量为2281m3/min,等积孔1.5m2，负压1010pa,通风设施齐全，系统运行可靠。

2、安全监控系统

采用kj95n型监测监控系统，瓦斯、一氧化碳、风速、温度、粉尘等各类传感器配备齐全，安设符合规定，监测数据传输及时。监测终端、监控机房设在调度室，与煤业公司、登封市煤炭局实现联网。监测监控系统运行稳定、可靠。

3、瓦斯抽采系统

地面建有瓦斯抽放泵站，安设2台2bec42型水环式真空瓦斯抽放泵，功率185kw、抽气量为140m3/min。抽放主管风井井筒段采用Ф426mm无缝钢管，专回上山采用Ф400mm的镀锌钢管。购置有zdy-3200s等大功率钻机，确保瓦斯抽放钻孔施工。

4、防灭火系统

所采煤层为不易自燃煤层，采取监控系统和人工日常巡监相结合的监测方法。矿井建有消防管路系统，制定有防灭火措施。井下巷道均采用锚喷或u型钢支护，采煤工作面采用zh2000/16/24z型悬移支架支护顶板。井上、下设置有消防材料库。主要硐室采用u型钢和锚喷不燃性材料支护，配备有灭火器和消防沙箱。采煤工作面上、下安全出口畅通；

井下主排水泵房、变电所设有防火门；

消防用水取自地面工业广场消防水池，井下按规定设置阀门、三通等。

5、粉尘灾害防治系统

煤尘有爆炸危险性，建立有综合防尘系统。地面建有550m3的消防水池，专供井下及平地消防防尘用水，沿风井敷设一趟Φ108×4.5mm无缝钢管将水送入井下，经井底大巷、采区巷道至采掘工作面和设备转载点。在设有供水管道的各条大巷、皮带运输巷均按规定设置三通和阀门。溜煤眼、转载点均设置有洒水降尘设施，水质水量满足要求。采掘工作面采用湿式打眼和煤层注水措施。井下各主要巷道设置隔爆水棚，主要回风巷和采面回风巷设置有风流净化水幕装置。

6、运输系统

主运输系统：井下原煤运输采用胶带输送机，工作面选用刮板输送机，胶带为阻燃胶带，胶带输送机烟雾、温度等综合保护配备齐全。

辅助运输系统：井下轨道运输采用1.0吨矿车,井下所需物料由副井入井后，经井底车场和轨道上山运至工作面。

7、提升系统

主井提升机选用2jk-3/20型单绳缠绕式双滚筒提升机，装备一对4t立井单绳箕斗；

副井提升机选用2jk-3.5/20g型单绳缠绕式双滚筒提升机，装备一对1t矿车单层单车罐笼，担负全矿井的人员和物料升降任务；

各种保护装置齐全，运行正常。

8、供电系统

采用双回路10kv高压供电，供电可靠，能够满足安全生产需要。井下中央变电所采用双回路供电，供电线路沿副井井筒敷设至井底中央变电所。井下全部采用矿用阻燃电缆和矿用防爆电器，高低压保护齐全。配有“过流、漏电、接地”三大保护，井上、下供电均安装有防雷电装置，并经监测合格，供电系统运行安全可靠，满足安全生产需要。

9、排水系统

在-118m水平建有中央排水泵房、内外环水仓，水仓容量4000m3，一级排水，矿井实际涌水量为50m3/h。主泵房内配备md500-57×10型高扬程耐磨离心水泵3台，单台水泵排水能力为500m3/h，排水管选择Ф325×10mm无缝钢管，沿副井敷设2趟。

10、安全避险“六大系统”

采用kj95n型监测监控系统（现已经升级kj95x系统，正在试运行）；

配备一套kj69j型矿用人员安全监测系统；

压风自救系统由地面压风机房安装2台dva-250+/1.0型螺杆式空气压缩机，1台工作，1台备用，可满足压风自救系统的供风要求。压风管路为Ф159mm无缝钢管一趟，沿副井井筒引入井下；

供水施救系统水源来自大冶水厂，满足生活饮用水的水质标准，供水管路采用无缝钢管，从风井引入井下；

通讯联络系统为一套ktj103数字程控调度交换机。在轨道上山中下部建有能容纳100人的紧急避险系统。

二、深刻汲取事故教训，开展警示教育活动

**市**煤业有限公司始终把事故警示教育作为安全教育培训的重要手段，以增强干部的风险意识，培养职工的安全意识。根据国家局事故通报我矿先后组织职工观看《平禹四矿2010.10.16煤与瓦斯突出事故》、登封市兴裕煤矿1.4瓦斯爆炸事故、河南省鲁山县康乐园老年公寓发生火灾事故、义马气化厂7.19重大爆炸事故、商丘市“12.17”重大火灾事故警示教育片。针对10月下旬以来5天内全国发生3起较大事故，尤其是山西二亩沟煤矿11.18瓦斯爆炸事故和山东淝城11.19火灾涉险事故、12.14四川省川煤集团杉木树煤矿透水事故、12.17贵州省广隆煤矿煤与瓦斯突出事故、分管副矿长以及各科室科长认真进行了剖析，针对当前**市**煤业有限公司井下每个作业地点、各个系统认真找不足、查漏洞，进行风险辨识并制定相对应的管控措施，贯彻落实到班组，确保年前安全稳定。12月25日在副井口更换最新煤矿事故警示教育宣传栏。

