第一篇:鸿升煤业生产汇报材料
鸿升煤业生产汇报材料
一、2013年指标完成情况
1、基本建设情况
截止2013年12月,矿井基本建设已基本完成,矿建、土建及机电安装单位工程共63项(其中机电安装27项,土建18项,矿建18项),质量认证已完成54项,其余工程质量认证正在进行,现正在等待联合试运转批复。
2、生产指标
鸿升2013年全年进尺任务4001米,煤量23.5万吨。
基建进尺83米,生产进尺3918米;截止12月10日完成基建进尺83米,生产进尺米,煤量万吨。
因未取得联合试运输批复,未完成矿井双回路供电,公司无明确指示采掘队组的组建形式,没有采掘队组,即定的工作无法正常开展,所以未完成全年任务。
二、六个标准完成情况
2013年鸿升煤业组织实施“鸿升煤业‘六个标准’专项整治活动”、《鸿升煤业2013年安全质量标准化本质达标实施方案》、《鸿升煤业联合试运转期间安全质量标准化管理及考核办法》等,着力提升鸿升煤业安全质量标准化管理水平,努力达到省三级以上标准。2013年鸿升煤业“六个标准”自评已基本接近省三级标准。制定了“六个标准”达标规划落实推进方案。按部室分专业对“六个标准”组织实施、对标达标情况,存在问题制定了整改方案。
目前尚未解决的问题有:
1、矿井安全生产管理部门负责人及其管理人员必须具备煤炭相关专业中等以上学历、煤炭主体专业中级以上技术职称。
2、“一通三防”专业技术人员配备不够,没有通风副总,未设置专门的通风调度。
3、未实现矿井双回路供电。
4、未实现强排水设备系动化运行,缺机电副总。
三、顶板管理
成立了顶板专项检查动态小分队,每周进行一次专项检查;不定时进行动态检查,无严重隐患,且全部按“五定五落实”全部闭合完成。矿井顶板岩性稳定,掘进工作面开口、过横川、每掘50m安装一个顶板离层仪进行观察。回采工作面安装有矿压观测系统,对工作面进行24小时不间断观测。每个支架安装有两块微表,每五个支架安装有一个圆图仪。生产部每天根据实测数据的最大最小平均值绘制矿压观察日报表,矿压无明显变化时,一周进行一次矿压分析总结,变化情况较大时及时通知总工参加对变化情况进行技术会诊,找出原因,制定措施并进行整改处理。
四、辅助运输
无极绳绞车6月份投运,运转情况良好,未出现任何事故。成立了辅助运输小分队,制定了辅助运输管理规定。辅助运输目前尚未解决的问题有:
1、小绞车无授权开启装置;
2、无专业运输区队;
3、运输副总。
第二篇:鸿升煤业机电系统2017工作总结2018年主要工作计划
鸿升煤业机电系统2017工作总结
2018主要工作计划
鸿升煤业机电部 2017年12月6日
鸿升煤业机电系统2017工作总结2018主要工作计划
我矿在2017年一直处于一停四不停状态,一年来在晋圣公司机电部指导下,在我矿党政的领导下,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行现就鸿升煤业机电系统2017工作总结汇报如下:
一、加大培训力度,为机电设备正常运行提供人才支持。根据晋圣公司安排2017年3月10日我矿部分人员分流到亿欣煤业工作,造成井上下电工、机电维修人员、岗位司机数量严重不足,我们联系培训中心提前对部分地面人员进行培训,在上岗前签订师徒合同,由师傅对着设备手指口述讲操作,师傅监护徒弟练操作,在师徒合同到期后组织考试,理论考试和实操考试成绩表明所有新工人已经能独立上岗操作。为机电设备的正常运行提供人才支持。
二、完成各项检测工作,为机电设备正常运行提供技术支持。我们成立了春检工作领导组,召开了专题会议,对2017年春检工作进行了详细周密的部署安排,同时下发了《鸿升煤业关于开展2017年发供电系统春季安全大检查活动的通知》。
2017年1月8日矿井所有绝缘用具送晋城市巨能电网工程有限公司进行检测。
2017年4月18日联系晋城市气象局对我矿防雷接地系统进行检测。
2017年4月16-18日对南村和上庄10KV架空线路进行了停电巡线检修。2017年5月22-24日配合山西大坤电力科技有限公司对地面高低压配电柜进行了分段预防性电气试验检测。
制定在用大型设备的检测计划,按照计划对副井提升机、主通风机、空压机、主排水泵进行性能检测。
2017年2月24日联系晋城乾泰安全技术有限公司对副井提升系统进行检测。
2017年5月13日联系晋城乾泰安全技术有限公司对主排水系统进行检测。
2017年10月18日联系晋城乾泰安全技术有限公司对空压机进行检测。
2017年11月2日联系晋城乾泰安全技术有限公司对主扇风机进行检测。
对检测过程中出现的问题,我们及时进行整改,为机电设备正常运行提供技术支持。
三、以检查反思促工作,推进各项工作有序进行。
以各项检查为契机,特别是省厅2017年2月28日的检查,对照检查中出现的问题,反思日常工作中岗位人员为什么没有发现,干部领导上岗查岗时为什么没有发现,深入的去了解我们的岗位操作人员是不是对岗位标准还不清楚,干部上岗查岗时是不是走马观花,找出问题的根本后对症下药,之后我们立即组织所有岗位操作人员开展了为期半个月的培训,通过培训使大家对岗位应该做什么,应该怎么做,有了新的认识,干部上岗查岗发现的问题现场能处理的要现场处理,处理不了的的再下三定处理,并跟踪处理结果,以检查促工作,推进各项工作有序进行。
四、完成132、120掘进机升井工作。
根据我矿工作安排,对15104工作面联络横川的EBZ132型掘进机和一采区回风巷EBZ120型掘进机进行回收升井组装。我们提前协调劳务公司技术人员下井现场办公,确定运输路线,组织措施编写,2017年4月12日对《EBZ132TY、EBZ120型掘进机拆卸、运输、组装安全技术措施》进行会审,会审结束后协调管理人员现场跟班,克服劳务公司人员调动频繁,人员数量少的困难,在2017年4月30日完成EBZ132、EBZ120型掘进机地面组装后,对设备进行通电试运行。
五、完成排水系统调整工作。
2017年5月26日与我矿相邻的天安吴王山煤矿停止井下排水,我们根据地测部提供的鸿升煤业井下涌水点和最大涌水量制定了排水系统调整方案,副井新安装两趟Φ140mm排水管路到地面,主、副水仓口各安装一台MD155-30×7型耐磨多级泵,调整后主排水系统增加225 m/h;总回风巷调整为一台QBY3-125、二台QBS160-20,三趟Φ110mm排水管路排水,调整后总回排水系统增加240m/h;保证了我矿雨季排水可靠性。
六、完成供暖系统改造工作。
我矿原由的两台卧式燃煤蒸汽锅炉因不能满足环保要求,无法投入使用。我们提前谋划冬季供暖,根据我矿实际情况将冬季供暖划分为二块,一块为主、副井筒供暖即工业供暖、一块为澡堂、办公区、宿舍
33供暖即生活供暖,针对供暖时间,供暖性质的不同提前考虑生活供暖,2017年10底前完成生活供暖,2017年11月底完成工业供暖,为矿冬季三防工作提供根本保障。
七、加强设备管理工作。
按照大型设备的年检、月检等检修计划,提高对机电设备的检修维护标准,使机电设备完好标准、机电设备检修规范达标,全年没发生任何机电事故。加强监测监控管理工作,严格按照《监测监控管理制度》定期对各类传感器进行调校,全年没发生任何误报警事故。
八、2018主要工作计划如下:
配合物供部对现有设备进行整理,整理后分类集中码放,做好设备的保存工作。按照鸿升煤业整体安排做好矿井关闭后期工作,完成矿领导安排的其它工作。
鸿升煤业机电部 2015年11月8日
鸿升煤业机电部 2017年12月6日
3、加强设备管理。保持设备流畅运行,发挥最大功效,让设备管理成为我矿安全生产、高效生产的推进器。提高对机电设备的检修维护标准,使机电设备完好标准、机电设备检修规范达标。加强设备管理,提高设备的利用率,延长机电设备使用寿命。
第三篇:正升煤业事故调查报告
山西汾西正升煤业有限责任公司“9·28”
重大水害事故调查报告
2013年9月28日3时许,山西汾西正升煤业有限责任公司(以下简称正升煤业公司)东翼回风大巷掘进工作面发生一起重大透水事故,造成10人死亡,直接经济损失1756万元。
事故发生后,国务委员王勇,国家安监总局局长杨栋梁、副局长王德学、副局长、国家煤监局局长付建华,省委书记袁纯清、省长李小鹏分别就事故抢险救援工作作出重要指示,要求全力以赴抢救被困人员。国家煤监局副局长李万疆、副省长任润厚及省有关部门领导亲临现场指挥、协调抢险救援工作。经过全体抢险人员10个昼夜的艰苦奋战,成功救出2名被困矿工。
依据国家有关法律法规,并报经山西省人民政府同意,山西煤矿安全监察局会同省监察厅、公安厅、总工会、安监局、煤炭厅于10月9日成立了“山西汾西正升煤业有限责任公司“9.28”重大水害事故联合调查组”,邀请山西省人民检察院并聘请有关专家参与事故调查。
事故调查组按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则,经过现场勘察、调查取证和技术鉴定分析等工作,查清了事故发生的经过和原因,认定了事故性质,提出了对有关责任人员、责任单位的处理建议和事故防范措施。现将调查情况报告如下:
一、事故单位概况
(一)山西焦煤(集团)有限责任公司概况
山西焦煤(集团)有限责任公司(以下简称山西焦煤)成立于2001年10月,共有山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司、西山煤电(集团)有限责任公司等21个子分公司。集团本部设有安全生产监督管理局、生产技术部等22个部室和焦化产业发展局等7个直属单位。集团公司下属有101座煤矿,其中资源整合煤矿67座。
(二)山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司概况 山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司(以下简称汾西矿业)隶属于山西焦煤,其前身为汾西矿务局,成立于1956年1月,2001年10月加盟山西焦煤集团有限责任公司,2005年12月,由山西焦煤集团有限责任公司、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司、中国建设银行股份有限公司共同出资重组为山西焦煤汾西矿业(集团)有限责任公司。公司资产总额461亿元,职工44855人。
汾西矿业共有65个生产建设经营单位,公司本部设有地质测量处、安监局、基建处等38个职能处室。下属煤矿36座,其中资源整合煤矿26座。36座煤矿中有10座生产矿井、16座基建矿井,10座停建、缓建矿井。
(三)山西汾西正升煤业有限责任公司概况
1、矿井基本情况 正升煤业公司位于吕梁汾阳市,建设矿井,国有控股企业,汾西矿业占51%股份,山西金晖煤焦化工有限公司占49%股份,属瓦斯矿井。
2009年9月18日,山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以《关于吕梁市汾阳市煤矿企业兼并重组整合方案的批复》(晋煤重组办发〔2009〕43号)批准原山西杨家庄安源煤业有限公司、山西杨家庄金泰和煤业有限公司、山西杨家庄煤业有限公司、山西汾阳安兴煤业有限公司和山西汾阳金平煤业有限公司五座煤矿整合为一座煤矿,整合后矿井名称为“山西汾西正升煤业有限责任公司”,整合主体为山西焦煤,批准能力90万吨/年,整合后井田面积8.3572km²,开采2~11#煤层,由汾西矿业开发建设。
2、矿井建设项目审批情况
2010年11月,山西省煤炭工业厅以“晋煤规发〔2010〕1388号文”批复了山西地宝能源有限公司编制的《山西汾西正升煤业有限责任公司兼并重组整合矿井地质报告》。
2011年1月,山西省煤炭工业厅以“晋煤办基发〔2011〕133号文”对山西约翰芬雷华能设计工程有限公司编制的《山西汾西正升煤业有限责任公司矿井兼并重组整合项目初步设计》进行了批复。2011年4月,吕梁煤矿安全监察分局以“吕煤监监察字〔2011〕60号文”对山西约翰芬雷华能设计工程有限公司编制的《正升煤业矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇》进行了批复。
2011年7月,山西省煤炭工业厅以“晋煤办基发〔2011〕1061号文”批准正升煤业公司建设项目开工建设,建设工期16个月。
2012年4月,因该矿利用施工措施井(整合前金平煤业主立井和回风立井)擅自组织生产出煤被查处,山西省煤炭工业厅于2012年5月以“晋煤办基发〔2012〕411号文”撤销了该矿开工报告。
2012年11月,山西省煤炭工业厅以“晋煤办基发〔2012〕1553号文”对正升煤业公司重新开工建设进行批复,同意该矿于2012年11月重新开工建设,建设工期24个月。
3、矿井证照情况
《采矿许可证》证号:C***0051024,有效期至2032年12月27日,生产规模90万吨/年,采矿权人为山西汾西正升煤业有限责任公司。
《企业法人营业执照》证号:***,有效期至2018年3月6日,企业名称为山西汾西正升煤业有限责任公司,法定代表人为樊俊杰。
4、矿井“六长”情况 矿长,樊俊杰,《煤矿矿长资格证》编号:MK141300276,《安全资格证书》编号:第***008号,有效期至2016年4月26日。
生产副矿长,宋承辉,《安全资格证书》编号:第***135号,有效期至2016年5月31日。
机电副矿长,张兆一,《安全资格证书》编号:第11014021300570号,有效期至2014年11月11日。
矿长助理、通风区区长,赵建盛,《安全资格证书》编号:第12114021300835号,有效期至2015年7月20日。
矿井未配备安全副矿长和总工程师,矿井安全工作由矿长助理、通风区区长赵建盛兼管,技术业务工作由生产副矿长宋承辉兼管。
5、矿井初步设计概况
开拓方式:矿井采用立井、斜井混合开拓方式,共设置主斜井、副立井、回风立井三个井筒:新掘主斜井作为矿井的主提升井,设计长度889m,倾角20度;改造利用原金平煤业副立井作为矿井的副立井;改造利用原金泰和煤业的主立井作为矿井回风立井。
提升运输系统:主斜井装备一部皮带输送机,担负矿井提煤任务。副立井提升选用JKMD-1.85×4型落地式四绳摩擦轮提升机,用作下料、提矸、升降人员等。井下运输大巷采用胶带输送机运输,辅助运输采用无极绳连续牵引车运输。通风系统:矿井通风方式采用中央分列式,机械抽出式通风,主斜井、副立井进风,回风立井回风。
排水系统:主排水泵房设在井底车场,选用3台MD450-60×5型矿用耐磨排水泵,电机功率630kW。沿主斜井敷设2趟D325×9排水管路。
供电系统:在工业广场新建一座35kV变电所,双回路电源引自新阳变电所35kV不同母线段。选用两回MYJV32-8.7/103×120型矿用电缆由地面变电所沿主斜井至井下中央变电所。