针对事故教训我们开展了专项评估工作，共评估重大风险2条，对评估出重大风险制定专项管控措施和责任人，12月18日矿长组织安全管理人员对矿井进行专项评估（贵州省广隆煤矿12.17和四川杉木树12.14透水事故），共评估出重大风险1条，较大风险2条，对评估出重大风险制定专项管控措施和责任人。

三、贯彻学习讲话精神，开展集中执法活动

我们组织召开专题会议，学习贯彻黄玉治局长11月22日讲话精神，结合上级文件制定专项排查方案，共查出隐患22条，逐条对隐患进行剖析，按照责任、措施、资金、时限和预案“五落实”的原则，制定整改方案，认真开展隐患治理工作，所查出隐患已经全部整改到位。

四、隐患清零活动

2019年1-12月份，上级部门来矿检查55次，检查出隐患560条，已整全部整改到位。

五、年末随初确保安全措施及2020年重点工作

（一）减少掘进工作面、减少维修作业地点。减少井下作业人员：“三违人员”、不按措施施工人员等全部清退。

（二）瓦斯治理

瓦斯抽采上严格落实好各环节施工管理和技术管理，积极探索新工艺、新材料、新装备的应用，力争建设成“三化一工程”标杆矿井。

（三）强力推进双重预防体系建设

坚持问题导向，着力补齐短板、堵塞漏洞、消除隐患，抓重点、抓关键、抓薄弱环节。明年的重点是把双重预防向纵深推进，形成管理层从技术和管理上堵住漏洞，杜绝大事故；

现场从施工上严格落实风险管控和隐患排查治理，消灭小事故。

（四）提升安全生产标准化水平

目前**市**煤业有限公司为二级安全生产标准化矿井，2020年要重新制定达标计划，争取向一级安全生产标准化矿井迈进。

（五）实施“一优三减”、“四化”建设

按照我矿制定的“一优三减”、“四化”建设实施方案，严格落实任务进度，完成方案计划项目。

（六）坚持“管理、装备、素质、系统”四并重，树立新的安全发展理念

2019年矿井安全形势虽然总体稳定，但是存在安全风险防控不到位，现场安全管理还有漏洞等问题。针对这些问题，我们要清醒认识安全工作的艰巨性和复杂性，牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，以“管理、装备、素质、系统”并重为原则，抓关键、补短板、强弱项，正确处理生产与安全的关系，始终把安全生产放在第一位，落实安全生产主体责任，增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感。

第五篇：煤业零打碎敲分汇报

阳泉煤业集团安泽登茂通煤业有限公司

关于对控制零打碎敲事故专题分析的汇报

晋南公司安全监察分局：

根据集团公司阳煤电传字【2011】26号传真电文件要求，为认真吸取事故教训，深入分析造成事故的原因，采取更加有效地措施，进一步减少安全事故，我公司于10月26日由总经理郭建银主持召开了“关于控制零打碎敲事故的专题分析会议”，现将此次会议内容汇报如下:

一、“零敲碎打”事故分析

近年来，随着我国安全法律、法规的不断完善，安全执法力度的加大，矿井安全生产的重视程度明显提高，煤矿重大事故得到有效遏制。但“零敲碎打”的一般事故还时有发生，究其原因，大部分事故都是由于安全思想意识淡薄，安全戒备心降低，安全素质不高，不安全行为常有，安全标准不高，安全隐患常在等因素导致的。

二、“零敲碎打”事故分类

零敲碎打”事故可分为七大类，即：“一通三防”类、机电类、运输类、爆破类、水灾类、顶板类和其它类。而这些“零敲碎打”事故又不被我们现场工友所注意，危险源始终伴随在我们工友周围，事实证明“安全生产、关键在人”。人是安全的决定性

因素，最终决定本质安全的是人而不是物。太多太多的“没事儿!”导致“有事儿！”的发生，教训是深刻的，只有消除人的不安全行为和物的不安全因素，事故就不会发生，更不会出现人身伤害和经济损失”。