6、工程进展情况
截止事故发生时,矿井约完成设计井巷总工程量的15%。主斜井设计长度889m,已施工750m。回风立井设计延伸64.6m,已完工。
副立井井底车场设计工程量160m,已施工120m。总回风大巷设计工程量122m,已施工100m。通风行人巷设计工程量540m,已施工120m。
东翼回风大巷(事故发生巷)设计长度747m,已掘进642m。
7、矿井目前各主要系统情况
目前,矿井各系统尚未按设计形成,均为施工用临时系统。矿井现有5个井筒:正在施工的主斜井、原金平煤业副立井、原金泰和煤业主立井和原金平煤业主立井、回风立井两个措施井。正在施工的主斜井独立形成一个系统,局部通风机通风,斜井单钩箕斗提升,提升机型号为JK-2.5M,电机功率580KW。
利用原金泰和煤业主立井进行施工作业的区域独立形成一个系统,局部通风机通风,立井带乘人间双箕斗提升,提升机型号为2JK-3.0,电机功率400kw。
原金平煤业主立井、副立井、回风立井构成一个系统(原金平煤业生产系统),东翼回风大巷掘进面是利用该系统进行施工作业的一个作业点,具体情况如下:
通风系统:通风方式为中央并列式,机械抽出式通风。主要通风机型号为FBCNO16/B,电机功率55kw,配备有同型号、同功率的备用通风机一台。主立井、副立井进风,回风立井回风,矿井总进风量1855m3/min,总回风量1957m3/min。
提升运输系统:主立井采用单钩带乘人间箕斗提升方式,担负矿井的原煤提升、材料下放和人员升降任务,提升机型号为JK-3×2.2/30E,电机功率630kw。
供电系统:矿井供电电源为双回路供电,分别引自栗家庄35KV变电站和平陆35KV变电站,入井电压为10kv。
排水系统: 中央水泵房设在副立井井底,有主副两个水仓,水仓总容量1560m3,安装D85-67×6型离心式水泵2台和D85-45×8型离心式水泵1台,沿副立井井筒安装Ф114mm管路两趟,排水高度300m。安全检测监控系统:系统型号为KJ70N,地面中心站装备两套主机,一套使用,一套备用。
通信联络系统:装备一套HRD-512C型数字程控调度通信系统,供井上下各作业点、各岗位的调度指挥与通信使用。
未装备人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、紧急避险系统。
8、事故区域概况
事故发生在东翼回风大巷,该巷道布置在9+10+11#煤层中,于2011年11月开始施工,起始于轨道下山末端,设计长度747m,事故发生时已掘进642m,锚索、锚杆、喷浆联合支护,为机轨合一巷,左侧铺设皮带,右侧铺设轨道。该巷道施工初期采用炮掘作业方式,事发前采用综掘机作业。
该矿为整合矿井,井田范围内过去小煤窑开采严重,大小井筒有59个,井田西部有40余处历史以来采挖的小窑口,根据《山西汾西正升煤业有限责任公司兼并重组整合矿井地质报告》,事故区域上部2#煤已采空,3#、4#煤部分采空,事故区域东部、西部9+10+11#煤已采空。
9、矿井探放水情况
2012年7月,山西焦煤以“山西焦煤发 [2012]610号文”批准了山西省第三地质工程勘察院编制的《山西汾西正升煤业有限责任公司矿井水文地质类型划分报告》,矿井水文地质类型为复杂。2012年12月,山西省煤炭地质物探测绘院施工并编制了《山西汾西正升煤业有限责任公司采空区及采空积水区范围地面电法勘探报告》,截至事故发生时,该报告尚未审批通过。
由于正升煤业公司原整合矿井采空区积水条件不确定,2013年6月,正升煤业公司委托中国煤炭地质总局第四水文地质队编制完成了《山西汾西正升煤业有限责任公司巷道掘进及采空区探放水设计》,汾西矿业经审查批准该设计。设计明确了采用主斜井揭露9+10+11#煤层后对9+10+11#煤采空区积水进行探放水的方法、步骤、钻孔布置等内容。
东翼回风大巷探放水工作未执行批准的采用主斜井揭露9+10+11#煤层后对9+10+11#煤采空区积水进行探放水的方式,实际探放水工作由建设方和施工方在东翼回风大巷掘进中以超前探放水的方法进行。建设方负责编制东翼回风大巷总体探放水设计,施工方负责编制每次探放水施工时的钻孔设计及安全技术措施并交由矿方审批,之后由施工方实施探放水钻孔作业,探水作业完成后由探水队、地测部门、安监部门三方签字确认,再根据探水结果下发允许掘进通知单。
2013年1月正升煤业公司编制的《山西汾西正升煤业有限责任公司东翼回风大巷探放水设计》中指出:“根据有关地质钻孔资料及巷道周边的采掘活动情况分析,东翼回风大巷在开口往里500-714m地段确定为采空区”(东翼回风大巷在事故发生时实际掘进642m,已进入该采空区范围内),“在钻探采空区或 圈定“三线”探测区域时,探放水钻孔必须采用深孔、中深孔和浅孔相结合的原则”,并规定探放水钻孔最少布置6个。
2013年9月12日施工单位编制的《东翼回风大巷探放水施工安全技术措施》中设计探放水钻孔3个。
实际东翼回风大巷掘进期间采用物探与钻探相结合的探水方式,最后一次物探、钻探时间为2013年9月中旬,物探、钻探均未发现积水异常。现场勘查时在现场只看到1个探水钻孔,钻孔实际进尺49.75m(最后一次钻探后巷道实际进尺49.5m)。最后一次探放水签字确认均为施工方人员,未执行“探水队、地测部门、安监部门三方签字确认”的规定。
10、施工组织情况
2011年4月后,正升煤业公司建设项目经招投标、议标等程序,分别由十四冶建设集团云南矿业工程有限公司、山东兖矿新陆建设发展有限公司(以下简称兖矿新陆公司)、四川煤矿基本建设工程公司、河南煤炭建设集团有限责任公司、陕西中煤建设有限责任公司等单位负责承建。
回风立井延伸及总回风巷施工单位为十四冶建设集团云南矿业工程有限公司。该公司具有矿山工程施工总承包贰级资质,证书编号:A2074053000001-4/4,安全生产许可证号:(云)JZ安许证字[2005]010027-3/4,营业执照注册号:53000000011873,法定代表人为邬煜。主斜井掘砌工程施工单位,在今年1月前分别为河南煤炭建设集团有限责任公司(中标单位)和经议标确定的陕西中煤建设有限责任公司。今年1月,陕西中煤建设有限责任公司因完不成进尺任务被清退。随后正升煤业公司决定引入兖矿新陆公司施工至事发,今年6月对该项工程补办了招标手续。兖矿新陆公司具有矿山工程施工总承包壹级资质,证书编号:A1074037088302-6/1,安全生产许可证编号:(鲁)JZ安许证字[2008]180679-02,企业法人营业执照注册号:***,法定代表人为陈嘉。
东翼、西翼回风大巷工程初期施工中标单位为四川煤矿基本建设工程公司,该公司具有矿山工程施工总承包壹级资质,证书编号:A1011051010504-9/9,公司安全生产许可证号:(川)FM安许证字[2010]7341,营业执照注册号:***,法定代表人为洋卓卫。2013年4月,东翼回风大巷掘进至99.5m处时,因装备、技术等原因,该公司申请放弃施工,双方中止合同。2013年5月,经正升煤业公司股东会同意,由承建主斜井掘砌工程的兖矿新陆公司接管东翼回风大巷施工,双方至今未签订施工合同。
11、监理情况
经招投标,正升煤业公司建设工程由石家庄新世纪建设监理有限公司中标负责监理工作。在2011年3月双方签订的监理合同中,未明确东翼回风大巷在监理项目中,监理单位未对东翼回 风大巷派出监理人员。该公司具有矿山工程监理甲级资质,证书编号:E113005131-4/4,营业执照注册号:***3844,法定代表人:史振平。
二、事故经过及抢险救援情况
(一)事故经过
2013年9月27日23时许,兖矿新陆公司综掘队队长吴学相、带班长谢忠宁(事故中死亡)组织零点班在东翼回风大巷作业的工人召开班前会,对当班工作进行安排。23时30分,工人开始陆续入井。28日零时左右,东翼回风大巷作业人员到达工作面,司机胡建兴(事故中死亡)启动综掘机开始割煤,推进0.8m进尺后,停止割煤,工人开始打顶锚杆。就在工人打锚杆的过程中,正在掘进机机尾处清理浮煤的朱邦奎、张荣飞(二人生还)发现锚杆钻孔有水冒出,水量较大且发臭、发红。过了二十多分钟,钻孔出水变小了,带班长谢忠宁安排司机重新启动综掘机,综掘机在巷道底部割了一刀没有异常,然后在中部继续截割,这时,张荣飞看到工作面迎头顶部有大块煤掉落,同时听到一声闷响,一股水突然涌出,透水事故发生,当时时间为28日3时许。
事故发生时,井下共有42人,其中东翼回风大巷20人,通风行人巷9人,另有13人为信号工、排水工、皮带司机等,事故发生后30人安全升井,12人被困井下。28日凌晨3时10分,施工单位向矿调度室报告东翼回风大巷透水,3时15分,汾西矿业接到正升煤业公司的事故报告,随即按规定逐级向上级有关部门进行了报告。
事发当班正升煤业公司跟班矿领导为行政副矿长何万甫,事发时在主斜井工作面。兖矿新陆公司正升项目部当班没有领导带班下井。
(二)抢险救援情况
事故发生后,山西焦煤、汾西矿业两级集团公司领导立即赶赴现场,认真贯彻落实上级领导的指示精神,成立抢险救援指挥部,设立抢险救援、技术、物资保障、资料、后勤、医疗救护、宣传报道、公安保卫、善后处理、综合协调十个工作小组,迅速展开抢险救援工作。
抢险救援指挥部根据事故现场实际情况,确定了井下排水、地面打钻、井下打钻及井下小断面掘巷三套抢险救援方案,三套方案同时实施、同步推进。抢险过程中,针对随时出现的新情况、新问题及时调整抢险救援方案,科学施救,确保了抢险救援工作的顺利推进。
经过10个昼夜的艰苦奋战,抢险人员于10月8日12时30分找到最后一名遇难人员,抢险救援工作结束。12名被困人员中,2人成功获救,10人遇难。
三、监管情况 汾西矿业对矿井的安全监管实行“五人小组”、“挂牌责任人”、“每季度会诊”等制度,山西焦煤在今年初明确“集团公司重点监管高瓦斯和突出矿井,子公司重点监管有突水危险、自燃发火倾向等其它煤矿”。今年以来,汾西矿业、山西焦煤有关部门对该矿先后检查过13次,检查发现该矿“六长”配备不齐、未按要求设立专门地测机构、探放水钻孔记录验收未建立台账、工作面淋水大、特殊工种探放水无证、井下钻机无备用量等诸多隐患,要求限期整改。去年4月省专项行动第八督查组在对该矿夜查时发现该矿利用施工措施井和后期利用的回风井擅自组织生产,对其停建七个多月。今年8月11日,省煤炭基建局就整合改造矿井施工措施井是否已按要求拆除了措施井的运输提升设施,是否仅服务于施工期间的通风和排水等进行检查,但其问题未得到有效整改,仍存在违规使用措施井提升出煤问题。今年8月23日,针对该矿安全管理不到位等问题,汾西矿业检查组曾责令该矿停止井下基建作业。
四、事故原因和性质
(一)直接原因
该矿东翼回风大巷掘进过程中未严格执行《煤矿防治水规定》,在超过允许掘进距离的情况下继续掘进,导致煤壁不能承受小煤窑采空区积水压力,造成煤壁坍塌发生透水。
(二)间接原因
1、职工安全意识淡薄,水害辨识、防治能力差。事发前支护工在打锚杆时钻孔已出现较大水流,且水发臭、发红,现场作业人员在出现透水征兆的情况下未引起足够重视,及时采取停止施工、撤出人员等有效措施,而是在水流变小后启动综掘机继续掘进。
2、未严格执行《煤矿防治水规定》。矿井防治水机构不健全,防治水专业技术人员配备不足;在事发巷道地质构造发生变化后,未及时调整探放水设计;东翼回风大巷的掘进和探放水工作均由施工方负责,违反“探、掘主体分离”的防治水规定;探放水工作从设计到执行层层打折扣,探放水现场验收制度不落实;未严格执行《山西汾西正升煤业有限责任公司东翼回风大巷探放水设计》,将原设计方案双排6个钻孔改为单排3个水平钻孔;事发前最后一次探水钻孔长度为49.75m,而实际掘进距离49.5m,严重违反“探放老空积水最小超前水平钻距不得小于30m”的规定。
3.矿井建设项目管理混乱。建设单位项目管理机构不健全,“六长”配备不全,无地测防治水副总工程师;矿井建设未按重新批准的开工报告实施,违规使用措施井提升出煤;建设、施工、监理各方职责不明,相互扯皮;监理合同未明确对东翼回风大巷的监理,东翼回风大巷形成监理盲区;施工单位出借资质,施工队伍变更频繁;事发巷道工程建设未经招标,未与施工方签订合同。4.执法不严,监管不力。“五人小组”、“挂牌责任制”、“包保责任制”流于形式,未真正发挥监管作用;汾西矿业、山西焦煤今年以来虽多次对该矿进行检查,但对发现的问题、存在的安全隐患督促整改不力;省煤炭厅基建局在今年8月对该矿督查时,对该矿利用措施井违规提升出煤查处不力。
(三)事故性质
调查认定:山西汾西正升煤业有限责任公司“9·28”重大水害事故是一起责任事故。
五、责任认定及处理建议
(一)司法机关已采取措施人员
1、谢忠宁,男,汉族,1963年7月生,福建省福鼎市人,兖矿新陆公司正升煤业项目部施工队带班班长,事故中已死亡。
因其在事故中死亡,不予追究。
2、吴学相,男,汉族,1978年8月生,浙江省泰顺县人,兖矿新陆公司正升煤业项目部施工队队长。
2013年11月13日,因涉嫌重大责任事故罪被公安机关刑拘。
3、曲天智,男,汉族,1962年9月生,山东昌邑人,1985年7月参加工作,中共党员,大学学历,2010年7月任山东矿机集团股份有限公司总经理兼榆林市天宁矿业服务有限公司(山东矿机集团控股)总经理。
2013年10月20日,因涉嫌重大责任事故罪被公安机关刑拘。
4、于继强,男,汉族,1977年3月生,山西省汾阳市人,1998年1月参加工作,群众,大专学历,2013年4月至今任正升煤业公司工程部生产技术管理办主办。
2013年10月26日,因涉嫌重大责任事故罪被公安机关刑拘。
5、武盼盼,男,汉族,1984年1月生,山西省交城县人,2001年8月参加工作,中共党员,大专学历,2013年4月至今任正升煤业公司工程部生产技术管理办主管。
2013年10月20日,因涉嫌重大责任事故罪被公安机关刑拘。
6、宋承辉,男,汉族,1968年11月生,山西省汾阳市人,1989年8月参加工作,中共党员,大专学历,2009年12月至2012年4月任正升煤业总工程师,2012年4月至今任正升煤业公司副经理,负责生产和技术工作。
2013年10月20日,因涉嫌重大责任事故罪被公安机关刑拘。以上人员待司法机关作出处理后,按干部(职工)管理权限,及时按规定给予其党纪政纪处分或作出其他处理。
(二)建议给予党政纪处分或作出其他处理的人员 兖矿新陆公司人员
1、李其具,男,汉族,1955年11月生,山东滕州人,1983年参加工作,中共党员,中专学历,2013年3月到兖矿新陆公司正升煤业项目部工作,协助曲天智负责项目部日常管理工作(非兖矿新陆公司员工)。作为项目部日常管理工作的负责人,无安全管理人员资格证;项目部管理混乱,审核《东翼回风大巷 探放水施工安全技术措施》不认真,违规代签审批意见;对东翼回风大巷水文地质情况、采空区积水不掌握,对这起事故负有主要领导责任。