三、“零敲碎打”事故防范措施

（一）落实技术管理责任制，确保规程措施的编制、审批和执行到位。

建立健全以总工程师为首的技术管理体系，强化总工程师的技术决策和指挥权。涉及生产系统调整、技术规范、标准、措施的制定，新技术、新工艺推广应用等重大技术问题必须由总工程师负责决策。

1、煤矿所有生产活动及单项工程必须制定作业规程和安全技术措施。

2、规程措施的内容要有针对性，指导性和可操作性，重要的规程措施必须组织会审。规程措施批准后，必须针对不同岗位，不同工种组织反复学习贯彻。

3、施工单位的规程措施必须报煤业公司备案。涉及系统调整、需要建设单位和施工单位双方协调配合的工程措施和双方共同遵守的管理规定必须进行会审，共同组织执行。

4、规程措施没有审批，不能开工作业；没有贯彻考试不能作业；考试不合格的人员不能上岗。

5、安监和生产技术部门对规程措施的贯彻落实情况进行监督检查，不认真落实，落实不到位的要追究相关人员的责任。

（二）、抓好井下防治水和“一通三防”工作，防止重大事故发生。

1、针对公司辖区内太岳、岭底、登茂通老空积水复杂的特殊情况，要高度认识矿井水害防治的重要性和紧迫性，高度重视防治水工作，把矿井水害作为首要灾害进行防治，纳入煤矿安全工作的重要议事日程。一是要严格执行《煤矿防治水规定》，建立健全防治水组织机构，充实防治水专业人员，保障防治水装备配备。二是要强化水文地质技术管理工作，摸清完善水文地质资料。三是要坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”和“物探钻探并重并举“的原则，严禁在水文地质资料不清和掘前采前不探的情况下生产作业。

2、把“一通三防”管理摆在安全工作重中之重的位置。一是树立“瓦斯超限就是事故”和“低瓦斯按高瓦斯管理”的理念，严格执行瓦斯超限分级分析制度和处罚规定。二是要按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求，构建瓦斯综合治理工作体系，多措并举治理瓦斯。三是要建立完善通风系统和瓦斯监控系统，完成监控系统的补套工程，形成以监测系统为主，主扇在线监测等数据报表联网上传的全覆盖的网络平台。四是要认真落实集团公司关于巷道贯通、盲巷封闭、排放瓦斯、调改风

等相关制度，坚持开工前统一跟看现场、统一研究措施、统一安排部署和施工中统一协调指挥的“四统一”原则，严格现场管理。五是严格控制和管理井下、井口房及地面瓦斯区域电氧焊作业。六是加强矿井自燃发火防治工作，按设计要求建立防灭火系统，保证防灭火设施到位，防灭火人员到位。

（三）、强化事故易发环节管理，有效控制生产安全事故。要把预防顶板和运输零打碎敲事故作为日常工作的重点，强化现场管理和监管措施。一是要加强对支护工艺的技术论证，确保支护强度和支护的稳定性，并抓好现场落实。井下任何情况下严禁无支护作业，否则一经发现，跟班干部就地免职。二是矿井运输方面逐步实行“管、运、修”一体化管理，推广使用联动阻车器、雷达捕车器等先进可靠的安全设施设备，规范运输岗位人员的作业行为，发现牵引区不撤人、扒蹬跳运行中的矿车及运输设备等严重违章的，除对责任人严肃处理外，还要追究跟班干部的责任。

（四）、落实行业标准，以点带面，全面推进安全质量标准化建设。

1、技改建设要按照批准的施工组织设计施工，供电、通风、瓦斯治理、防排水等安全工程和设施要优先施工，按照分类管理，分步推进的原则，达到“边建设边达标”的要求。公司要严格履行建设主体职能，加强对施工单位标准化建设的督促检查，为实

现矿井移交与标化达标同步奠定基础。

2、制定各专业安全质量标准化推进项目和分阶段推进目标，制定本单位的达标规划，积极组织开展岗位达标、专业达标和企业达标的建设活动，并持续巩固达标成果，实现全面达标、本质达标和动态达标。今年必须搞一个高水平亮点工程，在质量标准化工作上必须走在区域公司的前列。

（五）、全力落实“干部上讲台、培训到现场”工作，做好干部职工安全思想教育和员工培训工作。

1、强化干部思想教育，为安全生产提供组织保障。公司党支部要认真贯彻集团公司关于领导干部思想认识、精神状态决定安全效果的指导细想，强化干部安全思想教育。一是坚持安全才能生产，安全才能发展，有安全就有效益，有安全就有发展的思想；二是坚持现场第一，讲求实效，一切措施通过安全业绩检验的思想；三是坚持事前控制、隐患追究和事后问责相结合，把“通过现场看干部，通过现场看作风”形成工作制度。