建议:给予留党察看两年处分,解除正升煤业项目部负责人。
2、贾爱远,男,汉族,1966年11月生,山东昌乐县人,1990年7月参加工作,中共党员,大学学历,2013年3月被兖矿新陆公司任命为兖矿新陆汾西正升煤业主斜井掘砌工程项目部安全副经理(非兖矿新陆公司员工)。作为项目部安全副经理,无安全管理人员资格证;对探放水措施审核不严格、对探放水作业安全监督检查不到位。对工人管理不能严格实行四个百分之百,对这起事故负有主要领导责任。
建议:给予留党察看两年处分,解除正升煤业项目部安全副经理。
3、田勇峰,男,汉族,1979年12月生,山东肥城人,2007年10月参加工作,中共党员,大学学历,2013年8月被兖矿新陆公司任命为兖矿新陆汾西正升煤业主斜井掘砌工程项目部技术副经理(非兖矿新陆公司员工)。作为项目部技术副经理,不按照探放水设计要求、未按有关水文地质资料编制《东翼回风大巷探放水施工安全技术措施》,对这起事故负有主要领导责任。
建议:给予留党察看两年处分,解除正升煤业项目部技术副经理。
4、毕国旗,男,汉族,1965年1月生,河北省唐山市人,1985年8月参加工作,群众,硕士研究生学历,2013年3月被兖矿新陆公司任命为兖矿新陆汾西正升煤业主斜井掘砌工程项目部生产副经理;2013年8月又被任命为该项目部质量副经理(非兖矿新陆公司员工)。作为项目部生产副经理、质量副经理,无安全管理人员资格证;审核《东翼回风大巷探放水施工安全技术措施》不严格,对这起事故负有主要领导责任。
建议:解除正升煤业项目部生产副经理、质量副经理。
5、桂宏,男,汉族,1969年5月生,安徽淮南市田家庵区人,1990年8月参加工作,中共党员,研究生学历,2002年6月至今任兖矿新陆建设发展有限公司副总经理。作为兖矿新陆公司分管经营的副总经理,对公司施工资质管理不到位,致使存在收取手续费出借施工资质的事实;对正升煤业工程项目只按2.6%收取管理费,未履行管理职责。
建议:给予党内严重警告、撤职处分。
6、陈嘉,男,汉族,1955年10月生,山东省日照市人,1973年9月参加工作,中共党员,大学学历,2006年9月任兖矿新陆建设发展有限公司党委书记、董事长兼总经理。作为兖矿新陆公司董事长、公司法定代表人、党委书记兼总经理对公司施工资质管理不到位,致使存在收取手续费出借施工资质的事实;对正升煤业工程项目只按2.6%收取管理费,未履行管理职责。
建议:给予党内严重警告、降级处分。正升煤业公司人员
7、于耀文,男,汉族,1971年9月生,山西省汾阳市人,1993年7月参加工作,中共党员,大专学历,2013年4月至今任正升煤业公司综合部生产管理办主管。作为正升煤业公司负责安全工作的部门负责人,未及时发现东翼回风巷存在的安全隐患,未严格督促施工单位按探放水安全技术措施进行作业,深入现场检查不够,对发现的隐患督促整改不力。履行职责不到位,对这起事故应负主要管理责任。
建议:给予留党察看一年、留用察看处分。
8、赵建盛,男,汉族,1977年8月生,山西省汾阳市人,2001年8月参加工作,中共党员,大学学历,2009年12月至今任正升煤业公司经理助理兼通风区区长,2013年4月至今分管安全工作。作为正升煤业公司负责安全工作的经理助理兼通风区区长,未认真履行职责,组织开展安全隐患排查不到位,防治水隐患排查工作不严、不细,督促施工单位整改隐患不力,未及时发现东翼回风巷探放水方面存在的安全隐患,未按规定要求配备安全员,对施工队现场管理不落实。对这起事故应负主要管理责任。
建议:给予留党察看一年、留用察看处分。
9、樊俊杰,男,汉族,1973年5月生,河南省浚县人,1994年9月参加工作,中共党员,大专学历,2012年5月任正升煤业公司党委书记、经理,2013年4月至今任正升煤业公司党委 书记、董事长兼经理。作为正升煤业公司负责全面工作的董事长兼经理,安全生产第一责任人,未严格执行探放水制度,未按要求成立专职的探放水队伍实行“探掘分离”;对探放水安全措施的编制及实施要求不严、安排不细;落实上级单位对公司的安全检查指令不到位;在对施工单位的监督管理中,督促安全隐患整改、工人安全教育培训不力,疏于对施工现场的管理。对这起事故应负主要管理责任。
建议:给予留党察看一年、留用察看处分,免除正升煤业公司董事长、经理职务。并处罚款人民币19万元(上收入的60%),吊销其矿长资格证、矿长安全资格证,终身不得再担任煤矿的矿长(董事长、总经理)职务。
汾西矿业集团公司人员
10、武庆云,男,汉族,1959年10月生,山西省孝义市人,1977年5月参加工作,中共党员,大专学历,2010年6月至今任汾西矿业集团公司安全监察局、安全生产监督管理局直属一分局孝义监察处处长。企业正式在册人员。作为直属一分局孝义监察处处长,负责正升煤业公司等整合矿井的日常安全监察工作,对正升煤业公司兖矿新陆公司项目部负责人长期不在岗,工程管理混乱等问题未能及时发现,对正升煤业公司存在的未设立专门的安监和地测、防治水机构,未建立专门的探放水专业队伍等重大安全隐患未采取有效措施,安全监管流于形式,履职不到位,对这起事故应负重要责任。建议:给予党内严重警告、撤职处分。
11、王铁锁,男,汉族,1963年8月生,山西省灵石县人,1985年8月参加工作,中共党员,大专学历,2012年6月至今任汾西矿业集团公司安全监察局、安全生产监督管理局直属一分局局长。企业正式在册人员。作为直属一分局局长,负责正升煤业等整合矿井的日常安全监察工作,未严格执行安全例会制度,未建立安全隐患排查台账;对检查中发现正升煤业公司存在的“六长”不全、未设立专门的安监和地测、防治水机构、未建立专门的探放水专业队伍、未对隐患排查进行有效闭合管理,隐患排查不彻底,对这起事故应负重要责任。
建议:给予党内严重警告、降级处分。
12、付常青,男,汉族,1957年4月生,山西省盂县人,1972年12月参加工作,中共党员,大学学历,2009年7月至今任汾西矿业集团公司副总工程师,安全监察局、安全生产监督管理局第一副局长。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团公司副总工程师,安全监察局、安全生产监督管理局第一副局长,全面负责安监局日常业务管理工作,对直属一分局日常安全检查工作和执行隐患排查治理闭合管理制度管理不严,隐患排查、整改不到位,对这起事故应负重要责任。
建议:给予记大过处分。
13、王崇林,男,汉族,1963年9月生,山西省介休市人,1986年8月参加工作,中共党员,大专学历,2010年5月至今 任汾西矿业集团公司地质测量处副处长,2012年7月至今为正升煤业公司挂牌责任人。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团公司地质测量处副处长、正升煤业挂牌责任人,对正升煤业公司存在的生产副经理兼总工程师、无专职防治水副总工程师、未设立专门的防治水机构、未建立专门的探放水专业队伍、未按照探放水设计进行探放水、探掘不分离等问题未能及时发现和整改,对这起事故应负重要责任。
建议:给予党内严重警告、撤职处分。
14、赵益晨,男,汉族,1965年8月生,山西省介休市人,1985年8月参加工作,中共党员,大学学历,2009年5月任地质测量处处长,2013年3月至今任汾西矿业集团公司副总工程师兼地质测量处处长。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团公司地质测量处处长,对正升煤业公司存在的生产副经理兼总工程师、无专职防治水副总工程师、未设立专门的防治水机构、未建立专门的探放水专业队伍、未按照探放水设计进行探放水、探掘不分离等问题未能及时发现和整改,对这起事故应负重要责任。
建议:给予记大过处分。
15、张永平,男,汉族,1964年3月生,山西省永济市人,1988年7月参加工作,中共党员,大学学历,2013年4月至今任汾西矿业集团公司基本建设处副处长。企业正式在册人员。作为集团公司基本建设处副处长,协管工程管理等工作,未能认真履行职责,对正升煤业公司东翼回风巷工程招投标手续不全、未 签订施工合同等问题未能及时发现,监督管理不到位,对这起事故应负重要责任。
建议:给予党内严重警告、降级处分。
16、柴江,男,汉族,1961年12月生,山西省曲沃县人,1981年8月参加工作,中共党员,大学学历,2012年11月至今任汾西矿业集团公司基本建设处处长。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团公司基本建设处处长,未能认真履行职责,未对正升煤业公司施工企业进行安全生产标准化检查,对正升煤业公司东翼回风巷工程施工单位项目经理长期不在岗、工程项目部管理混乱等问题失察,对这起事故应负重要责任。
建议:给予记大过处分。
17、王东昇,男,汉族,1963年11月生,山西省陵川县人,1984年7月参加工作,中共党员,大学学历,2011年6月至今任汾西矿业集团公司总调度室副主任,2012年7月至今为正升煤业公司挂牌责任人。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团公司煤矿安全监管五人小组成员、正升煤业公司挂牌责任人,履行职责不到位,日常监督检查工作不细致,对工程项目部管理混乱、“六长”不全、无专门的安监和地测、防治水机构、未建立专门的探放水专业队伍等问题失察,对这起事故应负重要责任。
建议:给予党内严重警告、撤职处分。
18、张小平,男,汉族,1955年12月生,山西省翼城县人,1973年12月参加工作,中共党员,研究生学历,2011年2月至 今任汾西矿业集团公司党委常委、董事、工会主席,2012年7月至今为正升煤业公司挂牌责任人。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团公司煤矿安全监管五人小组第五组组长,正升煤业公司挂牌责任人,未认真组织开展相关监督、检查工作,对正升煤业公司存在的“六长”不全、未设立专门的安监和地测、防治水机构、未建立专门的探放水专业队伍、未按照探放水设计进行探放水、探掘不分离等问题,没有下达停工停建督查意见,对这起事故应负重要领导责任。
建议:给予党内严重警告、撤职处分。
19、马步才,男,汉族,1975年11月生,山西省平遥县人,1997年8月参加工作,中共党员,大学学历,2013年7月至今任汾西矿业集团公司副总经理兼安全监察局、安全生产监督管理局局长。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团副总经理兼安全监察局、安全生产监督管理局局长,对安监局贯彻落实安全生产责任制指导不力,对日常安全监管工作要求不细,对隐患排查治理闭合管理工作督促不够,对这起事故应负重要领导责任。
建议:给予记大过处分。
20、郝峻青,男,汉族,1963年11月生,山西省清徐县人,1985年8月参加工作,中共党员,大学学历,2012年6月至今任汾西矿业集团公司总工程师。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团公司总工程师,负责集团公司“一通三防”等工作,对整合矿井地测、防治水工作指导不力,对防治水安全隐患治理工作 督促检查不到位;作为汾西矿业集团公司2013年第三季度专家会诊检查组组长,发现正升煤业公司存在重大安全隐患后口头要求正升煤业公司停工整顿,未下达监察意见,隐患整改不落实,对这起事故应负重要领导责任。
建议:给予党内严重警告、降级处分。
21、冯清,男,汉族,1963年4月生,山西大同人,1983年11月参加工作,中共党员,大学学历,2011年5月至今任汾西矿业集团公司副总经理,分管基本建设等工作。企业正式在册人员。作为汾西矿业集团公司分管基建工作的副总经理,对基建处监督检查基建矿井安全工作管理不力,未落实对施工企业的安全生产标准化检查,对施工企业的安全管理检查不到位,对这起事故应负重要领导责任。
建议:给予记大过处分。
22、张仰龙,男,汉族,1964年11月生,山西省平遥县人,1983年8月参加工作,中共党员,研究生学历,2012年6月至今任汾西矿业集团公司党委常委、副董事长、总经理。企业正式在册人员。作为集团公司总经理,对省政府有关建设矿井安全管理的政策要求贯彻落实不到位,对基建矿井安全责任落实上存在差距,对正升煤业公司存在的安全隐患重视不够、整治不够有力,对这起事故应负重要领导责任。
建议:给予记大过处分、免职。
23、李贵生,男,汉族,1963年3月生,山西省介休市人,1984年12月参加工作,中共党员,硕士研究生学历,2011年10月至今任山西焦煤集团公司党委常委、汾西矿业集团公司党委书记、董事长。企业正式在册人员。作为集团公司董事长,贯彻落实省政府有关煤矿资源整合建设矿井安全管理的政策要求不到位,对正升煤业公司基建矿井班子人员配备不齐,对该公司建设中存在的问题重视不够,整治不够有力,对这起事故应负重要领导责任。
建议:给予记大过处分。山西焦煤集团人员
24、刘惠平,男,汉族,1963年10月生,河北省井陉人,1982年12月参加工作,中共党员,大学学历,2010年1月至今任山西焦煤集团公司安全监察局、安全生产监督管理局监察二处处长。企业正式在册人员。作为焦煤集团公司安监局监察二处处长,负责监督、监察各子公司对资源整合矿井安全监督检查工作,对汾西矿业集团公司贯彻落实安全生产规章制度监督检查不到位,对汾西矿业集团公司资源整合矿井安全检查和隐患排查治理工作督促不够,对这起事故应负重要领导责任。
建议:给予记过处分。
25、耿明超,男,汉族,1956年1月生,辽宁省昌图市人,1975年9月参加工作,中共党员,大学学历,2010年5月至今任山西焦煤集团公司资源地质部副部长,主持工作。企业正式在 册人员。作为主持工作的资源地质部副部长,负责对子公司地测防治水方面提供业务指导和技术服务,管理督促子公司地测防治水重大隐患排查治理工作,对汾西矿业集团公司地测防治水工作指导不力,对隐患排查治理工作督促不及时,对这起事故应负重要领导责任。
建议:给予记过处分。
26、王维军,男,汉族,1968年1月生,北京宣武人,1990年7月参加工作,群众,大学学历,2006年10月至今任山西焦煤集团公司计划发展部副部长,2010年1月兼任重点办主任。企业正式在册人员。作为计划发展部副部长,负责对子公司基本建设管理工作进行指导、监督、考核。对汾西矿业集团公司基本建设管理工作指导、督促不够,对这起事故应负重要领导责任。
建议:给予记过处分。