2、加强干部职工的教育培训，全力落实各级干部上讲台、培训到现场工作，逐步提高员工整体素质，为安全生产提供基础保障。安全培训教育要以提高员工安全意识、规范员工行为、增强员工技能为目的，倡导符合实际和针对培训对象灵活多样的培训方式，切实通过持续而有效地教育培训，促进安全行为养成。一是本着“缺什么补什么、不会什么教什么、理论和实践同步教” 的原则，把针对性和实效性作为落脚点，以实地讲解、现场操作、手指口述为主要培训形式，按照干部包队、骨干包人的原则，充分发挥班组长和老工人的技术优势，进行师傅带徒弟式的岗位培训，提升操作技能素质；二是以员工的应知应会为重点，突出事故案例和操作要领日常培训教育考核；三是以现场安全管理为重点，加强对班组长、队干的业务知识和工作方法的培训教育考核。四是贯彻晋南公司“走管讲、读写想”工作法，提高现场作业人员受教的频度。五是以引深安全宣传教育“12法”和“12.60”工作法为主线，营造氛围，引导舆论。六是按照“6+6”模式完善安全宣传教育的基础工作。

３、严把建设施工队伍和从业人员准入关，着力强化基本队伍建设。公司一方面要高度重视自身队伍的组建和建设工作，另一方面要严格执行招投标制度，严格施工单位和监理单位准入门槛。

4、规范用工管理，强化持证上岗。公司要与晋南公司和母体矿协调，依法组织和参加各类安全培训，保证所有从业人员持证上岗，证件合法有效，严格执行“先培训、再任职，先持证、后上岗”制度。安监部门对持证上岗情况进行监督检查。

（六）、着力构建隐患排查治理长效机制，强化现场安全管理，把事故隐患消灭在萌芽状态，创造安全宽松的生产环境。

隐患排查是保证现场安全的有效手段。针对公司地质资料不全不清、管理基础薄弱、人员素质参差不齐、现场作业性质不同 的现状，要认真贯彻“现场第一，重视结果”的指导思想，严格执行干部走动管理和领导带班下井制度，着力构建隐患排查治理长效机制。

1、建立公司隐患排查、施工队伍隐患排查、班组隐患排查机构，以查处人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷为重点，实行班组每班排查、队每日排查、公司每旬排查制度，形成全员排查、登记报告、分级治理、动态分析、整改销号的隐患治理闭合管理工作机制，确保隐患问题及时发现、隐患信息及时传递、隐患整改及时落实。

2、强化对重点区域、关键环节（初末采、拆除安装、大型设备更换、小巷运输、顶板管理）的巡查，现场及时发现问题，及时组织消除事故隐患。

3、突出“查大系统，治大隐患，防大事故”。对排查出的重大隐患实行挂牌督办制度，确保整改到位。

4、严格落实带班下井制度。各级领导管理干部深入到现场、到一线发现问题和解决问题，坚持走动管理到边远地点重要岗位，薄弱环节发现和解决问题。带班人员要做到“上班在前、下班在后、班中在岗、在岗尽责”。现场带班人员、队组跟班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间都有权直接决策和指挥下达停产撤人命令，因撤离不及时导致人身伤亡事故的，要从重追究相关人员的责任。

5、安全监察部门要按照现场关键环节动态掌握和实际控制原则，加强对安全生产过程的监督监察。强化安监人员的责任落实，按照责、权、利统一的原则，严格执行《安监人员盯面、包片管理考核规定》。各级管理人员要带头查隐患，反三违

6、严格执行事故分析制。安全监察部负责工伤、未遂安全事故、重大安全隐患分析，通风部负责“一通三防”事故分析，生产技术部负责生产事故分析，机运部负责机电、运输事故分析，严格执行“四不放过”原则。

7、调度室要检查干部跟班履职尽责情况，严格按公司关于各级领导干部下井的数量及质量进行考核。

8、施工队组每周召开一次安全办公会，对一周内的安全工作进行总结，并详细安排下一步的工作、安全注意事项。

9、按比例提取安全费用，保证安全投入，专款专用。

10、对“一通三防”、矿井防治水、供电优化、基础安全设施的投入要放在首要位置，并对所有安技措工程按照上级要求实行质量、工期和造价三大承包，发挥安技措工程在预防重大事故方面的作用。

在公司员工中开展“零敲碎打事故”预想，不失为一种行之有效的好方法。“零敲碎打事故”预想的意义，一是把过去安全工作由事后处理变为事前防范，使安全管理在整个管理过程中始终处于主动地位；二是在安全管理过程中充分体现“以人文本”的

安全管理理念，发挥广大员工抓安全的积极性，变“要我安全”为“我要安全”；三是变盲目管理为目标管理，使安全工作有了明确的追求，安全管理更有针对性，有利于提高工作效果，四是真正把“安全第一，预防为主”的安全生产方针落到实处。

二〇一一年十月二十六日