27、余原,男,汉族,1962年11月生,江苏省南京市人,1987年11月参加工作,九三学社成员,大专学历,2009年10月至今任山西焦煤集团公司调度信息中心副主任,2012年7月至今为正升煤业公司挂牌责任人。企业正式在册人员。作为正升煤业公司挂牌责任人,对正升煤业公司安全检查不严不细,对正升煤业公司工程项目部管理混乱、“六长”不全、无专门的安监和地测防治水机构、未建立专门的探放水专业队伍等问题检查不到位,对这起事故应负重要领导责任。
建议:给予记大过处分。
28、张树茂,男,汉族,1955年12月生,山西省太原市人,1975年9月参加工作,中共党员,研究生学历,工商管理硕士,2009年3月至今任山西焦煤集团公司董事、总会计师,2012年7月至今为正升煤业公司挂牌责任人。企业正式在册人员。作为正升煤业公司挂牌责任人,对正升煤业公司落实安全生产规章制度、安全隐患排查工作督促不够,检查、指导不到位,对这起事故应负重要领导责任。
建议:给予记大过处分。
29、侯水云,男,汉族,1965年1月生,山西省稷山县人,1985年7月参加工作,中共党员,研究生学历,工程硕士,2012年6月任山西焦煤集团公司总经理助理、安全监察局、安全生产监督管理局局长,2013年6月至今任山西焦煤集团公司副总经理、安全监察局、安全生产监督管理局局长,分管安全生产工作。企业正式在册人员。作为分管安全生产工作的副总经理、安监局局长,对正升煤业公司基建施工过程中存在的主体安全责任不落实问题失察;今年7月,在山西焦煤集团公司对正升煤业公司检查发现“六长”配备不齐、未设立专业探放水队伍等问题后,虽要求进行整改,但跟踪落实不到位,对这起事故应负重要领导责任。
建议:给予记大过处分。
30、游浩,男,汉族,1962年10月生,辽宁省盘山人,1983年8月参加工作,中共党员,大学学历,2009年3月至今任山 西焦煤集团公司党委常委、董事、总工程师,分管科技、矿井设计、地质勘探、一通三防、地测防治水等工作。企业正式在册人员。作为分管防治水工作的总工程师,对煤矿探放水工作监督指导不到位,对正升煤业公司存在的防治水机构、人员不到位,探放水设计措施不落实等问题失察,对这起事故应负重要领导责任。
建议:给予记过处分。
31、金智新,山西焦煤集团公司党委常委、副董事长、总经理。负责联系汾西矿业集团。作为总经理贯彻落实国务院关于安全生产大检查和省政府有关煤矿资源整合建设矿井安全管理的政策要求不到位,对这起事故应负重要领导责任。
建议:给予警告处分。煤炭厅基建局人员
32、曹谋亮,男,汉族,1962年10月生,吕梁市岚县人,1980年12月参加工作,中共党员,大学学历,1998年5月至今任山西省煤炭厅基本建设局建设施工处副处长。作为8月11日全省煤矿措施井第二检查组组长,未能严格按照省煤炭厅基建局晋煤基局发[2013]178号文件要求对正升煤业公司进行全面检查,对措施井存在的提升设施未按要求予以拆除,未下达任何执法文书,专项检查流于形式,对这起事故应负重要监管责任。
建议:给予记大过处分。以上人员涉及国有企业任命的工作人员或国有企业管理的职工的政纪处分,按管理权限由企业依据规定予以处分;对党政纪处分权限在省外的责任人员,建议按管理权限予以处分。
责令山西焦煤集团党委书记、董事长任福耀向省政府作出检查。
责令山西焦煤集团向省政府作出深刻书面检查。
(三)对责任单位的处理建议
1、山西汾西正升煤业有限责任公司对本起事故的发生负有责任,依据《〈生产安全事故报告和调查处理条例〉罚款处罚暂行规定》(安监总局令第42号)第十六条之规定,建议给予山西汾西正升煤业有限责任公司罚款人民币100万元的行政处罚。
2、山西汾西正升煤业有限责任公司在矿井存在严重水患且未采取有效措施的情况下进行施工作业,依据《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)第八条、第十条之规定,建议给予山西汾西正升煤业有限责任公司罚款人民币200万元的行政处罚。
3、依据山西省人民政府办公厅《关于进一步强化煤矿安全生产工作的规定》(晋政办发[2012]34号),责令山西汾西正升煤业有限责任公司停建整顿,整顿结束后履行复工验收程序,验收合格后方可复工。
4、山东兖矿新陆建设发展有限公司存在出借资质、任命项目经理不到位、任命的其他管理层人员均不是本公司职工、只收取
管理费未履行管理职责等问题,依据《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)第六十一条之规定,建议没收其非法所得11.4万元,降低其矿山工程施工总承包资质等级。
六、防范措施及建议
(一)山西焦煤、汾西矿业两级集团公司要深刻吸取事故教训,认真落实安全生产主体责任,牢固树立“以人为本、安全第一、生命至上”的安全发展理念。结合实际认真分析研究安全管理中存在的不足和漏洞,理顺管理机制,健全管理制度,严格落实各级责任,配齐安全生产管理人员,强化安全生产“挂牌责任制”和安全监管“五人小组”等制度的落实,夯实安全生产基础。
(二)加强煤矿防治水基础工作,严格落实《煤矿防治水规定》。煤矿企业要建立健全防治水机构,配齐防治水专业技术人员,坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则,认真落实“防、堵、疏、排、截”综合治理措施,探明井田内及周边老窑区、废弃旧巷道的分布及积水范围、积水量等水文地质情况,准确掌握矿井水患情况,严禁地质情况不清、水文地质条件不明、相邻矿井资料不详的煤矿企业组织生产和建设。当采掘活动接近老空水等灾害影响范围时,要及时采取有效措施,消除安全隐患。要进一步强化探放水管理,制定并认真落实矿井探放水制度,严格执行 “探、掘分离”的防治水规定和批准的探放水设计,杜绝探放水工作的随意性,当水文地质条件
发生变化时,要及时调整完善探放水设计。出现透水征兆时,要果断采取停止作业、撤出人员等措施,严禁冒险作业。
(三)进一步加强煤矿基本建设项目的管理。建设单位要认真落实安全责任,严格落实建设项目招投标各项管理规定,杜绝使用施工队伍的随意性,对建设项目施工期间的各相关单位要进行统一协调管理,严格落实建设、施工、监理各方责任,明确各方职责,杜绝相互推诿、扯皮。要严格按照批准的施工组织设计进行施工作业,强化施工现场管理。对外委工程要全过程进行动态跟踪监管,切实加强施工队伍的劳动组织、用工管理,严禁层层转包,杜绝以包代管。
(四)加大安全监督检查和隐患排查治理力度,认真落实“五人小组”、“挂牌责任制”等各项制度。各级监管部门要以高度的责任感和使命感,认真履行安全监管职责,切实发挥监管作用,强化对防治水工作的监督检查,加大对煤矿建设项目的监管力度,严格执法、有效执法。煤矿企业要认真贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》,严格落实隐患排查制度,深入排查治理各类安全隐患,堵塞安全漏洞。
(五)进一步加大安全培训教育力度,提升员工素质和安全防范意识,提高职工的灾害辨识及灾害防治和应急处理能力。要结合矿井实际灾害情况,有针对性的开展安全培训教育,使职工对矿井的灾害情况做到心中有数,未经培训合格不得上岗作业,安全管理人员和特种作业人员必须持证上岗。
第四篇:煤业公司贯彻落实安全生产法汇报
崇信县周寨煤业有限责任公司
贯彻落实《安全生产法》工作汇报
(2011年7月21日)
尊敬的各位领导:
大家好!
首先我代表周寨煤业公司全体职工向莅临我公司检查指导工作的各位领导表示热烈欢迎。下面就我公司贯彻落实《安全生产法》的情况作以汇报:
一、高度重视,目标明确,强化安全生产责任落实
《安全生产法》实施以来,公司从规范安全管理入手,着力提高职工的安全意识,把贯彻落实《安全生产法》,建立安全生产长效机制作为一项长期性战略任务来抓。
首先,公司领导班子高度重视,成立了由总经理担任组长,副总经理、矿长担任成员的宣传贯彻领导小组,制定宣传计划,落实工作措施,把安全生产工作摆在公司所有工作的首位。
其次,根据《安全生产法》的要求,建立健全安全生产规章制度,形成了依法管理、从严治理的安全生产管理体系。公司先后制定了一系列切实可行的制度和考核办法,其中包括《矿长安全办公会议制度》、《“三违”处罚办法》、《安全-1-
管理考核办法》、《各岗位工种责任制》等,制定完善了适合我公司特点的一套规章制度,这些规章制度的建立为公司的安全管理提供了保障,做到有法可依、有章可循,确保了公司的安全生产。
第三,严格落实各级管理人员安全生产责任制。坚持一把手为安全生产第一责任人,公司与全体职工签订了《安全生产目标责任书》,将安全生产纳入各项工作的考核范围,每月进行考核,实行层层负责的管理目标。
二、强化宣传,突出重点,努力提高职工安全生产意识
(一)广泛深入地宣传《安全生产法》,形成强大的舆论氛围。《安全生产法》实施以来,公司采用各种形式加大学习宣传的工作力度,利用黑板报、班前会、培训会、调度会对职工进行安全生产法律法规培训,举办知识竞赛在工业广场、井口悬挂安全警示标语和横幅。通过各种形式多样的宣传教育,使广大职工深刻理解安全生产的重要意义,提高了广大员工知法、懂法、守法意识,使安全生产观念家喻户晓、深入人心。
(二)分层学习,突出重点,注重实效。公司针对员工队伍文化水平较低,理解能力差的情况,把规范从业人员安全作业行为作为贯彻落实《安全生产法》的重点,分层次进行学习。
一是对全矿岗位工人开展安全培训,未经培训和教育的,不得上岗作业。使工人在工作中自觉遵守安全生产规章管理制度和操作规程。
二是对重点人员、重点对象进行专门培训,特种作业人员必须经过由安监部门进行的培训,取得特种作业操作资格证书后,才可以上岗作业。
三是公司安全管理人员带头学习,准确掌握《安全生产法》确立的基本法律制度,全面了解法律的有关规定,提高安全管理水平。
在培训中建立严格的考核制度,做到制定的全年培训计划到位、学习培训内容到位、考核管理到位。
通过分层次、有计划的组织培训,全矿职工的整体素质不断提高,能够在工作中切实履行《安全生产法》规定的责任和义务,增强了遵纪守法的自觉性。
(三)营造浓厚的安全文化,将隐患消灭在萌芽状态。《安全生产法》体现了企业在安全生产管理上要有“超前意识”,要形成“预防为主”的理念,为了使安全生产理念深入人心,我们在公司营造了“安全第一,预防为主,综合治理”的安全文化,要求员工在实际工作中,从小事做起,牢记责任、按章操作、检查到位、综合协调,使预防为主的理念升入到具体的行为当中,并形成习惯。
浓厚的安全文化,使职工逐步养成了“工作严谨仔细,执行制度认真,工作程序规范”的良好作风,“三违”逐步下
降,自防和互房能力逐渐提高,把生产过程中发生事故的隐患消灭在萌芽状态。
三、贯彻落实安全生产法,坚持从严管理,促进安全生产工作稳定健康发展
(一)注重发挥专职安全管理人员的作用,加大现场安全监督检查力度。安监科是公司的安全管理机构,负责公司的安全监督检查,现有专职安监员12人。根据生产实际,这些安监员都能够做到井上、下所有地点全过程监督检查。对发现的安全隐患及时要求施工单位进行整改,对“三违”人员根据公司的制度进行经济处罚和行政处罚,对一般性质的“三违”人员根据公司制度由安监科开具罚单,对性质严重的“三违”人员或事故责任者,进行停岗接受培训和降职等处罚。
(二)根据生产实际突出重点,有针对性地开展安全监督检查工作。一是加强重点工程的监督检查,如工作面搬迁、铺设溜子,在现场选派素质高、责任心强的安监员现场进行监督检查,重点监督安全技术措施是否落实,安全设施是否齐全可靠,施工跟班干部是否现场指挥等。二是加强对特殊时期的安全管理。如节假日、农忙时节、交接班,这一时期员工思想较为活跃,容易发生安全问题。因此注意加强员工的安全教育,切实做到安全生产有措施,员工生命有保障。三是加强对安全生产薄弱环节的监督检查,根据公司安全生产实际,几点设备检修、顶板管理是我们的薄弱环节,容易发生问题,因
此,在这些薄弱环节上,我们采取了很多行之有效的措施,确保了矿井的安全生产。
(三)认真对待上级部门检查存在的隐患和问题,确保公司安全稳定生产。对上级主管部门、监管部门检查存在的安全隐患,我们都会在第一时间将问题分解,做到谁主管,谁负责,谁整改,2011上半年,公司共接受上级部门安全检查23次,整改各类安全隐患200多条,安全隐患的及时整改,促进公司安全稳定生产和矿区周边的稳定。
(四)加大安全投入,不断提高矿井安全装备水平。公司自2004年成立以来,坚持“科技兴安”思想,不断加大矿井安全装备投入。2008年启动的60万吨/年矿井改扩建工程,严格按照现代化煤矿进行设计和建设,先后建设了压风自救系统、安全监控检测系统、人员跟踪定位系统、通讯联络系统、供水施救系统,这些系统的投入使用,提高了矿井安全装备水平,增强了矿井整体抗灾能力,为矿井的安全生产持续稳定提供了有力支持。
几年来,我们通过学习和宣传贯彻《安全生产法》,广大职工的安全生产意识不断增强,遵法守纪的自觉性显著提高,依法治矿,公司的安全管理水平有了一定的进步,使矿井的在短时间内实现了高效快速发展。
以上汇报,不妥之处敬请各位领导批评指正,并提出宝贵意见。
第五篇:超有感——黄鸿升(小鬼)
超有感——黄鸿升 曲:刘旭阳
词:林夕
制作人:阿弟仔 编曲:李治逸
演唱:黄鸿升
天天都天蓝难得下雨的浪漫 两人一把伞又爱阳光
一天一个赞赞到非凡变平凡 这就叫做物极必反
孤独够想找伴套牢了想结帐 心情刚跌停板欲望又涨停板 闷死就想心乱烦死就想平淡 就像身体健康靠血液循环
超有感瞬间好感
好到觉得好烦反感又变无感 超无感很快有快感 出去走走转转就有灵感 超伤感就像流感
热泪变成冷汗回头就变喜感 大循环不需第六感 不断有感无感赶得挺赶 不用管 呃...血液循环 呃...一摊又一摊吃到太甜就爱酸 怪不得聚散没了没完
不做工作狂谈到恋爱像上班 这就叫做功德圆满
孤独够想找伴套牢了想结帐 心情刚跌停板欲望又涨停板 闷死就想心乱烦死就想平淡 就像身体健康靠血液循环 超有感瞬间好感
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